杨塔乡质量兴县半年工作总结

杨塔乡质量兴县半年工作总结杨塔乡质量兴县活动半年工作总结在县委、县政府的周密部署下，我乡严格按照“质量兴县”活动的相关要求，认真组织开展了各项工作，切实履行了质量监督管理责任，圆满的完成了上半年的各项任务。现将201*年上半年工作总结如下:一、加强了组织领导。为了使“质量兴县”活动的各项任务取得实效，乡上成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，各村包村组长为成员的领导机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。按照相关要求，根据行政区划开展质量监督管理工作。领导机构各成员为各村监管员，负责对各村辖区内的磨坊、榨油坊、商店等进行食品质量安全监管。在此基础上结合我乡实际，制定了切实可行的《质量兴县活动实施方案》、《质量兴县工作责任制度》，将质量兴县工作纳入年终考核，进一步明确了责任。二、加强了工作宣传3月10号，乡上召开了“质量兴县”的专题动员大会。在会上，对各村磨坊、榨油坊、商店、杨塔小学食堂负责人等质量监督管理对象进行了“质量兴县”活动专题培训，并讲解了国家有关食品质量安全的相关法律法规。通过采取发放宣传单、办黑板报、办宣传培训班、发送宣传短信等方式方法，在全乡营造了“经营靠质量、质量促发展”的良好氛围。三、靠实了质量责任针对山区农村商铺分散，难以集中管理的基本情况，乡上与区域内的磨坊、榨油坊、商店、杨塔小学食堂等质量监督管理重点单位签订了《质量安全承诺书》。要求各质量监督管理对象建立食品进货台账和”一票通“制度，如是记录食品来源信息。乡上定期、不定期的对各质量监督管理对象的食品进货台账和“一票通”进行检查。通过半年的工作开展，取得了显著的效果。四、加强了督促检查一是针对全乡的磨坊、榨油坊、商店乡上抽调专人进行了食品质量安全的专项检查，对没有经营许可证及食品安全许可证或不健全的个体户采取了关门整顿、限期整改、行政处罚等措施，全面清理了在销售环节的食品质量安全隐患。经过专项检查整顿后，重点产品监督抽查合格率达到95%以上，全面达到了标准。二是对全乡马铃薯、玉米、猪、牛、羊等9种农、畜产品例行监测了6次，确保了农、畜产品生产环节的“零隐患”。五、健全了举报投诉网络。通过对群众开展食品安全知识的宣传，提高了群众的食品安全意识，在全县群众中形成了注重食品质量安全的浓厚氛围。乡上通过增加人员，设立食品安全专岗，提高了食品安全的受理效率；通过面谈、电话、信函、电话，手机短信等方式增加了举报途径，健全了质量安全管理制度，进一步加强了对质量安全的管理。六、加强了食品安全预警防范体系。我乡建立食品质量信息公示制，整合分析通过申诉举报、执法检查、商品质量抽检、案件查处等途径获得的信息，及时评估市场消费风险，将存在食品质量安全隐患的商铺在各村公示栏中予以公示，向群众提供消费指导，发布消费警示，提高了群众的防范意识和自我防范的能力，将事后维权前移到事前防范。七、质量监督管理工作中存在的问题1、养殖、种植领域存在安全隐患。我乡的食品安全监督管理工作大体上可分为种植、养殖，流通，消费三个环节。在种植、养殖环节，由于农药、化肥、兽药、生长剂等农用化学品的大量使用，从源头上给食品安全带来隐患，过量化肥的使用除造成土壤板结、土质下降外，还会造成农产品中硝酸盐积累过多对人体造成危害。这些被污染土壤中的持久性有机污染物和重金属会在农、畜中聚集，进而对人体健康构成严重危害。2、“准入”环节存在漏洞。根据有关规定，食品销售者应按批次索取所销售食品的质检报告。这是一个非常重要的规定，也是“一票通制度”的核心内容。因为在流通市场销售的食品，我们用肉眼是很难分辩其质量是否合格的。这就好比一个应聘人员，用人单位很难用自己的肉眼断定其身体是否健康，只有应聘人员提拱了有资质医院的体检报告，才能认定其是健康的。但目前实行的进货验收制度也存在漏洞，那就是虽然规定了供货人应按批次提供检测报告，却没规定应当检测哪些项目。还拿上面的例子来说明，应聘人员提供了医院出具的体检报告，但由于没有规定应当体检哪些指标，应聘人员有选择地测个体温、量个血压，而有意避开了其他重要检查项目。那么，在这种情况下即使应聘人员提供了体检报告，也无法证实其身体就是健康的。同样道理，即使进入流通领域的食品出具了检测报告，因为没有包含一些重要检测项目，也不能证明该食品就是符合安全标准的食品。现实中，一些生产企业正是利用这一漏洞，有意回避了易出问题的检测项目。一些商铺对此也“睁一只眼、闭一只眼”，致使，“一票通制度”形同虚设，市场上销售的食品质量难以得到保证。3、有些环节监管工作难以到位。在种植、养殖环节，我国现行政策下的分户耕种和养殖承包方式使执法机关难以对其进行有效监管。比如，对甲农户进行检测，发现使用化肥或农药不合格，而明明知道其相邻的乙农户也使用了同样的化肥和农药，要想查乙农户，还需重新进行检测。面对全乡农户，确实难以实施有效监管。在流通、消费环节中，由于快速检测技术滞后和专业知识有限，我们的监管人员面对琳琅满目的各类食品，常常受到“查什么，怎么查”的困扰。4、监管资金捉襟见肘由于乡上每年划拨的办公经费有限，同时要兼顾几十项工作，致使质量安全监督管理资金难以保障。面对众多的检测项目，只能做几项，使得对农、畜产品的检测存在漏检的现象。5、检测技术、专业人员严重缺乏对于农、畜产品的检测有一套科学严谨的程序，必须要有专业人员用专门的检测设备进行检测。而这些正是我乡所缺乏的。而送检一是费用高，二是信息反馈时间长。在这样的情况下，严重制约了食品质量安全监管工作的质量和公信度。质量兴县活动是县委、县政府制定的一项长期而具有战略意义的工作，责任重大。在今后的工作中，我乡将以构建和谐社会、保证群众的生产、生活安全为目的，以科学发展观统领全局，进一步建立和完善一个监管制度、明确责任、建设健全考核机制、严格信息数据完整、检验覆盖全面、应急措施有力的质量安全监管体系，积极探索政府挂帅、质监牵头、群众防范、上下联动的监管机制，努力保障广大人民群众的身体健康和生命安全，推动全乡经济又好又快发展。杨塔乡人民政府二○一○年七月一日扩展阅读静宁县科技局质量兴县工作总结(22号)静宁县科技局质量兴县工作总结近年来，我们始终牢固树立“科学技术是第一生产力”和“质量兴县”的科学理念，按照“抓经济、靠科技，抓科技、促质量”的原则，坚持以经济建设为中心，以科技为先导，以教育为基础，以人才为根本，以投入为保证，以创新为动力，以“质量为保障”，全面推进科技进步工作，促进经济增长方式的转变和经济社会协调可持续发展，增强了科技创新能力和综合竞争力。先后荣获全国科技、教育、文化先进县，全国两基工作先进地区、中国苹果之乡、全国经济林建设先进县和中国果菜无公害十强县等荣誉称号。回顾近年来我县开展科技工作的经历与实践，我们的主要做法和成效是一、牢固树立科技首位意识，全面优化科技管理机制我县自然条件严酷，生态环境脆弱，经济基础薄弱，属甘肃省中部18个干旱贫困县之一。县委、县政府经过多年的探索实践，在反复调研论证，准确把握县情的基础上，深刻认识到，制约我县经济发展的因素虽然较多，但最根本的是思想观念落后，科技和质量意识淡薄，科技与经济结合不够紧密。因此，我们牢固树立抓科技就是抓经济，抓经济首先抓质量，抓创新就是抓发展的意识，坚持以科学发展观部署科技工作，把科技工作作为加快经济社会发展的突破口，以科技之长补经济之短，确立了“科技领先、教育奠基、文化搭台、经贸唱戏”的科教兴县和质量兴县战略思想，把科技工作纳入全县经济和社会发展的整体布局，列入重要议事日程，精心组织实施。在成功创建全国科技工作先进县的基础上，以争创全国科技进步先进县为目标，进一步强化组织领导，成立了由县政府主要领导任组长的创建工作领导小组，研究制定推动科技进步的政策措施，论证决策和引进重大科技项目，协调科技部门和其它部门的关系。