昆山万达技术标施工组织设计样本

昆山万达广场专变供电工程施工组织设计目录一、编制阐明二、编制根据三、编制原则四、工程概况五、施工组织办法（一）施工现场组织机构1、施工组织2、组织机构关系图3、本工程项目管理机构人员配备和职责分工4、项目经理和总工及拟投入本工程重要管理人员履历（二）施工机械设备配备拟投入本工程重要施工设备六、施工方案（一）施工准备(二)进度筹划安排与保障（三）劳动力安排（四）设备及材料采购（五）重要工序施工工艺1、变压器安装2、高、低压柜安装3、电力电缆敷设4、电缆终端头制作5、电缆埋管施工6、电缆桥架安装7、接地装置系统安装8、电力系统交接实验调试测试七、工期保证办法八、工程质量保证办法（1、质量保证办法；2、质量保证体系机构图；3、质量控制办法）九、施工安全办法（1、安全目的及指标；2、安全管理组织机构及重要职责；3、安全管理；4、安全保证办法）十、环保及文明施工（1、环保a、方针、目的；b、施工中环境污染，c、保护环境详细办法；2、文明施工a、目的；b、管理机构，c、文明施工职责；d、实行方案）十一、协调、管理办法十二、后期维护方案附表一拟投入重要施工机械设备表附表二：拟配备本工程实验和检测仪器设备表附表三：劳动力筹划表附表四：暂时用地表附表五施工进度筹划横道图一、编制阐明本施工组织设计是依照昆山万达广场专变供电工程招标文献、招标工程量清单及招标施工图纸，并按国家颁布现行施工及验收规范、规定及工艺原则进行编制。施工过程中，如有工程变更，将依照实际状况重新修改相应施工方案，并报送建设单位及监理单位，获得承认后方予实行。二、编制根据1、业主方提供招标文献、招标工程量清单、招标施工图纸及附件；2、本工程现场踏勘资料；3、我公司历年工程施工关于资料；4、重要设备、材料、机械技术文献和性能资料；5、应符合国家及行业质量检查评估原则，按国家现行有关原则和规范规定组织施工、验收，并达到国家现行有关原则和规范合格原则；6、施工及运营参照规范、原则、根据及规定（1）、GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接实验原则（2)、DL408-91电业安全工作规程(3)、GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(4)、GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(5)、GB50171-92电气装置安装工程盘、柜、及二次回路接线施工及验收规范(6）、GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收原则（7）、GBJ147-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（8）、GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器互感器施工及验收规范（9）、GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（10）、JGJ94-94建筑桩基技术规范（11）、JGJ79-建筑地基解决技术规范（12）、《安全生产法》（13）、《建设工程安全生产管理条例》（14）、《电力建设工程施工技术管理条例》（15）、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（16）、其他现行国家、原电力部、国家电网关于规程规范及设计图纸中关于规范和原则。以上原则中若有更新原则将按照更新原则执行。三、编制原则1、贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，保证工程质量和安全。2、体现科学性、先进性、合理性、针对性。3、安全可靠、易于操作、以便施工。4、努力应用新材料、新设备、新技术、新工艺。5、在满足安全、质量和进度前提下努力减少成本。6、充分发挥公司综合实力和技术优势，科学管理，精心组织，保证工程如期竣工。四、工程概况工程名称：昆山万达广场专变供电工程建设单位：昆山万达广场投资有限公司建设地点：江苏省昆山市青阳北路以东，新玮路以南，翠微西路以北项目概况：1、昆山万达广场专变供电工程详细以工程量清单为准，以施工图纸为根据。含材料及设备供应、施工、验收、送电、以及投产后运营、维护、检修等有关所有内容。2、昆山万达广场一次性开发，总用地面积9.38万平方米（用地红线内面积），总建筑面积42.60万㎡，分为A、B、C三个区。A区建筑面积6.22万平米，B区建筑面积约13.62万平米，C区建筑面积约22.76万平米。3、A区为公寓、商业街，B区为住宅、商业街，C区为公寓、商业街、自持购物中心。工期规定：B区：合同工期：183日历天绝对施工工期：30日历天筹划开工日期：年4月1日筹划竣工日期：年4月30日筹划竣工日期：年9月30日(即整体工程竣工日期)A、C区：合同工期：387日历天绝对施工工期：183日历天筹划开工日期：年4月1日筹划竣工日期：年9月30日筹划竣工日期：年4月22日(即整体工程竣工日期)质量规定：本工程质量规定：工程材料符合业主方品牌库规定，安装牢固可靠，电气设备安装符合电力系统验收原则，保证设备运营安全稳定，观感优良。2、本工程质量应达到符合《工程施工质量验收规范》合格原则及国家关于规定并通过电力等有关部门专业验收。如施工图纸和招标人规定与国家和本工程本地现行施工验收规范原则之间有任何不一致或差别地方，应按照质量规定较高者进行施工。