王志纲策划思想体系梳理样本

王志纲策划思想体系梳理(转载)

一、关于办法论阐述

1、成功教诲，不是专家学生如何读书，而是给学生一种办法、观测问题、分析问题办法。

2、互换一种苹果，各得一种苹果；互换一种思想，各得一种思想。

3、存在决定意识；屁股指挥脑袋；钱袋指挥消费。

4、思路决定出路，思路是战略性东西，出路是执行战略成果。思路决定出路，对的思路也许使“跳楼项目”起死回生；迷乱思路经常会弄巧成拙。

5、王志纲策划思想核心就是办法论。只有掌握了王志纲策划思想办法论才干领略王志纲策划思想。

二、关于人描述

1、受制于人人，灵魂是跪着；欲制她人人，灵魂是坐着；具备独立人格人，灵魂是站。

2、一种成功者，一种不断自我超越人，甚至是不断在社会上充当领头雁角色，必然随着着失败走过来。可以越挫越奋人，才是真正英雄。

3、将来市场竞争除钱以外，特别是智慧，特别是人才，特别是操作能力都是财富，市场和品牌是做出来。没有人才，有再多钱都是没有用。整个社会重新站在新基本上，进行重新平衡、整合、摊牌。我想，最后时间会公正地对智慧者、资产重新开一种清单。然后人们都会对知识、智慧产生新结识。

4、可以成就自我人有：

（1）一类人是自用之才，懂得自己长短，善于扬长避短，能通过一次次超越，获得成功。社会上机会更多是给自用之才，只要可以对自己进行科学定位，这样被社会接受也许性要大。

（2）一类人是被用之才，意识不到自己能力，她必要借助于机遇，借助于她人。

5、文化人切入到经济运作中，以产业方式运作文化，不但可以丰富自己思想，体验复杂人生，还可以把新观念，新信息带入现实中，以协助那些因财富升值而文化品位相对欠缺商界巨子。

6、文化人下海三阶段：

（1）滩涂折腾、一身泥污、人格错位；

（2）浅海弄潮、有钱无形、目的错乱；

（3）深海荡舟、倒江翻海、如鱼得水；

7、记者可以分三类：

（1）一种是新闻型，身手敏捷。

（2）一种是学者型善于思考。

（3）一种是文学型善于想象。

8、世界上最穷是老板，每一分钱都投入运转，永远缺钱。最富足是百姓，每一分钱都存入银行。

9、把挣钱当作手段可以与天使共舞，把挣钱当作目可以与魔鬼共眠。

10、市场竞争最后是人才、机制竞争，策划工作必要要有一种非常好班底。

11、性格决定命运，思路决定成败。

三、关于中华人民共和国整体经济大形势分析

1、恩格尔系数。当人们用于寻常生活之外节余越大，文化产业市场空间就越大，策划家施展才干天地就越大。

2、真正中华民族数千年未遇大变局，可以说是邓小平同志改革开放这十近年，从一种封闭中华人民共和国走向一种开放中华人民共和国，从筹划经济走向市场经济中华人民共和国面临三个主线转变，这为策划人走红创造了辽阔空间：

（1）公司转换：公司习觉得常操作方式、操作规程，发生了主线变化，这个主线性变化可以说是摆在所有国有公司公司家面前。同样中华人民共和国公司家也面临一种从流氓到绅士转换。诸多老板意识到自己要生存、要发展，就必要从流氓变为绅士。

（2）区域也面临转变：也就是政府职能转变。中华人民共和国发展比喻为航行就是：第一在毛泽东时代是在“等文献”。当时中华人民共和国这个大船队是编队航行，谁在前，谁在后，由中央决定。第二在邓小平时代是“要政策”。当时实行沿海倾斜政策，让一某些人先富起来，各级政府要得是政策。最典型是广东要到了特殊政策，就插上了腾飞翅膀。跑“部”迈进，成为个省市领导一门必修课。始终到1992年，中华人民共和国实现了全面开放，“沿海、沿江、沿边、沿线”开放，人们均有了同样优惠政策。第三是****时代是在“寻找航海图”。本来编队航行，齐步迈进，当前是千帆相竟，百舸争流。这需要实事求是地对自身资源进行精确地定位，然后才是保证船不走弯路。当前是文化板块之间地竞争，地区、板块之间不是比较政策，而是比较班子、思路、思维方式、操作能力。

