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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。专业技术人员继续教育公需科目-团队建设与创新笔试(2018-2023年)真题摘选含答案(图片大小可自由调整)卷I一.参考题库(共30题)1.养成团队品质的四项任务是什么?2.社会刺激因素包括()A、社会的体制B、人们的思想C、道德规范D、群体的人际关系3.思维的最高层次是()A、中介式思维B、发散式思维C、独创性思维D、两极式思维4.不良的倾听方式包括()A、自我辩解的倾听者B、自我中心的倾听者C、被动的倾听者D、急于挑剔的倾听者5.从激励的手段看,最好的激励方式是()A、威胁的激励B、奖励的激励C、个人发展的激励D、关系型的激励6.“选一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。”因此团队作风建设要()A、建立健全各项规章制度B、加大监督检查力度C、领导者要树立榜样D、强调责任胜于能力E、树立正确的用人导向7.关于知识经济叙述正确的是()A、新型的经济形态B、以创造性人才为依托C、以高科技产业和智力为支柱D、最重要的特征就是知识和技术的创新8.见贤思齐、鼓励冒尖、成人之美、反对平均主义等均属于正确的()文化。A、亚B、协同C、团队D、人才9.处理好竞争与合作的关系中正确的做法是()A、评价和奖励必须公平B、应采取温情惩戒的方式C、鼓励先进帮后进D、应采取严厉惩戒的方式10.胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。A、员工缺乏工作激情B、团队成员之间,缺少信任和沟通C、缺乏团队建设D、缺乏团队归属感E、组织结构合理11.什么是创造的本质力量之所在()A、创造动机B、创造人格C、创造能力D、创造精神12.()是提高执行力的关键A、营造良好的执行环境B、科学、规范的制度C、建立核心团队D、打造学习型团队13.对于关系型的团队成员,领导者做法正确的是()A、不要对他们的私人生活表示兴趣B、指明不完成工作对他人的影响C、不应承诺为他们负一定责任D、把关系视为个人的利益来建设14.建设团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中提炼()A、团队的价值观B、团队使命C、团队愿景D、都不对15.有效沟通涉及()A、信息分享B、情感分享C、道德分享D、利益分享16.李白擅长长短句写作而杜甫则擅长律诗,旨在说明团队建设过程中要遵循()规律。A、师承效应B、扬长避短C、最佳年龄D、共生效应17.美国社会学家朱克曼对获诺奖者进行了有关师承效应的研究。()18.团队协同合作能力的形成需要()A、领导妥善分配员工的工作B、员工个人努力C、团队成员对彼此信任D、个人优秀的个人品质及专业素养19.有创造能力的人具有的特征是()A、自信B、激情C、开拓D、意志20.创造型学生在学习上()A、在选择学习方法时,遵循学习的钡律,明确学习任务B、表现出强烈而好奇的求知态度C、想象力丰富,喜欢叙述D、依赖群体公认的结构21.领导人最重要的秉性是()A、关注变化的眼光B、设定组织长远的目标和保证实现目标的能力C、激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干D、以上都是22.()能使被激励者获得较大的心理满意。A、积极激励B、消极激励C、惩罚D、什么也不做23.关于苯分子结构的研究体现了的思维创新中的()。A、类比思维B、两面神思维C、模糊思维D、灵感思维24.创造的灵魂与动力是()A、创造动机B、创造人格C、创造能力D、创造精神25.团队凝聚力在外部表现为()A、团队成员对团队的荣誉感B、团队的士气C、团队的地位D、团队成员之间的融合度26.倡导先进的团队文化是指平等、互助、质疑、讨论的团队文化。()27.下列对激情的说法正确的是()A、来自共同愿景B、具有强大的感染力C、是创新的源动力D、能够激发学习的热忱28.把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来,使得个人为组织的利益和目标做贡献时,个人的利益和目标才能得到保障。这属于科学有效的激励机制需要遵循的什么基本原则()A、利益整合原则B、目标激励原则C、内在激励原则D、鼓励创新的容错原则29.注重结果,不做表面文章,体现了何种团队作风()A、实事求是B、雷厉风行C、谦虚谨慎D、团结互助30.科学有效的激励机制需要遵循的基本原则包括()A、利益整合原则B、目标激励原则C、内在激励原则D、鼓励创新的容错原则卷I参考答案一.参考题库1.参考答案: 培养团队精神;发展团队能力;发展团队规范;发展团队信任气氛。2.参考答案:A,B,C,D3.参考答案:C4.参考答案:A,B,C,D5.参考答案:C6.参考答案:E7.参考答案:A,B,C,D8.参考答案:C,D9.参考答案:A,B,C10.参考答案:A,B,C,D11.参考答案:C12.参考答案:D13.参考答案:D14.参考答案:A,B,C15.参考答案:A,B,C16.参考答案:B17.参考答案:正确18.参考答案:B,C19.参考答案:A,B,C,D20.参考答案:A,B,C,D21.参考答案:D22.