绿化工程技术标样本

投标文献技术某些施工组织设计目录第一章施工总平面布置 41.1施工总平面布置原则 41.2施工总平面布置图 4第二章重要施工办法 62.1施工准备工作 62.2技术测量方案 112.3绿化种植方案 122.4绿地浇水管道系统施工方案 19第三章工程投入重要物资和施工机械设备状况、重要施工机械筹划 213.1工程投入重要物资材料 213.2重要施工机械设备配备及进场筹划 22第四章劳动力安排筹划 24第五章保证工程质量及防止质量通病技术组织办法 265.1工程质量目的 265.2质量管理体系 265.3工程质量管理保证体系 265.4质量通病防治办法 28第六章保证安全生产技术组织办法 306.1安全生产管理体系 306.2安全生产管理办法 31第七章保证工期技术组织办法 337.1工期筹划 337.2施工进度筹划编制 337.3工期保证办法 33第八章保证文明施工技术组织办法 368.1文明施工目的和现场管理原则 368.2文明施工管理机构及运营程序 368.3文明施工详细办法 37第九章施工总进度表 39第十章环保及扬尘治理办法 3910.1环境卫生保护办法 4010.2噪音控制办法 4010.3扬尘治理办法 40第十一章各种管道、线路、建筑物、构筑物等安全保护办法 41第十二章冬、雨季施工办法 4112.1雨季施工办法 4112.2冬季施工办法 43第十三章采用新技术、新工艺 43第十四章与有关单位配合办法及承诺 43第一章施工总平面布置1.1施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平高低，为保证现场施工顺利进行，详细施工平面布置原则如下：（1）在满足施工条件下，节约施工用地。（2）满足施工需要和文明施工前提下，减少暂时设施费用。（3）由于公路绿化施工战线长，在保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定前提下，通过合理布置材料、机具存储位置，最大限度地减少场内交叉运送，特别是尽量减少场内二次搬运运距。（4）在平面运送网络上，避免土建、栽植、水、电各专业、安全及生产互相干扰。（5）符合施工现场卫生及安全设计规定防火规范。（6）暂时用电设施要因地制宜，合理布置，安全有效，科学规范。中标后依照测算作出暂时用电施工方案。1.2施工总平面布置图依照施工现场状况，尽量避免占用交通要道，施工现场平面布置图及暂时用地状况见下面附图（表）。施工总平面布置图仓库苗木假植区警卫室机械车辆存储处道路厨房办公室人员宿舍厕所注：宿舍区与办公区间配备消防设备。暂时用地表序号用途占地面积（㎡）1人员宿舍1802办公室503厨房404机械车辆存储处1805仓库406苗木假植区1007警卫室208厕所159道路27010共计925第二章重要施工办法2.1施工准备工作我公司结合本工程详细特点，重要从组织、技术、材料、设备和机械准备等五方面进行，详细准备工作如下分述：2.1.1（1）组织机构咱们将选派有丰富工作经验施工人员进驻工地，共同组建本工程项目经理部。经理部设项目经理1人，技术总负责人1人（高档工程师）；橡塑路西段（工业大街-花园路）工程设专业工程师1人，技术员3人，质量员、预算员、材料员、资料员、安全员各1人、测量员3人，管道施工员２人；3号路东段（106-橡胶股份段）工程设专业工程师1人，技术员2人，质量员、预算员、材料员、资料员、安全员各1人、测量员3人，管道施工员２人。项目部组织机构见下图：施工队施工队项目经理技术负责人安全组技术组工程组物资组行政组质量组（2）项目部组织机构职责对工地质量、安全及施工进度制定有利办法、保证明现预期目的；对不服从管理个人和队伍，有权进行经济惩罚，直至驱出工地。1）技术组组织设计文献、图纸会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。编制实行性施工组织设计，负责过程控制，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量、进度等管理细则和保证办法。负责全线控制测量，组织重点、难度问题攻关，进行施工技术交底。参加质量评估和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查和质量小组活动。组织对不合格品评审及处置，主持制定、纠正、防止办法并跟踪验证。2）工程组负责各施工筹划宣传、贯彻工作，负责创优筹划策划和贯彻工作。组织协调各专业施工队间施工。工程质量和安全检查和评比工作。3）质量组认真执行现行关于实验检查规范、原则，编制实验细则和实验设备规定筹划。负责原材料和工序检查工作，准时整顿检查和实验报告，并及时上报。对检查和实验数据精确性和有效性负责。