汪家寨镇左家营村火草坪土地复垦项目施工组织设计样本

汪家寨镇左家营村火草坪土地复垦项目施工组织设计编制时间：5月3日目录一、总进度筹划二、保证质量办法及薄弱环节防止办法三、保证工期办法四、安全文明办法及环保施工办法五、冬雨季施工办法六、施工经验、技术实力、管理水平及信誉七、与管理单位、设计单位配合办法及有关部门、人员协调办法一、总进度筹划1.1、施工进度控制筹划

依照招标文献规定，结合我公司实际状况，本工程筹划工期为200日历天。

1.2、施工进度横道图月份5月6月7月8月9月10月11月准备工作施工测量土地平整农田水利田间道路暂时排水其他工程竣工

二、保证质量办法及薄弱环节防止办法2.1、质量承诺和质量目的通过对本工程项目构成进行分析，所有工程项目均有成熟施工工艺、规程可以操作，不存在技术上难题，因而，施工过程中，按照有关施工技术规范，采用普通工程质量保证办法即可保障工程施工质量。以质量赢得信誉，以信誉占领市场，以市场求得发展是我单位指引思想；“百年大计，质量第一，精心施工，严格控制，保证优质”是我单位质量方针；“令项目法人满意”是我单位服务宗旨。质量承诺：本工程施工过程中，我单位将严格按照设计规定及现行关于规程、规范施工，明确质量目的，建立严密质量保证体系，制定切实可行质量保证办法，保证本工程工程质量达到国家现行验收原则并力求创立优质工程。质量目的：保证本工程施工质量达到国家及水利部现行工程质量验收原则，保证单元工程一次性验收合格率达100%、分某些项工程优良率达80%以上，工程质量达到优良级别。2.2、质量保证体系建立严密质量保证体系，是保证工程施工质量前提条件。在工程施工过程中，我单位将采用全面质量管理办法，建立以项目经理为首全员、全过程思想、组织及施工过程质量保证体系，提高全体施工人员质量意识，使质量管理工作规范化、原则化、正规化。质量保证体系框图如下所示：质量保证体系经济质量保证体系经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证经济责任制优良率80%合格率100%组织技术学习提高质量意识优质优价、奖优罚劣实行质量保险抵押施工人员自检、互检交接检查接受监理工程师监督管理按施工程序和技术规范施工审核图纸测量定位技术交底掌握规范队QC小组开展活动全员QC教诲工班QC小组工班QC教诲质量责任制技术岗位责任体现经济效益质量评估提高施工能力总结表扬先进工能力改进工作质量工能力提高工程质量信息反馈2.2.1、思想保证体系加强全体施工人员素质教诲，定期或不定期地组织全体施工人员认真学习和理解国家或待业有关质量管理法规、政策及《水利水电工程施工质量评估规程》（SL176-1996），使全体施工人员领略设计意图及工程施工技术、质量规定，明确质量目的，提高全体施工人员质量意识，牢固树立全新质量观念，对成品、半成品以及工序验收达不到质量承诺原则，一律返工重做。为质量目的实现提供思想保证。2.2.2、组织保证体系按照三级质量检查制度（三检制）规定，实行项目经理部、施工班组二级质量管理体系，建立层层把关、互相监督及制约质量管理机构，为质量目的实现提供组织保证。依照本工程实际状况，质量管理组织机构设立如下：项目经理项目经理项目副经理项目经理部质检组质检员实验员施工班组质检小组2.2.3、施工过程保证体系2.2.3.1、施工准备阶段认真研究施工图纸，深刻领略设计意图，依照工程实际状况，与关于单位商讨、研究划分工程质量评估项目，制定切实可行质量保证办法。2.2.3.2、技术交底阶段工程开工前，由技术负责人向全体施工人员及各施工班组进行技术交底，使全体参建人员明白工程设计规定、技术原则、定位办法、施工程序、施工办法及质量控制要素。2.2.3.3、施工阶段施工阶段要严格按设计规定、现行关于规程及规范规定和技术交底事宜进行施工，实行“五不施工、三不交接”度，使施工质量处在全过程受控状态。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；施工图纸及技术规定不清晰不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或不合格不施工；上道工序未经验收签证不施工。、“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。2.3、质量保证办法2.3.1、思想保证办法本着“始于教诲，终于教诲”原则履行全面质量管理，施工过程中定期或不定期地对全体参建人员进行质量教诲和培训，提高全体施工人员质量意识，增强质量管理技能，树立主人翁责任感，视质量为集体和个人生命线。在施工现场醒目处张贴质量警示标语，形成人人注重质量良好施工氛围，使施工人员进入施工现场后得到警示，从而进一步提高施工人员质量意识，并将质量观念贯彻到施工中去。2.3.2、组织保证办法按照三级质量检查制度（三检制）建立施工现场质量管理机构，实行项目经理部、施工班组二级质量管理体系，在内部质量检查合格基本上再经质检机构专职终检，使质量检查工作环环相扣，有组织、有程序地进行。2.3.3、技术保证办法工程开工前，组织施工人员编制施工方案、施工进度筹划、工程质量保证办法等报监理工程师审批，组织全体施工人员认真阅读理解施工图纸、招标及合同文献中技术条款、投标技术文献及现行关于规程、规范等，并按设计规定和关于规定施工。2.3.4、经济保证办法工程开工前，施工单位要筹足进场费用，保证人、材、机准时到位。