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文档简介
第页药厂安全生产管理办法物料严格按照规定分不同库房存放,并划分不同库区;库房应有防潮、防虫及消防设施;对易制毒化学品、易燃易爆等危险品一律存放危险品库,分类存放且保持距离。
对剧毒化学品必须专人专柜保管。
非工作人员未经允许不得进入仓库。
2、药品销售及退货管理
建立销售客户档案,保存完整的销售记录
明确退货条件,严格按退货流程执行。
对于存在安全隐患的药品必须按照规定召回,并进行调查评估分析。
3、生产管理
根据销售预测制定生产计划,并按生产指令执行,生产过程中出现的偏差、返工、事故按生产管理制度执行。
4质量管理
建立产品质量档案,严格控制物料、中间产品及成品的放行审核。对药品不良反应及不合格品的处理作了明确的规定,定期进行产品质量回顾总结。
5综合安全
制订消防安全工作方针及管理原则,对消防器材的使用详细介绍。
对电器设备的使用制订明确的操作规程及维护保养规程。
定期开展安全活动,有针对性地开展各类安全检查,确保企业安全生产工作稳定有序开展。
第二篇:药厂安全生产管理制度制度药厂安全生产制度
1、生产安全管理方针。安全第一,预防为主。
2、公司成立安全生产委员会,由总经理任主席,主管生产与设备的副总经理任副主席,主管安全的副总经理任副主席兼安委会主任,各部门负责人任组员,生产部、设备部、诊断部、行政部、后勤部设有安全员,形成公司、部门、班组安全生产网络,负责公司生产安全的管理。
3、各部门负责人根据各自的具体情况制定出安全生产规程,由安委会主任批准后执行。
4、生产车间、工程设备部负责生产设备的安全生产管理,执行设备安全管理规程,同时落实班组负责人。
5、物控部负责原辅包材库、成品库、危险品应按有关安全生产规定管理,质量检验部、诊断部负责化学试剂的安全管理。
6、各部门员工要树立安全生产的意识,定期进行安全教育培训,培训内容由所在部门会同质量保证部、人力资源部等部门共同制订,并报安委会主任批准后实施。
7、每位员工在上岗前必须进行安全生产教育和培训,熟练掌握设备的操作规程和岗位安全操作规程,对培训不合格的不得上岗。员工在操作时要严格按操作规程操作,对违反安全生产操作规程的不良现象,及时制止,对违反安全生产操作和强令冒险的指示,有权拒绝执行。
8、特种作业人员如电工、焊工必须经专门的安全作业培训并取得特种作业资格证书,持证上岗。
9、车间用酸、碱的岗位操作时要注意劳动保护,防止灼伤。
10、车间安全通道严禁堆放其他物品,保持通道畅通。
11、严禁擅自携带易燃、易爆等危险物品进入生产区域,确有必要时,必须报主管领导批准,并有有效的防范措施。
12、各部门消防实施管理应按消防管理条例规定内容执行,报上级主管部门批准备案。要经常检查消防设施的完好情况,对不合格的及时更换或检修。
13、安全设施严禁随便移动或挪作它用。
14、严禁员工擅自动用非本岗位的设备,严禁擅自拆卸设备,设备发生故障时,特别是电路故障,必须由维修工或维修电工处理。
15、员工在工作中发现直接危及人身安全的紧急情况时,须立即停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所,并立即向主管领导报告。
16、进入配电室作业或维修电路故障时,必须由二人以上在场。
17、各部门、岗位安全员要随时检查辖区内生产安全情况,每一位员工都负有安全生产的责任,有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告和建议,对发现的隐患要及时报告,及时处理。事故隐患未解除的,员工有权拒绝作业。
18、设备维修工要经常对设备进行维护、保养,并定期检测,保证正常运转,并有记录。
19、根据实际情况,每月对全公司进行安全生产大检查,内容包括各车间动力设备、压力容器、配电设施、蒸汽管道等,重点检查设备运行状况、维护情况和管道的严密性,并召开安全分析会,对发现问题限定负责人及时处理,堵塞漏洞,防患于未然,对安全生产中的先进经验进行交流和相互交流。
20、当发生安全生产事故时,事故现场有关人员应当立即报告单位负责人,不得隐瞒不报、谎报、不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。现场班组长以上管理人员要组织员工有序疏散,单位负责人接到报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事态扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按国家有关规定立即如实报告当地安全生产监督管理部门。