（3）个人转换：过去是“党规定是我职业”，基本上不倡导个人意志。当前，咱们倡导是双向选取，在这种状况下如何给自身定位也是一种非常大学问，因此说今天策划也可以介入对人才开发上。

3、劳动力是生产力要素最积极、最具备决定性似因素，它调动起来了，微观上一种公司活了；中观上一种地区活了；宏观上一种国家活了。

4、在中华人民共和国，广东始终是一种倍受争议地方，曾浮现过三次学广东和考察广东热潮：

（1）1984年1985年。由于当时广东独特地位，四个大特区占了三个，因此经济发展慢地区都来学习。当时与否定不不大于必定。

（2）第二次是在沿海大循环建立起来时候。在这次学习过程是以****带领商海代表团到广东为重要标志。当时全国普遍看法是以为广东经济发展不错，但是广东走是异端。各地都学会了“变通”。成果必然导致中央宏观经济调控彻底削弱，釜底抽薪，最后诱发1988年全国抢购风。于是中央治理整顿出台。

（3）最后一次是在1990年，着一次基本上都服气了。全国诸多大中公司以为这里建立有中华人民共和国特色社会主义雏形，珠江三角洲给全国上了一堂市场经济课。以为中华人民共和国非走发展经济道路不可。

5、策划政府：普通说来，政府是经济法律、市场规范、公司行为准则等等制定者、评判者、执行者，而不是商业行为参加者。正如体育比赛，政府是裁判员，而不是运动员。政府不应当参加市场竞争，而只是履行法律赋予规范和裁决市场职能。但是在中华人民共和国社会经济转型期，在中华人民共和国这种政府高度集权筹划经济转向地方分权、公司拥有更多地自主权多元化经济体制时期，在政企没有完全分开条件下，在政府事实上既有裁判员又有运动员职能条件下，市场策划就必要充分考虑政府行为，把政府行为作为“资源要素”或者“市场要素”策划进去。

6、当前中华人民共和国市场两大特点：

（1）已经由“狂热化”向“理性化”转化。本来kao“一招鲜、吃遍天”时代已通过去。公司需要营造一种文化，去培养整整几代消费者。这个工作挑战性越来越强。

（2）中华人民共和国市场不但从“地不分南北、人不分东西”，到收入差距拉大，不但形成了东西南北差距，并且浮现了诸多明确阶梯式消费群体。已经形成“物以类聚、人以群分”格局，形成高、中、低不同消费层，谁想一览天下已经不也许，

7、中华人民共和国面临五大变革：这些因素造就了中华人民共和国策划家时代。

（1）中华人民共和国正在从老式农业社会转到当代工业社会。

（2）中华人民共和国正从筹划经济转到市场经济。

（3）中华人民共和国正从中央高度集权单一式筹划经济体制转到地方分权多元化经济体制。

（4）中华人民共和国正从闭关锁国政策转到全方位政策。

（5）中华人民共和国正从自封“天朝上国”文化心态转到承认“我是地球村一员”文化心态。

四、关于策划业分析

（一）、什么是策划

1、策划是整合：

（1）策划不是神话，策划家也不是巫婆神汉。策划不是八卦，策划家不是风水先生。

（2）策划不是万能，不能包治百病，而只能在客观和主观条件所容许范畴内来大显神通。

（3）策划成功不是kao运气，而是kao当代思维科学。

（4）策划只有建立在有效地整合各种学科，经济学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等基本上，才干有生命力。

