苏州某花园二期ⅱ标段工程智能化系统招标文件

苏州****花园二期Ⅱ标段工程智能化系统招标文件招标单位：苏州****房地产开发有限公司二00八年四月一、概述****。****花园二期Ⅱ标段工程由苏州****房地产开发有限公司开发，项目位于苏州市相城经济开发区泰元路318＃，该工程由五幢楼及一个人防地下车库组成，其中19＃、20＃楼地上六层，主体高度20.55M，总建筑面积2426平方米；18＃、21＃楼地上六层，主体高度20.55M，总建筑面积3586.2平方米；22＃楼地下一层，地上十一层，主体高度34.10M，总建筑面积13019平方米；人防地下车库地下一层，总建筑面积4261.7平方米。二、招标范围和报价方式本次招标范围为整个****。****花园二期Ⅱ标段工程的智能化系统，具体内容详见设计图纸。本次招标采用总价包干，按招标设计图纸进行报价。本次招标由浙江****置业集团有限公司招标小组监督、指导和管理。三、工期和工程质量要求工期：根据工程进度完成施工内容，承包人必须确保接到招标人的开工通知后三天内组织施工人员进场施工；承包人应根据招标要求完成施工内容，并完成调试及提供全套资料。承包人必须确保接到中标通知书后七天内提供合同价10%的履约保证金，并与招标人签订合同。质量：施工质量按国家有关规范执行。四、现场踏勘和招标答疑1、投标人在接到招标人通知后，请于规定时间到苏州****房地产开发有限公司项目现场（苏州市相城区泰元路318号****花园，电话：0512—，联系人：刘工）凭单位介绍信和身份证领取招标文件、施工图纸及相关招投标资料，同时交纳投标保证金贰万元整，招标文件工本费贰佰元（此费用不予退还）。2、投标人在熟悉招标文件及图纸后，自行安排到施工现场踏勘。3、现场踏勘后，招标人将以书面形式统一解答投标人在理解招标文件、施工图纸、现场踏勘中所发生的疑问。投标人在理解招标文件、施工图纸及现场踏勘中所发生的疑问应以书面形式于2008年5月10日前递交招标人。传真：0512—，4、除招标人向投标人提供与本工程有关的情况外，投标人应通过对现场及周围环境的调查，充分了解施工中可能发生费用的情况，包括市政、市容、环保、交通、消防、治安、绿化等部门的规定和要求，以及施工配合等各种情况。五、投标书内容1、投标函（附件一）；2、法定代表人签署的授权处理本工程投标事宜的委托书（附件二）；3、报价书包括下列内容：(1)投标报价说明；(2)工程智能化系统报价表（附表三）；(3)系统报价汇总表（附表四）；(4)措施项目计价表（附表五）；(5)其他项目计价表（附表六）；(6)分部分项工程量明细表（附表七）；(7)主要材料价格表（附表八）；4、投标人简介。5、计划进场的项目管理班子配备情况，包括具体施工队伍及其技术人员配备。明确工程负责人，并提供相关资质、职称、学历文件的复印件。6、施工组织设计：(1)施工组织保证、劳动力、机械的配备；(2)施工周期及进度计划表；(3)材料供应、设备到位的计划要求（品种、规格、数量、时间），拟投入的主要施工机械的特点、使用时间和目前状况；(4)针对本工程的特点和要求，明确工程质量和工期的具体技术保证措施；7、附列投标人相关资质证书、认证证书的复印件，在杭施工的项目实例和获奖情况；8、投标人承诺的各种优惠条件及其认为有必要附列的其它资料。六、投标报价要求及材料供应1、报价要求(1)本工程的投标报价采用总价包干，按设计图纸报价。投标报价为投标人按照设计任务书要求，在投标文件中提出的各项支付金额的总和。投标人的投标报价应是完成本次招标工程范围及工期的全部价格，不得再以任何理由予以重复或重新作为投标人计算单价或总价的依据。(2)计价方法统一以招标人给出的设计图纸内容为依据，结合项目具体条件和企业定额，自主报价。(3)主要设备品牌按下列要求报价，型号规格按同档次报价，并考虑到一、二期（一标段）的兼容性问题并经当地公安部门的确认。A、监控系统：摄像机、监视器按天津三星光电子有限公司产品报价；自动光圈镜头在“精工”、“COMPUTAR”中选择报价；云台、防护罩及支架按天津市亚安科技电子有限公司产品报价；B、报警系统：主动红外探测器在“BOSCH（博世）”、“ALEPH（艾礼富）”中选择报价；C、可视对讲系统在深圳市视得安罗格朗电子股份有限公司（“Shidean”品牌）、厦门立林科技有限公司、悉雅特（中国）有限公司产品中选择报价；D、停车场管理系统在深圳市捷顺科技实业股份有限公司、深圳市车安科技发展有限公司、深圳市披克电子有限公司产品中选择报价；E、线缆在上海爱普华顿电子工业有限公司、宁波一舟电子科技有限公司产品中选择报价；(4)停车场管理系统与单元对讲门的门禁系统采用一卡通。