施工过程中，及时报送施工已竣工程月进度报表，申请监理工程师准时审定，规定发包单位按照合同有关规定足额拨付工程款，以保证工程施工顺利进行，我单位所拨进工程款专款专用，用于工程施工正常开去，不得挥霍，为工程施工作好经济保证。2.3.5、创优保证办法制定创优质工程目的筹划及办法，并将创优筹划及办法贯彻到施工班组，贯彻到施工部位，创优办法详见本章第四节。2.3.6、土地整顿工程质量保证办法该工程土地整顿目：一是整顿项目区内耕地，整治荒地，提高土地运用率；二是以耕地整顿为中心，山、水、路、林综合治理，配套农田基本设施，提高土地综合效益。三是调节土地产权关系，有助于土地流动和规模经营。为了达到此目，我公司严格控制工程施工质量，按国家验收规范实行自检。2.3.6.1、清除障碍物，对土地整顿区进行全面测量，拟定整顿土地面积，对整顿土地进行施工规划，拟定需要保护以备用耕植土堆放地点。2.3.6.2、计算土地整顿区需要耕植土方量和达到平整规定需要回填渣土方量。2.3.6.3、采用挖掘机或推土机等机械将既有耕植土挖运至已规划耕植土堆放地点进行堆放，并做好其水土保持工作。2.3.6.4、当既有耕植土不能达到土地整顿区，土地平整后耕植土方需要量，则再往下分层均匀开挖表层土，直到土地整顿区需要耕植土方量为止，并运到已规划耕植土堆放地点进行保护性堆放。2.3.6.5、耕植土方需要量达到规定后，尽量先开挖已经裸露岩石，其弃渣回填在底层。在此过程中开挖土方，作为弃渣土，运到回填区进行分层碾压回填。2.3.6.6、土地平整回填达到规定后，采用装载机将此前保护性堆放耕植土装运到平整区，人工辅助均匀摊铺，完毕耕植土保护。2.4、建立质量责任制制定各部门及各级人员质量责任制，将质量管理工作贯彻到各部门、各施工班组及个人，从而加强各部门、各施工班组及职工对工程施工质量责任感，为保证工程质量提供最基本保证作用。2.4.1、各部门质量责任制2.4.1.1、质检组贯彻执行国家和行业关于工程质量政策、法规及规章制度；负责职工质量教诲和质量培训工作；负责编制质量保证办法及质量评估表格填写，以及质检资料收集和整顿工作；负责原材料及中间产品检查和验收，试块和原材料、中间产品送检；负责施工现场工程质量监督、检查、控管工作，贯彻实行工程质量三级检查制度（三检制）；负责施工现场质量事故（缺陷）和解决等工作。2.4.1.2、施工技术组负责施工图纸审查和技术交底工作；负责施工组织设计编制技术资料收集整顿工作；严格按设计规定及现行关于规程、规范指引现场施工作业；负责对施工现场质量事故（缺陷）提出技术性补救办法。2.4.1.3、物资设备组负责物资材料采购、验收、保管和发放，把发材料进场质量关；负责施工机械设备供应、维修和保养，保证施工机械设备完好率和出勤率。2.4.1.4、安全组负责安全保证办法编制及现场施工作业安全监督、检查、指引工作，对的解决好安全与质量关系，既要保证工程施工安全，又要保证危险地带和高空作业部位工程施工质量。2.4.1.5、财务组负责工程拨款和财务管理等工作，合理使用工程款，保主工程正常施工费用开支，特别是重点部位施工要保证有足够资金，力求不偷工减料，保证工程施工质量。2.4.1.6、施工队（班组）熟悉掌握施工图级及现行关于规程和规范，在现场技术人员指引下，严格按事先拟定施工程序及施工办法从事承担工作段施工任务。施工过程中要搞好工序质量自检工作，上道工序未经质量检查验收合格，不准进入下道工序施工。2.4.2、各级人员质量责任制2.4.2.1、项目经理项目经理是本工程第一负责人，是工程项目质量终身制代表，其重要职责有：负责工程人、财、物全面管理，领导及组织一切施工活动及质量管理工作；密切掌握质量动态，对工程施工质量进行跟踪监督；对由于使用不合格材料、半成品材料或由于施工活动导致质量事故（缺陷），有权追查事故责任者，并予以惩罚；协调理顺工程质量管理工作关系，领导及组织工序质量自检和复检，以及联系、参加发包单位、监理单位、质检机构、施工单位对工序质量联合终检和阶段（是间）验收、竣工验收等工作。2.4.2.2、项目副经理协助项目经理工作，组织、实行工程施工活动及质量管理工作；负责施工现场生产调度和组织管理工作；负责对工程质量事故（缺陷）补救解决和对质量事故责任者惩罚等工作。2.4.2.3、技术负责人负责施工技术方案编制、施工技术交底、现场施工作业技术指引工作和对质量事故（缺陷）拟定技术性补救办法。2.4.2.4、质检员贯彻执行国家和行业关于工程质量和政策、法规和规章制度；负责职工质量教诲和质量培训工作；明确工程质量目的和掌握工程质量控制要素；负责编制质量保证办法、填写质量评估表格以及工程质检资料收集整顿；负责施工现场原材料、半成品材料检查、验收；负责施工作业现场工程质量检查、指引、监督工作；负责工程质量事故（缺陷）解决等工作。2.4.2.5、物资设备负责人负责物资材料采购、验收、保管及发放，把好物资材料进场质量关；负责施工机械设备供应、维修和保养等工作。2.4.2.6、安全员负责安全注意事项、安全保证办法编制和施工作业现场安全检查、监督、指引等工作。2.4.2.7、财务负责人负责工程拨款和财务管理工作，合理使用工程款，保证工程正常施工费用开支。2.4.2.8、实验员贯彻执行国家和行业关于工程质量政策、法规和规章制度，负责职工质量教诲和质量培训工作；负责施工现场原材料、半成品材料检查、验收，以及试块及原材料、半成品材料送检；负责试压资料收集整顿；负责施工作业现场工程质量检查、指引、监督等工作。