21、事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则,及时、准确的查清事故原因,做到“四不放过”:事故原因不明不放过,责任人或其他人未受到教育不放过,未采取有效措施不放过,事故未经过处理不放过。
22、对于违反公司安全生产规定的行为,根据情节轻重,按公司的有关规定严肃处理。
第三篇:药厂安全生产工作报告××药业2011年安全生产工作报告
今年以来,在集团公司的正确领导下,在公司领导班子和全体职工的共同努力下,我公司坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,截止目前,我公司未发生一起生产安全事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐、打造平安作出了积极的贡献。为了更好地开展2011年的各项安全生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足,现将2010年的安全生产工作做一简要总结,对2011年的工作进行总体安排。
2010年工作回顾
一、进一步提高认识,从讲政治的高度做好安全生产工作在集团公司重组合并初期和我公司进行股权变更这个特殊时期,我公司根据集团安全生产会议要求,从讲政治的高度来抓好安全生产工作。2010年,我公司针对安全工作加强宣传、全员参与、全员重视,进一步提高了认识,公司的安全,就是集团公司的安全和稳定。我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与上级主管单位签订安全生产目标管理责任书,公司行政“一把手”是安全生产的第一责任人,凡安全工作不到位的单位和个人,一律不得评先进。鼓励职工提合理化建议和举报违规行为。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位,形成了“公司统一领导、生产部门全面负责、
1职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。同时公司多次强调,在公司股权变更和集团公司合并后运行初期这个特殊时期,如果出现安全问题,对有关部门人员要从重、从快、从严处理。由于认识到位、管理到位,从而确保了我公司2010年度无任何生产安全事故发生。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理2010年,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据合并后的中煤矿建集团下发的新的安全管理制度,结合我公司实际,进一步细化了各项安全管理制度,重新制订完善了《安全防火管理规定》、《三违处罚规定》、《安全生产管理办法》、《风险抵押管理办法》等多项安全管理制度,另外,还与三八乡派出所签订了《安全防范责任书》,真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、规范、科学、有效,实现了全面依法管理。
三、加强安全宣传教育,进一步提高安全意识
公司每次会议都强调安全工作,对集团公司有关的安全工作文件及每月的安全生产会议内容及时传达、学习。此外,还采取各种形式对职工进行安全教育,比如定期培训、定期考核,利用班前班后会对职工进行安全知识教育,使职工在精神上时刻保持警惕,对岗位操作规程及工艺规程进行反复的培训学习。特别是加强了对季节工的培训力度。使每名操作工都能熟练掌握各项操作规程。使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加
2大对公司负责人、安全管理人员、一线职工、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。通过橱窗、条幅等多种形式向大家宣传安全知识,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。提高了领导者的安全责任意识和安全管理水平,提高了全体职工的安全意识并掌握了一定的安全知识。
四、紧抓安全工作重点,确保生产设施、设备的正常运行。我厂作为药品生产企业,安全管理的重点是制药设备的安全运行和职工的安全教育等方面,在机电设备的安全管理上,我公司严格执行集团公司有关安全管理文件规定及本公司安全管理制度,2010年,我公司加大了设施设备的安全检查力度,每月安全生产小组对设施、设备进行一次全检,每日对重要、常用部位进行一次巡检,对发现的隐患及时处理,把安全隐患消灭在萌芽状态,确保生产设施设备的正常运转,不带病作业,始终保持良好的运行状态,由于我们对生产设施、设备高度重视,管理到位,2010年度没有发生一起因设备问题而影响生产的事件。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键。