(5)对讲系统报价要求A、可视对讲系统：门口主机采用数码式门口机，单元门口机可以呼叫住户，住户按呼叫键可以呼叫管理中心，管理中心也可呼叫某住户，进行双向对讲。除双方通话外其他人听不到通话内容。B、开锁方式：电控静音锁（门口主机提供钥匙开锁、密码开锁、门禁刷卡开锁、分机远程开锁和管理机远程开锁）。C、分机：整个小区用户之间，分机能实现户户对讲（有限制时间和门口主机通话优先功能）。分机暂用可视分机，提供煤气泄漏、火警、盗警、紧急按扭接口（有优先功能）。D、同单元可视与准可视分机混合使用而不影响整个系统的正常运行。E、系统有自动短路隔离器，保证单路故障不影响系统工作。F、对讲清晰，信噪比高，失真度小。(6)投标人提供的设备必须满足招标文件要求。(7)投标人应对所有的措施项目按“措施项目分析表”进行报价分析，措施费用为包干费用。(8)各系统的调试、保修期的维修费用计入其他项目清单计价表中。(9)此系统设计费用计入其他项目清单计价表中。(10)其他项目清单中投标人部分由投标人对工程现场进行踏勘后自行计算、报价，此费用为包干费用。(11)零星工作项目表中列出的人工、材料、机械名称和相应数量是对未来可能发生的工程量清单项目以外的零星工作项目的预测。(12)规费由投标人自行报价（此费用由投标人自行对工程所在地调研的前提下进行报价，若存在按规定应交纳而又未计入报价的费用均由中标人承担）。2、材料供应(1)本工程的材料均由承包人采购。承包人采购的所有材料应有合格证和质保书，并符合投标书中报列的材料产地、生产厂和品牌，还须经发包人与监理人的认可。若使用劣质建筑材料或非报价材料进行施工，一经发现，发包人或监理人有权制止使用，直至停工、返工。无论发包人及监理人是否发现和制止，由于使用劣质材料施工所引起的一切后果均由承包人负责，并且甲方可采取必要的经济惩罚措施。(2)现场施工的水、电，以及与总包单位的配合费用含在投标总价内，具体由承包人自行与相关单位协商。七、付款方式及结算方法1、付款方式本工程无预付款。合同签订后十个工作日内，乙方提交给甲方合同总价10%的履约保证金，其中质量保证金占50%,工期占35%,项目经理及管理班子到位率占15％。每月底由乙方上报实际已完成工程量，由监理、甲方进行审核。甲方按已审核确认已完成工程量的70％向乙方支付工程进度款。工程款支付至合同总价的80％时，甲方停止支付工程进度款。整个工程完工经验收合格、且结算完成后14天内，支付至工程结算造价的90%，同时退还履约保证金（无息）。余款即工程结算造价的10%作为质量保证金，在质保期满后一周内全部付清（无息）。2、结算方法本工程以投标总报价作为承包总价，实行总价包干。承包总价为完成招标人提供的设计图纸内容的全部费用。合同价款中包括的风险范围：除以下明确风险范围以外的影响因素外，其他因素均不得在合同价款外另行调整。风险范围以外合同价款的调整方法：(1)工程设计变更、发包人签证的联系单、发包人要求承包人完成的在投标报价范围之外的工作内容：有投标综合单价的，按投标综合单价调整；无投标综合单价的，其相应单价的确定方法为：①合同中有类似工程项目单价的，由承包人参照合同中类似项目的单价及其组成比例提出适当的单价，经发包人或其委托的咨询单位工程师审定后确定；②合同中没有类似工程项目单价的，由承包人参考浙江省94定额协商，经发包人或其委托的咨询单位工程师审定后确定。八、投标书的编制与递交手续及注意事项1、投标书应按第五条所列内容格式及要求编制，一份正本、两份副本（打印或钢笔书写均可），并在封面右上角注明“正本”和“副本”字样；若正本和副本有差异，以正本为准。在有关部位盖章、法定代表人签字后（或印鉴）装订成册，经盖有效章后装袋密封鉴印。于2008年5月20日16：00前（投标截止期2、投标文件有下列行为之一者将被视为无效：（1）投标文件未按规定密封；（2）未经法定代表人签署或未加盖投标人公章或未加盖法定代表人印鉴；（3）未按规定的格式填写，内容不全或字迹模糊辨认不清；（4）投标截止时间以后送达的投标文件。3、招标人可以通过发放补充通知的方式，变更投标截止日期和时间，在上述情况下，招标人和投标人以前在投标截止期方面的全部权利和义务，将适用于延长后新的投标截止期。九、投标书效力投标书全部条款在投标截止时起五十天内对投标人具有约束力；中标签约者，投标书有效期与合同相同。投标人在投标截止日期前允许作适当的书面的补充和修改，或者撤回投标书。但开标后，除了询标、签约时由招投标双方认可外，投标人不得自行修改或撤消投标书，否则作违约处理。