2.4.2.9、施工员负责施工作业现场技术指引工作；负责施工日记记录、施工技术资料编制、工程报量及技术资料收集整顿等工作。2.4.2.10、施工队（班组）长指引本队（班组）按设计规定和现行关于规程、规范施工，搞好工序质量自检工作。2.5、建立质量检查制度2.5.1、对工序实行严格“三检制”“三检制”即：班组自检、项目经理部复检、质检机构专职质量终检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以保证各道工序施工质量。2.5.2、建立严格质量评估制度按《水利水电工程施工质量评估规程》（SL176-1996）进行项目划分单位工程、分某些项工程、单元工程，按《水利水电基本建设工程单元工程质量评估原则》（SDJ249-88）进行质量评估。坚持以施工工序为环节原则化、量值化质量管理，对重要部位或隐蔽工程则实行施工单位、监理单位、设计单位、发包单位、专职质检机构联合检查评估，合格签字、存档，不合格坚决返工。2.5.3、建立严格原材料、半成品和成品现场验收管理制度对采购进场原材料、半成品和成品要由质检、技术、物资等部门联合进行验收，检查合格后要分类、分批堆放，不得混杂，并设立标志和障碍，坚持按用途归口保管、发放，对易爱潮物品作好防雨、防潮办法。2.5.4、建立原始资料积累和保存制度本工程施工中建立一套完整质量文献和记录，其内容如下：2.5.4.1、质量文献涉及：质量保证办法；主体工程施工程序、施工办法；技术原则、规程及规范；采购技术规定。2.5.4.2、记录涉及：施工过程记录；各工序、各分某些项工程检查记录；各种原材料、半成品材料及试块实验鉴定记录；原材料检查记录和出厂合格证、质量检查报告单；工程验收记录；不合格材料和质量事故（缺陷）记录；质量事故（缺陷）解决成果记录；观测记录及关于质量方面往来文献和一套完整设计修改告知书。质量文献和质量记录由项目经理部质检组负责填写和整顿，工程结束时装订成册，竣工时随竣工资料移送发包方且自存一份。2.6、重要工程施工过程质量控制办法施工过程质量控制按“事前控制——事中控制——事后控制”原则进行，一方面从施工所用原材料、半成品材料抓起，另一方面抓工序质量，最后抓分某些项工程质量，循序渐进，环环相扣，使整个施工过程处在受控状态，以保证质量目的实现。2.7、创优规划为实现质量目的，特制定如下创优规划：2.7.1、牢固树立“百年大计，质量第一”指引思想，增强全员质量意识，高起点、严规定，保证各单元工程和分某些项工程合格率达100%，分某些项工程优良率达90%以上。2.7.2、成立创优领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，成员由技术、质检、物资设备等部门负责人构成。2.7.3、建立创优责任制，强化创优工作管理，建立监督、检查和奖励机制，按照“纵向究竟，横向到边，责任到人”原则，层层贯彻并建立逐级检查、考核、评比制度，奖优罚劣，强化管理。2.7.4、加强技术管理基本工作，施工中认真执行施工前、施工中、施工后检查；严格把好“五关”，即技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程实验关、隐蔽工程检查签证关。2.7.5、开展重点、难点工程技术公关和群众性QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，履行原则化、规范化、系统化作业，杜绝各类质量通病，消除施工中薄弱环节，使创优目的按筹划实现。2.8、薄弱环节防止办法严格按如下施工中执行行业原则及技术规程、规范进行施工，防止薄弱环节因不按规范施工而导致返工、重做现象。2.8.1、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）2.8.2、《水利水电建设工程验收规范》（SD223-1999）2.8.3、《水利水电工程施工质量评估规程（试行）》（SL176-96）2.8.4、《水利水电基本建设单元工程质量级别评估原则》（SDJ249-88）2.8.5、《土方实验规程》（SD128-87）2.8.6、《水利水电工程天然建筑材料勘察规程（试行）》（SDJ17-787）2.8.7、《地基及基本工程施工及验收规范》（GBJ202-83）2.8.8、《砌体工程施工及验收规范（修订本）》（GBJ14-83）2.8.9、《硅酸盐水泥、普能硅酸盐水泥》（GBJ75-92）2.8.10、《砼拌和用水原则》（JGJ63-89）2.8.11、《普通砼用碎石或卵石质量原则检查办法》（JGJ53-92）2.8.12、《普通砼用砂质量原则及检查办法》（JGJ52-92）2.8.13、《普通砼配合比设计规程》（SDJ/T55-96）2.8.14、《水工砼施工规范》（SDJ207-82）2.8.15、《砼构造工程施工及验收原则》（GB50204-92）2.8.16、《砼质量控制原则》（GB50164-92）2.8.17、《砼强度检查评估原则》（GJ107-87）2.8.18、《水工砼实验规程》（SD105-82）2.8.19、《浆砌石坝施工技术规定》（SD120-84）2.8.20、《土方及爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）2.8.21、《爆破安全规程》（GB6722-86）