工程承包范畴：本项目所承包内容至少涉及但不限于：公变某些：1.1从红线外环网柜至电缆分接箱电力管道、高压桥架、包封、封堵、电缆井（工作/人孔）、警示带、标志牌等供应及安装（①不含环网柜、电缆分接箱、低压桥架供应及安装，②不含电力电缆保护管供货，其供货由供电公司提供，中标单位须与供电公司沟通材料进场事宜）；1.2开闭所及土建变内涉及照明、设备基本、电缆沟、沟盖板、地坪漆、防静电地板、绝缘地毯、地面工程、中性点接地及设备接地，桥架、穿墙板开洞及封堵，轴流风机及配套控制箱、安全用品、除湿机等图纸包括且保证本工程范畴所有验收通过供应及安装（除K1、K2开闭所、T1、T2、T6、T7土建变，总承包已按江苏筑森建筑设计有限公司/悉地国际设计顾问（深圳）有限公司设计施工接地，专变中标单位须负责接驳）；1.3总承包单位负责开闭所、土建变主体构造施工（含墙面、顶面初装修，不含地面工程），T3~T7施工至-5.7m（底板构造标高），K1、K2、T1、T2施工至(地下室顶板)。专变工程：2.1从红线外环网柜至专变（物业变、超市变）电力通道（管道/桥架）、包封、封堵、电缆、电缆（工作/人孔）井、警示带、标志牌、高压柜、低压柜、流直流屏、信号屏、模仿屏、变压器、母线槽、电力监控系统等供应及安装（①不含环网柜及环网柜至开关站前电缆井通道，详见图纸，②电力监控系统包括线路、中间设备、终端设备等供应及安装）；2.2开闭所及土建变内涉及设备基本、电缆沟、沟盖板、地坪漆、防静电地板、绝缘地毯、地面工程、中性点接地及设备接地，桥架、穿墙板开洞及封堵，轴流风机及配套控制箱、安全用品、除湿机等图纸包括且保证本工程范畴所有验收通过供应及安装（①总承包已按悉地国际设计顾问（深圳）有限公司设计施工接地，专变中标单位须负责接驳）；2.3总承包单位负责开闭所、专变主体构造及照明施工（含墙面、顶面初装修，不含地面工程）。开闭所施工至-1.2m(底板构造标高)，物业变1~3、超市变施工至-5.7m（底板构造标高）其它：本项目供电工程之有关协调、调试、竣工验收、政府部门报备、通电交付、保修期服务等（涉及青苗补偿、市政修复费用由甲方承担）。施工组织办法（一）施工现场组织机构1、施工组织本工程为我司重点工程，在开工前，技术部门要针对整个工程核心问题向施工管理人员、班组长进行全面技术交底。在分某些项工程施工前，由班组长负责向各班构成员进行技术质量交底工作。交底工作必要以书面形式确认，未经交底不得施工。对核心工序、核心部位，班组长要负责现场确认核算，技术部门对每个核心环节和重要工序要进行复核、现场监督，发现问题及时解决。我司将在项目实行过程中依照本工程施工特点，挑选懂技术、会管理施工管理人员组建项目管理部，项目部人员具备丰富大型项目施工管理经验，工作认真，吃苦精神强。保证项目管理部在机构管理成员配备、施工专业队伍、劳务队伍、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面针对项目实际进行统筹安排、得到充分保证，发挥最佳整体效果。1）调派具备丰富电力工程施工管理经验并承担过各种大型广场项目工程师担任项目经理、驻场执行经理、技术负责人等各岗位职务，项目实行中施工管理、质量管理、安全管理、工程测量、设备管理将分别由具备丰富经验和较强专业技术能力、专业配合协作能力强工程师担任，保证整个项目部技术管理人员专业配套。定期或不事实上期召开生产会议，安排生产筹划同步，坚持质量工作安排。2）施工全过程中，项目经理部将以项目施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，履行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良同步，力求提前竣工交付使用。3）施工力量配备本工程实行项目经理负责制，成立变配电工程项目部。并配备组织4个专业施工队（电气一次施工队、电气二次施工队、电气实验班、土建施工队），工作内容分工如下：电气一次施工队：负责现场勘察，所有变配电站房内设备、材料、电缆和母线等安装等；电气二次施工队：负责现场设备二次线路连接和调试工作等；电气实验班：负责所有配电室隐蔽工程有关实验，变压器、高低压设备、电缆和母线实验及整体联动调试等；土建施工队：负责现场勘察，所有土建及基本、电缆管沟、电缆工井制作等；2、组织机构关系图 本工程项目管理机构人员配备和职责分工序号名称人员配备(人)职责分工1项目经理1本工程各项管理工作2项目总工1本工程各项安全、质量、技术管理工作3现场负责人（驻场执行经理）1本工程各项施工管理工作4材料管理员1设备材料采购、保管、发放5质检员1设备材料检查、施工质量管理6安全员1本工程安全管理7技术员1本工程技术管理8综合管理员1本工程各项外联及后勤工作4、项目经理和总工及拟投入本工程重要管理人员履历表如下（详技术标资格文献配备）（二）．施工机械设备配备：本施工机械配备不但具备本项目所需常规施工设备，并依照工期、质量、安全规定，对本工程所需施工设备进行选型和拟定数量，同步还考虑了现场实际施工条件也许带来局限性而增长设备。详见附表一拟投入本工程重要施工设备。附表二：拟配备本工程实验和检测仪器设备表施工方案“方案先行，样板引路”是我公司管理特色，本工程将按照方案编制筹划，制定详细、有针对性和可操作性专项施工方案，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则和掌握，使工程有条不紊按期保质完毕。（一）、施工准备：1．技术准备：1）成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、筹划、财务、资料室等人员配制，加强技术力量；2）熟悉图纸，组织有关设计人员、项目部人员、班构成员召开技术义底会；3）整顿打印发放关于人员；4）编制作业指引书及重要部位技术交底；5）编制施工预算和材料用量筹划；2．现场准备：1）现场设立各种安全消防设施，宣传牌，警告牌，安全通道;2）为防止施工电源突然停电影响施工,现场准备一台小型柴油发电机;3．材料准备：4．其他事项：1）质量控制过程中需要做实验，应在监理工程师在场状况下由承包人在现场实验室进行。监理工程师另有规定者除外。2）进行进场三级安全教诲，进行分工种操作控制培训，办理关于保险等各方面手续；5.制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、筹划、经营、财务、设备、机具、材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列管理制度。