2、策划是一种制定航海图过程，理念设计是罗盘指南针。

3、策划不是简朴地制定一种方案，要对整个项目运作过程加以动态把握，对浮现各种问题作出精确和迅速反映，捕获稍纵既失机会。

4、条条大路通罗马，但是近来路只有一条。策划就是寻找这条路。

5、策划也是生产力。科学技术是生产力，那么社会科学是不是生产力？如何体现为生产力？“知识分子通过策划增进了经济资源优化整合和生产力发展，策划是不是可以看作生产力一种要素？”“知识分子不能指望外界为自己贯彻政策，应当在市场经济海洋中发挥作用，让市场经济为自己贯彻政策。”

6、策划产业化涉及：

（1）产业化扩展：策划对象，要从单元扩展到多元，从沿海扩展到内地等。

（2）公司规范化，一方面是从事策划实体自身定位，她是带有浓厚文化色彩、以普及公司文化为己任组织。

（3）策划实体必然具备很强团队意识，行为是群体行为。系统化运作，是由各种环节、多侧面有机地构成，运作是系统。

7、信息如水，策划如舟，水载舟行，休戚与共。

8、策划是一种系统工程，系统工程好处多，别人一头牛，至多能扒一张牛皮。系统工程，则可以得到5、6张牛皮。

9、策划是一种程序：在本质上是运用脑力理性行为。基本上所有策划都是关于将来事物。也就是说，策划是针对将来要发生事情作出当前决策。换言之，策划是找出事情因果关系，衡度将来所采用办法，作为当前决策之根据。既策划是实现决定做什么、何时做、谁来做。策划犹如一座桥梁，它连接着咱们当前之地和咱们要通过之处。《哈佛管理通书》

10、策划是一门复合性科学、交叉科学、边沿科学。它最奥妙之处是，将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止思维转变为辨证、动态思维、将量入为出思维转变为量出为入思维。如下几点：

（1）策划是思维科学：她是用辨证、动态、发散思维来整合行为主体各类显性资源和隐性资源，使其达到最大效益一门科学。她涉及思维路线选取、理念设计、资源整合、操作过程监理。

（2）策划是设计科学：理念设计始终处在核心和首要地位。

（3）策划是一门实践科学：它要考虑如何才干获得现实可操作性。

（4）策划是整合科学：策划是通过全新理念和思路，对生产力各种要素、资源重新整合，使之产生1+1>2，甚至原子裂变式市场效应或者经济效益；策划是所有生产力要素综合，甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其她各种因素综合。

（5）策划是监理科学

（二）、策划业对于策划人员基本规定

1、策划人是一专多能复合型人才：策划，是一相融高度知识、智慧以及当代高新技术以及信息于一体事业，因而策划从业人员不但是某个领域专家，还是应当是拥有多学科、多门类专业知识以及计算机技术、信息整顿人才，也就是要一专多能。因而，策划业还必要注意跟踪当今世界新理论、新技术，注意培养一大批高水平复合型具备强烈创意意识、敬业精神高档人才。策划人要有采天地之灵气，集日月之光华能力，也就是要对信息有高度敏感性。策划师一方面是一种社会人。

2、策划家基本素养：丰富阅历、深厚功力（理论基本）、博智头脑、敏捷感官、锐利眼光、奇特联想、悬河口才。

3、策划家必要具备思维和素养：

（1）超常思维：超越常规、反常规思维方式。只有建立在客观物质基本上有科学根据超常思维才是可取有价值思维。涉及：逆向、超越、超前、新异、非老式等。

（2）系统思维：特别强调节合重要性。策划中整合多样例如时间组合、空间组合等。

（3）科学思维：要强调唯实思维，就是从实际出发离不开调查研究。

（4）辨证地思维：强调策划工作过程中必要因时、因地、因事制宜。

11、策划人是整合大师：策划人是把文化和商业、知识和利润有机结合起来人。

（三）、如何来作好策划工作

1、系统化运作原则：一种系统化策划过程涉及：调查研究、目的定位、理念设计、资源整合、运作切入、形象塑造、文化底蕴、政治糅合。尚有实战操作、过程监理、微调修整、总结提高等。