先后制定出台了《科教兴县规划》、《关于加快科学技术发展的决定》、《静宁县科技进步奖励办法》、《静宁县招商引资和引进人才十条优惠政策》和《静宁县争创全国科技进步先进县实施方案》等一系列政策规定，科学指导科技工作深入开展。坚持每年召开两次以上专题研究科技工作的县委常委（扩大）会和政府常务会，听取汇报，部署工作，协调解决具体困难和实际问题。要求各级各部门通过开展创建科技进步县活动，提高全民科技素质，增加科技含量，营造科技环境，提升科技地位，推动全县科技工作再上新台阶。人大、政协组织人大代表、政协委员定期审议和视察科技工作，及时反馈各类意见，为促进科技进步献计献策，贡献力量。县委、县政府将科技工作列入县乡领导班子任期责任目标，严格实行目标管理责任制，每年与乡镇和县直有关部门签订责任书，与经济工作同规划、同安排、同落实、同考核，真正做到了组织领导到位、工作措施到位、目标责任到位、政策法规到位、决策咨询到位，依靠科技进步实现富民强县已成为广大干部群众的共识和自觉行动。二、深入实施科教兴县和质量兴县战略，不断提高科技工作水平（一）健全完善科技网络，增强管理服务功能。为了提高科技水平，拓宽服务领域，加大科技管理力度，我们按照“加强县级、充实乡级、辐射村级”的要求，不断加强县、乡、村三级科技网络建设。首先，加强科技部门自身建设。核定配齐县科技局行政编制10名，其中正副局长3名，内设发展规划股、管理培训股和办公室，科技管理部门机构健全，综合管理职能发挥到位。其次，建立了科学、民主的决策制度。成立了静宁县专家决策咨询小组，在事关全县经济社会发展的重大问题决策和重要项目实施前，事先都要充分调研论证，认真听取咨询小组的意见和建议，确保决策的准确性和科学性。再次，健全了县、乡、村科技服务体系。有关涉农部门设立了服务中心，企业主管部门、骨干企业都设立了技术开发机构，负责科技产品的开发引进、技改项目的实施以及职工的培训工作。24个乡镇分别成立了乡级科技工作服务站，392个行政村全部配备了科技村主任，全县建成乡镇农民技术文化学校24所。两年来，建成科技示范乡镇5个，科技示范村48个，分别占乡、村总数的20.8%和12%。组建了村级科技服务队和专业协会，积极开展技术试验示范和实用技术的配套推广，为农民提供产前、产中、产后全程服务。目前，全县已成立多种形式的科学技术协会132个，专业合作社5个，村级综合服务站20个，从事技术服务的人员达3600多人。静宁农业新技术协会等2个农技协会已进入全市“十强农村专业技术协会”行列，静宁仁大果农协会跻身全省“五十强农村专业技术协会”行列，其推广科技、订单经营、助农增收的做法在新闻联播中头条播出，有力地提升了静宁果品的知名度和影响力。古城乡洋芋协会成立以来，引进洋芋优良品种3个，配合乡农技站开展了芽栽、堆栽等多种试验，与金大地精淀粉公司签订了订单洋芋67万亩，带动了全乡洋芋产业的规模化发展。全县基本形成了以县城为中心、乡镇为纽带、村组为延伸、企业为依托，上下贯通，专群结合的科技服务网络。（二）强化科技培训，提高全社会的科技文化素质。整合全县远程教育、党校、农广校等教育培训资源，搭建资源共享的培训平台，本着实际、实用、高效的原则，因地制宜，采取分段分类、分层次培训的形式，实行集中培训与分散指导，课堂讲授与现场示范，观摩座谈与典型引导相结合的培训机制，大力开展提高型、骨干型、普及型科技培训。一是全面实施专业技术人员的提高培训。开展科技人员继续教育，采取请进来与送出去相结合的方式，加强对专业技术人员的培训，加快知识更新，提高技术水平和创新能力。突出抓好学术带头人和复合人才的培养，重视乡镇技术人员的培训，培养和造就了一支专业配套、结构优化、分布合理、水平较高的专业技术队伍。鼓励和吸引科技人才兴办科技实体，加速先进适用技术和信息技术在生产、教学、管理中的推广应用。二是深入开展农民技术员、企业技术骨干、科技示范户的技术培训，提高在实际生产中的能力。聘任28名科技特派员，组织实施科技兴农项目，架起了科技与农民之间联系的平台。三是积极组织广大农民进行适用技术的普及培训。在抓好科技下乡、科普之冬(春)活动、科技宣讲、以会代训、印发科技资料等传统培训形式的基础上，充分发挥现代远程教育网络作用，整合科技、教育、农业、卫生等资源，建立辐射村社的培训网络，加强群众的科技培训。每年在乡村举办坑垄种植技术、果树优质丰产栽培技术、新法养殖技术、日光温室栽培技术、无公害标准化农业生产技术等各种科技培训班，为培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，加快新农村建设奠定基础。两年来，县、乡、村共投入培训资金124万元，举办各类培训班379期，累计培训党员干部2万人(次)，培训农村适用技术5万余人（次），编印发放培训教材、资料3万多份，播放适用技术和市场经济知识光盘(录像带)360盘。全县有90％以上的农村基层干部每年最少接受两次以上的普及性培训，80％以上的工人接受岗位技能培训，92％以上的农村劳动力普遍掌握12门实用技术，其中具备农民技术员水平的农民达到250名。一些农民通过培训取得了“青年农民科技培训工程证书”，全县农村先进专业技术覆盖面达到86%以上。（三）大力实施科技项目，加速科技成果转化。始终把科技项目作为带动经济发展的重要载体，严格按照科技项目立项前专家论证、项目实施中督促检查和项目完成后鉴定验收、评审奖励的科技管理程序，积极论证，严格筛选，认真实施，加速科技成果向现实生产力的转化步伐，不断提高依靠科技解决“三农”问题的能力。两年来，向市科技局申报鉴定科技成果项目32项，有24项获市科技进步奖，其中高产优质冬小麦新品种静宁10号、优质专用型冬小麦品种静麦1号选育、静宁县优质果新品种引进及产业开发、腓骨移植治疗骨囊肿临床研究4项获市科技进步一等奖，尤其是我县农技人员经过多年努力，选育出的优质高产冬小麦新品种静宁10号，特别适宜山旱区膜侧栽培，填补了陇东膜侧小麦区自育冬小麦品种的空白，年推广面积10万亩以上，亩均增产15公斤。其他14项获市科技进步二等奖，6项获市科技进步三等奖。充分发挥优势，突出产业主导地位，采取“公司+基地+农户”的经营模式，走果、草、畜循环发展之路，建成了集学习培训、示范带动、品种引进、高新技术组装配套、综合技术服务于一体的城川大地滩科技创新示范基地，获得了国家科普惠农计划项目奖。建成了静宁县恒达公司、静宁鸡产业开发公司、进东养牛厂3户星火科技示范企业，实施了3万吨环保纸生产线、静宁鸡生态散养等技术项目。我县农技人员自创的膜上小拱棚西瓜套种辣椒栽培技术，具有抗旱、集流、防冻等特点，达到了省内领先水平，具有广泛的应用价值和推广前景，在全省旱作农业现场会议上给予了高度评价。生产的“烟富2号、早酥梨、惠民短富”等果品，在国际国内果品博览会上首次获名优特新奖，“成纪富士”荣获“中华名果”称号。加大政策、资金扶持力度，鼓励农机生产企业研发生产农机具，提高企业自主创新能力。县农机公司改良生产的小麦条型播种机、玉米覆膜机、洋芋垄播机等微型农机器械，适合旱作农业区生产实际，便于家庭经营，目前农户占有率分别达到80%、50%和10%。（四）坚持面向农村和企业，扩大科技示范推广。在科技向经济转化的过程中，我们坚持面向农村和企业，建立科技经济一体化的科学机制，积极开展技术推广示范，促进了经济与科技协调发展。一是狠抓农业科技创新和推广。建立健全了以县乡为中心，以园区为载体，以协会为网络的“三位一体”农业技术推广模式，利用科普大篷车和“科普夏令营”等各类科普宣传活动，大力推广科技知识，做到了技术人员到户，技术成果到田，技术要领到人，提高了农业科技含量，促进了农业增效，农民增收。目前，以地膜覆盖栽培、微垄穴播、土壤施肥、节水灌溉、旱作农机具等为主的旱作农业技术广泛应用，全县地膜覆盖技术推广面积每年稳定在35万亩以上。