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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页小学骨干教师培训计划报告一、指导思想:
以邓小平理论为指导,依据《公吉乡中心学校课程改革实施方案》的要求,并以“让老师与学校一起进展,让老师与同学共同成长”为培育目标,遵循骨干老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型骨干老师队伍,为学校教育教学(此文来自斐斐课件园)的持续进展奠定基础。
二、培育目标
为推动我乡基础教育健康、协调、可持续进展,遵循名师成长规律,使我乡骨干老师培育对象在师德表率、教学示范、学术带头等方面快速达到市级评比规定的条件,从而培育和造就一批师德高尚、理念先进,有成熟的课堂教学模式和鲜亮的教学风格,教学成果突出,学科教育有地位,区内外有影响,教学与科研并强,具有引领和辐射作用的名师。
三、培育时间
20xx年3月至20xx年12月。为骨干老师培育的第一个周期。
四、培育途径和要求
(一)学习和研修
老师的专业成长离不开终身学习,不断学习、深化研修是名师成长的阶梯。
1.培育对象必需制订学习方案,作出本周期和年度学习学科专业理论、教育理论、社会科学和自然科学理论、教育技术等方面的支配,明确要求,落实措施,在全面提高老师职业素养、优化智能结构的同时,确定主修方向,强化优长,进展共性。
2.本周期内组织2-3次短期集中研修,有方案地支配教育理论、教育艺术、教育讨论等模块的讨论性学习,聘请知名教育专家、学者讲课和指导。
3.本周期内组织1次教育参观考察,以拓展视野、广搜信息,进行教育比较,完善对现代教育的认知,推动教学改革。
4.本周期内有方案、有选择地支配培育对象参与市级以上学科培训和研修,以猎取学科前沿资讯,提高学科理论水平和教育水平。
(二)课堂教学
课堂教学是老师专业成长的主阵地,造就名师必需以课堂教学为载体。
1.培育对象应在确立先进的教育理念、素养教育思想和精确 把握新课程精神的过程中形成自己的教学思想,在丰富学养、强化力量的基础上,通过反复试验探究,力争在本周期内建构并逐步完善教学模式,提升教学艺术水平,形成鲜亮的教学风格。
2.培育对象必需坚持工作在教学第一线并从事本学科教学。专任老师课时不少于同学科标准课时。
3.培育对象每学期听课不少于20节,其中听同学科老师课至少10节。本周期内要上1节由区教育局协同组织的有明确探讨课题的试验课或示范课,同时要争取面对区外开设公开课或参与市级以上赛课。
4.培育对象要坚持写教学反思录和教学案例,本周期内至少应写3篇反思录,并撰写1-2个反映自己教学思想和教学模式的教学案例;本周期中期要就课堂教学模式的理论与实践进行小结,在本周期结束前力争对教学模式加以完善。
(三)骨干老师所在学校要建立培育工作业务档案,并为每个培育对象分设专业进展档案,以便考评和讨论。培育对象每学期要对比专业进展规划撰写年度小结,并由所在单位签署看法,存入个人进展档案袋。
(四)管理和考评
骨干老师培育对象按行政隶属关系由各区教育局和所在学校进行正常的管理与考评。本规划为培育对象规划的专业进展要求和其个人的专业进展方案由所在单位加以管理与考评。
(五)、连续实行“师徒制”。
通过新老师与资深老师合作的形式,使新老师通过对资深老师教学实践的观看、仿照和资深老师的详细指导,不断把握专业技能,提高力量和水平。
1、加强业务学习,要求培育骨干老师坚持自学,每学期记业务笔记2万字。
2、实行跟踪听课。在教务处的支配下,对新培育骨干老师进行跟踪听课,每周一至二节,听必评、必导。
3、规定骨干老师听课任务,要求每周听课不少于2节。
4、强化教学反思,师徒每两周写出一份教学反思或案例,上交教务处存档。
五、培育措施
1、各级骨干老师一般2年为一培育周期,跟踪培育。
2、依据“注意力量、讲求实效、更新观念、进展自我、形成特色”的原则支配培育方案。
3、学校为各级骨干老师培育对象制造各种学习、进修、讨论和实践的条件,为其成长供应舞台。
4、实行导师制,学校将聘请教学专家定期培育、指导各级骨干老师,并制定相应的培育方案。
5、建立各级骨干老师管理档案制度,各级骨干老师每年度向学校进行述职,学校管理小组进行考核,并建立管理档
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