三、保证工期办法3.1、进度保证办法

3.1.1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同建设，我公司成立有力项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系，投标时拟定经理部重要成员一旦中标即可迅速到位履行职责。

3.1.2、依照总工期，制定详细施工进度筹划，明确进度目的，建立工期实行目的体系，对提前竣工施工段进行分析、总结，推广其好办法，好经验；对延期竣工施工段，要追查延期因素，并采用办法，重新安排进度，将损失工期抢回来。抓好沟渠施工，田间道、生产路修筑等核心工序，保证施工顺利进行。

3.1.3、投入满足需要资源，涉及人力，物力，财力。

3.1.4、合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面关系。

3.1.5、紧扣核心工序，按对的施工程序进行施工，依照核心工期，以准时完毕。

3.1.6、建立奖罚制度：对将工期提前班组予以一定经济奖励，对将工期迟延施工班组进行惩罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

3.1.7、协调好与甲方、监理、设计单位关系，各单位互相配合，核对地形图自然标高、设计标高，明确挖土高度及填土高度，依照现场状况及挖填土方量认真计算拟定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案，明确砌筑、路基工程量，科学地组织劳动分流水线进行施工，做到高效高速。

3.1.8、在获得关于各方支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。

3.1.9、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。

3.1.10、由于施工时间已近冬雨季，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足抽排水机具。

3.1.11、尽量在天气好时间里加快施工速度，避免下雨或其他恶劣天气影响进度和质量。

3.1.12、配备足够施工机械及运送车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂辨认标牌。切实做好加强机械设备检修工作，配备专门维修人员，配足惯用配件，保证机械正常运转。不因机械故障影响工期。

3.1.13、合理分派施工机械、车辆及劳动力在各工作面上投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队现象，尽量提高机械生产效率。