果品生产中全面推广了高光效树形改造修剪、配方施肥、疏花疏果、喷果型剂、喷防冻剂、果品套袋、铺反光膜等促使果品提质增效的关键技术，年推广果品套袋5亿只，推广“三覆一种”（覆草、覆反光膜、覆砂、种草）技术5万亩。全县农业科技覆盖面达到90％以上，农作物优良品种覆盖率达到98％。组织实施科技信息“村村通”工程，在城川、李店、仁大等乡镇安装了光彩农家宝信息机，为农户提供最新的农业科技信息，指导农民发展生产。二是积极开展企业技术创新示范活动。鼓励引导企业以科技进步为动力，利用高新技术改造提升传统产业，引进新产品，改进新工艺，提高企业经营效益和质量。县陇兴化工公司新建了瞬发电雷管、延期电雷管等3条工艺先进、技术领先、设备精良的现代化生产线，具备了年生产3000万发导爆管雷管、2500万米导爆管、5000吨工业粉状铵锑炸药的生产能力。其中8号纸火雷管各项技术指标均达到国家标准，被评为“甘肃省优质产品”。（五）加大科技投入，增强科技发展后劲。在实施科教兴县和质量兴县战略的过程中，我们把增加科技投入作为一项硬措施，建立“政府投入为引导、企业投入为主体、金融信贷为支持、社会集资为补充”的多元化、多层次、多渠道的社会化科技投入体系，确保了科技资金投入的逐年增长。县上在财政十分困难的情况下，把科技三项经费列入财政预算科目，优先考虑，重点保证，每年按财政预算支出的1%落实资金。201*至201*年，共拨付科技三项费403万元，均占当年财政预算支出的1%。县属国有和80%以上的骨干乡镇企业按销售收入的1%建立了各自的科技开发基金。两年来，全县企业累计投入科技改造和新产品开发资金2034万元。同时，加强科技资金管理，对所有科技经费实行专人管理、专项记载、专款专用，做到了资金、项目、责任“三统一”，任务、措施、效益“三落实”，使有限的资金发挥了最大作用，产生了最佳效益。三、充分发挥科技支撑作用，有力地推动了经济社会又好又快发展一是依靠科技进步促进了农业和农村经济的快速发展。两年来，我们不断加大农业科技自主创新、成果转化和推广服务，加快了农业结构调整、品种优化、规模扩大、产业升级和效益提升。以新品种引进培育、反季节设施果树栽培、绿色“A”级水果标准化生产、农副产品精深加工和贮藏保鲜技术开发为重点，壮大了果品、洋芋、草畜三大特色优势产业，建成了麦林蔬菜公司、果品经销公司、大红碗方便面、静宁鸡产业化开发公司等一批“农”字型龙头企业和城川大地滩标准化果业示范区、威戎武家塬农业综合开发示范园区等6个科技示范园区。至201*年底，全县建成果品标准化生产基地8万亩，绿色苹果出口创汇基地2万亩，果品、洋芋、草畜三大产业总产值达到7亿元，全县农民人均纯收入达到1690元，较201*年增长24%，人均从三大产业中的收益占到农民人均纯收入的50%。二是依靠科技进步加快了工业化进程和民营经济发展。坚持走新型工业化的路子，着力抓好传统产业的挖潜改造和优化升级，巩固提升化工、建筑、建材、包装、食品等优势行业，不断改造开发新产品，增强企业市场竞争力。重点发展粉状乳化炸药、导爆管雷管、秸秆微解有机肥等化工产品，干发水泥等新型建筑材料和空心砖等环保墙体材料和中高档次的包装材料。在县属国有、集体和民营企业中积极开展技术创新和创建新型科技企业活动，已建成新型科技企业4户，民营科技企业3户。有5户企业与科研单位、大专院校建立了技术协作关系。两年来，共投资18亿元，先后完成了县煤矿“一通三防”安全改造、恒达公司3万吨箱板纸生产线、1000万米导火索生产线等技改项目13项，引进了磷肥除尘、水泥除尘、印刷高档计算机桌面系统、扫描系统和制版设备等工业新工艺、新技术76项，新增产值5889万元，利税1184万元。陇兴化工公司自主研发生产的煤矿许用铵锑炸药系列产品荣获“甘肃名牌”产品称号，实现了静宁县“甘肃名牌”零的突破。同时，围绕将工业园区建成科技创新的基地、吸引外资的平台、经济增长的引擎这一目标，突出转变增长方式，提高引进吸收消化功能，着力发展产业集群。目前，园区共建办龙头企业28户，加工转化能力达到2亿元。全县非公有制经济增加值达到84亿元，占GDP的39%。三是依靠科技进步增强了县域综合经济实力。经过近年的努力，科技进步促进了经济社会协调可持续发展，综合实力迈上了新台阶。各项主要经济指标每年保持两位数增长，圆满完成了“十五”计划。至201*年底，全县生产总值年均递增12%，达到13亿元；人均生产总值年均递增10.9%，达到2700元；规模以上工业增加值是201*年的6倍，全社会固定资产投资较201*年翻了一番，财政收入持续增加，农业生产综合实力明显提高，经济结构更趋合理，三次产业比例由201*年的43:26:31调整到36:30:34，综合实力由201*年全省第49位上升到46位。四是依靠科技进步推动了社会事业和谐发展。把发展教育事业作为实施科教兴县和质量兴县战略的关键，不断强化教育优先发展的战略地位，大力改善办学条件，加强科技队伍建设，深化教育体制改革，全面推行素质教育，教育教学质量稳步提高。自恢复高考制度以来，共向大中专院校输送合格学生1万人，高考成绩连续29年居平凉市第一。同时，把职业教育作为提高劳动者素质和就业、创业能力的重要途径，采取与市场零距离接轨、订单式培训的做法，大力发展职业教育。近年来，静宁职教中心和靳寺职业中学先后向社会输送各类实用人才1万余名，为静宁果品、建筑、养殖等产业的发展提供了重要的智力支撑和人才保证。不断健全完善公共卫生和医疗救治体系，引进先进设施和医疗新技术、新药物，科学预防和治疗常见病、传染病和职业病，有效保障了群众健康需求。存在的问题和不足近年来，在县委、县政府的重视支持和上级业务部门的具体指导下，我县科技进步工作取得了一定成绩。但与省、市科技部门的要求和经济社会发展的需要相比，还存在一些问题和不足，主要表现在一是由于县财政十分困难，科技经费投入相对不足，不能很好的保障科技事业快速发展的需求；二是科技宣传、培训工作的深度和广度还不够；三是科技人才偏少，特别是工业企业技术人才短缺，科技创新能力还不强；四是科技成果转化率和科技人才综合素质还有待进一步提高。今后，我们将以这次考核为新的起点，严格按照省、市科技部门的安排部署，坚持以科技为先导，不断在机制上再创新，措施上再完善，工作上再落实，全力实施“科教兴县”战略，认真巩固创建成果，不断提高自身发展和科技创新能力，以科技进步推动全县经济社会持续、快速、和谐发展。二OO七年七月三十日友情提示本文中关于《杨塔乡质量兴县半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，杨塔乡质量兴县半年工作总结该篇文章建议您自主创作。201*年上半年技术质量工作总结201*年上半年技术质量工作总结201*年上半年惠澳铁路项目部技术工作在公司领导和上级业务部门的支持和领导下，在公司其它业务部门的配合下，经过公司全体技术人员的共同努力，紧紧围绕施工生产开展各项科技工作，努力做好施工保障工作，确保了施工生产正常进行，为三公司完成各项指标做出了不可磨灭的贡献，现将201*年上半年的技术质量工作情况总结汇报如下一、基本情况1、人员情况惠澳铁路项目部现有技术干部22人，其中20%以上为新毕业的学员。2、完成的主要工程数量惠澳铁路项目部路基土石方42万方；桥梁204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。3、质量工作目标201*年惠澳铁路项目部累计完成砼试件389组，砂浆试件202组，合格率为100％；分项工程检验评定204项，合格率100％，优良率92％；单位工程完成8项，合格率100％，优良率95％。二、完成的主要工作在上级领导正确领导下，通过全体员工两年来的努力拼搏，惠澳铁路项目工程任务经过的自去年3月份开工,今年已进入大干黄金期。我们在施工过程中坚持按照程序文件要求做好各项工作，从项目部的施工质量和基础工作来看，和以前相比均有了较大提高，我公司主要技术工作如下1、认真做好项目的施工组织工作。