2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.简述企业外部环境一般内容的分析。2.质量认证是指什么？3.在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）。A、事务性工作要求组织结构规范化程度高B、非事务性工作要求管理幅度宽C、事务性工作要求集权程度高D、非事务性工作要求目标重点是抓质量4.简述实施名牌战略应重视的几项工作。5.战略优势是指什么？6.简述国际化企业的战略目标。7.国际化企业在对外开放中的地位是什么？8.简述筹资战略决策应遵循的原则。9.绿色营销是指什么？10.宏观经济形势较好，企业比较容易获得较多资源，这样就降低了实施发展型战略的成本。11.阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是（）。A、大胆放手开展竞争B、完全防止竞争较量的发生C、积极引入竞争机制D、彻底清除一些竞争力量12.从根本上来说，选择性紧缩战略是一种以长远发展目标为出发点的积极的紧缩战略。13.波士顿矩阵法是指什么？14.下列有关国际化企业的地位说法错误的是（）。A、国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军B、国际化企业在国民经济中处于主导地位C、国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队D、国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军15.从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为（）。A、适应性紧缩战略方案B、失败性紧缩战略方案C、调整性紧缩战略方案D、发展性紧缩战略方案E、跨越性紧缩战略方案16.企业表层文化是指什么？17.实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在（）所选择。A、开发阶段初期B、成长阶段初期C、成熟阶段初期D、衰退阶段初期18.国际化经营是指什么？19.企业经营战略是指什么？20.企业要研究SBA的战略主体，需抓住的要点有（）。A、各类战略主体的总量B、各类战略主体的结构C、主要战略主体的实力、策略D、主要战略主体的活动方式E、善于辨别SBA运行规则的特点21.企业文化是历史地形成的，虽然产生的基础是企业的生产活动，但它一旦产生，便具有相当大的独立性，独立地影响着企业的生产经营活动，特别是战略性活动。22.什么是终值评价法？23.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）。A、纵向一体化发展战略B、横向一体化发展战略C、相关多样化发展战略D、复合型多样化发展战略24.融资性的租赁是指什么？25.低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。A、首位企业竞争战略方案B、优势企业竞争战略方案C、中位企业竞争战略方案D、低位企业竞争战略方案26.科技战略是指什么？27.产品寿命周期是指什么？28.集中型发展战略的缺点主要是（）。A、管理环节多B、分散了经营目标C、达不到规模效益D、对环境适应能力差E、经营风险大29.选择目标市场战略应处理好的关系有（）。A、市场面的多与少、大与小的关系B、重点市场和一般市场的关系C、本地市场和外地市场的关系D、国内市场和国外市场的关系E、当前市场和长远市场的关系30.简述企业使命的决策内容。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案: （1）政治环境分析。政治环境的好坏影响着宏观经济形势，从而也影响着企业的生产经营活动。对政治环境主要分析以下内容：①国内政局分析。②国际政局分析。③国内政治经济任务和政策环境分析。 （2）经济环境分析。宏观经济的状况和趋势，常常是企业确定经营决策的需要和可能的重要依据。对宏观经济环境主要分析以下内容：①国民经济运行情况和发展态势分析。②国内市场体系的建立和发育情况分析。③国家产业政策分析。④国际经济情况和发展态势分析。 （3）社会、文化、技术环境分析。社会、文化和技术的环境发展动向对确定企业文化、决定产品的发展方向，提供了重要依据，也必须加以研究。①社会环境分析。②文化环境分析。③科技环境分析。 （4）资源环境分析。①自然资源及其开发情况调研。②资源供应情况分析。③资源利用和环境保护情况分析。2.参考答案:它是由可以充分信任的第三方认证实某一鉴定的产品或服务符合特定的标准。3.参考答案:B4.参考答案: （1）树立正确的名牌观念。 （2）准确地进行市场定位。 （3）合理地制定名牌的目标。 （4）把握好名牌升级的时期。 （5）抓好企业名牌要素的整体优化工作。5.参考答案:指企业经过多年的努力在具有战略意义的经营资源或经营要素方面所拥有的、超过竞争对手的优势。6.参考答案: （1）增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率。 （2）发展成为知名度高、影响力大的跨国公司。 （3）从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率。7.参考答案:国际化企业在我国国民经济发展中占有十分重要的地位，它们是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军，是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队；是参与国际市场竞争的主体。8.参考答案: （1）尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。 （2）在企业自有资金不足，内部融资不能满足对发展资金的需求时，则努力开通外源型融资渠道战略。 （3）企业筹资来源的选择中要有利于优化企业资本结构。 （4）创造良好的投资环境，是争取资金来源的前提条件。9.参考答案:是指企业在生产经营过程中所确立的环境保护意识，从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，有利于环境保护、生态平衡，实现企业可持续的发展所制定的长远性的谋划与方略。10.参考答案:正确11.参考答案:B12.参考答案:错误13.参考答案:是指将需求增长率和相对市场占有率作为衡量指标并形成矩阵图像，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。14.参考答案:B15.参考答案:A,B,C16.参考答案:这是指表露在企业外部的有关文化，企业形象。17.参考答案:B18.参考答案:是指企业以国际市场为导向，以开辟、占领和扩大国际市场目标，利用国内和国际经营资源，进行优化组合，积极参与国际生产和协作，参与国际竞争，在国际范围内谋求企业发展的过程。19.参考答案:是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。