杜邦分析法在宇通客车盈利能力分析中的应用

杜邦分析法在宇通客车盈利能力分析中的应用

摘要对于企业而言，保持稳定的盈利水平，有助于提高的企业经营发展。因此，对于公司的经营情况来说，盈利情况的分析是对公司进行有效的决策是非常重要的。对于公司盈利能力评估方法通常是杜邦分析法。本文首先根据盈利的性质，从四方面入手对郑州宇通客车股份有限公司2015-2018年的相关指标进行分析；其次运用杜邦分析法进行分析；从而找出问题并提出相应的建议。【关键词】：杜邦分析法，盈利能力，宇通客车

AbstractForenterprises,maintainingastablelevelofprofitwillhelpimprovetheirbusinessdevelopment.Therefore,forthecompany'soperatingsituation,itisveryimportanttoanalyzetheprofitabilityofthecompanytomakeeffectivedecisions.Forthecompany'sprofitabilityassessmentmethodisusuallyDuPontanalysis.ThisarticlefirstanalyzestherelevantindicatorsofZhengzhouYutongBusCo.,Ltd.from2015to2018accordingtothenatureofprofit;secondly,itusesDuPontanalysistoanalyze;thusfindproblemsandmakecorrespondingsuggestions.【Keywords】:DuPontAnalysis,Profitability,YutongBus