4）物资组负责材料订货采购。编制材料供应筹划，经主管领导批准后负责实行。整顿保管好一切材料资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息记录工作。制定物资管理原则和实行办法，对工程使用材料质量和管理负全责。制定定（限）额发料原则，办理材料成本核算和费用结算。记录材料使用状况，做到可追溯性原则。5）安全组负责施工现场安全文明施工。负责现场环保工作。负责现场抑制扬尘工程。重要负责施工过程中对周边管线、成品保护。6）行政组重要负责项目对外联系、共建、文秘、人事劳资、职工食堂以及内部行政事务。7）资料组按照国家有关规范，及时编写工程资料。2.1.2在参加投标阶段，组织关于人员进行现场踏勘，认真阅读招标文献，充分领略建设单位意图和招标文献精神，精心编制投标书。一旦中标，组织项目经理、技术负责人及其她关于人员认真学习关于文献和技术资料，会同设计、监理人员进行技术交底，理解设计意图和设计规定，及时与建设单位保持联系，依照建设单位、设计、监理规定，制定实行性工作和进度安排。2.1.3按照工程材料采购规定，进行材料品名、规格、用量申请，并制定材料进场筹划。在充分理解市场信息和行情基本上，订出材料采购筹划表。按照材料采购程序规定，订立材料采购合同，填写供货合同审核单。材料采购要选取通过评审、验证合格供应商。在考虑合理布局，满足需求同步，应尽量选用环保、可再生材料制作产品；在用药方面，尽量应用生物防治、物理防治、人工防治园林病虫害技术。使用生物农药，杜绝使用国家明令禁止使用化学农药。选取供应商符合合同文献、建设单位、设计规定与规定。2.1.4机械设备本工程重要是绿化种植工程需要机械设备，各种设备应有组织、有筹划进场施工；依照土方挖运分阶段施工布置，合理投入机械设备数量，保证在有效工作面内充分发挥机械设备最大效率。重要机械设备进场迈进行严格检修并具备出厂合格证，为施工提供合格机械设备。依照施工进度筹划，结合实际状况，提前准备贯彻好所需机械设备，并做好维修、保养工作。2.1.5仪器设备为保证本工程质量，对施工全过程进行质量控制，依照工程需要配备必要测量仪器和检查仪器。依照检查、测量和实验设备所规定关于规定，对测量仪器、质量检查仪器在使用迈进行复测验证，并进行标记，保证测量仪器和检查仪器精度和完好。仪器设备由专人保管和使用。建立仪器使用登记卡，每次使用先后，均要进行检查登记，以保证仪器完好。2.2技术测量方案本工程施工测量放样按照《工程测量规范》原则实行。重要测量仪器涉及全站仪、经纬仪、水准仪和小平板等。2.2.1控制网测量为严格把握整体工程坐标和标高，一方面建立施工范畴内控制测量网。控制测量网分为平面控制测量和高程控制测量，依照设计技术交底所提供现场坐标和标高，在本工程区域建立控制测量网。为了保证设计等高线位置和标高，制定严格检查和检测制度，施工控制测量成果，由工程组告知监理进行检测。依照施工总平面图上拟建建筑物、管线、道路和种植坐标位置，基线、基点有关数据，都市水准点和设计图图纸上指定相对标高参照点，用仪器进行网点测设。2.2.2依照总平面图上所示国家水准点标志或设计图纸上指定水准点相对标高参照点，用水准仪精确地引测到施工现场地附近便于监控相应位置上，用于监控准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。2.3绿化种植方案2.3.1乔灌木种植方案（1）定位：在种植前先进行测量、定位，规定位置精确，行间距绝对无误。（2）选取适当栽植时间（3）挖穴：刨坑、刨槽位置规定精确，坑径应依照根系、土球大小以及土质状况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免导致窝根或填土不实。刨坑应把表土与底土分别置放，不同土质亦分别堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度在坑底垫底土。种植坑规格普通在根幅、土球直径基本上加上40-60cm，根幅、土球直径大小普通按乔木干径8-10倍计算。种植坑深度为在土球厚度基本上加上30-40cm，回填种植土裸根种植坑底应呈凸型，带土球栽植坑底应呈凹形。本工程挖种植穴重要采用人工操作。（4）施肥：树穴底部施入腐熟有机肥，上盖一层种植土，避免根系与肥料直接接触。（5）起苗：起掘苗木质量，直接影响树木栽植成活和后来绿化效果。起苗时一定要严格按操作规程起苗，保证根幅达到干部胸径8-10倍，根系完整不劈裂，枝干无损伤。（6）运苗与假植：苗木运送与假植质量，也是影响植树成活重要环节，实践证明“随挖、随运、随栽”对植树成活率最有保证。也就是说，苗木从挖掘到栽好，应争取在最短时间内完毕，这样可以减少树根在空气中暴露时间，减少水分蒸腾，对树木成活是大有好处。