今年惠澳铁路项目部组织人员对图纸进行复合、调查施工现场、编制施工组织设计和质量计划，并进行职工培训和技术交底工作，并将相关资料上报监理和业主及局处有关部门。及时填写各分项工程申请报告和施组，报请现场监理审核批准，为工程开工创造良好条件。2、在建项目①对照程序文件检查各项工作，完善各项管理制度，制定管理办法，使施工作业标准化、规范化。②认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。③积极开展创优活动项目部开展了多种形式的创优活动，并指定了相应的创优规划和措施，坚持优质优价和施工奖罚相结合，调动广大职工的积极性，确保创优目标的实现。④认真开展QC小组活动项目部根据施工特点，积极开展QC小组活动，使施工质量有了进一步的提高，实现了质量和效益双丰收。⑤质量记录质量记录是施工质量的重要组成部分，我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、及时性和真实性。⑥及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。⑦认真做好对上计量和对下计价工作。每月18号各项目组织技术人员会同其他业务部门对已完工程进行验收检查，对下进行验工计价。⑧认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料，并按照要求及时汇总上报。⑨坚持每月工地例会制度。对当月的施工情况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决办法，并对下月工作进行安排。3、实物工程质量①隧道开挖和衬砌轮廓圆顺、尺寸符合设计要求，砼外光内实，得到了业主和监理的一致好评。②桥梁砼施工内实外美，桥梁线形笔直顺，几何尺寸正确。③路基严格控制分层厚度、摊铺平整度、压实度，路基施工平整密实，边线整齐，无松散现象。三、下步工作打算1、抓好在建项目的技术管理工作。施工现场是一个施工企业形象的具体体现，施工现场的技术质量工作至关重要，我们在今后的工作中将进一步加大施工管理力度，并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作积极性。2、做好施工过程的质量监控工作，质量是企业的生命，也是施工单位能否在市场立足的根本，在今后的工作中我们将坚持内部规范化管理、标准化作业，实行施工质量一票否决权，坚持优质优价，制定相应的奖惩办法力争使三公司的质量工作更上一个台阶。3、做好索赔工作。变更索赔是施工企业的一件大事，关系到企业的切身利益，我们将及时整理好施工原始资料，会同有关部门共同做好此项工作。四、存在的问题1、技术人员满足不了施工要求。人才是企业能否腾飞的关键，惠澳铁路现有的技术人员中新学员占了绝大多数，施工经验少，数量和质量均满足不了工程施工需要。2、个别领导存在着重进度轻质量现象。从项目部到施工队，个别领导都存在着重进度轻质量的现象，尤其当进度和质量发生冲突时，把质量放在次要位置，对技术干部的质量要求不落实，影响了技术干部工作的积极性。3、各种奖惩办法得不到落实，施工中的检查力度不够，质检人员没能完全行使自己的权力，在施工中比较被动。中铁第十三工程局三处三公司201*年5月23日扩展阅读201*年技术质量工作总结201*年技术、质量、科技工作总结建设集团生产协调部201*年12月10日201*年技术、质量、科技工作总结201*年是建设集团“十一五”发展战略的开局年，也是集团推行扁平化管理，全面提升企业核心竞争力的关键一年。一年来，在集团党委和集团领导的亲切关怀下、在集团相关部室的大力支持和各成员企业责任部门的密切配合下，集团生产协调部技术质量室坚持“科技兴企”方针，全面贯彻落实集团一届四次职代会精神，紧密围绕集团“3456”发展战略，以为集团施工生产提供保障服务为宗旨，部室上下团结一心，科学、全面、细致、深入地开展了各项管理工作。努力提高业务水平，全面完成了技术、质量、科技等各项预定指标，取得了可喜的成绩。现对一年来技术管理工作的完成情况总结如下一、主要指标完成情况在技术管理方面--全面完成压力管道、起重机械、测量、锅炉安装等资质整合、更名及换证迎审工作。审核通过率100%；--累计审核大型工程施工组织设计25项，审核大型设备吊装方案3项，审核率100%；--在向国家及集团公司推荐的工法中，荣获国家一级工法1篇、集团公司级二级工法5篇；在质量管理方面--分项工程合格率100%、优良率974%；分部工程合格率100%、优良率957%；单位工程合格率100%、优良率983%；完成计划指标；--产品出厂合格率100%、优良率910%,完成计划指标；--顾客满意度为92%，无质量事故，无顾客投诉，外审无严重不符合项;〃1〃完成计划指标；--获得全国用户满意工程1项，中油集团优质工程2项，黑龙江省优质工程19项，全国市政金杯工程1项，国家优秀焊接工程3项，黑龙江省标志性工程1项；质量部门获中油集团“十一五”期间质量管理先进单位。在科技管理方面--全年完成科研项目12项，申报局级验收项目11项，其中局级重大项目1项，局级重点项目3项，集团项目7项。完成计划指标；--全年完成新技术推广项目5项，技术服务12项。完成计划指标；--计划申请国家专利6项。实际申请国家专利15项，获得专利授权5项--科技成果转化率100%。二、全年主要工作及取得成绩生产协调部技术质量室担负着集团技术管理、质量管理、科技管理、专业技术资质管理、标准化管理、计量管理及质量体系运行等工作。是集团生产、经营管理的重要组成部分。201*年，集团技术、质量管理工作重点围绕着健全技术、质量、科技管理体系、实施专业技术资质及质量体系整合、全面开展创优工程管理、完善内部工艺标准体系、开展科研公关、提升核心技术、加强新技术应用及推广工作等展开。为集团的生产、经营提供保障和服务。（一）健全管理体系，完善管理制度，适应企业集团化、专业化发展的需要201*年，集团实施扁平化管理，清理法人实体，整合企业资质后，为满足业务管理工作需要，集团生产协调部成立了技术质量室，增加了技术、质量、科技等管理岗位编制，将资质管理、质量管理、科技管理等工作业务纳入进来，从而健全了集团技术、质量、科技管理体系，满足了集团化、专业化发展的需要。通过近半年的工作运行，各项管理工作已经顺利而有效的展〃2〃开，为集团技术管理工作向更高、更深层次发展提供了保障。一方面，改善管理人员不足现状，增加技术管理岗位编制。为了全面提升集团技术质量管理工作水平，加强对各成员企业的业务指导和服务，增加了技术管理岗位编制，7月份从成员企业新抽调三名专业技术人员，分别从事现场施工技术、集团科技和特种设备管理工作。随着人员配备，专业补充，技术质量管理力量得到了有效加强，保证了对集团14家成员企业的技术覆盖，为集团技术管理工作向更高、更深层次发展提供了必要人力保障。另一方面，为适应集团化、扁平化运作的需要，技术质量管理工作进一步调整工作思路，改进工作方法，认真在体系建设下功夫，以整章建制工作为起始点，不断完善技术管理工作制度化建设，使技术管理工作做到有章可循，有理可依，有据可查。一年来，修订完善了《技术质量岗位责任制》、《集团技术技术管理办法》等10余个管理办法；同时，各成员企业也根据集团的管理办法及相关文件规定，结合本单位的实际情况，重新调整各项管理流程，修改完善《技术交底管理办法》、《焊接工艺评定及延用管理办法》等10个管理办法；另外，针对本部门的业务整合，人员调配，职责划分，重新编制了各岗位业务工作流程，在充分结合相关部门及各成员企业的基础上，对流程进行了修改和完善，明确了集团机关、各成员企业的职能定位和职责范围。