目录1绪论 表12可知，宇通客车的总资产周转率在整个分析期间内均高于于行业平均水平，并且从2016年到2018年宇通客车的总资产周转率都是最高的。但是在这三年中，2018年较2016年下降了0.23，总体是下降的。所以宇通客车如果想要进一步增加总资产的周转效率，需要加强应收账款和存货的管理，提高它们的周转速度。4基于杜邦分析体系的宇通客车盈利能力存在的问题4.1存货和应收账款不能较好地周转在上述数据分析了解到，宇通客车集团公司在应收账款周转率近几年来是呈现下滑的趋势，由此可见宇通客车在应收账款的财务管理方面仍需进一步加强。存货周转率在2015-2018年也呈现逐年下降的趋势，反映出公司的存货资金和流动性的方面存在一些问题，如公司的订产销流程制度不够完善，各职能部门之间没有进行充分地协商，所以企业公司在订单销售的流程制度上存在一定的问题了，并且呈现各项业务流程连接不顺畅的情况。所以如果宇通客车的存货和应收账款不能较好地周转，企业生产经营就不能有序进行，资金的流转率就会变得差，导致企业的盈利能力出现一定的波动，企业无法持久稳定的发展并且盈利能力缺乏提升。4.2不能充分利用财务杠杆宇通客车的权益乘数在2015年至2018年总体来看呈现下降的趋势，说明宇通集团没有合理地使用财务杠杆。宇通集团的净资产收益率的减少使得公司的股票价值不能够很好的提升，从而降低了企业的价值。从企业的长远发展来看，宇通集团不能只靠公司本身的自由资本从而获得高利润，这种做法并不利于公司的长期发展。例如：在两个同类型的公司中，在市场的竞争以及拓展主要是靠更快的产品开发，只有通过选择债务资本进行获利，才能更快的获得到更高的利润。4.3不能很好地控制成本费用通过上述的数据分析我们了解到在宇通客车集团公司的成本费用利润率以及销售净利率上都出现下滑的趋势，因此我们通过对各项成本费用的变化了解得知，主要是由于销售费用和财务费用成本的增加导致整体的利润率进行下降，从而突出了宇通集团有限公司不能够有效的控制成本费用。销售费用占营业收入的比重由2015年的6.52%提高至2018年的7.91%，财务费用占营业收入的比重由2015年的-0.46%上升至2018年的1.02%。成本费用的不断升高会使产品可利用空间缩减，对企业盈利能力的提升有不利之处。4.4不能把握市场的先机宇通客车的销售利润率的下降以及当期销售费用和财务费用的增加，都导致企业当期利润总额减少。从对数据的分析可以看出宇通客车没有把握好市场上的机遇，市场是不断变化的，不同时期客户的需要有所不同，根据不同需求所生产的产品才会有更多的客户去购买，从而企业的盈利能力才会有所提高，并且从各项指标以及同行业的分析来看，宇通客车并没有处于行业领先的位置。只有宇通客车充分利用自己手中的资源、脚下的资源、身边的资源，资源优化配置，才能抓住市场的机遇，避免不要在产能过剩、库存多的行业去打仗。5解决宇通客车盈利能力存在问题的对策5.1加强对应收账款的控制和存货的管理宇通公司需要加强应收账款的控制主要做法由以下几点：第一，建立应收账款的管控机制，针对应收张快确定适度的信用制度，要求相关的制度要求进行管理，对于超过信用额度外的客户，对客户的信用进行风险评估。第二，针对客户建立应收账款的跟踪机制，针对故意拖欠账款的客户进行立法处理，并且建立催收机制，合理催收。最后，建立应收账款管控机制，从而确保会计核算的过程具有准确性。加强存货管理，随着近几年市场份额的不断减少，新能源汽车的入驻，宇通客车为了更好的占领市场份额，进行了大批量的管理订单，目的是为了满足新能源市场的需求，但是这样会造成过多的库存从而形成产品积压的情况，影响着企业的资金流动性。因此宇通客车应该完善现有的物流平台，合理进行资源配置，强化上游的供应链管理，对库存进行处理，建立合理科学化的管理机制，加快存货周期的流转速度。5.2扩大财务杠杆使用程度一个企业的权益乘数，反映出企业在运营过程中使用财务杠杆的程度。合理的资本结构可以使公司在激烈的市场竞争环境下持续稳定发展。宇通客车作为客车行业，其主要生产客车以及近年来出现的新能源汽车，这都需要大量资金投入，宇通客车可以充分利用杜邦财务体系中的杠杆原理，使宇通客车的能力水平能够得到更好的提升。所以宇通集团可以在公司的负债能力范围内尽可能的使权益乘数最大化，扩大财务杠杆的使用程度，适应公司规模不断扩大的市场发展需求。5.3加强对期间费用的控制宇通集团近几年的成本费用利润率出现的下滑情况，主要是由于成本控制不合理的情况，导致产品成本费用以及财务管理费用增加，从而导致销售利润率下降影响着宇通客车企业的盈利能力。因此，针对存在的问题，宇通客车应该加强对产品费用的控制以及管理，合理进行对费用的控制，从而提高该企业的盈利能力。主要通过以下几方面进行以下几点：异地，实现成本控制战略，重视成本控制，进行对成本费用情况进行细分。第二，降低小产费用在营收费用过程中所占据的比例，对该企业进行创新性销售培训并且培训销售人员费用控制的重要性。第三，规范公司成本费用核算机制以及流程，实现规范化的程序管理，对于消费计划进行审核审批，降低企业没必要的开支。5.4加强市场营销能力随着新能源汽车的发展，市场的不断拓展，对于宇通客车集团公司来说无疑是一个很好的发展机会，因此宇通客车公司集团要抓住这次机遇，将产品更好的推向市场，因此根据这种情况我们提出以下几个建议：首先，了解行业的发展情况，收集行业的相关业绩资料，进行对产品细分，了解顾客的需求，从产品中考虑哪个利润更好，针对该产品加强营销。其次，建立完善的客户信息体系，对客户进行存档，培养属于自身的客户群体，完善该企业的自有销售渠道，加强客户粘性，建立客户回访制度，提高客户的二次购买率。6结论本文主要是基于杜邦分析法对郑州宇通客车股份有限公司进行了近四年的财务数据分析，了解郑州宇通客车的盈利能力。因此，我们利用了杜邦分析法利润进行分析，了解财务数据各项指标的重要性以及影响力。其次，针对宇通客车股份有限公司进行相关介绍，并且针对其发展现状进行分析。再者，利用相关数据并且结合杜邦分析法进行对宇通客车集团近四年的数据进行分析，了解宇通客车近四年的盈利能力，并且与同行的平均水平进行比较，了解其发展状况。最后，根据宇通客车公司存在的盈利能力的问题提出来了相关的对策。杜邦分析法在现代企业的应用上是越来越多，并且越来越多的学者进行相关的研究。杜邦分析法主要通过对企业的主要财务数据进行综合分析，了解该企业的存在的盈利能力的问题，而本次论文主要选取杜邦分析法进行对宇通客车有限公司进行分析和了解，通过近四年的数据发现其整体比率都在下降，发现其盈利能力有待提高，因此本文提出了对成本的控制，加大存货的管理等对策进行完善杜邦分析法对于企业来说能够及时对经营存在的问题进行及时的发现，并且对修正方向具有导向性，但是杜邦分析法也存在自身的缺点，杜邦分析法知识针对企业的几个财务比率进行分析，不能够全面的分析企业的财务能力，只关注到短期的财务情况而缺乏企业长期发展的趋势。

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谢辞走的最快的总是时间，来不及感叹，大学生活已近尾声，三年的努力与付出，随着本次论文的完成，将要划下完美的句号。在这里，首先要感谢我的论文指导老师范振楠老师。在论文的写作过程中，从大纲设计、资料收集、写作修改、定稿等各