【《小米公司的发展战略探究》7300字（论文）】

[16]。2.巩固开发周边产品表SEQ表\*ARABIC22021上半年中国智能手环综合竞争力排名注：=1\*GB3注：=1\*GB3①来源于艾媒金榜:2021上半年中国智能手环品牌综合竞争力排行榜TOP10排名品牌名称1小米2荣耀3华为4乐心5OPPO随着智能时代的到来，人们对自己的健康越来越关注，因此社会上对智能手环关注也越来越密切，根据表2可看出，小米智能手环占据了这个市场的榜首，这是小米公司除小米手机以外最成功的产品。小米的产品涉猎范围还有很多，如果想要其他周边产品取得小米手环这样的成绩，那么小米现在就要巩固现有产品，抓住智能产品的市场，不断扩大用户数量，增强用户的品牌归属感，增强消费者的消费欲望。3.加强电商直播销售渠道这几年，电商直播模式被广泛传播开来，并且逐渐在线上销售中占据主导地位。作为电商行业发展过程中的重要渠道，电商直播具有模式优越性。2020年8月和2021年1月，小米公司创始人雷军，在抖音进行过两次直播带货，都取得了不错的成绩，所以说对于小米来说这又是一种线上销售渠道，应该抓住机会，加强线上店铺的直播带货渠道。六、战略实施的保障措施（一）建立专业的服务团队客户就是上帝，建立专业的服务团队，对于吸引客户，留住客户是一个很重要因素，更重要的是会提升小米公司在消费者心中的整体形象，有利于公司的后期发展。建立一支专业的服务团队，首先需要公司建立完整的服务培训机制，然后做到对团队中每位人员都进行专业的培训。（二）加强专业技术人员的能力对于小米公司如果想不断进行技术的创新，就需要不断提升技术人员在各方面的能力，同时公司在做人员招聘时，特要加强对人员能力及素质的把关，从刚开始就建立一只优秀且强大的专业技术团队。（三）品牌价值保障小米公司如果想带动其他周边产品发展，就需要不断加大自身品牌在各个领域的认可度，可以通过各种网络平台或者公益活动增加品牌曝光度，在提升自身品牌形象的同时，为公司开拓其他产品市场提供保障。结束语互联网智能手机目前已经成为人们生活必需品，小米手机属于高科技领域，由于当前技术的快速发展，市场正在迅速变化，许多智能手机品牌正在占领市场，这必然会加剧市场的竞争。小米公司如果想从激烈的竞争中脱颖而出，必须以产品和客户为导向。小米公司现已在行业产品等领域取得一定成功，但是想要巩固和发展自己的战略定位就要具有忧患意识和进取精神，应适当加强产品研发的实力和投入，在进行防御战略的基础上，采用多元化战略抓住低端市场，力争在中高端市场中获得更大的份额，不断增加用户数量，增强用户粘性，开拓多元化产品市场。参考文献[1]刘志斌.国有企业战略管理困境解析——从“十四五”规划谈战略管理[J].产权导刊.2021,(03):32-387[2]李旭媛.小米公司内外部环境战略分析及总体战略研究[J].商场现代化.2020,(23):6-8[3]慕旺.双重股权结构对公司战略的影响及路径研究——以小米公司为例[D].2020[4]程慧敏.基于人工智能环境的手机营销策略分析——以小米公司为例[J].企业改革与管理.2018,(06):47-48[5]车迪.小米公司差异化战略研究[D].北京交通大学.2019[6]张兰波，周伦.基于成本领先战略视角下的小米公司的发展[J].对外经贸.2021,(04):130-132[7]雷蕾.基于五力模型分析的国内手机行业竞争态势及策略[J].现代商业.2015,(09):35-36[8]袁小明.小米科技公司的差异化战略[J].企业改革与管理.2013,(11):43-45[9]雷军.你问我压力大不大?我想回答你[J].中国商人.2021,(05):68-71[10]段莹莹.小米公司成本领先战略分析[J].经济研究导刊.2015,(08):16-17[11]陆侃文，罗茜.国产手机行业战略管理研究——以小米科技有限责任公司为例[J].中国市场.2016,(36):98-99[12]叶盈辰，常虹.辽宁省对俄跨境电商发展研究[J].合作经济与科技.2019,(21):90-92[13]周兰兰.基于商业模式画布的小米公司发展战略分析[J].企业改革与管理.2021,(01):35-36[14]高雪鹏，张帆.小米企业发展战略研究[J].商场现代化.2019,(10):26-27[15]尚金龙，张智