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间,如上下班时间,严格职工上下班安全检查工作,尽最大可能降低下班无人时发生安全事故的
3几率,严格节假日的安全检查力度,放假前对所有区域进行全面检查、放假期间安排专人值班。二是抓好关键部位的安全,对关键部位加强安全设施的配备和加大实时现场检查的力度。三是抓好关键作业,如特种作业、检修作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。
六、积极创新,围绕安全工作献计献策
围绕公司的安全管理工作,不管是在安全制度的制定上,还是在设施的安全运行上,公司积极采纳合理化建议,只要是对公司的安全管理有益的意见和方法,我们都积极采纳。2010年,生产部门对车间的一些设备进行改进,不仅提高了生产设备的安全性能而且提高了生产效率,降低了生产损耗,职工日工资和全年总工资都比以往年度有较大提高,给公司带来了一定的经济效益。
七、2010年安全生产工作的不足之处
一是设备设施隐患较大,比如锅炉的问题,电梯的问题,空调净化设备的长期闲置问题等。
二是缺乏专业的机电修人员,导致一些设备设施无法得到及时的维护和保养,为设备的高效运行带来一定的安全隐患。
三是产品质量安全形势依然严峻,我们一些产品实际生产工艺与认证工艺不相符,一些生产记录与实际生产时间不一致,个别产品的实际生产批量不符合gmp规范,一些产品的粒度超标问题也没有得到彻底解决等等。
以上这些问题都是需要我们花大力气解决的问题,其中一些是要
4在认证前必须解决的问题,所以我们近期的整改工作任务非常艰巨。
2011年安全生产工作安排
一、指导思想
以科学发展观为指导,认真贯彻落实集团2011年工作会议精神,紧紧围绕公司生产经营中心,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,领导重视,全员参与,强化责任,加强监督,规范管理,紧抓安全工作重点和薄弱环节,彻底整治安全隐患,努力开创安全生产工作新局面。
二、工作目标
杜绝千元以上安全生产事故;杜绝千元以上汽车运输责任事故;杜绝轻伤以上人身伤害事故;杜绝火灾事故。
三、主要措施
一是进一步提高全员安全思想意识,利用多种形式加强对国家有关安全生产法律法规的宣传学习,加强对集团公司安全管理文件和本公司安全管理制度的学习。
二是尽最大可能更换掉一些淘汰落后和安全隐患较大的生产设施设备,彻底消除影响安全生产的设备因素,为公司的长远健康发展奠定基础。
三是继续抓好重点部位、关键区域、关键设备和薄弱环节的安全监督和管理,加大实时监控力度,进行定时定周期监督检查,及时发现不安全因素,及时采取应对措施,确保安全生产。
四是进一步建立健全和完善安全管理规章制度,建立健全安全档
5案管理,使安全工作逐步实现规范化、制度化。
五是加强安全知识、安全生产技能的教育培训,坚决杜绝违章现象的发生,加大对“三违”行为的处罚力度,彻底消除发生安全生产事故的人为因素。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要贯彻落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故发生向全面做好安全生产工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
谢谢大家。
二o一一年元月十日
第四篇:药厂的生产质量管理药厂的生产质量管理
一、生产厂房需保持洁净
我国现执行的《洁净厂房设计规范》gb73-84,原则上采用国际上多数国家通用的工业洁净室空气洁净度等级,洁净级别划分为3个等级。要达到这3个级别设计中应注意的问题:
1.1气流组织,一般100级采用垂直层流、水平层流,10000级和100000级采用乱流(一般为顶部送风,墙下部设回风口)。
1.2压差,洁净级别高区域对相邻洁净级别低的区域呈正压。
1.3送风量,送风量是洁净厂房达到级别要求的重要因素,设计时根据实际情况应留有一定系数。
1.4新鲜空气量,新风量一般占送风量70%。
