银行专项整治工作方案_第1页
银行专项整治工作方案_第2页
银行专项整治工作方案_第3页
银行专项整治工作方案_第4页
银行专项整治工作方案_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

银行专项整治工作方案目录CONTENTS引言整治内容组织与分工工作安排保障措施风险控制与应对效果评估与总结01引言CHAPTER03为加强银行业监管,防范化解金融风险,保障金融安全,有必要开展银行专项整治工作。01近年来,银行业务快速发展,但同时也暴露出一些问题和风险隐患。02部分银行存在违规操作、内控不力、服务不优等问题,损害了客户利益和市场形象。背景介绍010204整治目标全面排查银行业存在的问题和风险隐患,做到早发现、早预警、早处置。督促银行加强内部控制,规范业务操作,提高服务质量。严肃查处违法违规行为,维护市场秩序和公平竞争。提升银行业整体形象和公信力,增强人民群众对银行业的信任和支持。0302整治内容CHAPTER整治对象010203互联网金融平台及第三方支付机构其他从事金融业务的非银行机构各类商业银行、农村信用社等金融机构重点查处违反国家宏观调控政策、产业政策等违规放贷行为违规放贷问题严厉打击未经批准擅自设立金融机构、非法吸收公众存款等行为非法集资问题加大打击金融诈骗力度,保护消费者权益金融诈骗问题规范金融机构内部管理,防范操作风险和道德风险内部管理问题整治重点要求金融机构全面自查,发现问题及时整改开展自查自纠加大现场检查和非现场监管力度,对违规行为进行严肃处理加强监管力度推动金融机构加强内部控制,完善风险防范机制建立长效机制加强部门间协作配合,形成监管合力加强协作配合整治措施03组织与分工CHAPTER设立专项整治办公室负责具体实施整治工作,包括制定工作计划、组织开展业务培训、协调解决工作中的问题等。成立专业小组根据整治工作需要,设立风险评估、合规审查、整改落实等专业小组,负责相关工作的具体实施。成立专项整治工作领导小组负责制定整治工作方案,组织协调各部门开展工作,监督检查工作进展情况。组织架构领导小组负责制定和组织实施整治工作计划,监督检查工作进展情况,协调解决重大问题。专业小组根据整治工作需要,设立风险评估、合规审查、整改落实等专业小组,负责相关工作的具体实施。各专业小组应明确分工,密切配合,形成合力,确保整治工作取得实效。各部门按照整治工作要求,积极参与整治工作,落实各项工作任务,加强内部管理和风险防控,确保本部门业务合规开展。专项整治办公室负责具体实施整治工作,包括制定工作计划、组织开展业务培训、协调解决工作中的问题等。分工与职责04工作安排CHAPTER阶段一问题排查(1个月)阶段二整改落实(2个月)阶段三检查验收(1个月)阶段四总结提升(1个月)时间安排工作流程成立专项整治工作小组,明确工作职责和任务分工。根据问题清单制定整改措施,明确整改责任人和整改期限。对整改落实情况进行监督检查,确保整改措施得到有效执行。对银行各项业务进行全面排查,发现问题并建立问题清单。建立整治工作台账,对各项工作进展情况进行实时记录和更新。对整治工作进行全程跟踪督查,确保各项工作按计划有序推进。定期召开工作例会,汇报工作进展情况,研究解决存在的问题。对整治工作成效进行评估考核,对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励。进度监控05保障措施CHAPTER政策支持确保专项整治工作符合国家法律法规和政策要求,为整治工作提供政策依据和支持。政策宣传加强对专项整治工作的政策宣传,提高相关人员对整治工作的认识和理解。政策落实确保政策措施得到有效落实,及时解决整治工作中遇到的政策问题。政策保障030201人力保障确保专项整治工作有足够的人力资源,包括专业人员和志愿者等。物力保障提供必要的物资和设备支持,满足整治工作的需要。财力保障为整治工作提供充足的经费支持,确保工作的顺利进行。资源保障利用各种媒体渠道宣传专项整治工作的重要性和意义。媒体宣传通过各种方式向社会公众宣传专项整治工作的目标和要求。社会宣传及时公开整治工作进展和成果,增强公众对整治工作的信任和支持。信息公开宣传保障06风险控制与应对CHAPTER风险识别与评估总结词风险识别是风险管理的第一步,通过对银行各项业务和流程的全面梳理,识别出潜在的风险点。详细描述风险识别的方法包括业务流程分析、风险点排查、历史数据分析等,目的是找出可能影响银行经营稳定和资产安全的各种风险因素。风险应对策略针对识别出的风险点,制定相应的风险应对策略,包括风险规避、风险降低、风险转移等措施。总结词根据风险的性质和程度,选择合适的应对策略,例如对于信用风险,可以通过加强信贷审批和贷后管理来降低风险;对于市场风险,可以通过合理配置投资组合来降低风险。详细描述通过建立完善的风险监控体系,实时监测各项业务的风险状况,定期生成风险报告,为管理层提供决策依据。总结词风险监控的指标包括风险敞口、损失金额、损失频率等,通过这些指标的监测和分析,及时发现潜在的风险点,并采取相应的措施进行控制。同时,定期生成风险报告,对全行的风险状况进行全面梳理和分析,为管理层提供决策依据。详细描述风险监控与报告07效果评估与总结CHAPTER评估方法通过收集客户反馈、内部审查和第三方审计等方式,对专项整治工作进行全面评估。评估指标包括客户满意度、业务合规性、风险控制等方面,确保各项指标达到预期目标。改进建议根据评估结果,提出针对性的改进建议,不断完善和优化专项整治工作。效果评估经验教训分析专项整治工作中遇到的问题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论