本着集团化、专业化运作的指导思想，从集团整体利益出发，通过一系列的整章建制，堵塞管理漏洞，清除责任死角，强化了工作理念，提高了工作标准。为在“精益管理年”活动中扎实地完成部门各项业务工作奠定了基础。通过管理办法的制定与实施，使技术质量管理各项工作纳入规范化运行的轨道。（二）科学计划、突出重点，全面完成今年的各项工作1、在技术管理方面，围绕重点工程和产品，强化施工组织设计、竣工资料等技术文件编制和审查工作，为工程施工提供技术保证。〃3〃（1）、严把技术文件审批关，通过对施工组织设计等技术文件的审核，强化技术文件的指导性和可操作性，为工程施工生产提供充分的技术保证。201*年，累计审批大型施工组织设计25项，审查大型设备吊装方案3项，重点审查施工措施的合理性、施工方案的可行性、各项准备计划的准确性及对工程项目质量影响严重的关键过程和特殊过程的识别与控制方法等方面内容，审核率100%。（2）、强化现场技术监督检查指导工作，确保对工程项目的全过程控制。与以往相比，今年的现场监督检查范围更广，频次更高，内容更细，检查更严。201*年，采用月度检查和不定期抽查相结合的方式，结合“全国质量月”主题活动，对集团重点工程项目进行现场监督检查。一年来，共检查工程项目30多个，先后安排现场监督检查50多次，累计抽查了30多项工程的技术交底、隐蔽工程记录、砼施工记录、焊接工艺评定及延用报告、焊工资格证等现场技术文件200多份，发现不符合100多项，发现问题更是及时督促整改，全年共下发了监督检查整改通知单100多份，并加大复查力度，实现检查闭合，有效堵塞技术管理上的漏洞，彻底消除质量缺陷。通过严格的现场检查措施，进一步规范了操作、强化了标准、消除了通病、保证了质量，确保了对工程项目的全过程控制。此外，在今年的技术管理工作中，我们重点对技术难大的合成氨、醋酸等化工工程进行了现场技术指导，多次召开技术专业会议，对涉及锆等特种金属焊接问题进行专题分析与讨论，为该类金属的后续焊接施工奠定基础。（3）、今年，将工法论文管理作为技术管理工作的一项重要内容开展。通过此项工作，不断加强集团技术积累，促进企业核心技术的不断形成和完善，同时增加各成员企业的技术交流和技术资源的合理有效分配，使各单位之间在技术上取长补短，技术资源共享，最终形成技术合力，提升集团〃4〃的整体技术水平。一年来，荣获国家一级工法1篇、集团公司级二级工法5篇，省优秀建筑论文3篇。其中，管道公司编制的《盾构隧道φ1016mm管道安装工法》获国家级一级工法，由油建公司编制的《UNSS32205双相不锈钢管道组对焊接施工工法》等共5篇工法获国家二级（集团公司级）工法，有3篇论文获黑龙江省土本建筑学会优秀论文，分别是路桥公司《25M箱梁满堂红支架施工》、建筑公司《关于建筑物外墙内侧返霜现象的讨论》、《硬质UPC管的应用技术》。12月份，组织油建公司、化建公司等单位的工法编制人员及主管领导8人参加了集团公司的工法评审发布会。元旦过后，集团将召开技术质量座谈会，总结和交流一年来技术管理工作方面的经验，会议还将对本年度的工法和论文工作进行总结评比，对评选出的集团优秀的工法论文进行现场发布。（4）、通过建立工程资料月度报表制度，实现了对工程资料的动态管理。为全面掌握各成员企业工程项目工程资料完成情况，保证各项工程结算的顺利进行，集团建立起工程资料月度报表制度，各成员企业于每月25日以前，上报影响工程结算项目的资料完成情况，并与工程造价中心相结合，形成横向联动的工程资料管理机制，共同督促工程资料的完成，确保工程项目的顺利结算。此外，为了加大对竣工资料的管理力度，将竣工资料完成情况作为年终考核的主要内容，从制度上有效激励了各成员企业的工作开展。（5）、特种设备及专业技术资质管理工作重点围绕集团专业技术资质整合、有效的维护集团各种专业资质，更好的为施工生产服务。今年，根据集团化、专业化运作的要求，锅、炉、管、特管理工作已上移至集团，为了保证集团原有资质的持续有效，首先办理了起重机械安装、维修；锅炉安装、改造；测绘资质证书；压力管道元件四项资质的更名业务，由原来这些资质的持有单位变为大庆油田建设集团有限责任公司。〃5〃一年来，针对压力管道安装资料、承修（装、饰）电力设施许可证、压力容器制造和球罐现场组焊资质证部分到期情况，及时组织进行了各项资质的申报和换证工作，并顺利通过。特别是在原资质证覆盖管道公司、油建公司和化建公司的基础上，把安装公司和工程公司扩充进来，扩大了集团压力管道安装的施工能力。同时在中常工作中，加强对压力容器各制造厂监督检查与指导，符合质量保证的要求，保证了集团化、专业化运作的要求。加强与国家及地方主管部门协调配合工作。一年来，根据大庆市规划局要求，组织参加了大庆市《中华人民共和国测绘法》宣传活动，并受到规划局主办者的表扬。9月14日，迎接了国家质量监督检验总局的特种设备监督检查组对我集团的起重机械安装维修进行了现场安全监督检查，并顺利通过。2、在质量管理方面，全面执行管理局及集团的有关文件和政策，做好优质服务，确保物资供应。（1）加强质量体系建设，适应企业集团化、专业化发展的需要。一方面，今年集团将6个分公司统一纳入集团有限责任公司整体认证范围内。为此，我们组织各相关部门对集团的质量手册、程序文件、三层次支持性文件（13个管理办法和规定）进行了全面的修订。重新确定和理顺了集团、分公司、工程处（项目部）三个管理层次的职责、权力、管理范围、工作程序及接口关系，使质量手册及程序文件能够适应目前企业集团化、专业化发展和整体认证要求。集团新版质量手册和程序文件发布后，对新的质量手册和程序文件及时组织进行了宣贯和实施。通过近半年的体系运行情况来看，新版的质量体系文件，符合GB/T19001-201*标准的要求，能够满足目前集团化、专业化运作和发展的需要，也为进一步提高集团的质量管理水平打下了良好的基础。另一方面，为了确保质量体系的有效运行，组织各分公司有计划地开展〃6〃内审活动。首先是组织各分公司针对本单位实际情况，结合体系文件的宣贯工作，组织了体系运行监督检查，对分公司机关、项目部的体系运行工作进行了检查和指导。对存在的问题及时进行了解决。二是8月份组织了对建材公司机关9个部门和三个独立认证生产厂内审工作，共发现29项不符合项，没有严重不符合项。三是9月22日集团组织开展了集团的内审，共审核了8个部门、6个基层单位、5个项目部，共发出不符合项14项，没有严重不符合项。针对审核中提出的不符合项及其它存在的问题，组织各单位举一反三，认真分析了原因，制定了纠正措施，并认真落实和实施，并组织内审组对纠正措施实施情况的有效性进行了验证，确保了集团质量体系的有效运行和持续改进。今年集团有限责任公司及各子公司均顺利的通过了长城质量保证中心的年度监督审核。（2）、强化施工过程管理、提高工程质量。为了提高质量体系运行效果，达到提高工程质量的目的，今年，我们以项目部为体系运行主体，重点强化了项目施工的质量策划和质量检验两个重要环节。一是加强了重大项目、重点项目质量策划工作。我们依据GB/T50358-201*《建设项目工程总承包管理规范》的要求，编制了建设集团《项目质量计划编制指南》，要求集团施工的5000万元以上大型总承包工程项目必须按要求制定项目质量计划，作为对外提供质量保证，对内提供质量控制的依据。《项目质量计划编制指南》要求各项目从编制、审核、工程概况、质量目标、职责权限、配备的主要施工设备、检测工具、过程的确认及检验计划等各个方面做出了明确的规定。要求项目施工按照质量计划要求针对各自的工程特点及施工进度，严格控制进场原材料质量、施工过程质量、保证工程竣工质量。二是我们加强了对工程项目和产品预制质量的监督检查。按照《201*年度质量工作重点》计划的安排，结合施工各阶段的特点，5月份组织了预制产品大检查，重点对建材公司为合成氨工程、醋酸工程、四医院立交桥的产品预制质量情况进行大检查；8月份组织了局综合治理工程大检查，重点对小区〃7〃改造工程的质量情况进行大检查；9月份结合开展质量月活动，组织了对重点工程项目质量情况进行了大检查，重点解决施工质量通病的问题。