(二)进度筹划安排与保障综合考虑施工工艺规定、施工设备工作持续及施工现场因素进行进度安排。影响施工进度因素是多方面，要有效地控制施工进度，就必要在影响因素对施工进度导致影响之前排除。因而针对工程状况，预先采用防范办法。在工程项目实行过程中，由于某些因素影响和干扰，往往浮现实际进度与筹划进度不一致状况，为保证明现进度目的，就需要不断检查实际进度，适时调节筹划。同步安现场实际状况，依照各工序专业特点，统筹安排各工序合理穿插，从而为竣工赢得时间，保证每个施工队伍顺利施工。附表四施工进度筹划横道图（三）劳动力安排依照施工进度筹划安排劳动力筹划。配备组织4个专业施工队，分别对土建和一、二次电气进行施工和调试实验。电气一次施工队：投入技工15人，普工15人，共计30人。电气二次施工队：投入技工3人，普工3人，共计6人。电气实验班：投入技工2人，普工2人，共计4人。土建施工队：投入技工30人，普工15人，共计45人。附表三：劳动力筹划表按工程施工阶段投入劳动力状况（单位：人）工种土建施工开关柜施工电缆桥架安装变压器调试母线安装技术工301051534辅助工151051534管理人员888888（四）设备及材料采购设备、施工材料筹划采购流程项目部依照施工图及关于技术资料项目部依照施工图及关于技术资料编制工程设备、材料筹划表筹划经营部按施工进度筹划下达采购、筹划设备部门按筹划采购合格供货方评审报监理审核设备材料进货检查入库进帐登记、存储、保管施工班组按单位工程用料筹划办理领用（五）重要工序施工工艺1、变压器安装工艺流程：设备开箱检查实验调节变压器安装吊装就位设备开箱检查实验调节变压器安装吊装就位试运营及验收 试运营及验收①开箱检查。开箱后，应重点检查下列内容，并填写“设备开箱检查记录”。A、设备出厂合格证明及产品技术文献应齐全。B、设备应有铭牌，型号规格应和设计相符，附件、备件核对装箱单应齐全。②变压器搬运、就位。变压器搬运就位由起重工为主操作，电工配合。B、变压器在吊装时，索具必要检查合格。C、变压器就位时，应注意其方向和施工图相符，变压器距墙尺寸按施工图规定，容许偏差±25mm。③干式电力变压器实验由司检查部门对设备进行交接实验，实验原则符合国家规范、电力部门规定及产品技术原则。④变压器试运营前应进行全面检查，确认其符合运营条件时，方可投入试运营。其试运营检查内容为：A、各种交接实验单据齐全，数据符合规定。B、变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。C、变压器一、二次引线相位对的，绝缘良好。D、接地线良好。⑤变压器开始带电，并带一定负荷（即也许最大负荷）运营。试运营时应按下列规定进行检查：A、接于中性点接地系统变压器，在进行冲击合闸时，其中性点必要接地。C、变压器应进行五次空载全电压冲击合闸，应无异常状况；第一次受电后持续时间不应少于10min；励磁电流不应引起保护装置误动作。E、变压器空载运营，无异常状况，方可投入负荷运营。⑥验收A、变压器开始带电运营后无异常状况，办理验罢手续。B、验收时，应移送下列资料和文献：a、变更设计证明；b、产品阐明书、实验报告单、合格证及安装图纸等技术文献；c、安装检查及调节记录。2、高、低压柜安装工艺流程：盘柜就位母线配备安装设备开箱检查及搬运柜盘安装盘柜就位母线配备安装设备开箱检查及搬运柜盘安装柜盘实验调节二次回路配线试运营及验收柜盘实验调节二次回路配线试运营及验收①设备开箱检查a、安装单位、供货单位或建设单位共同进行，并做好检查记录。b、按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件，备件规格型号应符合设计图纸规定：附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、阐明书齐全。②盘柜安装：A、柜（盘）安装：按施工图布置，按顺序将柜放在基本型钢上。单独柜（盘）各台就位后，先找正两端柜、在从柜下至上三分之二位置绷上中线，遂台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调节，每处垫片最多不能超过三片，然后按柜固定螺孔尺寸，在基本型钢上用手电钻钻孔。普通无规定期，低压柜钻φ12.2孔，高压柜钻φ16.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝固定。B、盘、柜安装容许偏差项目容许偏差（mm）垂直度（每米）＜1.5水平偏差相邻两盘间顶部＜2成列盘顶部＜5盘面偏差相邻两盘边＜1成列盘面＜5盘间接缝＜2C、柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基本型钢固定，柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接。D、柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基本型钢连接。每台柜从背面左下部基本型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线与柜上接地端子连接牢固。E、引入盘、柜内电缆及其芯线应符合下列规定：a、引入盘、柜电缆应排列整洁，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固，不得使所接端子排受到机械应力。b、柜内电缆芯线，应按垂直或水平有规律地配备，不得任意歪斜交叉连接。备用芯长度应留有恰当余量。③柜（盘）实验调节A、高压实验由司检查部门对设备进行交接实验，实验原则符合国家规范、电力部门规定及产品技术原则。B、实验内容：高压柜耐压实验、母线冲击及耐压实验、电流互感器、电压互感器及保护定值整定及低压柜、变压器耐压实验。C、调节内容：过流继电器调节、时间继电器、信号继电器调节以及机械连锁调节。