3.1.14、保证回填填料符合各相应回填区填料技术规定，使进场填料不需要更换或作特殊解决，即可填筑。

3.1.15、严格执行预定填筑办法和选取恰当碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。

3.1.16、合理安排施工作业表，做到持续作业。3.1.17、从技术上、工程质量上保证，做到精心组织施工，认真做好技术交底工作。

3.1.18、明确工艺质量规定，做好施工过程质量控制，防止因浮现不合格品而返工影响工期现象发生。

四、安全文明及环保施工办法4.1、安全施工办法质量和安全是建筑施工中永恒主题，安全是工程质量前提条件，而工程质量与否能按招标合同文献规定完毕其关系到公司生存和发展。我单位慎重承诺严格按《招标及合同文献》和国家关于规范施工安全保护中规定执行。依照招标合同文献对安全规定及本工程实际状况，特定本工程安全生产目的为“平安工程”环绕目的制定相应安全保证办法。4.1.1、创立“平安工程”为了保证本工程施工顺利进行，施工中必要抓好安全管理工作，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，对的解决好安全与进度、安全与效益、安全与质量关系。在全体员工中牢固树立“安全为了生产，生产必要安全”指引思想。建立健全安全生产管理体系，不断完善安全生产管理办法。咱们安全目的是：创立无一安全事故发生“平安工程”控制施工人员不安全行为，控制物体不安全状态，在任何时间、季节和条件下施工对任何作业都必要给施工人员创造良好没有任何危险施工环境和作业场合。4.1.2、健全安全组织机构为保证施工人员生命安全与健康，使工程在安全生产前提下顺利进行，建立以工程项目经理为主安全生产小组，设专职安全员一人，各施工班组设兼职安全员一人。安全领导小组定期组织全体施工人员学习各种安全操作规程，进行增强安全意识学习教诲，定期或不定期进行安全检查工作，使安全制度、措辞施贯彻到实处。4.1.3、建立安全保证办法在施工过程中，对安全管理人员，爆破工作人员，电工、焊工等特种作业人员，必要持证上岗。各作业班组在班前班后均应对该班安全作业状况进行检查和总结，并及时解决安全作业中存在问题。对于危险作业，承包者应加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设立醒目的志，引起工作人员注意。4.1.3.1、施工用电，严格执行安全用电关于规定，输电线路架设按线路架设规定进行，凡也许漏电伤人或易受雷击电器设备禁止随意悬挂在钢管脚手架上，防止触电事故，导致不必要损失。4.1.3.2、加强施工区域内交通安全，场内车辆行驶速度不得超过15km/h。夜间施工时，各作业区照度应符合关于规定及招标合同文献规定。序号作业内容和地区照明度1普通工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运送装载平台、暂时生活区道路302砼浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504地上和普通地下作业区505安装间、地下作业掌子面1106普通辅助工厂1107特殊维修车间2007.1.3.3、现场工作人员，必要依照作业种类和特点，按照国家规定配备相应劳保用品，涉及安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。4.1.3.4、爆破作业前，应对爆破器材性能及稳定性进行检查，一旦发现失效，不得进行使用。对于导火绳，燃速应为105-110s/m。石方开挖爆破时，应按规定设立警戒线，并有专人监护，爆破结束30分钟后，作业人员方可进入施工现场，若发现瞎炮，应按规程及规范规定及时进行解决。4.1.3.5、认真作好施工区防洪、防火、救护、警报、治安、炸药等安全管理工作，加强环保，保证周边环境安全。4.1.4、安全保证办法为了对施工生产过程进行安全控制，最大限度地减少各类事故及作业人员职业病发生，以保证生产活动顺利进行，执行ISO9002系列〈安全生产控制等量程序〉。4.1.4.1、建立安全保证体系。指挥部成立安全领导小组，配设专职安全监察员，施工队、工班设专职或兼职安全员，逐级订立安全承包责任状，自上而下形成安全保证体系。项目经理为安全生产第一负责人，副经理为发全生产直接负责人，技术负责人为安全生产技术负责人。4.1.4.2、履行安全生产责任制，建立各项安全保证制度，制定高空作业、爆破作业、用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程，严格执行安全监督、安全奖惩、安全教诲等各项制度，对事故苗头及进寻找因素，杜绝事故发生。4.1.4.3、开展安全防止、预测活动，实行生产过程安全管理，确立“六无”安全生产目的，“无因工伤死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒；无重大设备事故；无重大行车事故；杜绝死亡事故，严格控制重、轻伤率。4.1.4.4、搞好现场原则化作业，挂牌施工。各道口设安全警告牌。4.1.4.5、经常理解气象信息，掌握天气变化状况，做好防止工作，保证人员、材料、机械设备安全。4.1.5、制度保证4.1.5.1、贯彻安全生产责任制在本标段工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层贯彻，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。4.1.5.1.1、项目经理对整个标段工程安全生产负全面责任。组织建立本工程安全保证体系，审批项目总工制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促项目副经理贯彻各主管部门安全生产责任制。4.1.5.1.2、项目总工程师认真贯彻国家和上级关于规定和安全技术原则，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措篱渗入到施工组织设计各个环节中，并检查执行状况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障办法。4.1.5.1.3、项目副经理主管安全项目副经理，认真执行项目经理和项目总工制定审批安全生产制度；监督各主管部门负责人履行安全生产责任；负责主持寻常安全生产详细工作，对违背安全生产主管部门负责人进行惩罚；定期向项目经理和总工报告安全生产状况。4.1.5.1.4、主管部门及工区负责人对所负责施工项目安全生产负全面责任。认真贯彻贯彻各项规章制度，认真贯彻贯彻施工组织中各项规定，定期召开工区安全生产会议，经常组织各种安全生产教诲，支持和配合质安全员各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必要服从安全生产原则。4.1.5.1.5、施工员（工长）对所负责生产班组安全生产负直接责任。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范畴安全防护设施符合规定负责，对整治指令书组织贯彻改进，并有权回绝上级不科学、不安全、不文明生产指令。4.1.5.1.6、生产班组长认真遵守安全规章制度和关于安全生产批示，依照本组人员技术、体力、思想等状况合理安排工作，做好安全交底，对经审批安全办法组织本班人员按规定实行，并负责本组人员在生产中安全健康。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场安全生产状况，发现问题及进解决、及时报告。4.1.5.1.7、安全人员积极贯彻和宣传上级各项安全规章制度，并监督检查执行状况。制定安全工作筹划，进行方针目的管理。协助领导制定或修订安全制度、组织安全活动。对广大职工进行安全教诲，参加组织设计，施工方案会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生也许性。进一步现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出解决意见。4.1.5.2、贯彻贯彻安全检查制度4.1.5.2.1、定期安全大检查项目部每月定期组织一次安全大检查，施工工区每半个月定期组织一次安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、技术部、办公室、筹划部、设备部、物资供应部及工区等派员参加。按照《安全检查制度》对管理、设备、办法、装置、违章行为等进行全面安全大检查，并近巡全文明施工考核原则》评分，对评提成果按项目部安全生产奖惩实行奖励和惩罚，对安全隐患提出整治办法，并由安全员督促贯彻。安全员将贯彻状况向上逐级上报至主管安全生产项目副经理。4.1.5.2.2、风季安全大检查由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和关于工种人员参加。重要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无崩塌危险，如发现问题则随时加固。4.1.5.2.3、冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带除，工区负责人、安全员等参加，重要检查防火办法贯彻状况。