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文档简介

现场生产管理制度(三检、工序报验、见证取样送检制度)1.引言现场生产管理是确保产品质量和安全的关键环节。为了规范和提高现场生产管理工作，制定了以下三项制度：三检制度、工序报验制度和见证取样送检制度。2.三检制度2.1定义三检制度是指在生产过程中进行三次检查，以确保产品符合质量标准和规范要求的管理制度。2.2检查内容三检制度包括产品原材料、生产工艺和成品三个方面的检查。其中，原材料检查主要针对供应商提供的原材料进行验收；生产工艺检查主要关注生产过程中各个环节的操作是否符合规范；成品检查则确保最终产品的质量符合标准。2.3检查频率及记录三检制度要求在生产过程中进行每次生产批次的检查。具体检查频率和记录要求可根据实际情况进行灵活调整，但需在相关文档中详细记录每次检查的结果和问题。3.工序报验制度3.1定义工序报验制度是指在生产过程中，对关键工序进行报验，以确保每个工序的质量控制和监督的管理制度。3.2报验程序工序报验制度要求在关键工序完成后进行报验。具体程序包括：工序完成后，由质检人员进行抽样检查，并记录检查结果；随后将检查结果报验相关责任人，以便进行下一步处理。3.3报验结果处理工序报验的结果可能是“合格”或“不合格”。对于合格的工序，可继续进行下一步工作；对于不合格的工序，需采取相应的纠正和改进措施，并重新进行报验，直至达到合格要求。4.见证取样送检制度4.1定义见证取样送检制度是指在生产过程中，对关键工序的取样和送检，并在检验过程中进行见证的管理制度。4.2见证取样程序见证取样送检制度要求在关键工序完成后进行取样，并在检验过程中进行见证。具体程序包括：工序完成后，由质检人员取样，并邀请相关责任人进行见证；随后将取样送检至检验机构进行分析和检测。4.3见证取样结果处理见证取样的结果可能是“合格”或“不合格”。对于合格的取样结果，可继续进行下一步工作；对于不合格的取样结果，需采取相应的纠正和改进措施，并重新进行取样和送检，直至达到合格要求。5.总结通过执行三检制度、工序报验制度和见证取样送检制度，可以有效地提高现场生产管理的规范性和质量控制的水平。同时，要注重记录并及时处理每次检查和报验的结果，以便及时纠

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