D、二次接线调节及模仿实验a、将所有接线端子螺丝再紧一次。c、接通暂时控制电源和操作电源，将柜（盘）内控制、操作电源回路熔断器上端相线拆掉，接上暂时电源。d、模仿实验：按图纸规定，分别模仿实验控制，连锁、操作、继电器保护和信号动作，对的无误，敏捷可靠。e、拆除暂时电源，将被拆除电源线复位。3、电力电缆敷设电缆穿管工艺流程：电缆穿管准备工作电缆穿保护管及支架架设准备工作电缆穿保护管及支架架设电缆中间头电缆中间头及终端头制作挂电缆标志牌电缆孔洞防水、防火解决 验收①施工前应对电缆进行详细检查；型号、规格、截面、电压级别均符合设计规定。外观应无扭曲、损坏。②电缆敷设迈进行绝缘摇测或耐压实验。A、1kV如下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地绝缘电阻值应不低于10MΩ。B、3～10kV电缆开盘应作耐压和泄漏实验，实验原则应符合国家和本地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2.5kV摇表测量绝缘电阻与否合格。③电缆最小弯曲半径应符合规范规定。④电缆敷设时应排列整洁，不适当交叉，加以固定，并及时装设标志牌。⑤电缆进入电缆沟、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。⑥电缆终端和接头制作应严格遵守制作工艺规程。4、电缆终端头制作电缆与电气设备连接，需通过一种特殊装置——电缆终端头。电缆终端头制作是电缆安装工程中重要一种环节，其基本操作环节如下：1、剥外护套：为防止钢甲松散，应先在钢甲切断处内侧把外护层剥去一圈（外侧留下），做好卡子，用铜丝绑紧或用胶带包绕，最后剥外护套。2、锯钢甲：固定钢铠，顺钢铠包紧方向锯一环形深痕，（不能锯断第二层钢铠，否则会伤到电缆），用一字螺丝刀撬起（钢甲边断开），再用钳子拉下并转松钢铠，脱出钢铠带，解决好锯断处毛刺。3、剥内护绝缘层：注意保护好色相标记线，保证铜屏蔽层与钢甲之间绝缘。4、焊接屏蔽层接地线：把内护层外侧铜屏蔽层铜带上氧化物去掉，涂上焊锡。把接地线提成三股，在涂上焊锡铜屏蔽层上绑紧，解决好绑线头，再用焊锡与铜屏蔽层焊住，焊住线头。5、铜屏蔽层解决：在电缆芯线分叉处做好色相标记，测量好铜屏蔽层切断处位置，用焊锡焊牢，在切断处内侧用铜丝扎紧，用刀划一浅痕，慢慢将铜屏蔽带撕下，最后顺铜带扎紧方向解掉铜丝。6、剥半导电层：在离铜带断口10mm处为半导电层断口，断口内侧包一圈胶带作标记。在预定半导电层剥切处，用刀划一环痕，从环痕向未端划多条痕。然后将这些条形半导电层撕下。用刀划痕时不应损伤绝缘层，半导电层断口应整洁。主绝缘层表面应无刀痕和残留半导电材料。7、清洁主绝缘层表面：用清洁纸清洁时从绝缘端向半导体层。8、安装分支手套：在内绝缘层和钢甲这段用填料包平，在手指口和外护层防潮处涂上密封胶，套上手套，电缆分支中间尽量少缩。9、安装应力管：应力管在三芯离分叉处距离50mm，应力管要套住铜带20mm，外半导电层已留出20mm，在半导电层断口处涂应力疏散胶，主绝缘表面涂硅脂。10、安装绝缘管和接线端子：量好电缆固定位置和各相引线所需长度，锯掉多余引线。测量接线端子压接芯线长度，按尺寸剥去主绝缘层，芯线上涂点硅脂，压接线端子（千万要对好接线螺丝穿孔方向！）。解决掉压接处毛刺，接线端子与主绝缘层之间用填料包平（压接痕也要包平），套绝缘管（套住分支手套手指），在接线端子上涂密封胶，最后一根绝缘热缩套管要套住接线端子（除接触面以外某些），绝缘套管都要上面一根压住下面一根。最后套相色管。5、电缆管道埋管施工工艺流程沟槽位置放线→沟槽开挖→铺混凝土垫层→工井砌（浇）筑→管枕及管道安装→管间回填→验收（1）沟槽开挖：依照设计规定，沟槽土方开挖至设计标高。开挖完毕后，应组织有关人员（设计勘察单位、施工单位、监理单位、业主）进行验槽，并作好记录。（2）铺混凝土垫层：沟槽完毕后，对基底土层进行夯实，密实度达到95％，沟槽底部应铺C15混凝土垫层。（3）管枕安装：同一工程中管枕尺寸必要严格一致，构件厂生产管枕必要有足够刚度和抗变形能力，保证管枕偏差在容许范畴内，满足安装规定。在管枕和条基上弹中心线及边线，以便安装时对准。（4）管道安装采用人工安装，调节管材长短时可采用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。（5）上层管枕及管道安装：管道安装时接头错开2.0m。底下一层管道安装完毕后，开始安装上一层管枕及管道直至完毕。（6）管间回填：采用中砂或细砂回填，回填砂必要灌入管间空隙。为保证回填质量，砂可分层回填，砂回填可辅以水沉，保证管间回填密实。6、桥架安装

（1）工艺流程测量定位→支吊架制作安装→桥架安装→接地解决（2）重要施工办法及技术办法（1）测量定位用弹线法标记桥架安装位置，拟定好支架固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法拟定安装基准线，如预留洞不适当，应及时调节，并做好修补。2）支架制作安装根据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装。在无吊顶公共场合结合构造构件并考虑建筑美观及检修以便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径不不大于300mm非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合规定。3）桥架安装a.对于特殊形状桥架，将现场测量尺寸交于材料供应商，由供应商根据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计规定。b.桥架安装前，必要与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。c.