4.1.5.2.4、专业性安全大检查由工长负责组织架工、使用工种组长、安全员参加。按照《安全文明施工考核》中专项检查表列检查项目、内容、原则进行详细检查，对检查出安全隐患，限期整治，确认无重大危险隐患，基本达到规程规定后，由检查组长签字验收。4.1.5.2.5、节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加，在元旦、春节、五一劳动节、国庆节前，对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查以及对节日加班人员思想教诲和安全办法贯彻状况进行检查。4.1.5.2.6、经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常进一步施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运营状况，施工工程周边高压线路防护状况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随机检查。4.1.5.3、贯彻贯彻《安全生产手册》项目部依照本工程特点和我单位安全生产管理规定，颁布实行《安全生产手册》，对于高边坡作业，颁布专门安全作业指引书。4.1.5.4、坚持持证上岗制度对于机械操作手、炮工、电焊工、电工等特殊工种作业人员，严格执行持证上岗，保证按操作规程施工，保证施工安全。4.1.5.5、贯彻安全教诲培训制度安全教诲涉及安全生产思想、安全意识、安全技能三个方面教诲，安全生产教诲按《安全生产教诲制度》进行。安全教诲由工会、质技部等部门组织集中或分批学习、采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护原则、张挂安全警示板等形式，采用三级安全教诲、特种作业人员岗位培训、经常性安全教诲等办法，使安全教诲工作形成制度化、经常化、群众化。4.1.6、施工安全技术办法4.1.6.1、现场常规安全办法所有进入现场人员，必要按关于规定穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽，特殊工作人员要配带专门防护用品，如电焊工要配带面罩和目镜。施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全规定。施工现场存储设备、材料，应做到场地安全可靠，存储整洁，通道畅通。场内道路设计、施工要做到符合行车规定，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。施工区内地下线缆和供排水管道必要事先查明走向，与关于部门联系并解决妥当，才破土动工。土方开挖应从上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，禁止采用自下而上开挖办法。设计边坡开挖前，做好开挖线外危石清理、削坡、加固和排水等工作。禁止在开挖边坡顶、坡脚等不安全地区停留和休息。施工现场洞、坑、沟、井口等危险处，应有安全设施或明显标志。全体施工人员必要严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，禁止酒后上岗。搬运材料和使用工具时，必要时刻注意自己和周边及上下方面人员安全，上下传送器材或工具时，禁止抛掷。遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重和打桩作业。不得在架空电力线正下方搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品。起重机通过架空电力线时，应将起重臂落下，起重机任何某些与电力线最小距离不得不大于2米，起重机任何部位及被吊物边沿与电力线最小水平距离不得不大于下表规定：输电线路电压（KV）≤1011～2035～154220最小水平距离（M）24810电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必要通过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。4.1.6.2、供电及照明安全办法施工现场及作业地点应有足够照明，重要通道装设路灯。现场（暂时或永久）照明线路必要绝缘良好，布线整洁且应相对固定，并经常检查维修，照明灯悬挂高度应在2.5m以上，经常有汽车通过之处，灯线悬挂高度应在5m以上。在脚手架上安装暂时照明时，竹木脚手架上应加设绝缘子，金属脚手架上应设木横担再加设绝缘子。禁止将电原线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电使用。存有易燃易爆物品场地，照明设备必要采用防爆办法。照明线路拆除后，不得留有带电某些，如必要保时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5m以上恰当处。施工现场电气设备和线路等应装漏电保护器，做到一机、一闸、一漏电保护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。发电机房、配电房内禁止非工作人员入内。变压器安在高于地面基本上，周边装设高度不低于1.8m安全护栏，周边挂上“高压危险，止步！“警告牌。4.1.6.3、生活区安全和卫生办法所有施工人员宿舍及办公室、各类仓库设计要符合规定，生活区内配备足够数量消防器材，并经常检查，使其处在良好状态。对职工进行消防知识教诲，一旦发生火警，能迅速运用消防器材在初起阶段把火扑灭。保证饮用水卫生，职工食堂保持清洁，腐烂变质食物要及时解决，食堂工作人员要定期检查身体健康，厕所定期打扫，喷洒药水，做好整个工区范畴灭蝇、灭蚊工作。4.1.6.4、事故发生急救办法发生任何人员伤亡事故时，一方面由工地医疗站医护人员进行紧急解决后及时送往本地医院。工地发生火灾时，一方面必要充分运用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作，另一主面及时报告本地消防队。事故发生后，保护好现场，及时将事故发生状况上报工地安全生产领导小组和业主关于部门，并及时组织人员进行调查，对于重大责任事故要上报本地公安、检察及劳动部门。事故发生后，由主管安全项目副经理召集各部门及事故发生单位，分析事故因素，制定防范办法，按“三不放过”原则认真解决。4.2、文明施工办法4.2.1、岗位职责4.2.1.1、项目经理是文明施工第一负责人，对整个施工现场文明施工管理工作负责直接责任；对文明施工中重大问题做出决策。4.2.1.2、主管文明施工项目副经理负责文明施工寻常管理工作，定期组织文明施工领导小组对各施工现场进行检查评比，及时将文明施工中遇到重大问题报告项目经理。4.2.1.3、工区负责人、班组长等负责本单位文明施工管理。4.2.1.4、施工现场其她人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。4.2.2、管理办法4.2.2.1、加强建设工程文明施工管理，坚持政治思想工作领先，实行以人为本管理，使行为规范化、管理制度化。4.2.2.2、项目施工前，要认真编制施工组织设计或施工方案，施工组织设计必要包括现场文明施工内容。施工现场必要按照施工组织设计或施工方案施工平面布置图进行现场平面管理。4.2.2.3、办公、生活区为直观表达施工状况，在施工现场办公室或会议室必要布设下列图表：施工平面总布置图；施工工期控制总进度筹划；施工实际进度形象图；单位工程负责人、安全生产负责人、防火负责人等及负责人职责范畴；管理机构及主管人员分工图表；晴雨图表施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡稳定整洁，无大面积积水，场内要设立持续畅通排水系统，排水良好。工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定设施分隔。若在施工现场设立暂时设施时，必要采用有效办法，保证安全。生活区内设立垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设立畅通排水沟，定期清扫，保证生活区内排水良好，路面整洁、无异味。生活区内依照施工人员状况，设立公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。生活区别片分区安顿，并贯彻区域包干安全、防火、综合治理、筹划生育负责人制度及清理卫生轮值制度。4.2.3、施工现场施工现场入口处恰当位置应设立醒目、整洁施工标牌，标明建设工程名称、规模，建设设计、监理、施工单位名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师姓名，开、竣工日期，施工允许证批准文号等内容。现场材料堆放及设备停放，按照施工组织设计指定区域范畴分类堆放，整洁放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必要平整、坚实，并有良好排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职