运送途中注意保护苗木不受损伤并加以遮盖，装卸时轻拿轻放，苗木当天不能栽完要进行假植并尽量缩短假植时间。（7）移栽树木修剪1）修剪目移植树木，不可避免损伤某些树根，为使树木地上某些和地下某些水分平衡，提高新植苗木成活率，必要对地上某些恰当疏枝摘叶，以减少水分蒸腾，保持上下水分代谢平衡。修剪还要注意能使树木长成预想形状，以符合设计规定。此外，疏去某些枝条，可减轻树冠重量，对防止树木倒伏也有一定作用，这对多风地区新植树木尤为重要。2）修剪原则树木修剪普通应遵循树基本特点，不可违背树木自然生长规律。以平衡树势、保证树形美观为原则。（8）栽植1）散苗将树苗按设计种植位置散放于定植穴边，同步做到轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干和土球。散苗速度应与栽苗速度相适应。边散边栽，散闭栽完，尽量减少树根暴露时间。假植沟内剩余苗木露出根系，应随时用土埋严。用作行道树、绿篱苗木应事先量好高度，将苗木进一步分级，然后散苗，以保证邻近苗木规格大体一致。行道树相邻同种苗木，其规格高度无明显差别。树形最佳一面应朝向重要观赏面。对有特殊规定苗木，应按规定对号入座，不要搞错。散苗后，要及时按设计图纸仔细核对，发现错误及时纠正，以保证植树位置对的。2）栽苗栽植时苗要放正，上下中心线垂直，填土时边填过踩实，带土球苗木注意不可踩踏土球，栽植深度以与原土印相平或超过原土印3-5cm为度，注意裸根苗填至坑深一半时要恰当向上轻轻提拉树苗，以免窝根，带土球入坑前要事先量好坑深与土球高度，避免因坑深不适当而重复搬动土球以致土球松散。苗木栽植后，在种植穴外缘挡起高约15厘米左右土堰，并将土堰拍实，以防漏水。（9）栽植后维护管理1）立支柱：较大苗木为了防止浇水或被大风吹袭而歪倒，应立牢固支柱支撑。2）灌水：水是保护树木成活核心，苗木栽好后，无雨天气在24小时之内，必要灌上第一遍水。水要浇透，使土壤充分吸取水份，有利土壤与根系紧密结合。浇第一遍水渗入后次日，应检查树木与否有倒、歪现象，发现后应及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木固定好。普通过2-3天浇第二遍水，地表见干见湿时用小锄或铁耙等工具，将土堰内表土锄松，以切断土壤毛细管，减少水份蒸发，有利保墒。普通再过7-10天可浇第三遍水，待水分渗下后，即可封堰。后来依照不同品种特性视土壤湿度和天气状况浇水。2.3.2色块类种植方案（1）整地：栽培色块类植物土壤，必要肥沃、疏松、平整，土地基本平整后施足底肥，每亩可施牛粪5-6方、磷肥120-150斤、复合肥100-120斤，施肥后将土壤翻深30-40厘米灌水，待土壤干湿适当时细致整平，并达到设计排水坡度、坡向规定。（2）定点、放线：栽植前，按照设计图纸，先在地面上精确划出众块类不同品种外围轮廓线，并沿轮廓线挡好高约15cm土埝，把土埝拍打平整，以便按设计图案栽植和有利浇水。（3）起苗、运苗：起苗时要保持土球完整、根系丰满，起苗后尽快运往种植地，运送途中注意保护苗木不受损伤并用篷布盖严，装卸时轻拿轻放，苗木当天不能栽完要进行假植并尽量缩短假植时间。（4）栽植：栽植时要保证整个色块栽植密度均匀，苗木高低无明显差别，为保证色块外缘线整洁可先栽好边行，并注意株形丰满一面应向外，然后依照图案形状从中心向外或从一头栽起，栽植间距，要以植株高低、冠丛大小而定，以栽后基本不露地面为原则，栽植时应保持土球完整，栽后轻轻压实土壤，并将种植地土壤整平。（5）修剪：栽植完毕，按设计形状和高度规定将色块上侧面修剪平整，以达到设计观赏效果。（6）灌水：苗木栽好后，无雨天气在24小时之内，必要灌上第一遍水。水要浇透，使土壤充分吸取水份，有利土壤与根系紧密结合。普通过2-3天浇第二遍水，浇水前要检查苗木有无歪倒或根系裸露，歪倒或根系裸露扶正埋好，普通再过5-7天可浇第三遍水，后来视土壤湿度和天气状况浇水。2.3.3草坪铺植方案（1）土地初步平整与耕翻：为避免草坪建成后杂草与草坪争水分、养料，在铺种草皮前彻底翻耕，清除杂草。（2）细致平整与施肥：按设计标高初步平整后施足底肥，每亩可施牛粪5-6方、磷肥120-150斤、复合肥50-60斤，施肥后将土壤翻深30厘米灌水，待土壤干湿适当时再度整平，若土壤高差相差较大可再次灌水，至壤干湿适当时再度细致整平，直至达到设计排水坡度、坡向规定，并用铁耙将土块镗碎。（3）草坪选取：草皮应选取生长势良好、密度适中、无病虫害、无杂草、品种纯正优质草坪。（4）起装和运送：起挖草坪卷要宽度、厚度一致，草卷完好不散，装车时按顺序码放整洁，长距离运送要加盖篷布。（5）卸车：卸车时要按与装车顺序相反顺序来卸，不要乱扒，以免将草卷弄散。（6）草卷铺种：铺种时草卷要抻平，草卷间要对接严密，不留缝隙，铺种完毕适度滚压，以利草坪与土壤密接。