2、多兵种联合伙战原则：策划要破译复杂社会现象密码就需要多学科结合，形成新办法，就可以找到结识问题最佳切入点。多“兵种”协同作战战术运作是策划成功保证。

3、背景第一原则：做策划一方面要考虑三个问题：

（1）第一是公司从那里来，今天处在什么状态，准备向那里去。

（2）第二，它有那些资源，除了有形资产，更注意它有什么无形资产，例如公共关系、优惠政策、上级扶持和保障等。

（3）第三，公司老板如何，由于公司家是公司人格化，公司是公司家物化，实现任何一种好思路、好政策、好运作方式，都离不开着个掌门人。

4、创新原则：策划不论是公司还是个人，最重要是为它或者自己定位，既找出自己优势。要作到人无我有，人有我先，人先我变，突出自己优势，才干以最小投入，获得最大收获。

5、思路开放原则：一方面是要大胆设想，然后是小心求证。求证是对客观规律深刻把握和结识，使主观和客观有机地结合。策划要变老式量入为出观念为量出为入，变封闭性思维为开放性思维凡是可觉得我所用资源都可以大胆发掘、尽量为我所用。将单线思维变为复合性思维。

6、市场定位原则：精准市场定位是成功策划核心。对社会大趋势精妙把握是能否定位精确前提。

7、审时度势原则：策划要讲究审时度事，太超前不会被市场接受，太滞后又没有效益，与市场同步又没有新意，不能不久引爆市场。适度超前是策划精妙之处。策划要防止左倾，即冒险主义；同步要防止右倾，既机会主义。

8、战略至上原则：策划最讲究是战略，当前广告是主功战术运作，多数只是施工队。如果将战略和战术完美结合将是无往不利。在战略方向没有拟定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一种英国谚语所说：对于一艘盲目航行船来说，任何方向风都是逆风。

9、策划一种基本原则是因时、因地、因人制宜。

（1）因时：既审时度势，在地区当前状态下，咱们如何看待她昨天、今天、明天，从宏观上把这种趋势把握清晰。

（2）因地：在这个地区空间里面，当前这个状况下，怎么可以独占鳌头，引起社会广泛关注，从而聚人气、地气、才气。

（3）因人：公司当前现状，公司老板实际操作能力以及老板个性、心态。

10、中医原则：西医哲学把人当成机器同样按零部件来考虑。王志纲策划遵循中医视点，从哲学高度把握问题。中医是把人当作一种网络来考虑，因而，只要你有丰富临床经验，然后望、闻、问、切，把握整个主线所在，辩证施治。例如：用办学方式拯救房地产，用文化运作方式复兴旅游业等。

11、策划要为将来发展预留“管线”。

12、策划最核心东西，从主线上、最高层次上讲，是对每一种地方文化板块把握，对文化神韵把握。如果不可以把握好这个文化板块和文化神韵，不能把马克思主义普遍真理和详细实践相结合，那么没有办法作好事情。

13、策划从某种角度上来说，它是一门“政治经济学”，这就是在算经济帐时候，也一定要间接性地考虑政治帐。政治、经济可以有不同转换，转换得好，各得其所；转换得不好，互相抵消。

14、咱们要给公司导入一种全新思维方式，解决好公司三定问题。

（1）定位：社会大环境处在什么发展阶段、公司是以什么为目、公司在市场中定位、产品在市场中定位、品牌在市场中定位。公司是如何成功，今天咱们在何处，明天咱们要向何处去。

（2）定性：由定位而来关于公司功能设立管理方式等。

（3）定量：促使公司帐算清晰：经济帐、社会帐、宏观帐、微观帐。

（四）、策划作用

1、策划可以用来整合各种资源。必要kao策划来转动生产力魔方，整合各种资源，“造一种市场出来”。当前日益残酷市场竞争中，竞争kao是软件，是文化，是服务。对公司策划是跳出公司看公司，跳出市场看市场高水平策划。