）管理，保持场内整洁。现场施工人员，必要戴安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。要在施工现场选取恰当位置设立宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面宣教。现场防火、用电安全、火工材料管理使用等严格执行国家或地方关于规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。、施工现场垃圾渣土要及时清理浮现场，高层建筑物和高空建筑物清理施工垃圾时，要搭设封闭式专用垃圾道，采用容器吊运或永久性垃圾道时，在构造安装好后来供施工使用，禁止凌空随意抛撒。除设有符合规定装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等以及其她会产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质。施工现场各种安全设施劳动保护器具、材料和机械，应定期检查维修，保持完好备用状态。施工现场弃土和施工垃圾和不需用物品，应及时清除和退场。4.3环保办法4.3.1组织项目部全体职工学习《环保法》基本知识，理解环保工作意义与重要性，并结合本地关于环保法规，开展专项学习，让每位职工均树立较强环保意识，在施工中严格遵守关于规定，进行各项环境指标控制。

4.3.2因施工需要停水、停电等必要事先办理申请批准手续，对施工引起损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。

4.3.3现场施工要充分运用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量减少施工噪音，特别是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。4.4环境卫生办法

4.4.4厕所设立及卫生达标。

4.4.2淋浴室设立达标。

4.4.3食堂卫生达标。

4.4.4供应卫生达标饮用木。

五、冬雨季施工办法5.1、冬季施工办法持续五天平均气温低于5摄氏度时，即进入冬季施工期。5.1.1、冬季施工混凝土原材料一定要加热。加热时应优先考虑加热水办法。必要时添加适当外加剂，混凝土搅拌温度，应考虑搅拌、运送和浇筑过程中热量损失。当外界温度较低，只加热水拌和尚不能满足拌合物出机温度规定期，可对砂和碎石等骨料加热。5.1.2、严格控制混凝土水灰比(0.45-0.55和坍落度（14-16cm）。8.1.3、合理选取放置搅拌机地点，尽量缩短运距，选取最佳运送路线，缩短运送时间。尽量减少运送途中热量损失。5.1.4、冬季混凝土浇筑要控制入模温度，普通为15-25摄氏度，采用机械振捣，振捣要迅速。5.1.5、在混凝土配备过程中掺入适量外加剂，如复合减水剂，以减少用水量，提高初期强度。5.1.6、在冬季构造工程施工砼采用蒸汽养护。蒸汽应用低压饱和蒸汽，温度不超过100摄氏度，气压不大于0.07n/mm2，湿度保持在90%-95%之间。5.1.7、浆砌石施工办法与砼施工相似。5.1.8、对土方工程回填碾压应尽量避开冰冻期，不得对冻土进行碾压。5.2、雨季施工办法依照本工程施工内容、施工特点、工期规定以及现场实际状况，雨季施工拟采用如下办法：5.2.1、雨季到来前，项目经理部将依照现场水文、地质详细状况，编制切实可行雨季施工筹划，对将在雨季施工工程项目做出合理安排。项目部制定防洪应急预案，作好防洪所须资金、设备准备工作。对雨季施工作好物资上安全保证。5.2.2、项目部召开全体员工会议，作好思想动员工作，对也许浮现状况进行预分析、安排，对雨季施工作好思想上安全保证。5.2.3、对重要材料、机具要预计在雨季施工期间储备量，并增设必要防雨、防洪办法，特别是石方爆破材料、水泥等防雨防潮设备。5.2.4、雨季进行爆破作业，应尽量将炮眼钻成水平或斜向炮眼，或采用防浸水覆盖办法。对起爆药包，炸药应采用防水办法，最佳采用防水乳化炸药。5.2.5、混凝土施工：及时排除工作面积水；增长骨料含水率测定次数，及时调节拌和用水量；砼浇筑面应有防雨办法并备有不透水覆盖材料，防止因雨水过大而影响混凝土强度；中雨、大雨、暴水天气不得进行砼施工，有抗冲、耐磨和抹面规定砼不得在雨天施工浇筑，在小雨进行砼浇筑时应采用下列办法：5.2.5.1、恰当减少砼拌和用水量。5.2.5.2、加强仓内排水和防止周边雨水流入仓内。5.2.5.3、做好新浇砼面特别是接头部位保护工作。在砼浇筑过程中，如遇中雨、大雨、暴雨，应将砼振捣密实，及时停止浇筑，并遮盖砼表面。雨后必要及时按关于规范、规定规定进行解决。5.2.6、砌石工程施工：及时排除工作面积水；增长砂料含水率测定次数，及时调节拌和用水量；中雨、大雨、暴雨天气不得进行砌石施工，浆砌石施工块石必要保持干净。作好工作面周边排水。5.2.7、土方开挖、回填应尽量避开雨季，有雨及土含水率过高时应停止土方工程施工，注意边坡监测、观测工作，防止不必要损失。5.2.8、切实搞好协调工作，加强联系，与地方各级、群众行成一种整体，共同渡过雨季防洪渡汛阶段。5.2.9、注意天气预报，合理安排工期。

六、施工经验、技术实力、管理水平及信誉6.1、施工总体布置6.1.1、施工区域、流水段划分本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。

施工区域划分原则：

各施工区域工程量基本平衡。

各施工区域均有较便利出入道路。运用原有沟渠和拟建立沟渠作为分区界线。施工流水段划分：本工程工作内容较多，依照设计图纸及招标文献内容，本工程内容涉及土地平整、农田水利、田间道路，因而、依照工程内容将本工程划分为三条流水线进行平行流水施工。6.1.2、施工顺序和施工安排

总体施工方向：各施工区从与主进场道路接近处开始，按照从近至远方向进行施工，重要目是便于施工机械进行工作。

土地平整施工顺序：依照测量成果计算出挖填方数，拟定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同步平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填办法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中暂时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。

沟渠工程施工程序：依照设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。田间道路工程施工程序：田间道路定位后，机械开挖路基，路基完毕后夯实，进行路面修筑。6.2、施工测量

6.2.1、测量控制系统

本标段面积大，线路长，测量精度规定高，难度大。拟以业主提交测量控制基准点为基本，建立闭合导线控制网。依照施工控制网，测设轴线，再依照轴线测设各个细部。开工前测量准备工作涉及：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。6.2.2、土方施工测量

依照已建立平面和高程控制系统，放出各区边界桩，并在各区边界设立横向及纵向控制桩，每50米设立一种，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面如下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。

测设40米×40米方格网来实行施工放样，且测出方格桩点地面高程和设计高程，如果地面高程不不大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一种桩挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格提成10米见方小方格。如为填方时，则依照填方高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。

在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范畴内标高。

施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到精确无误。

6.2.3、测量仪器

平面测量主测仪器为日产“尼康C-100全站仪”，该仪器技术规格为：J6级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200米范畴内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目平面精度规定。

高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。

6.2.4、放样办法

使用尼康C-100全站仪，其200米范畴内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等各种功能，因而可计算或从设计文献查出各待定特性要素坐标值后，输入全站仪进行测量定位。

架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。

照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。

输入待定点坐标值。

按照仪器所显示角度和距离放样定位。

6.3、土地平整工程

在土方工程施工前，由测量人员依照设计图纸，放出各区别界线，原地面树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上长草或植物割除，清除地面上垃圾，把它们堆放在指定地方，由自卸汽车运到场外。

6.3.1、剥离耕作层

依照设计图纸及招标文献规定，不不大于或等于200mm土方挖填才需要进行剥离耕作层，依照测量成果，采用人工开挖办法，剥离耕作层土方集中堆放，作铺设耕作层土方。

6.3.2、局部切填土工程

本标段施工现场面积大，局部切填土工程分为三区同步进行，从主进场路开始由近往远施工每个区别三个施工段，各施工段流水作业。

土方调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。

土方调配原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因而能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。

咱们尽量将挖填土方量与运距乘积之和调配到最小，即总土方运送量或运送费用最小。

划分调配区，依照方格网平面图上划出挖填区别界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，拟定调配区大小和位置，计算各调区土方量标注于图上，计算每对调配区平均运距，拟定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。根据拟定调配方向、运送路线、施工顺序，组织车辆运送，避免土方运送浮现对流现象，同步便于机具调配，机械化施工。