另外,不同洁净级别的洁净室之间结合部应设置防尘设施,如气闸、传递窗等,以防高洁净度的区域被污染。而且洁净区和非洁净区的间隔窗户因为双层密闭窗,门应严密,最好其间设置辅助区,以为缓冲。只有保证生产厂房的洁净,才能使生产的药品足够清洁安全。
二、制药设备的配置
制药设备在药品生产中起着重要的作用,产品质量的好坏在很大程度上决定于设备完善的程度。设备要符合生产工艺要求,达到国家规范标准,设备主要考虑以下几方面:
2.1设备的选型
①设备应适合生产品种的工艺要求,其容量应适合批量生产能力。②设备结构应简单,便于操作,易于拆装、清洗、灭菌和维修。③设备传动部分应密闭良好,防止药物污染。
④粉碎、过筛、混合、压片、包衣等生产设备应安装有效的捕尘装置。
⑤设备的各种计量、检测控制仪表其适用范围和精度应符合生产要求,并达到国家规定的计量标准。
2.2设备的材质
设备与加工物品接触面应光滑平整,易清洗消毒,化学抗蚀性高,不与加工物品产生改变其成份、含量等反应。
2.3设备的布局
①设备应按工艺流程合理布局,使加工物料按同一方向流动,避免重复往返。②设备应有足够的操作空间,占有面积合理。一些设备可按移动方式或半固定方式安装,以便于清洗和维修。洁净区的设备为防止相互污染,宜分室安装,一机一室。跨越不同洁净级别区的设备要采取措施使洁净级别高的区域不受污染。
③固定安装的管线应按《医药工业设备及管路涂色规定》有流向标志。有洁净级别的厂房、管道应安装在技术隔层和技术竖井内,避免和减少外露。
2.4设备的验证
生产工艺重要控制点的设备,例如用于无菌制剂的设备,除了其选择安装、使用应与药品生产要求相适应以外,在安装后应进行验证,并制定验证周期定期验证。
三、药厂的竣工验收
药厂gmp验收应包括多方面,包括人员配备、厂房(设备)、卫生、生产管理、质量保证等方面仅就厂房建设而言,归纳为以下几点。
①按厂区布局→厂房建筑装修→制药设备逐次进行竣工验收。②厂房建筑装修应按产品生产工艺要求进行验收。
③洁净厂房应按照国家行业标准jgj71-90《洁净室施工及验收规范》进行验收。首先进行工程竣工验收,再进行综合性能全面评定。两者都必须对洁净室进行性能检测。
3.1工程竣工验收,即应对各部分工程做外观检查,单机试运转,系统联合试运转。并在空态或静态条件下对洁净室的性能进行检测和调整,以及对有关施工检查记录进行审查。①外观检查项目包括:各种管道、风道、净化空调设备的安装是否正确严密,高效、中效过滤器安装合理、密封,洁净室墙面、地面、天花板应光滑平整,门窗严密。
②单机试运转是指对空调系统(制冷,加热系统)、局部净化设备及其它有试运转要求的设备分别进行试运转,审查是否符合有关技术规定。
③系统联合试运转是在单机试运转合格后,进行各项设备部件联动运转,审查是否符合技术要求。
3.2综合性能全面评定,综合性能全面检测的方法及评定标准应符合jgj71-90《洁净室施工和验收规范》。检测包括以下方面:洁净度级别、送风量、换气次数、浮游菌和沉降菌、温度和湿度等。
四、保证原材料的质量
药品是特殊商品,其生产过程中需要的原材料、包装品等必须严格检查。因此,制药厂需要做到以下几点:
4.1加强对购进原料药品的管理,禁止储存太久。药品因本身性质的不同,虽然在一定条件下贮藏,但有时药品却由于本身性质不稳定,如因包装、空气、日光、温度等的影响,药品会慢慢变质失效。所以应加强对有效期药品的管理,并制订《药品有效期一览表》,经常检查。对毒、麻药品应专账登记,专人负责,做到帐物相符。在原料发放时,要做到先进先出,同厂同批号原料用完后再购入,不得混用。对可疑原料要依法全检,避免劣质原料流入医疗机构。
4.2加强对药品包装材料的购进。如输液瓶、涤纶薄膜、橡皮塞等的质量优劣,都直接影响到药品的质量。一旦发现有劣质产品应立即退货,确保包装材料符合检验标准。
4.3加强仓库设施,保证储存符合要求。药品养护管理不但要求工作人员责任心要强,而且库房条件也很关键,通风要好,温湿度要适中,否则药品易潮解、风化、变质,直接影响药品质量,并会造成严重浪费。所以应把损失减少到最低。
4.4药品质量检验规范化。建立健全全面的质量管理体系。从原料、辅料及成品进行全过程的质量监督管理,不合格的原料、辅料、包装材料不能投入生产和使用,不合格的中间产品不准转入下道工序,成品生产依法检验,及时准确发出是否合格的报告单,成品做到批批留样观察,考察稳定性。
企业还应该组织员工学习新政策、新知识,提高人员素质和业务水平,依法检验原料,严把质量关。
五、生产过程的规范
药品的生产需要严格地控制生产条件。许多药品的生产过程要求无菌环境、无菌操作,尤其是注射剂。因此生产标准必须严格把关。