2、一种好策划可以使公司有“五出”效果：

（1）出成果，使公司获得实实在在利润和项目成功。

（2）出机制，是促使公司逐渐形成更高效率管理机制。

（3）出品牌，建立或者提高公司品牌形象。

（4）出人才，在合伙过程中锻炼出一批高素质策划人才。

（5）出网络，使公司建立属于自己营销网络。

3、好项目不是找来，是策划出来。

4、第四产业是策划家弄潮海洋。她能有效对第一、二、三产业产生不可代替反哺作用。

（五）、关于策划行业

1、有资金找不到好项目，这反映老板们已经基本上实现了从流氓到绅士转变。这为策划家提供了一种发展机会。

2、从策划学角度来考察一种项目，具备唯一性、权威性、排她性项目成功把握大。

3、理念在策划中作用：理念相称于航海图之于航海。是咱们对“劳动对象”定位。

（1）理念是海洋般市场经济对一种“劳动对象”定位。

（2）理念是市场与“劳动对象”之间提炼、概括、升华

（3）理念是市场与“劳动对象”之间最有效对接，是一种“包装推广”，使市场可以接受它，不但承认其“形”，并且接受其“实”，实现“惊险一跳”。理念是一种项目灵魂。

4、从行为科学到策划四个阶段：

（1）行为科学热：开始于80年代初，马斯洛行为科学阶段

（2）公共关系学阶段：

（3）CIS阶段：

（4）策划，它是战略。公关、广告、CIS是战术。战略和战术只有有效地组合才干推动一部庞大机器。

5、策划业发展：

（1）零星点子阶段：何阳

（2）单步谋略阶段：王力

（3）系统工程阶段：王志纲

五、关于公司经营分析

（一）关于公司家

1、公司家在社会上挣钱将会有三个阶段。

（1）第一种阶段是人找钱，是一种原始积累过程，非常辛苦。

（2）第二个阶段是钱找人，公司家知名度有了，通过债券或者集资方式。

（3）第三个阶段是钱找钱，信用有了，实力有了，智商提高了。

2、在商海里，不能以钱财多寡来论高低。有人身藏亿万，但在人生境界还是一种爬行动物。而有人虽然是一种中档老板，但是在人生追求上却达到了一种比较高境界。她在经商同步也对艺术，对人生，对哲学经常有一种感悟，是在修炼。通过商海里修炼，加上自己孜孜以求，也许回升华出一种结晶，就是人类比较高境界。

3、昨天，中华人民共和国市场经济不拟定性，造就了数以千计愚莽老板；今天，中华人民共和国市场经济规范性，亦将消灭成千上万把偶尔当必然老板。

4、凡是经济强人，必然有一种前提，那就是她是这个事业开创者。她追随者也是她从零大出来。于是，她就具备言必行、行必果，一言九鼎之威，因而她才干实行她自己一套管理和运作方式。

5、公司主线上是公司家素质，涉及两方面含义：

（1）自我扬弃，不断升华，居安思危。

（2）通过机制来约束自己弱点，从而强化自己长处。

6、老板层危机：

（1）中华人民共和国经济转型期，老式“经济武器库”中冷兵器远远不合用了。这规定中华人民共和国策划家们，运用全新理念和全新思路重建“经济武器库。

（2）kao天时、地利致富公司家，暴露出她们文化素质低、科学训练局限性。

（二）关于公司经营

1、名牌背后是文化。文化承载两越大项目，其效益释放量越大。效益增长不是算术级数，也不是几何级数，而是原子裂变级数。

2、没有文化军队是愚蠢军队，愚蠢军队是不能战胜敌人；没有理论指引公司是盲目公司，盲目公司是不能走到彼岸。

3、在公司开办初期，很难避免家族式管理阶段，但是随着着公司扩大。就需要有法制和机制了。

4、八十年代商战犹如炸碉堡，实在不行就自己顶上去；当代商战就不同了，犹如发射洲际导弹，也许有几十个环节，虽然每一步只获得了有限效果，但是每一种环节都是可以制导，当过程结束后来，就能击中几千公里外目的，并且产生原子裂变效果。