通过对施工中的检查，及时发现问题，采取措施，把质量问题解决在施工过程中，保证了工程的最终质量。（3）、加强质量培训工作，深入开展各项质量活动。为了满足各分公司对质量人员的需求和提高质量人员的素质，今年集团组织96人参加黑龙江省建筑工程资料管理标准培训班的学习，均取得“培训上岗卡”；组织18人参加局里质量体系内审核员培训班；组织51人参加计量管理人员培训,并取得集团公司颁发的计量管理人员岗位资格证。为了切实做好“201*年质量月”活动，达到提高员工质量素质，促进工程质量提高的目的，我们重点开展了质量月的宣传活动，我们在集团机关办公区采用制作漫画版报及宣传条幅的形式进行质量教育。同时组织各单位在办公区、施工现场等地，采用网络、版报、报纸、文艺演出、知识竞赛、演讲比赛、质量培训等多种形式进行质量月活动宣传。化建公司制作质量月宣传网页，网页中将各级下发的有关质量月活动的通知以及有关质量月的由来、我国历年质量月的活动情况逐一加以介绍，专栏中还介绍了有关戴明博士质量管理的“十四条法则”以及有关“鲁班奖”的设立和评选知识。在公司机关橱窗内共整理、张贴了两期质量红黑榜，展示了醋酸工程、南压油气处理厂工程、三处承建的铁人纪念馆工程为代表的一批优质精品工程，同时对施工质量较差的项目进行了黑榜曝光和经济处罚。我们还组织各单位参加了集团总公司“创新提升质量名牌促进发展”“质量与安全环保”为主题质量论坛活动，共上交论文28篇，有两篇论文获石油工业质量学术论坛优秀论文。201*年我们将质量管理小组活动逐步由重结果向重过程转变，各单位针对施工过程中重点、难关，坚持小组活动求实、务实、扎实。今年集团共注册QC活动小组134个，主要针对现场存在的实际问题，积极进行创新型课题的探讨和实践，以应用统计技术，提高活动实效为主题，分析问题、解决问题，〃8〃通过一年的辛苦努力，各质量管理小组活动均达到了预期的目标，解决了工程施工中出现的难点。集团年初组织质量管理小组经验交流和发布活动，对优秀小组给予奖励，调动广大员工参与质量管理活动的积极性。201*年集团获得国家工程建设优秀QC成果三项，石油工程建设优秀QC成果十项，中国质量协会石油分会优秀QC成果三项，管理局优秀QC成果十一项。（4）、加强创优工程管理、提升企业形象。201*年集团及各分公司加强创品牌、打造精品工程的力度。按照集团规定的创优目标及措施要求，我们重点加强了创优质工程。首先各分公司制定具体的“年度项目创优计划”，对创优质工程定出目标、做出策划、提出实施方案。各重点工程项目部通过制定施工组织设计及质量计划提出本项目创优质工程的具体目标和措施。同时，在各施工项目制定质量目标，分级落实质量责任制，定期进行考核，保证目标的顺利实现。二是集团加强了对创优工程项目检查和管理，派人参加创优质工程和重点工程的验收工作。今年工程公司、油建公司、安装公司、化建工程在创优工程施工中精心施工、严格管理，取得了优异的成果，在今年省优工程验收中受到了验收组的好评，有十九项工程获省级优质工程，两项工程获部级优质工程。3、在科技管理方面，重点围绕重大科研项目，知识产权保护工作的全面深入开展，为企业的技术力量升级提供保证。（1）、加强重大项目过程管理，重大项目取得突破进展。在重大项目管理上，加强了项目过程控制，提高项目研究水平，坚持科技创新，努力开展重大关键技术项目研究，巩固提高已有技术优势，培育打造新的技术优势，在关键技术领域取得了新的突破和进展。一是长输管道干燥及配套技术研究取得了重大突破。自行研制的射流式多功能清管器，将干空气干燥法和真空干燥法两个工艺，通过一个清管器得到实现。目前该清管器申报了国家发明专利，已被受理。另外，在干空气生〃9〃成技术上解决了干燥器“中毒”和干空气微量悬浮颗粒控制的技术难题，保证了干空气的品质及管道干燥作业的质量。该项目的施工工艺、配套设备以及多功能清管器等已先后在“冀宁”线徐州至连云港支线、“西气东输计量测试中心”及大港油田小卞庄王稳庄Φ426油改气管线等干燥工程中应用，在“冀宁”线徐州至连云港支线一次干燥距离138公里，创造了国内管道干空气干燥新记录。建设集团目前已全面掌握干空气干燥技术，可独立进行管道干燥作业，特别是在“西气东输计量测试中心”场站干燥工程中，摸索出流程复杂的大型场站干燥施工的经验。二是开展了土压平衡顶管施工配套技术研究，对喷涌事故的控制技术、触变泥浆的配方及注浆时间控制技术、激光纠偏技术以及施工配套装进行攻关，全面掌握土压平衡顶管施工工艺，解决了顶管机纠偏技术研究等关键问题，在消除螺旋排土器喷涌技术及不同地质条件触变泥浆的配方和注浆时间研究上取得技术创新。自主研制的环保型可硬化触变泥浆配方，属国内首创，已申请国家发明专利。在“哈尔滨磨盘山水库供水工程（配水管网第一标段）”穿越102国道工程中（穿越φ2160钢套管）取得成功，累计顶管穿越182m，创造可观的经济效益和社会效益。在今后的城市管网新建和扩建工程中，可发挥出土压平衡顶管掘进施工技术的优势。拓展市政、油田管道穿越非开挖技术领域。三是化工装中锆合金等金属材料焊接技术研究。通过对合成氨、醋酸装中比较典型的金属管材进行焊接工艺研究，包括耐热钢A335Gr.P22、低温钢A333Gr.1、有色金属材料Zr702、HasC-276、HasB-3、incoloy800H等六种材质。主要在可焊性分析、焊材选择、焊接工艺试验、焊接接头的检测，包括力学性能、微观金相组织、硬度及耐腐蚀性能等、现场实际焊接方面进行研发。通过项目组共同公关，解决了耐热钢的冲击韧性问题，A333Gr1低温钢背面成形不良、易氧化及不易焊透的难题，Zr702锆材的焊接易氧化、〃10〃脆化难题。使建设集团掌握了这些典型钢材的焊接技术，为建设集团承揽相关工程提供了技术支持。四是在100000m3浮顶油罐施工配套技术研究上取得一定的进展，通过对立式储罐的施工及配套技术研究，完善了大型储罐自动化焊接技术。开展了罐板现场成型及计算机优化套裁系统研究、接管应力消除工艺技术研究、罐壁防腐质量检测仪器的现场试验、海水试压方案的编写工作。完善升级了SK201*自动编程排料系统，并利用该系统在大连原油储备库现场进行了罐板切割套裁下料，可节约钢材4%左右，取得了预期的效果。为配套卷板机卷制罐壁板研制的进板拖架和出板拖架，具有投资少，结构简单，使用方便等特点，较好的解决了卷制罐壁板的曲率问题。罐壁爬行检测防腐技术可实现自动爬行，自动检测记录并打印检测结果，在罐壁检测领域处于国内领先水平。使建设集团在储罐施工技术领域又上一个台阶。五是加快信息技术的研究与应用，开展了工程项目施工生产管理系统研究，以生产经营活动为主线，覆盖生产调度、计划统计、预制产品、质量安全、人力资源、财务核算、机动设备管理等部门，使公司总部、子公司、项目部等三级对项目的管理和办公通过计算机网络形成一个有机整体，并能做到信息资源的分布式多级共享。辅助处理总部中主要生产、经营、管理活动。准确及时地向管理者和执行者提供生产经营的决策信息，消除地域分散的缺陷，实现办公自动化，使信息、政令等畅通，实现对整个施工过程中产、销、人、财、物的科学管理。（2）、不断加强知识产权工作，重视知识产权保护。目前建设集团在知识产权工作方面做出了很大的努力，在知识产权基础建设、知识产权的保护、知识产权宣传等方面取得了显著的成效。一是注重核心技术成果的保护，专利申请量大幅度增加充分发挥知识产〃11〃权制度对开发新技术的激励和保障作用，把取得自主知识产权作为评价科技成果水平的主要条件之一，形成了一批拥有自主知识产权的创新成果。今年专利申请量总计为16件，其中发明专利4件，超出局计划4件,专利授权量5件。到目前为止，建设集团共申请专利78件，专利授权59件。