（7）灌水：在无充分降水状况下栽后24小时内灌足第一水，普通过2-3天灌第二水，再过3-5天灌第三水，后来视土壤湿度和天气状况灌水。2.3.4苗木保活及后期养护办法（1）养护管理方案原则苗木、草坪栽植结束后，就进入二年养护期，为保证工程质量，管好、养护好该工程，我单位特制定如下养护期养护管理方案原则：1）项目经理对整个工程养护管理工作负总责，并注意加强与建设单位联系，虚心听取建设单位意见，有养护不到位之处及时采用补救办法，保证工程施工及养护均达到优良目的。2）对种植后苗木设专人分段养护，责任到人，每日有专人巡逻检查，做到检查有记录，有签名，发现养管不到位状况或有病虫害等状况发生及时上报并及时采用补救办法。3）寻常维护工作规定：按国家绿化工程技术规范规定对比检查，依照植物生长、土壤墒情、天气等状况，对浇水、施肥、修剪、清除杂草、病虫防治、防风、防涝、防火、防寒、清除积雪、绿地卫生等寻常管护工作作出详细工作筹划，并设专人检查贯彻，保证所有植物生长健壮，无枯枝败叶，无缺株断带，需做修剪及时修剪整洁，充分体现设计意图，实现良好绿化效果。（2）养护管理技术办法1）灌水：浇完定植期前三水后，后来灌水量及灌水次数依季节、土质、气候条件及植物种类、苗木规格不同而异。春季至六月底干旱时期，特别是五、六月份高温干燥时节恰当多灌水，雨季视雨水状况不灌水或少灌水，秋季恰当少灌水；疏松土质灌溉次数比较为黏重土质为多；晴天风大时比阴天无风时多浇；耐水湿恰当多灌水，不耐水湿恰当少灌水，大规格苗木灌水间隔时间可长些，小规格苗木灌水间隔时间要短些。2）施肥：单株乔灌木每年晚秋可追肥有机肥一次，草坪、色块类重要用化学肥料，在生长前期视苗木生长状况可追施氮肥或多元复合肥料，可进行浇施和叶面喷施，入秋要以磷钾肥为主，以利苗木枝条木质化。3）整形、修剪：色块类及时修剪，保证上侧面整洁美观，开花植物及时修剪残花，能通过修剪控制花期品种适时修剪，尽量保证重要节日花开正艳，其他乔灌木及时抹除不应保存萌芽，休眠季节依照品种生长特性结合设计规定进行修剪整形，依照修剪目，以保证枝条分布均匀，平衡树势，树形美观，增进开花或调控花期，增进生长或控制生长为原则。草坪及时修剪，保证草坪高度整洁一致。修剪下来枝叶及时清理。4）病虫防治：病虫害发生是最应注意问题，本着“防止为主、综合防治、有利环保”原则，加强肥水管理，提高植物抗病虫能力，在苗木种植后制定出一种防治筹划，将易发生病虫害列出项目表格，做到心中有数，并备好药物和器械，寻常有专人检查，一旦发生病虫害可以及时除治。5）防风防涝工作：每次风雨过后及时检查树木有无歪倒，绿地有无积水，对歪倒树木及时加以扶正，有必要加固支撑，大雨等因素导致绿地积水及时排除，保证树木成活。6）防火：绿地内有柏类树种，易发生火灾，平时应注意巡逻检查，死去树苗应及时清除并补栽，秋季及时清除枯枝、干草、落叶以防火灾发生。7）防寒：依照植物耐寒性不同，对于不太耐寒品种分别采用包裹树干、基部堆土、搭设风障、搭建防寒棚等办法。8）清除杂草和绿地卫生：及时清除各种生产垃圾、落叶和其他因素进入绿地或悬挂于树体上塑料袋等，保持绿地整洁，野生杂草及时清除，避免杂草与苗木争水争肥和影响绿地景观，减少病虫害发生条件。9）清除积雪：冬季苗木枝条如果积雪过多及时清除，以防积雪压断枝条，耐寒力差还要特别注意清除枝杈处积雪，以防枝杈冻伤、冻裂。2.4绿地浇水管道系统施工方案2.4.1施工工序：定线挖槽槽底平整管道安装冲洗打压实验回填试水2.4.2定线：待回填种植土后按设计图纸位置规定及时定线，应拟定干管轴线位置，弯头、三通、四通及竖管位置和管槽深度。2.4.3挖槽：在便于施工前提下管槽尽量挖得窄些，只是在接头处挖一较大坑，这样管子承受压力较小，土方量也小。管槽底面就是管子铺设平面，因此要挖平，以减少不均匀沉陷。基坑管槽开挖好后来，最佳及时铺设管道，以免长期敞开导致塌方，影响施工质量及增长工作量。2.4.4管道安装：（1）管道厚度等性能指标均匀符合图纸规定，各种管材、管件进入现场应进行严格验收。并有材质报告单及合格证书，不合格材料设备不容许使用。（2）管道安装时应注意如下几点：1)干支管均应埋在冰冻层如下，埋深要达到设计规定，并应考虑地面上动荷载压力来拟定最小埋深，管子应有一定纵向坡度（普通在3-5‰之间），使管内残留水能向水泵或干管最低处回流，并装有排空阀以便在灌溉季节结束后将管内积水所有排空。2)管道装卸运送需特别小心，减少破损率，铺设时隔一定距离(10-20米)应装有柔性接头。管槽应预先夯实并铺砂过水，以减少不均匀沉降导致管内应力。在水流变化方向地方(弯头、三通等)和支管末端应设镇墩以承受水平侧向推力和轴向推力。3)对于塑料管应装有伸缩节以适应温度变形。4)安装过程中要始终防止砂石进入管道。