将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定，在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁桥架，其圆弧宜与建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接，连接螺栓采用半圆头螺栓，半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计规定，保证一种系统桥架连成一体。d.跨越建筑物变形缝桥架应按公司原则《钢制电缆桥架安装工艺》做好伸缩缝解决，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。e.桥架安装横平竖直、整洁美观、距离一致、连接牢固，同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m.4）接地解决镀锌桥架之间可运用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体。在连接板两端两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，桥架之间用不不大于4mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。桥架整体与接地干线应有不少于两处连接。5）多层桥架安装分层桥架安装，先安装上层，后安装下层，上、下层之间距离要留有余量，有助于后期电缆敷设和检修。水平相邻桥架净距不适当不大于50mm，层间距离应依照桥架宽度最小不不大于150mm，与弱电电缆桥架距离不不大于0.5m.7、接地装置安装本工程涉及桥架接地、内部配电系统工作接地、保护接地、等电位接地等各种接地系统。总体原则高压开关柜与接地网可靠连接，变电所实测接地电阻不得不不大于4欧姆。变电所所在楼房电气设备接地采用设计图规定接地系统，开闭所、配电所工作接地及保护接地共用同一接地体，电缆金属外皮，设备管线，金属支架等均应接地保护，PE线不得与工作零线混接。材料选取及施工工艺：1、接地体加工（合用于内部与外部）：材料为L50×50×5角钢，长度为2.5m，角钢一端加工成尖头形状。2、挖沟（合用于外部）：依照设计图规定，对接地体（网）线路进行测量弹线，在此线四路上挖掘深为0.8～1m，宽0.5m沟，沟上部较宽，底部较窄。3、安装接地体（合用于外部）：沟挖好后，应及时敷设接扁钢防止土方崩塌，先将接地体放在沟中心线上垂直立放，打入地中，当接地体顶端离地面600mm时停止打入。4、接地体间扁钢敷设（合用于内部与外部）：扁钢敷设前应调直，然后将扁钢钢放置于沟内，依次将扁钢与接地体用电焊焊接，焊接必要牢固无虚焊。该工程接地线采用镀锌扁钢，其连接应采用搭接焊，其搭接长度必要为其宽度2倍（且至少3个棱边焊接）。扁钢宜侧放而不可平放，侧放时散流电阻较小。扁钢与接地体连接位置距接地体最高点约100mm。焊接应将扁钢拉直，平稳焊接无气孔，焊好后清除焊渣，刷沥青做防腐，并将接地体引出至需要位置，留有足够连接长度，以待使用。5、核验接地体（合用于内部与外部）：8、电力系统交接实验调试测试8.1电力系统交接实验事项要点应依照《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》（GB50150-）做好10KV配网工程规定各种实验、检测、调试项目；依照电气设备、高压电缆特性做设备绝缘、特性、耐压实验；实验中严把质量关，对有数据规定限制调试，保证明验数据真实性，不偏上限，也不偏下限；使用仪器、仪表必要在有效期范畴内；实验前设立隔离围栅，加挂警示牌；实验时应仔细核对接线；实验中要大声互唱；对高压实验设备要按实验程序时接地；实验完毕将高压侧进行接地放电；做好每一种实验记录，填写和编制实验报告。详细如下:1、认真检查仪器仪表检查日期、级别，禁止过期和越级使用。2、仪器仪表使用须按阐明书进行。3、严防受潮和撞击，现场使用防落物打击。4、实验场合四周设围栏，并挂“高压危险”等标示牌，设专人监护。5、实验设备外壳须按规定接地。6、实验中防止与人体接触，实验后被试设备须放电。充放电严格执行规程规定。7、分工明确，统一指挥，重要仪表读值设两人监读，操作人员穿戴好绝缘用品，站在绝缘板上。8、通信工具齐备，浮现异常，断电、放电后方可检查。9、雷雨、雾时应停止室外高压实验。10、在做电缆实验时在非加压端必要设监护人，加强巡视。11、测绝缘电阻时应防止带电某些与人体接触。12、测TA变比非测试端要可靠短接。13、实验加压前，必要设有监护人监护。14、加压前传达口令要清晰。15、更改接线时或实验结束时，一方面断开实验电源。16、户外登高作业必要系好安全带，穿防滑鞋，连接实验连线时必要系好安全带。17、高压实验时，高压引线长度恰当，不可过长。18、非被试端子及相邻设备实验前应可靠接地。19、实验电源熔丝要恰当，不可选过大熔丝。20、更改接线时或实验结束时，一方面断开实验电源。21、实验合闸前必要先检查接线，将调压器调至零位，并告知现场人员远离高压实验区域。8.2配电工程交接实验测试重要内容1、对10KV电力电缆进行绝缘及耐压实验；对0.4KV电力电缆进行绝缘实验；做好实验记录。2、对变压器、高低压开关柜设备进行交接实验，进行实验数据记录。3、对高压柜母线段系统、低压柜母线段系统进行切换调试实验。4、对配电房设备电器元件工作接地、保护接地等接地系统进行测试并记录。5、进行自备电源接入系统双电源切换器实验调试。6、其他电力工程规范规定实验内容。实验工艺流程，技术数据规定应参照国家颁布关于操作工艺手册。七、工期保证办法:需一方面保证合同工期按期交工，在合同工期有保障前提下力求提前竣工。本工程筹划高峰期投入75人施工。1、现场施工用水、用电必要能满足施工需要。2、施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备、以满足施工流水作业。3、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。