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文档简介

人力资源防疫指南心得体会疫情风暴席卷全球，在这个时候，各行各业都在积极应对，人力资源管理也不例外。面对这个充满挑战的时期，人力资源防疫指南成为了企业和员工的必备工具。下面是我在阅读和应用人力资源防疫指南的体会与收获。一、守好阵地，减少群聚疫情期间，企业要保障员工的安全，遏制病毒传播。为此，我们需要密切关注员工健康状况，并及时进行调整。比如，企业可以推迟与疫情重灾区的商务往来，限制团队聚集，加强保洁，保护员工的身心健康。对于有旅途的员工，需要要求其在返回公司前进行健康测量，保障员工健康，保持正常生产运营。二、建立健全的服务机制在疫情期间，员工可能会面临着病假、失业、隔离等问题，这时候，公司应当建立起完善的人力资源服务机制，积极关心员工的个人情况，提供帮助与支持。比如，企业可以开展员工在家工作，扩大福利保障范围，建立员工健康档案，积极为员工提供疫情防护知识，借此提高员工的健康意识。三、加强沟通与关注在疫情中，企业的员工可能出现心理问题，如紧张、恐慌、失落等，这时，企业需要加强沟通和关注，提供员工咨询服务，解答疑惑，消除不安，提高员工的心理自我保健能力。可以通过微信、QQ等社交软件与员工沟通，保持与员工紧密联系，提高员工对公司的依恋感和归属感。四、降低用人成本，调整管理策略在疫情期间，人力成本需要统筹考虑，企业需要通过人力资源管理，降低用人成本，减少非必要的费用支出。这可以通过调整劳动力和资源配置等方法实现。此外，企业可以考虑加速数字化转型，推广远程办公等新的工作方式，降低用人成本的同时，调整管理策略，提高效率。在这场疫情面前，企业和员工都需要共同应对，加强沟通与合作，建立完善的人力资源防疫机制，力求保障员工健康和企业的可持续发展。人力资源防疫指南提

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