5）预埋套管位置精确。2.4.5冲洗：管子安装好后先不装迅速取水阀，开泵冲洗管道，把竖管敞开任其自由溢流把管中沙石都冲出来。2.4.6试压：将开口某些所有封闭，竖管用堵头封闭，逐段进行试压。试压压力应比工作压力大一倍，保持这种压力10-20分钟,各接头不应当有漏水,如发现漏水应及时修补,直至不漏为止。凡隐蔽各种管道必要做打压实验，并按设计规定做好隐蔽工程验收记录，经监理、甲方签字生效。2.4.7回填：经试压证明整个系统施工质量合乎规定，才可以回填，并注意分层轻轻夯实（待试水合格后再灌水洇实整平）。2.4.8试水：最后装上迅速取水阀试水，必要时还应检查正常工作条件下各出水口处与否达到应有工作压力。第三章工程投入重要物资和施工机械设备状况、重要施工机械筹划3.1工程投入重要物资材料依照工程所需要材料做出周密物料筹划表，做好市场调研，在充分理解市场行情基本上，进行分析比较，择优选取进货渠道，做好材料储备、订购、运送、苗木假植等一系列工作，使工程材料进场紧张有序，衔接紧密，使材料供应处在最佳状态。工程拟投入重要物资材料详见下页附表。工程拟投入重要物资材料用量筹划表名称单位用量名称单位用量清废土M314685.12换好土M310462.08速生法桐D8CM株1582蜀桧高1.8-2M株184雄性毛白杨D8CM株182榆叶梅基径3-4CM株228红王子锦带H0.8-1M，8分枝株960连翘H1.2-1.5M,8-10分枝株228大叶黄杨（或胶东卫矛）25*30CM带土球25株/M2M24812紫叶小檗25*30CM带土球25株/M2M2226金叶女贞25*30CM带土球25株/M2M27658紫叶李基径5-6CM株366龙爪槐基径5CM株368紫叶李基径4CM株180樱花基径4CM株188大花秋葵三芽墩6600月季三年生带土球10株/M2M22200高羊茅草皮M223744PVC管管径75MMM3100三通75MM*63MM个68PVC管管径63MMM33迅速连接阀门个66复合肥30kg/亩kg1782腐熟牛粪5M3/亩M32973.2重要施工机械设备配备及进场筹划依照工程特点和需要，我方对所需机械设备提迈进行维护、保养，对施工机械所用零件和周转器材做好充分准备，一旦开工，可以及时投入使用。所需设备及进场筹划见下面附表。拟投入重要施工机械设备序号机械或设备名称自备或租赁数量新旧限度用于施工部位进场时间1拖拉机租赁15台土方垃圾清运开工2农用车自备6辆八成新工具物资运送开工3洒水车自备6辆九成新行道树浇水为主种植开始4破碎锤租赁1个行道树挖穴场地平整完5翻斗车自备6辆八成新土方运送开工6挖掘机自备3台八成新土方场地平整开工7高架车自备1辆新乔木修剪种植期8高枝锯自备4台新乔木修剪种植期9吊车自备租赁3辆带土球乔木种植种植期10推土机租赁3台场地平整开工11铲车自备租赁3台垃圾漕运开工12平板拖拉机租赁3台场内苗木运送种植期13绿篱剪自备6台八成新色带修剪种植及养护期14剪草机自备6台八成新草坪修剪养护期15旋耕机租赁3台施肥后翻耕平整场地期16喷药车自备2台八成新病虫防治养护期17叉梯自备6架乔木修剪种植养护期18石滚自备3个草坪弹压种植期19水龙带自备30根新洇土绿地浇水开工20水准仪自备3新测量开工21经纬仪自备3九成新测量开工22塔尺自备6九成新测量开工22钢卷尺自备6测量放线开工第四章劳动力安排筹划依照我公司以往绿地建设施工经验，拟先组织85人左右施工队伍进场，然后依照工作面增大，逐渐增长人员，在整个过程中我方将密切注意工程进展状况，使各工序衔接紧密，具备交叉施工条件可交叉施工，依照工程需要做好劳动力安排调节工作。劳动筹划详见下面附表。劳动力筹划表单位：人工种工程各施工阶段拟投入劳动力状况换土整地测量放线管道铺设细致整平乔木种植花灌木种植色带种植草坪种植清理现场养护阶段普工5060403020804020测量员4绿化工1084030204040养护工25管道工6壮工10201020特殊工种153386第五章保证工程质量及防止质量通病技术组织办法5.1工程质量目的工程质量原则：符合国家质量验收规范，达到合格原则。咱们质量目的是：力求优良。5.2质量管理体系针对质量目的，将委派高素质项目管理和质量管理人员构成工程项目管理班子，项目经理部在公司服务和控制下，认真贯彻并严格执行，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障，按照公司成熟项目管理模式，全面履行科学化、原则化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技术、一流施工和一流服务以严谨工作作风，精心组织，精心施工，履行对建设单位承诺，实现上述质量目的。5.3工程质量管理保证体系5.3.1（1）项目经理是项目质量管理第一负责人。