非营利组织非营利组织课件

课件目录非营利组织概述非营利组织的运作模式非营利组织的法规与政策非营利组织的挑战与机遇非营利组织的案例分析非营利组织的未来展望非营利组织概述01特点非营利组织的活动具有志愿性、非营利性、独立性和合法性等特征，其目标是实现社会公共利益或推动社会进步。定义非营利组织是不以营利为目的，主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府社会组织。定义与特点可分为公益型和互益型。公益型组织以实现社会公共利益为目标，如慈善组织；互益型组织以促进会员利益为目标，如行业协会。可分为政府资助型、企业资助型和自主筹款型。政府资助型依靠政府拨款维持运营；企业资助型依靠企业捐赠获得资金；自主筹款型通过自身经营活动获取收入。根据组织目标根据资金来源非营利组织的分类01起源非营利组织的起源可以追溯到宗教团体和慈善组织，随着社会的发展和人们公益意识的提高，非营利组织逐渐增多。02发展阶段非营利组织经历了从慈善救济到社会服务，再到参与社会治理的发展过程，其在社会发展中的作用越来越重要。03未来趋势随着社会治理体系的不断完善，非营利组织将更加活跃地参与到社会治理中，成为推动社会发展的重要力量。非营利组织的发展历程非营利组织的运作模式02募款来源01非营利组织通常通过多种渠道募款，包括个人捐赠、企业赞助、基金会资助、政府拨款等，以支持其运营和发展。02募款策略为了更有效地募款，非营利组织需要制定有针对性的募款策略，包括确定募款的目标群体、制定募款计划、开展募款活动等。03募款监管为了确保资金使用的透明度和合规性，非营利组织需要建立完善的监管机制，包括制定募款政策、建立审计制度等。募款模式非营利组织需要制定具体的项目计划，包括项目目标、实施方案、预算等，以确保项目的顺利实施。项目策划非营利组织需要组建专业的项目团队，负责项目的具体实施，包括项目进度控制、质量管理、风险管理等。项目执行为了确保项目实施的效果和质量，非营利组织需要对项目进行定期评估，包括项目成果的评估、效益的评估等。项目评估项目执行模式非营利组织的组织结构通常包括董事会、执行机构、各部门等，各机构职责明确，相互协作。组织结构决策机制管理体制非营利组织的决策机制通常包括民主决策、集中决策等，以确保组织的决策科学、合理。非营利组织的管理体制通常包括规范管理、人性化管理等，以适应不同组织的特点和需求。030201组织架构模式非营利组织需要制定完善的招聘和选拔制度，以确保招聘到合适的人才。招聘与选拔非营利组织需要为员工提供培训和发展机会，以提高员工的专业素质和工作能力。培训与发展非营利组织需要建立完善的绩效管理制度，以激励员工更好地发挥自己的潜力。绩效管理人力资源模式非营利组织的法规与政策030102国外法规美国、英国、德国等国家的非营利组织法规体系和监管机制，以及与国内法规的异同点。国内法规中国非营利组织法规体系的发展历程和现状，以及与国外法规的对比分析。国内外法规比较

税务优惠政策国内外税务优惠政策概述介绍国内外非营利组织的税务优惠政策，包括免税、减税、扣除等方面的规定。国内税务优惠政策分析分析中国非营利组织的税务优惠政策，包括企业所得税、个人所得税等方面的优惠政策。税务合规与风险防范讲解非营利组织在享受税务优惠政策时需要注意的合规事项和风险防范措施。国内政府采购政策分析分析中国政府采购政策对非营利组织的影响，包括政府采购的程序、标准、方式等方面的规定。参与政府采购的策略与技巧讲解非营利组织如何参与政府采购，包括招标、投标、谈判等方面的策略与技巧。政府采购政策概述介绍国内外政府采购政策的发展历程和现状，以及政府采购对非营利组织的影响。政府采购政策非营利组织的挑战与机遇04资金筹措困难非营利组织通常依赖捐赠和政府拨款，资金来源有限，难以满足组织运营和项目实施的需求。管理不规范部分非营利组织内部管理混乱，缺乏有效的监督和评估机制，导致资源浪费和效率低下。人才短缺非营利组织往往难以吸引和留住高素质人才，因为其工资待遇和发展前景可能不如私营企业。社会认知度低部分非营利组织的知名度和社会影响力有限，导致其项目和活动难以得到社会的广泛认可和支持。面临的挑战政府支持政府越来越重视非营利组织在社会治理中的作用，为非营利组织提供了更多的政策和资金支持。社会需求随着社会问题的多样化，人们对非营利组织的关注和需求也在增加，为非营利组织提供了更多的发展空间。技术进步互联网、大数据等技术的发展为非营利组织提供了更高效、便捷的筹款、宣传和项目管理工具。国际合作全球化背景下，非营利组织可以借助国际资源和社会力量，开展跨国合作，扩大影响力和项目实施范围。发展的机遇模式创新非营利组织需要不断创新筹款模式、项目实施模式和服务模式，以满足社会需求和提高运营效率。数字化转型借助互联网、大数据等技术手段，实现组织管理、筹款宣传、项目实施等环节的数字化转型，提高工作效率。跨界合作加强与其他领域、行业的合作，实现资源共享和优势互补，拓展业务范围和服务领域。人才培养与引进重视人才培养和引进高素质人才，提高组织的专业化水平和创新能力。创新与变革非营利组织的案例分析0503红十字国际委员会（ICRC）致力于国际人道主义救援，为战争和灾难中的受害者提供医疗、食品、住所等基本保障。01世界自然基金会（WWF）致力于全球环境保护和野生动物保护，通过项目实施、宣传教育等方式，推动全球可持续发展。02联合国儿童基金会（UNICEF）专注于全球儿童权益保护，提供教育、医疗、营养等多方面援助，为世界各地儿童创造更好的生活条件。国际非营利组织案例中华慈善总会01作为中国最大的慈善组织之一，致力于扶贫、助学、医疗等多方面公益事业，为社会弱势群体提供帮助。北京市企业家环保基金会（SEE）02专注于中国环境保护事业，通过项目实施、环保宣传等方式，推动中国生态文明建设。北京市妇女联合会（BJF）03致力于维护妇女权益，提供职业培训、法律援助等多方面服务，促进女性全面发展。国内非营利组织案例绿色和平组织与阿里巴巴集团共同推动绿色供应链发展，减少环境污染和资源浪费，促进可持续发展。世界自然基金会与腾讯公益基金会合作开展“地球一小时”活动，倡导节能减排，提高公众环保意识。联合国儿童基金会与京东公益基金会合作开展儿童营养改善项目，为贫困地区儿童提供营养餐食和健康保障。跨领域合作案例非营利组织的未来展望06数据驱动决策通过数据分析，非营利组织能够更好地了解客户需求、行为模式和趋势，从而制定更有效的策略。数字化转型随着技术的发展，非营利组织将更加依赖于数字化工具和平台，以提高效率和影响力。社交媒体营销利用社交媒体平台，非营利组织可以扩大品牌知名度、筹集资金和招募志愿者。技术的影响与应用非营利组织将探索更多创新的商业模式，以实现可持续发展和提高社会影响力。创新商业模式与政府、企业和其他非营利组织建立合作关系，共同解决社会问题。合作与伙伴关系通过投资和收益共享，非营利组织可以获得更多的资金支持，同时降低对捐赠的依赖。投资与收益