4、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低限度，压缩工期。5、提高现场解决问题效率，对于施工进度障碍问题及时解决。6、采用有效成品保护办法，减少返工修补工期。及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不浮现停工待料现象。9、每周一次项目部班子会，综合进度、质量、安全状况，保证正常施工。八、工程质量保证办法1、质量保证办法：1）实行全面质量管理，进行全员培训，实行质量责任制，建立质量保证体系。2）由项目经理任组长项目工程师任副组长，成立由质检、施工队长、实验员构成质量检查小组，制定奖优罚劣制度和各种质检办法。3）项目工程师以书面形式明确提出各某些项工程当中质量控制点，树立超前意识，使质检人员、施工队长在本项工程施工前就明确该项工程中质量重点是哪些，提前制定办法，将质量弊病消灭在萌芽状态。5）建立施工日记制度，从工程开工到竣工全过程涉及图纸会审、设计变更、质量安全、施工中发生技术问题、材料设备供应、施工组织办法贯彻状况、人身、设备事故均应详细记录。6）每个项目开工前工程师做好技术交底。7）各作业组认真学习技术交底，特殊工种、新工艺、新技术，操作人员提迈进行上岗培训。8）质量检查小组随施工进度进行各分项工程质量检查。必要做好外加工、成品、半成品进场材料抽样检查及外定货开箱检查，收取进场合格证书，做好开箱检查记录。9）严格把好施工质量关。不符合规定不得进行下道工序施工，对特殊、重要施工项目，要编写专项技术办法指引施工。10）建立施工协调会议制度，每周召开一次，由项目经理主持，各管理人员，班组长参加，协调施工中内部关系，解决存在问题。2、质量保证体系机构图：公司安全质量部项目经理公司安全质量部项目经理项目总工现场负责人项目总工现场负责人项目部质量专责项目部质量专责各施工队质检员各施工队质检员3、质量控制办法：我公司针对工程设立强有力质量管理及质量保证组织机构，严格按照质量合格证体系运作，保证程序有效运营，使质量管理有效受控。并建立各项规章制度，在施工过程中强制执行。项目部设立质量管理专责，，在项目总工程师直接领导下开展质量管理工作，配备专职质检员，经培训持证上岗。明确各级人员质量责任制，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作谋划和对策。人人遵守岗位职责，定期或不定期考核，不达标进行下岗培训。九、施工安全办法：1安全目的及指标针对项目部组织层次，将目的依照需要进行分解，目的要尽量量化，安全目的做到层层抓层层报，个人保班组，班组保施工队，施工队保项目经理部，项目经理部保公司，干部、职工实行“双向”监督。2安全管理组织机构及重要职责2.1安全管理组织机构建立健全安全保证体系组织机构。项目部设安全施工管理小组，项目经理担任组长；下设工程管理部专职安全工程师负责安全管理寻常工作；各施工队设专职安全员；各班组设兼职安全员。项目部、工地和班组构成三级安全网络，各级安全员均有安全施工否决权。安全保证体系组织机构如下：项目经理项目经理现场负责人项目总工现场负责人项目总工工程项目部安全专职工程项目部安全专职施工队安全员施工队安全员2.2安全管理各级重要人员职责贯彻责任制，制定各级人员安全责任，订立安全责任状，做到职责分担，并实行下级对上级安全施工逐级负责制。项目经理职责：---对工程全过程安全施工负有直接领导责任，是工地安全施工第一负责人，对工程安全目的全面负责。---贯彻执行国家关于安全规程、规定，组织制定项目各项安全管理制度，审定安全工作目的及筹划，建立健全安全施工责任制。---领导和协调各部门对安全文明施工管理，布置、安排安全施工工作。负责审批重大施工项目安全办法。---组织并参加安全施工大检查，组织实行整治办法。---按四不放过原则，参加重大事故调查解决工作，负责组织防范办法贯彻执行。---负责施工安全考核、奖惩；负责项目各级人员安全教诲培训工作。现场负责人职责：---对工程全过程安全施工负有领导责任，协助项目经理组织制定项目各项安全管理制度、安全工作目的及筹划以及建立健全安全施工责任制。---全面协助项目经理进行工程施工过程安全管理工作；组织协调各施工队、各部门间对安全施工、文明施工组织贯彻工作。---负责组织安全施工教诲工作。---参加安全施工大检查，组织实行整治办法。---按四不放过原则，参加重大事故调查解决工作，协助组织防范办法贯彻执行。项目总工程师职责：---对工程安全技术工作负全面责任，负责领导项目安全技术和环保工作。---组织编制年度安全办法筹划及安全施工办法和特殊工序安全施工技术办法。---审核重大施工项目安全施工办法。监督指引项目专工、技术员编制分部、分项工程安全办法、技术交底等工作。---组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工办法编制、审核和报批。---参加安全施工检查，解决施工中存在安全技术问题。---参加施工事故调查、分析解决工作，提出防范办法。项目部专职安全员职责：---贯彻执行国家关于安全规程、规定，负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，贯彻各级安全责任制。---制定年度、月度安全工作目的筹划并组织贯彻，参加安全技术办法制定。---负责安全规程、管理规定及安全办法学习、培训、考试、取证工作。负责施工人员安全教诲。---负责协助项目经理定期召开安全工作例会。---负责施工现场安全标记及现场安全监督监护工作，进行安全用品、用品、安全设施检查和认证。---有权依照安全管理办法，提出对施工人员奖惩意见。---负责外用工安全管理。---参加事故调查解决工作，负责施工安全事故记录、分析和上报。---进一步施工现场监督指引安全、文明和查禁违章，重点检查安全办法贯彻、机械设备工器具及安全防护用品使用、现场安全设施与环境布置、防火防爆办法等环节，对现场违章状况必要当天解决并做好记录。