6.3.3、人工田梗

在平整好土地上，依照测量定位田梗线，用石灰线划出田梗线位置，采用手推车推运土方，人工堆筑田梗，分层夯实。

6.3.4、铺设耕作层

对于平整完毕后田地，在人工筑好田梗后即可进行耕作层铺设，铺设耕作层前，对平整完毕后田地进行一次人工平整，对局部超高或超低部位进行操作；铺作层使用土壤应符合有关原则规定，然后由人工摊铺。

6.4、农田水利工程

6.4.1、沟渠测量

沟渠测量由一名有经验测量工程师负责测量控制工作，依照复测核定导线桩测定管沟中心线，在管沟起点、终点及转角处设定木桩作控制桩，以管沟定位中心控制桩为准，放出挖槽线，对管沟底标高每10m以及转角处设水平控制桩控制。管沟边线设立边线控制桩。

6.4.2、沟渠开挖

沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖办法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计规定，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。

沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟中心线，边线及坡度，确认符合设计规定后方可开挖，开挖时还要对原则桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，保证标高、坡度符合设计规定。

沟渠开挖到沟底时，在沟底补设暂时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，普通可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至沟渠底砼土施工时清底找平。

开挖时，堆土和机械离沟槽边沿距离应保持1m，以保证边坡稳定。

6.4.3、涵管铺设

铺设涵管前，应按设计尺寸规定进行排尺，并将沟渠底清理到设计标高，清底时应严格控制坡度和坡向。

涵管及管座禁止铺设在未经解决松土上，管道支座应构造对的，埋设平稳牢固；支座与管道接触紧密；填土基底解决必要符合设计和施工规范规定。

管道安装采用人力将管道卸入地沟办法，下管时要以承插口在前开始，稳管前将管口内外砼清洗干净，留出不不大于3mm对口缝隙。下管后，找直拔正，在撬杠下垫以木板，不可直接插在砼基本上，铺设第一节管后，在承插口下铺满灰浆，再将第二节管插入，挤入管内灰浆应从里口抹平，扫净多余某些，继续用灰浆填满接口，打紧抹平。

6.5、田间道路施工

依照施工图纸运用经纬仪测定详细位置，夯实基本后，再铺筑路面泥结石。

6.5.1、路基填筑施工

在土方填筑前，应清除填方基底上树墩、树根及坑洞中水、淤泥和杂物等。填方土料应符合设计规定，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大土层置于透水性较小土层之下。经监理工程师承认，实测填前标高后，方可进行路基施工。

恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。

填筑顺序:回填时，前一种施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。

每个施工段接茬某些，同步填筑，并分层交错搭接，搭接长度不不大于3米。

摊平:自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整地方由人工平整。

填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土办法，依照现场土质和机械压实功能，并通过实验拟定每层填土松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土厚度，保证填土厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检查下层土压实度及压实高度符合规定，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

最上一层土填筑:当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能较好结合。对于土面区，最后一层填土压实厚度约为15厘米。依照现场土质及现场试压状况留准虚高，使碾压后高程符合质量原则。最后一层高程控制采用加桩挂线法。

碾压:填土碾压前，通过实验测定土含水量，若土含水量偏低，在碾压前采用向土洒水湿润、增长压实遍数等办法，若土含水量偏高，在碾压前采用置换土、晾晒干土等办法，控制含水量在最佳含水量±2%范畴内，使土在最佳含水量状况下进行碾压，保证碾压质量。

采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不适当过快，控制速度为2km/h为宜。

夯压前要测试原地面土含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润办法，若含水量偏高，采用置换适当含水量土等办法。当压实顶面稳定不再下沉（无轮迹），达到用锹难于挖动须用撬棍才干松动且土壁稳定，可认定为密实状态。

人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。

6.5.2、生产路砂砾面层施工

生产路3820m长，路面为80厚砂砾面层，宽度为1.4m。砂砾石面层采用路拌法施工，施工工艺流程为：施工放样→运送和摊铺重要集料→运送和摊铺掺配集料→洒水拌和→整形→碾压。

测量：在填土路基上恢复中线，直线段线15-20m设一桩，平曲段每10-15m设一桩，并在两侧路面边沿外0.3-0.5m设批示桩，进行水平测量，在两侧批示桩上用红漆标出面层边沿设计标高。

摊铺：由于路面较窄，其砂砾面层采用人工摊铺，松铺系数为1.4-1.5，并采用分层铺筑，下层厚度为总厚度0.6倍，上层为总厚度0.4倍。

碾压：当混合料含水量等于或略不不大于最佳含水量时，及时用压路机械进行碾压，碾压过程应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。碾压时如发现砂窝或梅花现象，应将多余砂或砾石挖出，分别掺入适量砂砾，翻拌均匀，并补充碾压，不能采用粗砂或砾石覆盖解决。碾压中局部有“翻浆”现象，应及时停止碾压，待翻松晒干或掺入含水量适当材料后再进行碾压。

6.5.3、田间道泥结石路面施工

道路路基夯实后，即可在路基上进行砼路面工程施工，砼浇筑前先要安设浇筑厚度控制标志。然后依照砼浇筑方向来拟定运送道。砼浇筑应从某一端开始，顺序推动。砼运送应与浇筑方向相逆，即已浇筑好砼上部不得行走车辆，以防砼受到震动。楼面砼浇筑除了使用插入式震动器外，另应配合平板震动器震拖一至二遍，以保证其密实度。砼表面应用木蟹清理和整平。

砼养护，普通条件下，采用自然养护，即在气温比较高状况下，用恰当材料对砼表面加覆盖并浇水，在气温较低状况下，可采用塑料薄膜养护。

6.6、暂时排水施工

由