药品库房工作考核细则_第1页
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文档简介

第页共页药品库房工作考核细则第一章总则为了规范药品库房工作，提高库房工作人员的工作质量与效率，特制定本考核细则。第二章考核内容1.药品入库管理-按照相关规定，准确填写入库登记表，包括药品名称、规格、数量、生产厂家等信息；-对入库的药品进行验收，确认药品的品质和数量，确保不良药品不入库；-在药品入库过程中，做好防潮、防尘、防破损等工作，确保药品的质量和完整性；-在入库后，及时将药品放置于指定的货架上，并进行分类整理，确保库房的整洁和药品的易查找；2.药品出库管理-按照相关规定，准确填写出库登记表，包括药品名称、规格、数量、领用人等信息；-对出库的药品进行核对，确保出库的药品与登记表上的药品信息一致；-在药品出库过程中，做好防潮、防破损等工作，确保药品的质量和完整性；-在出库后，及时更新库存系统中的库存数量，并及时上报，确保库存数据的准确性；3.药品盘点管理-定期对库房中的药品进行盘点，确保库存数量与实际数量一致；-在盘点过程中，对药品的质量进行检验，发现问题及时上报并进行处理；-药品盘点后，及时更新库存系统中的库存数量，并及时上报，-盘点结束后，整理盘点资料，做好盘点报告，并上报主管部门；4.药品保管管理-对库房内的药品进行分类整理，确保不同种类的药品放置在相应的货架上；-对保质期药品进行定期检查，及时清理近期将过期的药品，并上报主管部门；-对有特殊需求的药品，进行单独保管，并保持其安全性和完整性；-对库房的环境进行定期消毒和清洁，确保库房的整洁和药品的安全；5.库存管理-在药品入库和出库时，及时更新库存系统内的库存数量；-定期对库房内的药品进行盘点，确保库存数量与实际数量一致；-对库存异常的药品，及时进行调整和处理，并上报主管部门；-对库存过多的药品，及时上报主管部门，并做好相应的处理工作；第三章考核方法1.考核指标-按照考核内容制定相应的考核指标，指标应具有明确性、可操作性和可衡量性；-考核指标的权重应根据其重要程度进行合理分配；2.考核周期-对库房工作人员进行定期考核，考核周期应根据实际情况而定，通常为半年或一年一次；3.考核方法-考核可以通过个人面谈、实地检查、现场观察、资料审核等方式进行；-采用综合评价的方式进行考核，将各项考核指标的得分综合计算得出最终的考核结果；第四章考核结果的运用1.考核结果的权重-根据考核指标的权重，将各项考核指标的得分计算得出最终的考核分数；-根据考核分数的高低，确定相应的考核等级，并进行相应的奖惩；2.考核结果的运用-良好的考核成绩将作为绩效考评和晋升评定的参考依据；-考核结果将作为对库房工作人员进行培训和指导的依据；-不良的考核成绩将作为对库房工作人员进行处罚和调整的依据；第五章考核监督1.考核监督-通过定期考核和不定期考核相结合的方式，对库房工作人员的工作进行监督，确保考核工作的公正性和准确性；-对考核结果有争议的，可以提出申诉，由主管部门进行处理；2.考核改进-对考核过程中存在的问题和不足进行总结和分析，提出相应的改进措施，第六章附

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