5、一种公司，容许有十次战术性失败，但是不容许有一次战略性失败。战略错了，思路错了，无论战术再怎么成功，最后还是失败。

6、乡镇公司为什么能成功：她们是光着屁股从田里走上来，没有任何历史因素，没有什么筹划经济旧包袱。她们立即就可以穿西装、打领带，就跟上这个时代。国有大中型公司领导人：在筹划经济里生活了近年，穿惯了瓜皮帽、长袍马褂。她们要一方面去掉瓜皮帽、长袍马褂，然后才干换西装。她们一旦换装成功，必然比乡镇公司家要端庄、大气。她们先天高素质就回发挥出来。

7、商战最重要是搭舞台，只要舞台有了，就不愁没有领衔主演演员。

8、商战要有眼光。今天劣势，也许就是明天最大优势。

9、做生意，力量小时你就跟市场、搭车，做车厢，实力足够你就做火车头。让市场跟你走，千万不要定位错误。

10、商战犹如用兵，要善于借势、蓄势、造势。

11、做市场好比大海行船，没有一种先进船长是不能达到胜利彼岸。

（三）关于公司发展

1、市场经济是法制经济，当还没有完全巩固，渗入到人们观念里面和生活当中，以及上层建筑时候，公司发展取决于当事人，也就是老板。

2、在市场经济发达地区，土壤肥沃，树木容易成活，但要项目竞争阳光和水分；在经济落后地区，土壤贫瘠，树木不容易成活，一旦成活后就是一枝独秀，独享雨露。

3、瘦田无人耕，耕开有人争。

六、以为公司和策划关系

1、策划家和公司家必要互相理解、互相默契、珠联璧合。

2、策划家只做自己份内事，非自己份内是，利润再厚，也得让给跟进专业公司。这样，通过抓上游（策划），带中下游（广告、代理中介公司、市场调查公司等），使策划具备产业性力量。

3、我同许多公司家或者各界人士相处合伙，一种前提是双方必要以诚相待，kao人格魅力来互相吸引，kao是一种缘分。

七、关于王志纲工作室描述

1、王志纲策划工作室采用：出思路、出整合、出监理运作方式。

2、王志刚工作室把对客户服务分为三种方式：

（1）第一种80%是门诊征询：征询服务，由王志刚带队；对公司进行对症下药，为公司理出解决问题思路，并在事后整顿出征询备忘录，提交给对方。

（2）第二种15%是局部治疗：项目合伙，针对客户详细项目，详细目的，完毕规定范畴内策划服务。

（3）第三种5%是住院治疗：全方位顾问式，担任公司智囊团，为公司重大决策提供征询意见，并详细承担规定范畴内策划服务。

八、关于房地产分析

1、房地产进入文化运作时代：房地产不等于钢筋加水泥。名牌背面是文化。地产要用文化方式运作。房地产项目中办学不是权益之计，而是围棋上生死劫，要把它当作系统工程一某些，一种全新生活方式，用全新策划思路去做，但是如果把它当作一种住宅配套，那就必然要失败。

2、改革开放以来房地产开发形成新市场。最初温饱型，国家建设单位分。最多讲究楼层朝向、单位远近，至于有、没有市场、学校那是市政部门事。80年代初浮现了连片开发社区模式，讲究综合配套与环保。例如广州5羊新城。近年来广州城郊涌现了某些别墅区。但是设计不合理，配套不齐全，软件不到位。当前中华人民共和国房地产发展，已经到了一种核心分界岭是一种强调文化内涵阶段。前几年“惠州现象”、“海南现象”、“北海现象”。是一种早熟过程。主导市场是炒家，一类是盲目下海，主线不具备开发能力公司，要么苟延残喘，要么横尸遍野。二类是留下许多官司，小不兑现，中有债务，大则在形象上受损。三类是大公司，。这些公司都面临一种市场角色转换问题。1993年银根紧缩，投机商消失了。房地产市场进入了第二阶段“用家市场”，开发商开始关怀地段、户型、构造、社区环境等。萌芽于1994年，兴盛于1996年“概念地产”谋求作出房地产个性，以便达到物以类聚，人以群分效果。概念地产主线是概念开发，理念设计。建筑是体现形式，理念才是灵魂。有了这个理念，才干把握住这个灵魂，才容易找准目的市场。