20.参考答案:A,B,C,D,E21.参考答案:正确22.参考答案:终值评价法是指利用资本的时间价值计算将来值，用以对投资或筹资方案作出评价的方法。23.参考答案:D24.参考答案:是指租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需的机械设备，然后租给使用方使用的一种物资流通方式。25.参考答案:C26.参考答案:就是指企业为实施企业总体经营战略，围绕企业发展目标，从科学技术的角度，通过企业科技开发、技术引进、技术改造等活动，推动企业技术进步、产品升级、效益提高等，所作出的长远性的谋划和方略。27.参考答案:是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。28.参考答案:D,E29.参考答案:A,B,C,D,E30.参考答案: （1）关于企业性质的确定。 （2）关于企业成长方向的选择。 （3）关于经营目的的确定。 （4）企业经营哲学的选择。 （5）企业经营方针的选择。 （6）企业社会责任的确定。第2卷一.参考题库(共30题)1.（）是企业这类有机组织的本性。A、适应环境B、提供服务C、追求发展D、完美形象2.什么是战略思想？3.简述产品质量特性组合战略。4.企业的物力资源是指什么？5.刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面？6.一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，不平衡是相对的。7.简述进入目标市场的战略有哪些。8.简述紧缩型战略的适用条件。9.发展型战略是指什么？10.某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（）。A、补缺经营战略B、特色经营战略C、优势互补战略D、优势利用战略11.质量认证的目的之一，是有关认证方提供一种证明、一种信息，合格证明和合格标志是这种证明的载体。12.企业经营规模战略适合于企业在（）所选择。A、进入阶段中后期B、成长阶段中后期C、成熟阶段中后期D、衰退阶段中后期13.技术是指什么？14.国际化企业是指什么？15.国际化企业实施合资经营出口战略的特点是（）。A、双方投资B、共同经营C、利益共享D、风险共担E、分别管理16.补缺经营是指什么？17.企业规模是指什么？18.产品质量标准包括的内容有（）。A、技术方面的要求B、人力方面的要求C、资源方面的要求D、质量检验方法和检验规则E、保证产品质量的辅助要求19.简述企业文化的产生背景。20.简述技术的功能。21.在较长时间内市场需求十分可观，特别是潜在的需求量很大，此时企业应选择的发展战略方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案22.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略23.企业人力资源战略是指什么？24.先进合理的物资消耗定额，是编制物资供应计划的唯一依据。25.简述企业市场细分的原则。26.建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）。A、企业家制度B、企业家评价制度C、企业家标准制度D、企业家成长制度27.潜在需求是指什么？28.在生产力系统中处于主体和支配地位的是（）。A、人力资源B、财力资源C、技术资源D、物力资源29.企业采用稳定型战略的前提是（）。A、前期战略是成功的B、前期战略证明是失败的C、后期战略已制定出来D、未来战略已有蓝图30.名牌是指什么？第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:战略思想又称战略观念，是企业经营者和职工群众在处理企业所遇到的重大经济关系和重大经营问题上，所持有的认识和态度的总和。3.参考答案: （1）内在质量为主，外部质量为辅的质量战略。 （2）外部质量为主、内在质量为辅的质量战略。 （3）内在质量和外部质量并重的组合战略。4.参考答案:是指企业进行生产经营活动所需要并拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。5.参考答案:刚性组织结构的组织结构特征表现为：规范化程度高；稍需专业培训和工作经验；管理幅度宽；集权程度高。目标重点是数量和效率；组织呈刚性。6.参考答案:错误7.参考答案: （1）按贸易或投资方式不同的战略选择。①贸易式进入市场战略。②契约式进入市场战略。③投资式进入市场战略。 （2）按进入市场的远近不同的战略选择。①滚雪球式进入战略。②采蘑菇式进入战略。③先远后近式的进入战略。 （3）按进入市场的难度不同的战略选择。①先易后难开发战略。②先难后易开发战略。8.参考答案: （1）一般来说，紧缩型战略在经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时最常采用。这时，紧缩型战略是企业对威胁作出的反应。 （2）在经营中出现了更加有利的机会。企业为了抓住和利用这一机会，去实现长远的营运目标时，也常常采用紧缩型经营战略。9.参考答案:是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。该战略以发展为导向，引导企业不断地开发新的产品，开拓新的市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。10.参考答案:B11.参考答案:正确12.参考答案:B13.参考答案:指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然间的物质交换过程的劳动手段、工具及其技能、方法的总和。14.参考答案:是指以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发、投融资、生产、营销活动的企业。15.参考答案:A,B,C,D16.参考答案:中小型企业从众多细分市场中，去发现那些不为大厂重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细小市场所需要的产品过程。17.参考答案:是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。18.参考答案:A,D,E19.参考答案: 企业文化是现代化大生产的现代市场经济发展的产物，是在20世纪80年代产生的。其产生的背景是： （1）科学技术进步，企业职工构成的变化，智力型职工比重增大； （2）企业管理中软要素的作用增大； （3）企业经营领域扩大化，经营领域多角化，面临的竞争对手增加，竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大； （4）企业经营国际化，促进企业文化产生。20.参考答案: （1）技术的科学功能。 （2）技术的生产功能。 （3）技术的经济功能。 （4）技术的社会功能。 （5）技术的管理功能。21.参考答案:B22.参考答案:B23