二是重点强化知识产权宣传和培训，提高知识产权保护意识不断加强知识产权宣传工作，通过在集团机关门厅展出知识产权宣传展板，利用自己开办的工程技术信息网宣传知识产权保护，进行专利成果技术交流，加强科技人员知识产权意识。重视技术人员知识产权培训工作，积极选派人员参加管理局科技发展部组织的知识产权讲座。在集团内部采取分发专利知识手册等办法，让技术人员了解和掌握专利知识。4、在标准化、计量管理方面，我们围绕创建节能节水型企业的总体目标，精心组织，稳步提高，扎扎实实的开展了节能降耗工作。标准化工作（1）、建立完善标准体系，组织各成员企业编制了集团《标准体系表》，各分公司按照企业施工、生产的需要，为项目部、生产车间及技术、质量、施工管理等部门和人员配备了相关的标准，目前技术标准配备率100%，标准实施率100%，标准的配备基本能满足施工和生产的需要。（2）、上半年组织完成了建设集团承担的12项局企业标准的复审工作，对其中七项局企业标准进行进一步的修订。完成了一项国家行业标准、一项中油集团企业标准的编制立项工作。（3）、根据局安发[201*]年9号文件《大庆石油管理局201*年质量体系运行与技术监督工作安排》的要求，开展了标准有效性认证工作。为节约集团成本，避免各单位重复性认证，建设集团将集团所属十四个单位共7120个标准进行筛选，分类，确定需认证的标准共1998个，减少标准认证的个数，〃12〃节约了标准认证费用，并为各项目工程施工过程中执行现行有效的标准，提供了可靠依据。计量工作（1）、为了加强计量器具分类管理，依据根据《中华人民共和国计量法实施细则》、《中国石油天然气集团公司计量管理办法》，年初制定《建设集团计量器具分类管理办法》，对集团范围内使用的计量器具进行了细致的分类，在不违反相关法律、法规的前提下，延长其检定周期，这样即强化了管理，又节约了检定开支，提高了计量器具的使用效率，保证了受检率。（2）、加强了各计量检定室的管理，为了规范各检定室的检定工作，我们加强了对检定室日常的监督检查工作，对检定人员的配备、设备的维护和使用重点进行控制，保证了各计量检定室的检定工作质量。二是我们针对集团各检定室检定项目重复、检定能力不足的情况，提出整合检定室的建议，并起草了《建设集团计量检定室优化组合方案》，目前正在实施中。（三）、加强理论学习和思想教育，不断提高部室成员的政治素质和业务水平。加强部室内的学习和教育是做好各项工作的前提，也是提高工作质量的关键所在。在此方面，我们从两方面入手。一方面结合集团开展的“六不现象”让每名部室成员从自身找原因，挖掘思想根源，结合本职岗位工作，认真进行自查整改，通过学习和自查活动，提高了认识，转变了观念，端正工作态度。将思想过硬、业务过硬、作风过硬作为学习的最终目标。另一方面，结合集团开展的“精益管理”活动，针对每个岗位制定了工作目标和达标学习计划。要求每位成员都要刻苦学习，努力提高自身素质。结合岗位工作内容，学习一切适应集团发展需求的各种专业知识、专业技能，加快知识更新的速度，将学习同日常工作紧密的结合起来。通过系统学习，全面提高部室〃13〃成员的政治理论素质、思想道德素质、业务技能素质；提高了自身岗位工作业务水平。一、存在的问题和不足1、技术管理的基础工作还有待完善，集团层面一些专业管理办法和规定有待整合统一。多年来，集团各子、分公司在技术、质量、科技、专业资质管理领域制定了许多管理办法和规定，这些办法和规定层次不一，先进性、适应性、完整性差别较大，造成各单位技术、质量系统管理水平差别较大，需要集团层面进行规范和统一。2、科技研发后劲不足，科技资源投入的良性循环有待建立。建设集团现有各类专业技术人员数量不足，科研和工程技术人员缺乏，科研开发技术人员短缺,特别是高层次科研人员缺乏。造成集团目前独立科研开发能力薄弱，在大型工程中应用技术装备和成果多采取“拿来”的办法引进技术，而二次开发能力不足，企业始终处于被动地位，影响了一些科研项目的正常开展。3、集团新的质量体系文件宣贯和执行的力度不够。集团质量体系整合后，个别单位还没有从本单位原质量体系执行的惯性中转变过来，新版质量手册、程序文件宣贯不够，在工程处层面上个别单位还沿用旧版的表格及部分管理制度，新版体系的执行力度有待加强，4、质量通病在工程施工和产品生产过程中还时有发生。消除“低老坏”，杜绝质量通病是质量管理的一项长期任务，建设集团在施工生产中多年来存在的一些质量通病还没有根除，质检员配备不足、检查不严、监督不到位现象还时有存在，质检员队伍整体素质还有待提高。〃14〃二、201*年工作设想。1、加强技术管理体系建设，完善技术管理基础工作。201*年，集团技术管理工作的重点将围绕集团专业技术资质整合、集团内部施工工艺标准体系建立、各领域新技术应用及推广工作等展开。建立健全技术管理体系，加大新技术、新工艺、新材料的推广力度，有效的维护集团各种专业资质，更好的为施工生产服务。2、加强新版体系宣贯力度，在执行中逐步完善和提高。201*年要继续深化集团质量体系工作，在质量体系文件的宣贯和体系运行的规范化、有效性上下功夫，进一步提高集团质量体系运行质量。3、强化现场质量管理和质量监督，完善质量通病防治体系。201*年要进一步加强工程质量管理，把治理质量通病作为质量工作的重点之一，在治理质量通病的措施上下功夫，要针对目前施工和生产中常见病的质量通病制定具体的防治措施，组织各单位认真实施，提高工程和产品质量。4、深入开创优工程活动，加大创优工程力度。加强对大型重点工程项目的施工质量管理，201*年要力争创国家级优质工程1-2项。5、加强科技管理，努力提高集团核心技术水平。建立健全科技资金投入政策，保证科技资金及时落实到位。继续推行课题负责人负责制，提高科研人员的积极性和创造性。完善科技创新激励机制，加快人才培养步伐，在科研实践中培育人才。加强对外技术协作和科技情报收集工作，引进消化吸收国内外先进技术，广泛开展技术交流活动，提高工程技术人员整体技术水平。〃15〃6、继续开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，在部室开展提高个人素质，争当本系统最佳员工的学习竞赛。作为集团层面的机关管理人员，在专业管理、综合能力等方面，必须高于基层，只有这样，才能指导基层，服务于基层。因此，201*年，我们将结合本部门业务管理和专业管理的特点，在部室内开展每人每天读一篇专业技术论文，检索一篇专业技术信息活动。与此同时，根据集团主营产业的版块划分，建立集团技术情报信息网页，加强集团主营产业技术情报信息搜集。进跟时代技术发展步伐，为集团发展提供技术支持。建设集团生产协调部201*年12月10日〃16〃友情提示本文中关于《201*年上半年技术质量工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年上半年技术质量工作总结该篇文章建议您自主创作。第一篇建筑工程质量半年总结建筑工程质量半年总结xx年市建设局按照市委、市政府要求，根据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，以“百年大计，质量第一”目标，积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，特别是“12”汶川大地震灾后重建工程的质量管理，并取得了优异成绩。一、开展质量兴市的主要做法（一）强化领导，明确分工，建立责任机制为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导；从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监督、检测人员工作守则》；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；根据建设工作阶段、工作重点等情况，及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划，做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。