十、评标、决标招标人将组织人员在审标、询标的基础上，根据竞争优选、科学合理、公正、公平、反不正当竞争和规范性与灵活性相结合的原则，就下述几个方面对投标人进行综合分析，择优定标。1、工程质量：质量目标符合要求，施工方案严密、保证措施完善并切实可行，维修承诺及处罚措施明确；2、报价：报价合理，报价依据充分可靠。优先考虑合理低价标，但不保证最低价中标。因投标人自身原因造成的严重漏项、少算工程费用而导致的低价标不能中标。3、工期：施工组织进度计划合理，相应保证措施可靠，经济奖惩措施明确。4、投标人的资金实力、施工经验、履约信誉，承诺投入本工程施工队伍的技术、管理水平与实力、拟投入的机械数量、机械装备水平及施工方案，安全文明施工措施等。根据上述综合评议，评标组采用综合评分法进行评标。根据符合性审查、资质信誉（2-12分）、技术评审（7-18分）、商务评审（20-70分）三部分所占的分值，按照工程施工招标评标办法的具体细则（详见附件）对各投标人进行评分，评分最高的两个投标人将被推荐为中标侯选人，经招标领导小组表决最终确定中标人。若本次投标报价明显偏高，招标人将宣布本次投标报价无效，并另行组织招标确定中标人。十一、签约1、中标人自接到中标通知五天内，必须依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及招标文件、投标书及中标结果，与发包人签订工程承包合同；中标人应向发包人交纳工程质量、工期、标化、项目班子、机械设备到位等需明确保证内容的履约保证金及合同其它内容保证金，履约保证金为合同价的10%，并在签订合同前打入发包人指定帐号。2、中标人不遵守招标文件或投标书中的规定、承诺，在接到中标通知书五天内，借故拖延，拒签合同者，招标人可取消该投标人的中标权，没收保证金并另选中标人。3、中标人在投标中明确的工程负责人，必须是实际组织施工的工程负责人。若实际工程负责人与投标中明确的工程负责人不符，招标人可取消该投标人的中标资格或终止合同。十二、招标结束1、中标人与招标人签订工程施工承包合同后即为招标结束。不管此次招标的过程和结果如何，招标人均不作任何解释。2、招投标结束后十天内，未中标人可到招标人处办理投标保证金退还手续。投标过程中所发生的一切费用，由投标人自理。投标文件一律不退。中标人的投标保证金在工程承包合同签订后、且中标人按有关规定向招标人提交履约保证金后退还。十三、附件1、附件3、工程图纸4、《苏州****房地产开发有限公司开标、评标、中标管理办法》5、承包合同苏州****房地产开发有限公司2008年3月日附件一：投标函苏州****房地产开发有限公司：我方全面阅读和研究了****。****花园二期Ⅱ标段工程的智能化系统施工招标文件和招标补充文件，并经过对施工现场的踏勘、澄清疑问,已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。同意接受招标文件的全部内容和条件，并按此确定本工程施工投标的要约内容，以本投标文件向你方发包的工程的工程量清单全部内容进行投标。投标报价为人民币（大写）元。我方保证在接到业主的开工通知后三天内组织施工人员进场施工，并根据甲方要求在主体工程完工前完成施工内容。本工程施工质量承诺达到工程验收标准。项目经理是，身份证号码为。我方将严格按照有关建设工程招标投标法规及招标文件的规定参加投标，并理解贵方对投标结果也没有解释义务。如由我方中标，我方保证在接到你方发出的中标通知书起___五___天内，按中标通知书、招标文件和本投标文件的约定与业主签订施工合同，并递交合同总价10%的履约保证金，履行规定的一切责任和义务。本投标书自递交你方之日起50天内有效，在此有效期内，全部条款内容对我方具有约束力。我方出现以下行为之一者，即无条件支付全额投标保证金。（1）撤消投标书；（2）擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款；（3）在规定的时间内，拒签合同或拒付履约保证金。本投标文件包括以下内容：投标说明：企业（主要是计划进场的具体施工队伍）的概况、业绩、特长（附有关证件），承担本工程施工的总体设想、要求和建议、对招标文件的承诺意见，投标文件的编制说明；工程量计价表；驻现场项目经理和技术管理人员配备及业绩简介；施工组织设计：包括劳动力的投入，施工机械的配备，质量、工期目标及相应的技术管理措施，主要分部分项工程施工方法、现场布图等；其他按招标规定递交的答疑、澄清等书面文件；法定代表人签署的授权处理本工程投标事项的全权代表委托书。联系地址：邮编：联系人：电话：投标单位(盖章)：法定代表或授权代表(签字)：年月日

