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文档简介

企业的经营第五课第一框企业的经营企业含义:是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或效劳的经济组织.地位:是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞.请判断,下面哪些是属于企业?A、海丰县人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、鸿雁文学社I、苏果超市J、上海群众股份正确答案:DEFIJ温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业企业的类型①按所有制,可分为

国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业②按组织形式,可分为

公司制企业(有限责任公司和股份)、非公司制企业〔个人独资企业和合伙企业〕现代企业主要的典型的组织形式法人[社会组织]自然人[生命为特征的个人]企业法人公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。有限责任公司(有限公司)股份有限公司(股份公司)不同点相同点我国法定的公司的类型1、资本不必划分为等额股份,股本转让比较困难;2、股东人数为50人以下;3、股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;4、最低注册资本为3万元;5、公司财务不必向社会公开;6、适应于中小型企业7、股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。1、资本划分为等额股份〔股票〕;上市公司股票可自由流通、转让;2、2-200人为发起人;3、股东以其认购的股份为限对公司承担责任;4、注册资本最低500万元;5、上市公司财务必须向社会公开;6、适应于大中型企业7、股东大会会议实行一股一票原那么1、都是依法设立的企业法人;2、股东一般负有限责任;3、公司均以其全部资产对债务承担责任4、公司的组织机构相同5、公司均有名称、章程

讨论1:你认为有限责任公司与股份最主要的区别是什么?有限责任公司的资本不必划分等额股份,不发行股票,股份不可以随便转让。股份的资本必须划分为等额股份,并以股票形式加以表现,可以转让和流通。即:公司能否公开发行股票筹集资金讨论2:你认为成立股份有什么好处?利1:公司可以发行股票筹备更多的资金;利2:股票可以自由的流通和转让;利3:股东对公司债务只负有限的责任;利4:有利于政企分开,更有效地适应市场灵活多变的要求。机构名称股东会、股东大会及董事会经理监事会性质职能关系公司的组织机构决策机构执行机构监督机构处理公司重大经营管理事宜负责公司的日常经营管理事宜对董事和高级管理人员的工作进行监督权责明确、互相制衡优点:有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的开展充满活力。企业的经营如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长,你有信心使这个小厂开展成为中国的第一品牌吗?这个小厂就是22年前的海尔。1984年,当张瑞敏接任该厂厂长的时候,当时的海尔已经快要倒闭,他的前几任都是在接任不久后想方法调走。唯有他留下来了,从1984年亏损147万的小厂,经过20几年的奋斗,开展到今天全球营业额600多亿的大企业,年增长率平均到达81%,而且继续保持着良好的开展势头。海尔总裁张瑞敏华为技术是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、效劳和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立.据了解,华为在2010年以218.21亿美元营业收入首次杀入《财富》世界500强榜单,排名为第397位。2011年以273.557亿美元年营业收入位居第352位。2012年,华为连续3年入选财富500强,以315.4亿美元名列351位。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名第315位,爱立信排名第333位。2014年,华为排名由去年的第315位上升至285位。2015年华为排名相较2014年又有大幅提升,上升57位至228位。2016年,华为又提升了将近百名,位居第129位。2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。2016年,研究机构MillwardBrown编制的BrandZ全球100个最具价值品牌排行榜中,华为从2015年的排名第70位上升到第50位。8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。8月,华为在"2016中国企业500强"中排名第27位。关于华为你还应该知道:华为不仅仅是世界500强,华为还是世界通信行业的巨头〔全球五大通讯厂商:华为、爱立信、阿尔卡特—朗讯、诺基亚、中兴〕,2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,成为行业的龙头老大。华为不等于华为,华为只占华为业务很小一局部的比例,华为不仅仅是华为,它还有更多的通信业务!华为成功之道:1、华为实施了双品牌战略。华为主打高端领域,海外运营商等渠道,荣耀那么主打街机渠道。2、技术驱动型开展。华为的技术人员占公司员工的一半左右,17万员工,有8万左右的都是做技术的。华为在2014年申请的专利是世界第一,到达3000多件。3、内部鼓励制度完善。华为老板任正非占有华为的股份只有1.4%,剩下的被86%的员工占有,华为的中层以上干部,年收入都在百万元以上,所以这些优秀人才是不会轻易流失的。(1)制定正确的经营战略。〔首要因素〕公司经营成功的主要因素:〔重中之重〕3、企业的经营与开展(2)提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。〔关键因素〕公司经营的直接目的:利润利润:企业的经营收入与生产经营本钱之间的差额。马云曾经说过,一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信!(3)要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象〔重要因素〕这样经营行不行?〔4〕企业可以根据实际进行兼并、联合或强强联合,产生规模效益。企业的经营企业经营成功了有助于推进优势企业之间合营或者合并劣势企业。企业经营不善,只能被兼并和面临破产。兼并的含义:课本P41

兼并的意义:课本P41企业破产的含义:课本P41实行破产的意义:课本P41公司经营成功的主要因素〔1〕制定正确的经营战略〔2〕提高自主创新能力,依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的

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