（二）加强教育，强化培训，树立质量第一思想为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，从教育入手，大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站，市质监站举办的新标准、新规范培训班多次；二是内部组织学习。制定详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核；三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。其次是加强对企业、施工人员教育。全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。（三）严格认真，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量严格按照建设部《工程质量监督工作导则》、《四川省工程重量监督工作细则》和xx市有关工程质量监督管理相关规定，充分发挥质量监督作用，对全市在建工程进行全方位质量监督管理，保证了建设工程质量。截止xx年6月报建工程项目132个，总面积143万平方米，报建受监率达100%，市政设施工程合格率达100%，下发整改通知7份，停工通知4份，无一例质量安全事故。人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程，并经xx市相关部门现场的实体验收和资料评审。我们的具体做法是一是落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，并积极引导施工单位树立“百年大计，质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录，各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，采取专项监督和日常监督的办法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，及时掌握和控制工程的质量状况，并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。四是抓好质量趋势分析。按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作；注重工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建设局根据xx市建设工程质量监督站《关于建筑工程地震震害检查的指导意见》，对所有在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等，逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加，并填写建设工程地震震害检查表。六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督情况根据职能职责，对质量监督报表、工程质量监管信息报表等及时进行整理、上报。二、下一阶段工作打算一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。二是做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题，按照规范要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整治工作。三是积极引导企业参与“创建xx市优质结构工程”活动。按照成建委关于印发《xx市优质结构工程评选暂行办法》的通知精神，积极引导企业参与创建优质结构工程的活动，为崇州建筑领域打造出更多更好的精品工程做出贡献。xx建设局xx-7-8第二篇建筑工程质量总结201*年上半年质量工作总结201*年上半年质量股在公司质量部及项目部的正确领导下认真履行岗位职责按照集团及公司的各相关规范标准对各分部分项工程进行验收及过程监督控制施工过程中质量股发扬吃苦耐劳的精神每天驻守工地监守岗位半年来几乎未曾休息重点环节更是24小时旁站监督用实际行动保障了工程质量及进度为施工的顺利进行保驾护航。一、分项、分部工程的质量评定和过程施工的检测工作。工程自节后复工以来主要进行了二次结构、装饰装修、屋面工程及消防水池结构、装修的施工。在二次结构、装修施工前我们对04年留下的质量问题进行了彻底的整改处理如试验车间回填土个别结构梁柱、楼梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、贴砖等各分项工程施工前对相关工种进行了关于施工要求、质量标准、安全施工方面的教育培训过程中认真监督各分项工程质量全部合格。试验车间的回填土由于年前结构施工需要只进行了初步回填春节复工后项目部领导对此问题高度重视督促外施队严格按照回填方案及交底认真进行了返工处理。在返工中现场设专人监督每一步填土的厚度严格按照事先在柱上做的标记。同时打夯的遍数都超过了3~4遍最终施工结果符合规范要求。在二次结构砌筑方面提前教育对相关工种、加强过程控制如砌筑使用加气块及陶粒小型砌块对加砌块砌筑要求为搭接长度不小于1/3砌块长在砌筑中为了整体的模数要求加气块大部分进行了切割增加了劳动强度但保证了工程质量要求墙拉筋的放置与砌筑同时进行。通过此类教育、交底使施工质量满足要求各分项工程质量全部合格未出现质量问题。装饰装修阶段主要是外墙面砖也是工程量最大的分项工程现已基本施工完毕在施工过程中也遇到过一些问题如门窗洞口、墙垛、阴阳角较多给排砖增加了一定的困难再加上砖的规格较小调缝有难度我们只有增加裁砖量以保证外观效果。屋面工程的防水、保温、找坡层等几道工序做的都比较好但保护层这一项因甲方未同意采取加强措施造成施工方法上存在质量缺陷现在已有部分部位出现裂缝需要进行修补。二、认真进行质量监督检查签署工序质量意见、保存原始质量评定记录复工以来质量股共记录保存检验批101份优质工程符合率78施工检查记录76份对所记录的相关问题严格进行跟踪复查整改落实到位自检记录96份复查合格率85以上工程质量情况良好。个别不合格项已按照相关规定进行整改对造成工期延误、材料浪费的相关责任人进行了罚款共开出罚款单18份起到了有效的警示作用保证了工程质量。三、物资进场检查、试验监督管理工作严格把好进场关配合技术部门对材料部门的物资材料进场认真进行监督检查不合格、出厂证件不全、存在质量隐患的一律不予进场合格的进场后监督试验部门进行复试合格后方可应用到工程上。四、存在的不足由于人员少监督管理有时难以顾及全面但通过积极努力尽早发现问题及时解决保证了工程质量。在质检工作中因外施队伍技术工人很少新手、“学徒工”所占的比例太大很多根本没有施工经验再加上外施队伍内部管理松懈、混乱给质量管理工作增加了较大的困难本人在质量岗位上尽到了职责但工作很辛苦很累。为了工程的顺利进行、为了公司的形象只有继续发扬无私奉献精神在以后的每个施工环节继续加强监督控制确保顺利完成施工任务。xxx项目部质量股201*年6月20日第三篇建筑工程质量工作总结1年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。作为质检员，质检工作的重点在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，