控参股项目外派高级管理人员管理办法

PAGEPAGE1陕西省铁路投资集团有限公司控股参股项目外派高级管理人员管理办法第一章总则第一条为了充分发挥集团公司外派人员的监管作用，维护我省在铁路建设项目投资中的合法权益，保证国有资产的安全和保值增值，依据《公司法》和陕政办发〔2005〕90号文件精神，结合集团公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法所指的外派高管人员为：根据所派往单位的公司章程，由我集团公司推荐并由法定程序产生的董事长、副董事长、董事、监事会召集人（主席）、监事、总经理、副总经理、财务负责人等高级管理人员。第三条外派高管人员必须维护地方政府和集团公司的合法权益，恪守诚信，勤勉履行职责，精诚服务，保守机密。第二章任职资格和任期第四条任职资格（一）拥护公司法、公司章程及所派往合资公司的公司章程；（二）有较高的思想、政治觉悟和较强的业务、组织能力，懂法、知法、执法；（三）具有大学本科以上学历或中级以上专业技术职称；（四）有三年以上相应工作经历，至少在两个不同的工作岗位上工作过；（五）身体健康。第五条任期外派高管人员的任期按所派往单位章程的规定执行，原则上实行轮岗制。第六条集团公司根据工作需要可提出调整、更换外派高管人员的建议，外派高管人员个人提出辞职须经集团公司同意。第三章职责第七条外派高管人员按所派往的合资公司章程及合资公司管理制度所列的岗位职责开展工作。第八条外派高管人员必须维护集团公司在合资公司中的合法权益，当所派往的合资公司出现重大问题，危及到企业生存发展时，必须及时向集团公司做特别报告。第九条参加所派往合资公司的股东会、董事会、监事会时，必须按《公司法》及公司章程进行表决，以维护地方政府和集团公司的合法权益，并负责将股东会决议和董事会决议提交公司备案。第十条做好集团公司与所派往合资公司的协调工作，保证集团公司与所派往公司信息沟通顺畅。第十一条外派高管人员在所派往的合资公司工作中，有下列情况时，必须及时分别或联署向集团公司提交书面报告，集团公司作备案处理或以书面形式批复后方可实施：（一）企业董事、监事和副总经理、财务负责人以上高管人员的职务变动情况；（二）企业因违法经营或重大经营失误造成国有资产损失或危及国有资产安全的情况，企业涉及诉讼案件等；（三）为其他企业提供担保；（四）企业重大投资计划、收购计划及重大资本性支出计划的情况；（五）企业增资扩股方案、利润分配方案，以及按照规定需提交股东会、董事会讨论决定的事项；（六）企业进行合并、分立、解散以及被收购等任何涉及产权变动的计划；（七）企业大宗固定资产的报废、报损、核销和转让情况；（八）公司临时交办的事件。第十二条外派高管人员每半年向集团公司进行例行工作报告一次。第四章薪酬与待遇第十三条外派高管人员的薪酬与待遇管理分为两种：（一）工资、各种补贴、奖金和“四金”（养老保险、失业保险、医疗保险、公积金）一般由所派往的单位支付，特殊情况由集团公司代缴，缴纳标准按集团公司标准执行，年终由派往单位清还。（二）其他待遇全部由所派往的单位承担。第五章职称评定和培训第十四条外派高管人员的人事档案原则上由集团公司统一管理，人事档案在集团公司的，本人职称的考评，依据国家及省主管部门的有关规定，先由个人向所派往的单位提出申请，然后由集团公司人事部门统一组织审查后向上推荐、考评。第十五条集团公司对专业技术职务实行评、聘分离，凡经考评取得各类各级专业技术职务任职资格的，只作为应聘上岗的条件。第十六条外派高管人员的培训由所派往的单位负责。第六章述职与考评第十七条外派高管人员每年要定期向集团公司书面述职一次。述职内容包括集团公司交办任务的完成情况、学习和培训情况、思想动态及在所派往单位的工作情况等。第十八条外派高管人员的考评按所派往单位的章程执行。第十九条考评结果由集团公司记录归档，作为外派人员提职、奖惩的依据。第二十条外派高管人员在履行职责时如有不作为或乱作为行为，集团公司依据相关制度将予以处