贯彻工程质量筹划，指引和监督项目质量管理工作实行。（2）工程组对施工进行安排布置，保证按工程总筹划实现工期目的。实行工程过程质量监控。严格执行项目质量筹划，按照规范、原则对施工过程进行严格检查与控制，保证工程实体质量优良。本部门质量记录收集整顿，做到保证及时、完整交圈。工程成品保护管理。做到职责到人，保护办法到位。组织分部工程质量评估。（3）技术组对图纸、施工方案、工艺原则拟定并及时下发，以指引工程施工生产。编制专项筹划，涉及质量检查筹划、过程控制筹划、质量预控办法等，对工程质量控制进行指引与控制。对工程技术资料进行收集管理，保证施工资料与工程进度同步。（4）材料组严格按物资采购程序进行采购，保证物资采购质量。组织对工程物资验证，保证使用合格产品。负责采购材料有关资料及验证记录收集、整顿。5.3.2组织保证办法依照质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各负其职，依照现场质量体系构造和项目施工管理需要，建立由公司总部领导和控制，成立由项目经理领导、各专业工长组织实行质量保证体系，各个专业负责人进行中间控制，质量组进行现场监督和检查，形成横向从各个分部(项)工程，纵向从项目经理到施工班组质量管理网络，从而形成项目经理部管理层到各施工队及各专业施工队伍三个层次现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目的实现。5.3.3建立质量管理制度为保证工程项目质量，建立如下一整套质量管理制度，并在施工中坚决贯彻、执行。工程项目质量总承包责任制。技术交底制度。材料进场检查制度。样板引路制度。施工挂牌制度。过程叁检制度。质量否决制度。成品保护制度。质量文献记录制度。竣工服务承诺制度。培训上岗制度。工程质量事故报告及调查制度。遵循统一制度，保证协调一致和有序工作，对质量检查原则、内容、评估时间和办法作出详细规定。此外，把质量管理业务解决时间所通过环节和环节进行分析研究，加以改进，制定原则管理程序，使管理流程程序化。5.4质量通病防治办法5.4.1绿化施工通病（1）通病：苗木倾斜、倒伏办法：土球四周分层塌实还填；用硬木杆做支撑架；浇水时应四周同步灌溉；浇水、风后及时扶正。（2）通病：水圈不规范办法：及时修整水圈，按不同苗木规格拟定其大小，并保证水圈埂高度一致，表面光滑。（3）通病：带冠栽植时忽视修剪，剪口易腐烂办法：在刨苗时疏剪，对某些枝条要短剪，并注意剪口涂防腐剂。（4）通病：色块栽植相邻限界不明办法：不同色块相邻处恰当加密栽植，树形好一面朝向色块外缘，适度修剪立面。（5）通病：草坪不平整，有斑秃，色泽不一致办法：加强质量监督；平地前必要用水重复洇实，细致平整土地；草坪卷修剪高度、土层厚度要一致。（6）通病：苗木带有病虫害办法：调运苗木前先实地看苗，不选带有病虫苗木；苗木到货后仔细检查，拒收带病虫苗木。5.4.2管道质量通病（1）通病：管道铺时不规范，随意性大办法：严格按图纸施工，现场遇到问题确需变更时，应经设计批准后变更，并有书面材料。（2）通病：管道坡度不规范，导致浇水季节结束后管内积水不能排空。办法：槽底夯实，仪器严格测量，保证管道安装坡度在3-5‰之间。第六章保证安全生产技术组织办法建立项目安全生产领导小组，由项目经理担任组长，制定如下安全生产办法。6.1安全生产管理体系6.1.1管理方针在施工管理中，咱们要始终如一地坚持“安全第一，防止为主”安全管理方针，以安全促生产，以安全保目的。6.1.2安全保证体系以项目经理为第一负责人、由现场经理、技术负责人、安全总监、专业工程师等各专业管理人员构成安全保证体系，详见下图。项目经理项目经理安全总监技术负责人安全总监技术负责人单位安所有有关部门单位安所有有关部门项目专职安全员各专业工长各专业工长各班组长各班组长操作人员操作人员6.1.3安全生产责任制项目经理：全面负责施工现场安全办法。安全生产等，保证施工现场安全。技术负责人：制定项目安全技术办法和分部工程安全方案，督促安全办法贯彻，解决施工过程中不安全技术问题。项目部两个施工路段各配1名专职安全员6.2安全生产管理办法6.2.1安全技术交底制度安全技术交底实行层层交底制，并且是文字资料。内容规定全面、详细、针对性强，交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明交底日期。6.2.2安全监察制度检查惯用办法有：进一步现场实地观测、召开报告会、座谈会、调查会以及个别访问，查阅安全生产纪录等。每次检查都要有纪录，对查出事故隐患要限期整治，对未按照规定整治予以经济惩罚直至停工整顿。6.2.3安全生产合同制度项目经理与公司订立“安全生产责任书”，项目经理与各施工队，同步与操作工人订立“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”。