参考答案:A23.参考答案:D24.参考答案:D25.参考答案:A,C26.参考答案:正确27.参考答案:A,B,C,D28.参考答案:A29.参考答案:A30.参考答案:A,B,C,D卷II一.参考题库(共30题)1.团队决策的沟通技巧要点有()A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、承认团队内部不同意见的价值C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解D、意见以事实为根据2.对于智力型的团队成员,做法正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要3.团队一词在上世纪下半叶多指一种学研形式。()4.愿景的精髓包括()A、清晰B、服务精神C、独特D、持久5.团队文化建设的措施有()A、加强成员培训B、选择优秀的团队领导C、加强团队管理D、鼓动全员参与6.对于智力型的团队成员,做法不正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方去D、多表达诚意比运用沟通技巧更重要7.对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()A、支持他们的目标B、赞扬他们的效率C、在能力上胜过他们D、告诉他们怎么做8.士兵型的激励方法包括()A、尽量支持他们的工作B、给他们相当的报酬C、保持管理的规范性D、多给他们出主意、想办法9.对听到的信息很少深入思考,也很少给予说话者反馈,这属于()A、自我辩解的倾听者B、自我中心的倾听者C、被动的倾听者D、挑剔的倾听者10.以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是()A、团队精神的客观价值B、团队精神的客观价值的信息传播C、形成对团队精神的价值的认识D、个人对团队精神客观价值的信息进行传播11.不论是管理层还是操作层,每日都要进行决策,这要求信息技术时代的人才应该具备何种索质()A、应变的意识和能力B、科学决策的意识和能力C、合作的意识和能力D、业务专长能力12.对人才来说,理解和信任比什么都重要,这说明开发人才创造力要求领导者()A、富有创造精神B、要有容错的胸襟C、珍视人才力量D、优化创造环境13.在会议过程中存在的基本的角色包括()A、领导者角色B、怀疑者角色C、乐观者角色D、看门者角色14.思维定势,是指人们在思维过程中自觉或不自觉地形成的一种比较稳定的思维趋势。()15.促进团队合作的途径包括()A、设计高效团队B、为员工提供深造机会C、听取员工的意见D、支持员工的创造16.团队沟通气氛的特征有()A、平等B、信任C、善意D、宽容17.沟通应该有()个主体A、1B、2C、3D、418.团队的角色一般可分为()A、一般角色B、临时角色C、非正式角色D、正式角色19.使用目标激励法要注意做到如下几点()A、制定一定总目标,并要求员工独立完成B、目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现C、目标要明确。目标明确才能激励人D、对目标的进展提供反馈信息。这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲20.团队的角色可以分为什么?21.从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式()A、超前式思维”B、发散式思维”C、两极式思维”D、独创性思维”22.技术转移市场秩序不规范、发展不平衡的原因是()。A、管理缺位B、监督乏力C、信息化程度低D、缺乏评估E、落实规划差23.有效诉说的基本要求包括()A、适应沟通情境B、表达清晰C、传递实情D、双向沟通24.工作内在的核心激励因素包括()A、工作的自主性B、工作创造性C、工作挑战性D、工作任务完整性25.对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()A、效率型B、关系型C、智力型D、士兵型26.组成团队建设完整过程的三个阶段包括()A、组合阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、完成阶段27.根据拉尔宾对角色定位,()是理智的角色A、专家B、执行者C、资源调查者D、团队工作者28.()的工作成果适合用硬性的指标来考核。A、财务部B、生产车间C、市场部D、后勤部29.当奖则奖,该罚就罚,这是进行激励时的什么技巧()A、先教后用激励技巧B、公平激励技巧C、适度激励技巧D、适时激励技巧30.共同愿景没有概括企业的()A、当前目标B、未来目标C、核心价值D、使命卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案:A3.参考答案:错误4.参考答案:A,B,C,D5.参考答案:A,B,C,D6.参考答案:B,C7.参考答案:D8.参考答案:A,B,C,D9.参考答案:C10.参考答案:D11.参考答案:C12.参考答案:D13.参考答案:A,B,C,D14.参考答案:
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