5.1按照《医疗机构制剂配制质量规范》要求,加强对于配制环境的检测。根据不同的工作区域的等级净化、定期监测,不能有麻痹思想,或降低生产标准条件。一定要把环境监测工作作为重点来抓。医疗机构的药学专业技术人员,必须严格执行标准操作规程和配制规程,以保证药品质量。
5.2药品生产需要由适当资历并经培训合格的人员来完成,并且严格执行生产规定,正确操作。
5.3药品生产必须要正确的原辅料,不得随意找材料代替,以防质量安全事故的发生。包装材料必须安全正确,药品标签也准确无误。
5.4对于生产过程应当有记录,偏差均要经过调查并记录。药品出产还应该严格抽样检验。gmp认证带给中国医药的变化是全方位的,绝非仅仅是生产标准、硬件设施等升级那么简单,制药企业面临着随之而来的发展条件、生产形势、竞争环境、市场格局等等变迁。制药企业决胜于gmp后时代的决定性因素,将越来越取决于正确的战略决策,产品结构调整和技术改新、整个队伍的建设以及企业本身的综合实力。因此,在竞争压力急剧增加的今天,与药品相关的所有人员都应该一切都按照gmp的规定,树立强烈的药品质量意识,严格把关药品质量,既有利于国家经济水平的提高,更加是对企业自己负责。
第五篇:安全生产管理办法安全生产管理办法
1目的
为全面落实安全生产责任制,强化现场安全管理,增强员工安全意识,确保企业安生产目标的实现,根据法律法规的有关规定,结合本公司实际情况,特制定本办法。
2范围
公司全体员工
3职责
3.1董事长(总裁)是公司的安全生产负责人,对本公司安全工作负全面责任。
3.2各部门负责人对本部门安全生产工作负总责,领导和组织开展安全生产和劳动保护工作,并定期研究本部门的安全工作。
3.3员工需自觉遵守各项安全生产规章制度和规程操作,增强自我保护意识和相互保护意识。
4工作内容
4.1安全培训教育
4.1.1安委会负责组织对新员工进行二级安全培训教育,做到内容、学时符合规定要求,经考核合格后方可持证上岗。a)公司安全培训教育内容主要是:(1)有关的安全卫生法律、法规;(2)安全生产基本知识;
(3)本单位安全规章制度,劳动纪律;
(4)作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施及事故应急措施;(5)有关事故案例等。
公司级安全生产培训教育时间不少于24学时b)部门级安全生产培训教育内容主要是:(1)安全生产特点;
(2)安全技术操作规程和安全生产规章制度;(3)作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施;(4)典型事故案例及事故应急措施等。部门级安全培训教育时间不少于24学时。
4.1.2对转岗员工、脱岗六个月以上者,应进行部门安全培训训教育,经考核合格后,方可从事新岗位工作
4.1.3对外来施工单位人员由安委会和责任部门负责组织进行入厂安全培训教育,对考核合格的人员发入厂证。
4.1.4日常安全教育
a)开展部门级安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。活动应有负责人有计划、有内容、有记录。各级管理人员和安委会定期参加安全活动,其中公司负责人应每月至少参加1次,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次,并对安全活动记录进行检查、签字。
b)安委会应结合安全生产实际,制定公司月度安全活动计划。安全活动每月不少于1次,每次活动时间不少于2学时,安环部或专职安全管理人员应每月至少1次对安全活动记录进行检查,并签字。明确安全活动形式、内容、要求:(1)学习国家和政府颁发的有关安全生产法律法规;
(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全操作规程、安全管理制度及安全技术知识;
(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;
(4)开展防火、防爆及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;
(5)开展岗位安全技术练兵、比武活动;(6)开展查隐患、纠违章活动;
(7)开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录相;(8)作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;(9)开展安全生产月等其它安全活动等。
4.1.5充分利用部门活动、板报、报纸、广播、事故案例、知识竞赛等多种形式对全体员工进行安全意识教育,提高员工安全意识和持续改进的自觉性。
4.1.6根据公司实际情况编写年度培训计划。
