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第页共页原料场交接班制度范文一、制度目的原料场交接班制度的目的是为了确保原料场安全、有序、高效的运转,有效调度和管理原料的进出,保证原料的准确性和完整性,避免原料的损失和浪费,提高工作效率和生产质量。二、适用范围该制度适用于原料场各班次的交接班工作及相关人员。三、原料场交接班内容1.交接时间每天交接班时间为早上8点和下午4点,交接班时间不可提前或推迟,交班人员应按时到岗完成交接班工作。2.交接班人员交接班人员包括交班者和接班者,交班者应及时向接班者交接工作。3.交接班内容(1)原料库存情况:交班者应向接班者详细汇报原料库存情况,包括原料的种类、数量、存放位置等信息,并将库存记录表交给接班者备查。(2)原料进出记录:交班者应向接班者汇报最近一次交班以来的原料进出情况,包括进出原料的时间、种类、数量、进出记录等信息,并将进出记录表交给接班者备查。(3)异常情况:交班者应把最近一次交班以来发生的异常情况告知接班者,包括原料损失、原料浪费、设备故障等情况,并提供相应的处理记录和解决方案。(4)交接确认:交班者和接班者应共同核对库存情况、进出记录和异常情况的真实性和准确性,如有问题及时沟通交流并解决。4.交接班报告交接班报告是交班者向接班者书面汇报交接班情况的文件,应包括以下内容:(1)日期时间:报告书上应注明交接班日期和时间。(2)库存情况:详细列出交接时的原料库存情况,包括种类、数量和存放位置。(3)进出记录:列出最近一次交班以来的原料进出情况,包括时间、种类、数量和进出记录。(4)异常情况:详细描述最近一次交班以来发生的异常情况,包括原料损失、原料浪费和设备故障等情况,并提供处理记录和解决方案。5.提醒事项接班者在接班之前应认真阅读交接班报告,并对库存情况、进出记录和异常情况进行核对,如有问题及时沟通交流并解决。四、交接班要求1.交接班人员应按时到岗,不得提前或推迟。2.交班者应对原料库存情况和进出记录进行仔细、准确的记录,确保信息的准确性。3.交班者应对发生的异常情况进行详细的记录和处理,提供相应的解决方案。4.接班者应认真审核交接班报告和相关记录,如有问题及时与交班者沟通。5.交接班人员要保持信息畅通,及时沟通交流,避免误解和纠纷的产生。五、违纪处罚1.交班者未按时到岗或未完成交接班工作的,视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款或停职
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