学校财务科长述职报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX学校的财务科长，今天我来为大家做一份2024-2024学年度的述职报告。一、工作总体情况这一年里，我作为本校的财务科长，与我领导的整个团队一起，认真履行了职责，共同完成了各种任务和工作，确保了学校财务的稳定运行。在这个学年度中，我们共收到各种资金3000万元，支出了2500万元，收支情况总体上较为稳定。我们采用科学的管理方式，坚持严格的预算管理制度，并根据自身实际情况调整预算和绩效目标，确保了收入和支出的平衡。我们也注重了经费的运用和管理。在预算使用方面，我们按照规定要求，进行了科学分配和管理，使得各项预算真正流向到师生需要的方面。我们不断优化财务管理流程，市场化运作，全面提升了财务业务的效能。二、工作重点及完成情况本学年主要工作重点在于预算编制、财务监督、代理清收和资产管理。这些工作我们都认真负责、努力开展，同时也取得了一定的成绩。(一)预算编制作为财务团队的负责人，我主要负责学校的预算编制。我们根据学校的需求和实际情况，合理安排和分配了各种经费，确保了学校的各项工作正常运转。预算编制工作的完成情况较为完善，相信能够满足学校和领导的需求。(二)财务监督在财务监督方面，我们加强了对于学校内部的财务流向和规范性的检查，同时也对校外的各项财务运作进行监督、跟踪和分析。学校财务的运转得以实现稳定和健康的状态。(三)代理清收本学年度代理清收的进展较为顺利。经过我们努力的工作，代理的清收项目数增加了30%。我们执行的清收项目数量达到50多件，取得了很好的效果。我们注重质量，与清收企业签订合同并建立稳定的合作关系，确保代理清收的质量和效果。(四)资产管理在资产管理方面，我们严格遵守财务管理制度，对校内资产进行了全面的清点和归档，加强了信息存储技术的更新和管理，优化了资产运营管理模式，提高了自主管理能力，确保了学校的资产管理水平和质量。三、工作创新及收获在本学年度的工作中，我们尝试了很多创新性的思路和做法，持续推动了财务工作的创新和进步，这也取得了一定的成果。(一)制度保障我们优化了财务工作的流程，修改和完善了一些管理规章制度，确保财务工作的标准化和规范化运作，增加企业经营的稳定性，为学校财务风险防范奠定了基础。(二)技术革新我们引进了更先进的国内外财务管理技术和理念，加强了对校内财务信息化的推进和实施，提高了工作效率和准确性。(三)人力资源管理我们也注重了财务团队的人才当选和员工发展，加强了人才培养、队伍建设和高层次人才引进，积极为学校财务工作队伍的发展打下了良好的基础。四、存在问题及解决方案在本学年度工作中，我们也面临了不少的挑战和困难，同时也发现了一些问题。我们已经总结了这些问题，并希望在新的学年度里能够解决这些问题，使得学校的财务管理更加精细化、科学化、精益化。(一)财务流程复杂我们在财务流程的管理和规则方面需要更多的优化和升级，以更合理的财务流程，更加精简的工作流程和更专业的财务团队，确保财务管理的最大限度的规范性和高效性。(二)财务团队建设不够完善尽管我们加强了对于人才的培养和队伍建设，但整体财务团队的建设仍有待完善。我们需要更好的招聘策略，进一步加强团队协作、委派任务和关爱员工，使得团队更加成功，工作更加快速而又准确。五、工作展望随着新学年度的来临，我们将毫不松懈地继续推动财务工作的精细化和专业化，稳定校内财务管理的高质量和高效率。(一)完善制度我们将持续改进内部管理制度，创新及更新相关的工作规定，完善财务管理制度以及健全财务流程，提高学校内部财务运转效能。(二)进一步优化团队我们将继续推进财务团队的建设，健全团队管理，更好的激励员工，增强组织凝聚力，提高团队协作能力和整体投资匹配效应。(三)强化技术支撑我们将进一步引入信息技术，开发更专业的财务管理软件，提高财务工作的技术含量，提高财务管理的精细