4.1.7培训有效性的评价安委会通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法评价培训的有效性,评价被培训的人员是否具备了所需的能力。对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停工作,安排培训,考核,或转岗,使员工的能力与其从事的工作相适应。
4.1.8培训记录需整理存档,培训记录包括。签到表、培训登记、成绩册、培训资料等。
4.1.9公司员工安全知识教育培训和现场考核合格后,由安委会签发安全作业证。
4.2危险作业管理
4.2.1报请审批的危险作业应属于生产中不常见,急需解决的作业。进行危险作业前,应由下达任务部门和具体执行部门(包括承包部门、个人)共同填写“危险作业审批单”,报安委会批准,特别危险作业需报分管领导审批。
4.2.2作业前,应根据作业内容和可能发生的事故,有针对性地对全体危险作业人员进行安全教育,落实安全措施。
4.2.3危险作业使用的设备、设施必须符合国家安全标准和规定,危险作业所使用的工具原材料和劳动保护用品必须符合国家安全标准和规定。做到配备齐全、使用合理、安全可靠。
4.2.4危险作业现场必须符合安全生产现场管理要求。作业现场内应整洁,道路畅通,应有明显的警示标志。
4.2.5危险作业过程中应指定一名工作认真负责、责任心强,有安全意识和丰富实践经验的人作为安全监护人,负责现场的安全监督检查。
4.2.6作业人员违章作业时安全员或安全负责人有权停止作业。
4.2.7危险作业完工后,应监督作业人员对现场进行整理。
4.3安全检查和隐患整改制度
4.3.1安全检查的基本任务是。发现和查明各种潜在隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
4.3.2安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则,除进行经常性的检查外,每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
4.3.3安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体计划,并记录于《安全检查台账》。
4.3.4综合检查分公司、部门两级,进行以查思想、查管理、查隐患、查落实为中心内容的检查。公司级(包括节假日检查)每月1次:部门级每周不少于一次。
4.3.5专业检查由安委会组织各专业部门的人员进行,每年至少进行二次,内容主要是对仓库、配电房、宿舍、办公大楼、食堂、公司车辆、安全装置以及防火等进行专业检查。
4.3.6季节性检查由安委会组织各专业部门人员,根据气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。
4.3.7日常检查由岗位员工、安全员检查。
4.3.8各种检查均应编制相应的安全检查表,并按检查表的内容逐项检查。
4.3.9各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并落实整改措施
4.3.10对威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,限期整改。
4.3.11接到隐患整改通知书的部门必须制定具体整改计划,报安全管理部门审查批准后实施,整改结束由安委会组织验收。
4.3.12建立隐患检查、评估、整改、验收档案资料。
4.4安全生产会议管理
4.4.1会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面
4.4.1.1了解近阶段的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全生产和工艺操作等工作。
4.4.1.2学习安全生产标准、安全规章制度,安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.4.1.3通报违章违纪、先进事迹,不良现象和不安全行为。
4.4.2会议形式和会议责任人
4.4.2.1科室、部门会议要求每月一次,由各自部门主管负责召开,时间不限,地点由召集人决定,并在部门安全记录中进行会议记录。
4.4.2.3各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。
4.4.2.4紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4.3会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。