---有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济惩罚，有权勒令停工整治。---每周监督指引施工队安全日活动，协助项目经理组织召开每月一次安全例会，制定整治方案，并做好记录。协助领导做好安全工作布置、检查和总结。---每周向公司质安部报电力工程安全信息快报，每月25日前向公司报安全状况报表。参加审查施工安全技术办法并监督执行。---监督、检查各施工队安全体系执行状况，督促加强安全建设。---协助组织轻伤事故、未遂事故调查解决工作。各施工队安全员职责：---认真贯彻执行安全工作关于规程；负责本队安全技术和环保工作；开展各项安全活动。---协助施工队长组织学习与执行关于安全健康和环保规程、规定、制度等。---负责普通项目安全施工办法编制和安全工作票填写及交底工作，并监督检查办法执行状况。---随时掌握施工动态，协助施工队长进行安全文明施工检查和施工项目安全准备条件检查。检查作业现场安全施工状况，---检查和督促本施工队人员做好安全施工办法及对的使用劳动保护用品、用品。及时解决施工中存在安全问题。---参加本队事故调查分析及总结。各班组施工人员安全职责：---不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。---对的检查和使用职业安全防护用品、用品。---认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。---施工前做好安全防护办法，施工后及时整顿施工现场。---有权回绝接受违章指挥，并及时解决或上报。3安全管理3.1抓责任贯彻，增进基本管理制度化安全文明工程建设是一项系统工程，既要充分发挥安所有门监督作用，又要各级领导高度注重，各职能部门密切协作和配合，认真履行职责，贯彻岗位责任制，做到各司其职，各负其责。3.2建立健全安全保证体系建立健全安全保证体系，形成公司党政工团齐抓共管，各方面密切配合，职工群众积极参加，横向到边，纵向究竟管理体系，使安全生产责任制得到贯彻贯彻。1）项目部建立以工程项目经理为首三级安全监督检查网络，严格贯彻安全生产责任制。项目经理为该工程项目第一安全责任者，全面领导该工程项目安全工作。2）项目部建立以总工为首技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要暂时设施、重要施工工序中安全技术办法编制、审批和实行正常化、规范化。3）项目部设立独立专职安全员，在项目经理领导下主管项目部安全施工监督管理工作；负责办理操作工作票；对项目部所属单位安全生产状况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交叉作业区域进行重点监督和协调。4）项目部所属施工队设立专职安全员，在施工队安全第一责任者领导下，详细负责本单位安全施工监督检查管理工作。5）班组长是本班组安全施工第一责任者，对本班组人员在施工过程中安全和健康负责。班组设兼职安全员，协助班组长开展安全工作。6）认真贯彻“以防为主，防消结合”原则，建立健全工地消防安全网络，严格实行消防工作规定及防火防爆应急方案，切实做好防火安全管理工作。4安全保证办法4.1保证安全组织办法4.1.1建立安全组织机构，完善施工技术方案和安全保证办法建立安全组织机构，完善施工技术方案和安全保证办法，各级正职领导为本部门第一安全员。在项目开工前，项目部按照项目法人提出项目安全管理目的及安全文明施工规划，组织编制有针对性工程项目安全文明施工二次策划。制定实行筹划，拟定工程安全管理及工作目的，完善施工技术方案和安全保证办法。以施工创安全工程为主线，以职工创安全岗位为基本，以班组安全建设为保障，以贯彻安全生产责任制为核心，推动安全工作开展。4.1.2各项工作贯彻到项目部各层，贯彻到岗位，夯实安全管理基本在工程实行过程中，通过制定和贯彻实行“岗位安全原则”，让每个员工对自己岗位安全原则，各施其职，人人遵章守纪，并狠抓贯彻，提高员工安全素质、安全操作技能、防御事故能力，同步，开展岗位安全性评价，对不安全因素和危险源进行辨识，使物条件和设备状况全面得到规范和改进。在此基本上，以勉励和约束机制作保证，实行岗位级别与岗位工资挂钩，每月进行定期评价考核，增进岗位安全达标，有效地夯实岗位安全基本。4.2保证安全技术办法4.2.1安全设施及安全防护用品原则化保证办法针对本工程，项目部将加大安全设施投入，实行安全设施原则化管理，并按下列规定执行：1）安全设施及用品管理现场安全警示牌由安质部统一规划布置，负责寻常管理，施工管理部门负责安全警示牌安装和维护。项目部专职安全员对安全设施及用品寻常使用状况进行管理监督。2）安全标志、宣传牌项目部工地施工范畴内设立大型安全标志牌，对项目部安全生产方针、目的、“五牌二图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全无重大事故记录牌、安全文明施工牌、防火须知牌、施工总平面图、项目组织机构及重要管理人员名单图）等进行公示。3）安全警示标志、围栏施工现场随工程进展及时规划设立警告类、禁止类、批示类安全警示牌,如“禁止吸烟”、“禁止通行”、“必要戴安全帽”、“必要系安全带”、“当心触电”、“当心落物”、“禁止合闸，有人工作”、在临近带电部位遮拦上，应挂上“止步，高压危险”标示牌等警告牌或标语。4.2.2施工项目安全预测、防止办法针对本工程施工特点，在施工实行阶段应特别注意做好对运营设备防人身、设备及生产运营安全防范预控办法，项目开工前，项目部组织施工各专业工程师及安监员，依照施工项目特点进行开工前风险分析，拟定项目部重大职业安全健康风险清单，并制定安全防范办法，风险分析及防范办法以《施工安全风险控制筹划》方式体当前作业指引书中，对所有参加施工人员进行安全技术、安全办法交底。十、环保及文明施工1环保1.1环保方针、目的全面规划，合理布局，综合运用，化害为利，依托群众，人们动手，保护环境，造福人民。