附件二：投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表本人所签署的投标文件及其它文件，参加开标、询标、商签合同以及处理与之有关的一切其它事务，我公司均予以承认。代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字）性别：年龄：_______身份证号码：职务：_______投标人：（盖章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：年月日

附表三：工程智能化系统报价表序号系统名称合价（元）工期（天）备注1对讲系统2车库管理系统3监控系统4周界报警系统5电视监控系统6电子巡更系统7背景音乐系统8合计最终报价（大写）保修期（）年报价单位(盖章)：法定代表或授权代表(签字)：年月日附表四：工程系统报价汇总表序号项目名称金额（元）1分部分项工程量计价合计2措施项目清单计价合计3其他项目清单计价合计4规费（人工费*%）5税金合计

附表五：工程系统措施项目清单计价表序号项目名称金额（元）1施工技术措施项目1.1脚手架1.2建筑物超高施工增加费1.3大型机械设备进出场及安拆1.4其他施工技术措施（自列）2施工组织措施项目2.1环境保护2.2文明施工2.3安全施工2.4临时设施2.5夜间施工2.6赶工措施2.7二次搬运2.8已完工程及设备保护2.9其他施工组织措施（自列）合计注：1、投标人可根据自己编制的施工组织设计，增加措施项目，但不得删除不发生的措施项目。投标人增加的措施项目，应填写在相应的措施项目之后，并在“措施项目清单计价表”序号栏中以“增XX”示之。“XX”为增加的措施序号，自01起顺序编制。2、金额（1）施工技术措施清单项目金额应按照分部分项工程量清单项目的综合单价计算方法确定；（2）措施清单项目计价时，对于不发生的措施项目，金额一律以“0”计价，不得删除。若不填写，则视为优惠。