3、深圳老板至今还把房地产当作贸易来做，而不是当作工业来做。做贸易和做工业是两种思维方式。做工业人都想要创品牌，要把形象做起来，而做贸易人只是把这种东西当作一种过手产品，是一种贸易思维，而不是工业品牌创立。

4、地产没有联系金融渠道与网络，做地产没有金融配合是主线做不大。所谓金融渠道就是说，需要雄厚资金作为支撑，就象是预备队，这样才干打得起仗来，才有必胜把握。

5、中华人民共和国人购买商品房，已经走过三个阶段。

（1）、第一种阶段是买安居房子，便宜，到位，能安顿下来就行。

（2）、第二个个阶段是讲究地段、朝向、户型、社区环境等。

（3）、第三个阶段是对物业认同，要身份地位象征，归结为一种生活方式。

6、中华人民共和国地产：

（1）1991-1993年是炒家阶段。

（2）1993年下半年-1996年是用家阶段。

（3）1996年至今是概念地产阶段，地区概念、文化板块概念、原创性概念。

7、碧桂园推广思路是“一种中心、两个基本点”，一种中心就是碧桂圆生活方式；两个基本点就是国际学校，一种是五星级国际俱乐部。

九、关于文化板块地描述

1、深圳比上海吸引力大

（1）上海尽管是下一种世纪中华人民共和国火车头，但是上海已经形成了一种非常板结文化。普通人除非在上海有其她因素，纯粹去上海入住，在文化心理上也许产生很大障碍。深圳是一种超级移民都市，是一种万类霜天竞自由地方。来自五湖四海人都能找到感觉。

（2）上海起点太高，深圳相对于上海来说，余地和空间要多。

（3）香港回归给深圳增长一种大诱因

2、王志纲把中华人民共和国划分为三个板块：长江文化板块、珠江文化板块、黄河文化板块

（1）珠江文化板块：经济发展完全根植于市场经济土壤，肥沃丰美、阳光灿烂、雨量充沛。民营或合资公司“幼苗”容易存活，容易成林。一旦成活、成林，互相之间就要相称残酷地竞争阳光和水分，后期生长不易。公司各自为政，诸侯割据，“满天星斗，不见明月”。经济地每一种细胞都非常活跃，具备较强地冒险精神，强调个体，强调个人能量。用做生意地眼光来观测世相。很少强调团队，很少强调政治。这是一种人人为自己，上帝为人们地方。

（2）黄河文化板块：强调集体，爱“讲政治”，有较强地团队精神和集体主义，奉行“孔孟之道加上市场经济再加上政府行为”理念，信奉“是骡子是马，拉出来溜溜”，“不见兔子不撒鹰”现实主义。什么事情你得先作好，她看清晰了才乐意进入，而一旦进入就势不可挡。市场经济地土壤较为贫瘠，一棵“幼苗”要出土不易，一旦成活就是“一枝独秀”，可以“独享”市场和政策效应阳光雨露。

（3）长江文化板块：介于两者之间，既讲政治，又讲经济，但是它比黄河文化板块更遵循市场经济规则，比珠江文化板块更理智、精明，较少冒险精神。

3、四川人头脑中有诸多闪光点和爆发力，但是只是一枝报春花。诸多广东人就是可隆了四川人点子发财。

4、重庆女人象男人，成都男人象女人。重庆人受“码头文化”深刻影响，富有激情、擅长创造，但是缺少精细。成都人从来是为天府之国，带有浓重“市民文化”色彩，追求生活品位，因此她们更擅长对细节精雕细琢。

5、广东人把“官”当作“生意”来做，内地人，特别是北京则经常是把“生意”当成“官”来做。广东经济和政治，既政商关系是“蒸水蛋”蛋青、蛋黄浑然一体，难解难分。内地有不少地方，官商关系和政经关系是“荷包蛋”，蛋青、蛋黄，泾渭分明。

6、如果说广东是一部日本小汽车话，山东就是一部黄河牌大卡车；小汽车一点火就着，轻盈、快捷，但是载重量有限；大