6.2.4安全验收工程所需机械等，都必要通过关于部门检查验收合格后，方可投入使用，工作人员必要通过岗前技术培训和安全制度学习培训，合格者方可上岗。6.2.5事故解决一旦浮现危及生命和财产安全险情时，要及时停工。同步及时报告关于部门，及时采用办法排除险情，发生安全事故时必要及时报告，及时急救伤员并采用办法保护现场，并进行严格查处，做到事故因素不明、责任不清、责任者未受到教诲、没有防止办法或办法不力一律不得放过。6.2.6施工现场安全生产办法（1）在易发生伤亡事故（或危险）处设立明显、符合国标规定安全警示标志牌，每一施工区及施工段都要设专人礼貌地疏导行人。每段施工结束后，应当及时恢复原貌。暂时设施各类表达悬挂物自身要稳固，所搭建暂时办公室、厕所、生活用房以及各种消防设施、标志等必要按规定进行搭设和加固，保证自身不被风、雨导致损坏。（2）建立施工人员出入证制度，凭证出入施工区域。施工现场合有人员禁止穿高跟鞋、拖鞋、带钉鞋或易滑鞋。必要对的佩戴好安全帽。必要穿戴使用符合国家行业原则劳动保护用品，禁止酒后施工作业。（3）工地应设立保健员，负责工地员工医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。第七章保证工期技术组织办法7.1工期筹划按10月1日能开工预测，按照日历工期205天竣工安排详细施工进度筹划。7.2施工进度筹划编制工程进度筹划按照前紧后松工作原则进行编制，以保证在施工过程中有足够弹性时间解决不可预见突发状况，各工序间可交叉施工时采到交叉施工方式以缩短工期，详细进度筹划详见施工组织设计第九项《施工总进度表》。7.3工期保证办法近年来施工实践，我公司具备了较为丰富施工经验和施工实力，这是良好先决条件，但是对每个详细工程项目而言，因具备不相似工程特性和施工条件，因而对每一种详细工程项目施工必要认真研究，多考虑各方面因素，充分预计到施工实际难度，特制定如下工期保证办法，以保证工期。7.3.1加强组织、选派专业施工队伍。（1）选派精干项目经理担任本工程项目经理，技术力量和机械设备由公司统一调配，同步,统一协调指挥现场工作。（2）选派具备施工经验丰富技术力量和雄厚专业作业班组参加该工程施工任务，在建设及关于单位密切配合下对施工进度也有较大增进作用。（3）同步，加强对作业队伍管理工作，加以引导，一旦开工上马，就会有条不紊地开展各项工作，加快施工进度。7.3.2加强技术管理、编制合理作业筹划(1)在拟定工期总目的前提下，分项目、分工种地编制施工组织设计和方案。依照各自工作，制定工作筹划，并力求工种施工专业性。(2)公司集中力量对该工程一切问题迅速办理，及时调节不合理因素，并对施工班组贯彻质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和纵使管理；施工力量和技术力量统一调度，保证每一种施工班组施工进度，控制在筹划工期内完毕。(3)依照工程进度，结合本工程实际状况，对特殊工程技术人员安排，由公司进行统一考核。7.3.3保证工期详细办法：（1）加强组织管理，选派先进班组。（2）依照公司优势，建设资金发生困难时，积极进行配合，保证工程顺利进展，保证工程如期完毕。（3）制定科学严密进度控制筹划及日作业筹划，达到生产管理目的明确，工作有序，持续性强。（4）加强内部协调工作，使机械、材料严格按筹划运转，做到早进场，早布置，早贯彻。（5）严格考核制度，工程进度，工程质量、安全文明生产与班组经济利益挂钩，奖罚分明，保证工期按筹划实行。（6）严格质量检查，坚持验收制度，做到每道工序一次性符合质量规定，尽量减少返工或修补工作。（7）人员配备合理，以筹划总工期为根据，贯彻旬筹划及周工作筹划，以此配备人员及拟定每个人员每日完毕定额数，也可按工作量计算配备人员，并在定额工日所需人员基本上增长10%，满足劳动力需要。（8）贯彻进度筹划检查制度以筹划总工期为总目的，每周由项目经理组织一次进度检查，加强调度，对每日工作量未达到筹划规定，及时调查研究，分析因素，制定贯彻办法，调节筹划，保证筹划目的兑现，力求提前完毕。（9）技术、材料、筹划等准备工作安排必要恰当，保证施工持续性。（10）切实做好各工种配合工作，筹划每周开一次工种协调会（依照工程进展需要），保证施工工期规定。第八章保证文明施工技术组织办法8.1文明施工目的和现场管理原则在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周边环境污染，严格遵守衡水市人民政府和衡水市建委颁发建设工程文明施工各项规定，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工实行方案，按专业分工实行现场管理岗位责任制。