4.4.4通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.4.5被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。
4.4.6会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。
4.4.7对未经允许自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。
4.4.8毎次会议时要填写《安全生产会议台账》。
4.5安全生产奖惩细则4.5.1奖励
4.5.1.1对安全生产工作取得突出成绩,为公司挽回或减少经济损失的且符合下列条件之一的部门奖励500-2000元,个人奖励200-1000元。(1)贯彻实施安全生产、劳动保护的法律、法规成绩显著的;
(2)在改善劳动条件,防止伤亡事故,消除危险作业方面取得显著成绩或有较大贡献的;
(3)在劳动保护和环境保护方面取得较大成绩或提出合理化建议并取得成效的;(4)在消除事事故隐患或事故抢险中有功人员;
(5)制止违章指挥、违章作业,使公司财产免受损失、职工生命免受伤害的人员;
(6)年度内内部门、车间未发生任何安全生产事故,安全生产制度落实较好的酌情给予奖励;
(7)对符合上述条款的,由主管部门申报,公司审批。
4.5.2对违反安全管理规定的考核
4.5.1有下列情况之一的公司对部门、个人考核20-200元次(1)部门级安全教育、转岗培训等活动无台帐或台帐不完整,安全检查不正常,无整改记录、安全操作规程未上墙的;
(2)离岗、串岗、睡岗、在班中干私活、嬉戏打闹的;
(3)检修、电气安装、维修未挂禁动牌的,工作场所停放车辆的;
(7)工作时间饮酒上岗者(因公务需要经批准者除外,但不得进入生产作业区)(8)消防设施有障碍物遮挡影响使用或揶用消防器材的。
(9)未办高处作业证、不系安全带、脚手架不、升降车支撑杆未支牢登高作业者:未办动火证、无防范措施从事动火作业者。(10)叉车、电梯等特种设备不按规程操作的。
(11)部门发现事故隐患不报或接到隐患整改通知单后,不按时整改的考核200元/次,查到重复隐患考核500元/次。
4.5.2.2有下列情况的部门或个人视情节轻重考核200-1000元/次(1)违章指挥、违章作业的。
(2)电工维修、高空作业等作业没有现场监护的
(3)各种易燃易爆、危险品不按规定存放、没有专人管理的,不按危险险品管理制度执行的。
(4)发生事故的部门不及时报告的。
(5)发生事故的部门未及时组织人员召开事故分析会,未按"四不放过"的原则进行处理的
(6)对重大事故隐患未能采取防范措施且不及时上报的。
4.5.3对火灾事故的考核
4.5.3.1发生直接损失1000元及以下的火灾事故,责任部门考核500元。
4.5.3.2对造成火灾直接损失1000-5000元的事故,有关责任部门考核1000元
4.5.3.3对造成火灾直接损失5000-10000元的事故,有关责任部门考核2000元。
4.5.3.4对造成火灾直接损失1000元以上的事故由安委会或公司经营层研究处理决定。
4.5.4对责任事故的考核4.5.4.1因违章等发生责任伤害事故造成直接经济损失的,根据损失大小对事故责任部门按
下列比例进行递进考核。
(1)直接损失1000元以下的,责任单位考核200元(2)直接损失在10005000元的,有关责任部门考核500元(3)直接损失在5000-100000元的,有关责任部门考核1000元。
(4)直接经济损失10000元以上的事故由安委会或公司经营层研究处理决定。
4.5.5发生事故的部门和个人,实行一票否决制。不得参加评优评先,情节严重的给予行政处分,触犯刑律的移交司法机关依法处理。
4.5.6各部门使用的保洁工、杂工等临时性质的用工,实行谁使用谁管理谁负责的原则,在安排临工任务时,必须交待安全事项,发现临工违章立即辞退,如发生事故,追究使用部门的管理责任,并对照本细则的有关规定进行考核。
4.5.7本细细则中所指的责任伤害事故均指符合工伤规定的事故
4.5.8直接经济损失指由公司直接用现金结算的支出(包括火灾直接经济损失、设备事故直接经济损失及工伤事故引起的医疗费、护理费、歇工工资)。
4.5.9本细则解释权属公司安全生产委员会。
4.6特种作业人员管理
4.6.1应当加
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