1.2施工中环境污染施工中废弃物、、施工粉尘、有害气体、生活污水排放以及施工噪音如不及时解决或采用办法，不但影响施工人员及附近居民生活和健康，并且有还会腐蚀建筑物，危害周边环境导致污染。因而，在施工中，必要认真考虑环保规定，制定必要办法消除污染。1.3保护环境详细办法1）成立“环保工作领导小组”，由项目经理部综合部主任兼任负责人，负责工程环保工作。2）开工前安全培训中应结合进行环保教诲，组织全体职工和辅助工学习环保法，加强环保意识教诲，提高对环保重要性结识，把搞好环保工作作为自觉行为。3）严格按规章制度执行，改进施工办公环境。现场应设立足够数量废料、垃圾箱，并有专人清扫，保持现场施工环境卫生。4）工程建设过程中产生施工和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中解决。防止对环境导致污染。4）工程建设项目施工、生活用水，应按清、污分流方式，合理组织排放。污水经解决达标后排放。5）产生较大噪音施工工序，避免在午休和晚间等休息时进行。6）采用解决办法防止泥浆水流入村田。7）倡导文明施工，不乱丢施工废料废物，做到工完料尽场地清。8）在安全技术办法中应立施工环保条款，作为考核一项指标。2文明施工文明施工，是在施工过程中科学地组织安全生产，规范管理现场，使施工现场按当代化施工规定保持良好施工环境和施工秩序，是安全文明工程建设一项基本性管理工作。2.1文明施工目的自己满意、地方满意、监理满意、业主满意2.2文明施工管理机构项目部安监部是工地文明施工管理主管部门，负责工地文明施工规划及管理，对各部门文明施工状况进行寻常管理和考核。项目部所属各部门是工地文明施工实行部门，在文明施工方面接受专职安全员指引和监督。2.3文明施工职责项目经理是文明施工管理第一责任者，负责建立健全文明施工管理网络并贯彻文明施工责任制。项目副经理是文明施工管理直接责任者，负责组织文明施工检查，贯彻文明施工奖惩。项目专职安全员负责工地文明施工规划及管理工作，对各部门文明施工工作进行寻常检查和考核。各专业施工队负责人是本施工队项目文明施工管理第一责任者，负责贯彻贯彻工地文明施工规划及管理规定并组织详细实行。专业施工队安全员负责本施工处所承包项目文明施工“五清”制度逐日检查和贯彻。班组长及单项工程师对本班组或所分管项目文明施工负责。2.4文明施工实行方案1）项目经理、各施工队长、施工组长三级领导将“文明施工”作为施工中一种重要环节来抓，将文明施工管理与班组建设管理结合在一起进行，按文明施工目的，每半月检查评比一次。由专职安全员兼职文明施工管理员，随时进行检查和纠正。2）物资材料按筹划入场，所有物资要堆放整洁合理，标志明确、有序，场地排水流畅。3）现场安全设施完善，标志明显，防火办法贯彻，符合消防安全原则。4）施工人员服装整洁，语言文明，禁止乱扔杂物，乱倒污水。禁止酗酒，文化生活丰富健康。5）施工机械、工器具管理责任到人，专人专库保管，加强维护，禁止个人私用，反对野蛮使用。6）材料仓库摆放整洁、干净，放置好防火用品。7）工地设立维护电工，保证施工和生活用电，需要暂时用电须经工地负责人批准，由维护电工接线，其她人不得随意乱拉电源。筹划用料，做到工完料尽，各班组每日施工结束后要清理施工现场，各安全员负责检查十一、协调、管理办法：近年来，随着国民经济持续迅速发展，电力需求不断增长，诸多电网工程在规划阶段缺少对整个电网构架综合考虑，对电力负荷预测不准，电网建设已经徐徐无法跟上形势需求。细致协调方案是做好协调工作基本，应当作为工程施工一项重要内容。理解协调工作重点、难点，制定期间筹划。对协调费用进行谋划、安排，拟定费用控制目的。需获得电力公司各部门支持和信任，派专人负责协调，才干使工程如期竣工。要理解详细负责该项目部门及相应项目经理，抓住重点部门与重点人员，不能“眉毛胡子”一把抓，否则会适得其反。对于一某些负责人要“动之以情”“软硬兼施”。“软”是指在工程中可以运用其朋友圈关系，理解性格兴趣，投其所好，把对方说动了，协调就有望顺利进行了。“硬”就是态度要强硬，证据要充分，表白电力工程是政府有关部门批准重点工程，民心工程，不是任何人找个随便理由可以阻拦得了，晓以利害关系，但是协调工作中难免产生矛盾和发生冲突，应当尽量避免，掌握对的解决办法很重要发。总之，无论在工程哪个阶段都需要协调，而协调就是交流、沟通、联系、协商一致，办法诸多，只要能达到预期目的，在法律容许范畴内，什么办法都能用，俗话说“白猫黑猫，能抓老鼠就是好猫”。只要咱们积极专心地去工作，就会保证工程建设顺利进行，为公司发展和实现提前送电目的提供可靠保障。十二、后期维护方案：1、电缆线路巡视检查：电缆线路定期巡视每月一次；户外电缆不定期巡视。每月上报巡检维护报告。电缆线路巡视检查重要有如下内容：电缆线路村志桩与否完好、笔迹清晰，及时修补；线路附近地面与否开挖；线路附近有无酸、碱、石灰等腐蚀性堆、排放物，有无易燃易爆物品、垃圾等；洪水期间或暴雨过后，巡视有无严重冲刷或塌陷现象电缆线路工井盖板与否完整无缺电费中间、终端头有无过热迹象、有无变形，接地与否完好；配电维护保养：依照设备现场运营状态进行停电和不断电外观检查、数据监控等工作。内容如下：盘柜整体进行清扫、检查；检查各位置批示灯与开关实际位置与否相符；检查电线电缆连接与否牢固，绝缘层有无破损；检查接地装置与否牢固；检查柜内二次接线接触与否良好、可靠；检查二次回路工作与否正常；检查接触器各触点与否可靠动作；检查各断路器合、分闸、储能及机械机构工作与否正常；检查各断路器、接触器触点工作表面与否良好，有无烧伤等异常现象；对高压母线维保；检查高压电缆有无老化；母线、电缆进行绝缘测试。高、低压压某些：巡视名称序号巡视内容巡视原则巡视成果巡视时间高压室1高压室房间及防火门窗关闭严密，玻璃完好；房屋无渗、漏水；防火办法齐全，灭火器在有效期内；室内无多余、危险物品；室内照明、通风与否完好；防鼠档板完好；电缆沟清洁无进水，电缆孔洞若观火封堵严密。高、低压柜1柜体固定牢固，接地良好；表面清洁、无异味；带电批示器批示对的；批示灯具完好无损；开关无异响、异味；2开关及机构1、开关分、合闸批示器对的；2、开关机