把现场管理目的进行分解，贯彻到有关负责人头上。勤于检查，及时整治。对文明施工检查，记录工作要从工程开工便做起，直到竣工交验为止。一旦发既有未管理好死角时，要及时纠正，协调，重新贯彻。8.2文明施工管理机构及运营程序8.2.1建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人、安全组组长组员：各专业工长、各施工队负责人8.2.2文明施工运营程序文明施工运营程序见下图：建设单位及监理公司安全环境管理部建设单位及监理公司安全环境管理部项目经理项目经理项目技术负责人安全组组长环保防止噪音污染办公区管理生活区管理临水、临电管理场容、场卫管理现场机械管理现场料具管理公司形象管理项目技术负责人安全组组长环保防止噪音污染办公区管理生活区管理临水、临电管理场容、场卫管理现场机械管理现场料具管理公司形象管理各专业工长 操作工人各专业工长操作工人各施工队各施工队8.3文明施工详细办法8.3.1加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好公司形象。8.3.2做好现场文明施工宣传工作，宣传党方针政策和公司精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。8.3.3项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工监督和指引。8.3.4施工现场淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无淤泥排放证车辆运送淤泥，不乱倒淤泥、垃圾、废土。8.3.5坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，依照工程实际状况，随时组织检查。8.3.6施工现场管理（1）施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇滋生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。（2）安排一部洒水车进行洒水工作，保持周边环境不受泥尘污染。（3）现场办公室及工棚设施要合理、以便、整洁划一，工程一开工，文明施工宣传标语就要同步悬挂。（4）为以便公众监督，施工现场入口处必要悬挂城监部门颁发施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工允许证号、文明施工负责人、投诉电话等。（5）严格控制施工占用范畴、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范畴外道路。（6）现场建筑材料堆放按照施工组织设计总平面图布置指定区域范畴分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。（7）为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市府关于文献进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人注重，互相监督，搞好现场文明生产。（8）施工现场防火、用电安全、施工机械及淤泥、废土外运，散体物料运送，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方关于规范、规程和规定，禁止违章行为。（9）在施工过程中，保证路面排水系统畅通，如有某些堵塞或损坏，应及时组织疏导或修复。（10）工程施工同步，应与附近居民、单位等搞好关系，现场保卫工作应安排专人负责，杜绝发生斗殴、群斗事件。积极与本地各级行政及公安、交通部门合伙，共创文明工地。第九章施工总进度表施工总进度表咱们采用横道图来直观地表达，详见下页图表。咱们将严格控制各项筹划实行，加强检查，及时调节。第十章环保及扬尘治理办法我单位遵循关于环保法规自觉维护施工现场环境卫生，采用如下办法保护施工周边环境卫生，控制施工噪音，控制扬尘。项目经理部应严格按照环保工作规定贯彻工作检查制度，采用如下详细办法做好工地及相邻周边环保工作。10.1环境卫生保护办法（1）妥善解决废弃物，禁止将有毒、有害废弃物乱扔乱放。（2）在运送弃废过程中，应做到“黄土不落地”，在过经路段安排人员，随时清理散落垃圾，以保持路面整洁，注意保护施工现场原有设施。（3）运送车辆禁止带泥土轮胎在公路上行使，尽量不污染路面。（4）施工场地中保持清洁，苗木运送、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及废土等。（