建筑工务署2024年工作计划

建筑工务署2024年工作计划*年，*新区建筑工务署将继续聚焦新区中心工作，紧紧围绕新区党工委“一、二、三、四”发展思路和“五好”单位建设工作部署，锚定高质量发展这一主线，更加讲政治、讲大局、讲担当，以年度高质量发展“十大任务”和“十大工程”为抓手，用心用情、全力以赴推进新区政府投资项目建设再上新台阶，为新区奋力打造“绿水青山就是金山银山”实践创新标杆，在新时代走在前列作出新的更大贡献。以项目建设为支撑，高质高效建设精品工程。聚焦项目建设主责主业，紧紧围绕新区工作部署，在确保质量和安全的前提下，精心安排、科学组织，推动新区政府投资项目建设提质提效。二、以党建赋能增效为保障，高质量打造素质过硬工务队伍。一是以新区“五好”单位建设为抓手，深入学习贯彻党的二十大精神，建立健全长效机制，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。二是深入推进“干部队伍培养计划”，以科学化的绩效考核为指挥棒，进一步修订完善绩效考核管理办法，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好用人导向和制度环境，为想干事、能干事、会干事的干部提供平台。三是坚持实施“走出去、请进来”培训策略，动态制定培训计划，常态化开展党性教育、廉政教育、专业技术等全方位培训，增强署内干部职工“拓宽视野、对标一流、追求卓越、攻坚克难”的能力担当。四是深入“工务之家”建设，依托“工青妇”平台，定期开展文体赛事、生日会、兴趣班等集体活动，增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力，营造团结友爱、积极向上的良好工作氛围。三、以设计管理改革为引领，精心提升工程建设品质。一是加强设计管理，持续编制《设计完善专项工程变更分析报告》《设计完善专项工程变更管理指引》，并针对不同专业类别的专业分别制定《设计完善变更清单核查表》，提高设计质量，从设计源头减少变更发生。二是积极探索设计创优，以先进设计理念为引领，加强前期策划，围绕绿色建筑、近零碳、海绵城市等设计细分领域及要求，努力打造一批相关设计精品、典型示范项目。三是围绕新区关于优化前期工作流程及时限的要求，进一步创新思路完善前期管理体系，加强统筹协调和服务沟通对接，提升前期管理水平。四、以质量安全监管为重点，抓紧抓细抓实施工现场管理。一是强化第三方巡查评估作用，充分利用和借助第三方质量、安全巡查评估全覆盖、全过程力量，同时加强联动协作、形成监管合力，严查严罚，进一步压实参建单位主体责任。二是以问题为导向，突出重点，做好在汛期、极端天气和节假日*小时在岗值班值守工作，抓好防风、防汛、防火和抢赶施工进度期间的安全生产、文明施工等监管工作。三是深入推广“深前安”风险隐患诊治数字系统，进一步完善安全生产隐患整改闭环管理机制，遏制各类安全生产事故发生。五、以优化招投标机制为抓手，全面提高风险管控水平。一是健全、优化招投标运行机制，定期制定招标计划，完善标准化招标方案及定标方案，持续优化营商环境。二是进一步规范合同及履约评价管理，科学开展日常、季度、年度履约评价，加强对参建企业惩戒激励，更好落实“精准择优”，打造“诚信工程”。三是全面梳理、评估招标全流程各环节风险，查漏补缺，完善相关工作制度规范，把关到