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文档简介

第页共页监理总监职责范围监理总监是一个职位级别较高的监理人员，通常负责对项目的整体监理工作进行统筹和管理。监理总监的职责范围主要包括以下几个方面。一、项目准备阶段：1.根据项目的要求，制定监理工作的计划和进度安排，并对监理人员进行指导和协调；2.对项目的设计文件、合同文件等进行审查，确保其符合相关法律法规和工程技术要求；3.参与项目的招标和评标工作，对施工单位进行评估和审查；4.确保各项监理工作的准备工作得到妥善安排和准备。二、施工阶段：1.负责监理单位的人员安排和调度，确保施工现场有足够的监理人员进行监管；2.参与对施工单位的监理工作进行指导和检查，确保施工单位按照设计文件和合同要求进行施工；3.对施工现场进行巡视和检查，保证施工质量和安全；4.协调解决施工中的技术和工程问题；5.监督施工进度，确保工程按时完成；6.处理施工单位和业主之间的纠纷和合同变更事宜。三、质量控制：1.制定和执行工程质量控制方案，确保工程质量符合要求；2.对施工技术进行监督和检查，确保施工过程中没有质量问题；3.组织开展质量检测和验收工作，确保工程质量符合相关标准和规范；4.对施工单位的人员进行质量控制的培训和指导。四、安全管理：1.制定和执行工程安全管理方案，确保施工过程中没有安全事故；2.对施工现场进行安全巡视和检查，发现问题及时进行整改；3.对施工单位的人员进行安全教育和培训，提高施工单位的安全意识；4.处理施工中的安全事故和突发事件，保证工程施工过程的安全。五、合同管理：1.审查和确认合同文件的基本条款和工程量清单，确保合同的有效性和合理性；2.对施工单位的合同履行情况进行监督和检查，及时发现合同纠纷和变更事宜；3.协调解决合同纠纷和变更事宜，确保工程进度和质量不受影响。六、工程验收和竣工结算：1.组织开展工程竣工验收工作，确保工程符合设计要求和合同规定；2.参与工程竣工结算工作，对施工单位的工程量进行审核和确认。七、监理报告和资料管理：1.编制和提交监理报告，对项目的施工进度、质量和安全情况进行评估和总结；2.对监理过程中的相关资料进行整理和归档，保证监理工作的可追溯性和规范性。总的来说，监理总监是一个综合能力较强的职位，需要具

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