附表六：工程系统其他项目清单计价表序号项目名称金额1招标人部分1.1预留金0元小计2投标人部分2.1总包配合费2.2系统设计费2.3施工期间，相关电力线路及设施、地下与地面管线的保护费2.4与本工程施工有关的土方外运或借填土方、市政、市容、环保、交通、消防、绿化、治安等因素可能发生的一切费用。2.5其它（自列）小计税金合计注：1、招标人部分的金额应按招标人提出的数额填写。2、投标人根据自己的判断，在“其它（自列）”栏增列其它费用项目，并明确项目名称。

附表七：工程系统分部分项工程明细表第页共页序号项目编码项目名称工程内容基价合价主材费安装费人工费主材费安装费人工费附表八：工程主要材料价格表第页，共页序号材料编码材料名称品牌、规格、型号等特殊要求单位单价（元）数量注：1、所填写的单价必须与工程量清单计价中采用的相应材料的单价一致。2、表中材料数量必须为整个工程所需的预算（投标报价）材料数量，且与各单位工程的预算数量之和一致。

苏州****花园三期工程智能化系统招标综合评标办法根据《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家发展计划委员会等七部委令第12号）、《工程建设项目施工招标投标办法》（国家发展计划委员会等七部委令第30号）、《浙江省招标投标条例》、《浙江省重点建设工程发包承包管理办法》《浙江****置业集团有限公司招投标管理办法》等有关规定，制定本办法。

一．评标原则

评标应遵循公平、公正、科学、择优的原则。

二．评标组织

评标工作由招标人依法组建的评标小组负责。专家组由五~七人组成，分为技术和商务二个组。评标小组的决定，应符合有关法律、法规和规章，并按少数服从多数的原则产生。评标工作接受浙江****置业集团招标小组的纪律监督。三．评标程序和内容

1．评标的一般程序为：

（1）熟悉招标文件和评标办法；

（2）投标文件的符合性审查；

（3）投标人的资信、业绩评审；

（4）投标文件的技术评审；

（5）投标文件的商务评审；

（6）询标澄清投标文件的疑问；

（7）根据评标办法对投标文件进行评分；

（8）完成评标报告，推荐中标侯选人。

2．投标文件的符合性审查。

评标小组应依照招标文件的要求和规定首先对投标文件进行符合性审查。

投标人不得通过补充、修改或撤消投标文件中的内容使其成为实质性响应的投标。投标人在投标截止以后不得提交任何资料作为评标依据。

如投标文件不符合国家有关规定,不满足投标资格条件或不响应招标文件的实质性要求，存在以下情况之一的，经评标小组审核确认，作为符合性审查未通过应予以废除，不再进行资信业绩、技术和商务的评审:

（1）未按招标文件的要求签署和盖章的；

（2）不响应招标文件实质性要求或附有招标人不能接受的条件的；

（3）不符合招标文件要求；

（4）存在串通投标或弄虚作假情况的；

（5）存在法律、法规、规章规定的其它无效投标情况的。

3．评标小组对通过符合性审查的投标文件的以下三部分内容，按评标细则的规定和要求进行评审。

（1）资信、业绩评审。由评标小组全体成员查阅投标文件及相关证明材料并进行集体讨论后统一评分。

（2）技术评审。由技术评标专家负责对投标文件的技术部分采用记名方式各自评分，此项评分为全体技术评标专家评分后的算术平均值。如某一份评分表的某一项评分，超过评分细则所规定的分值范围，则该份评分表无效。

（3）商务评审。由商务评标专家对投标文件进行商务评审。商务评标专家应对商务报价的范围、数量、单价、费用组成和总价等进行全面审阅和对比分析，找出报价差异的原因及存在的问题。

商务报价评审应以报价口径范围一致的评标价为依据。评标价应在最终报价的基础上，按照招标文件约定的因素和方法进行计算。凡属招标文件的原因造成报价口径范围不一致的，应予以调整，但因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的，不得调整。

（4）投标人的综合得分为以上三部分评分的总和。

4．评标报告

评标小组应根据评标情况和结果，向招标决策组织提交评标报告。评标报告应由评标小组起草，按少数服从多数的原则通过。评标小组全体成员应在评标报告上签字认可，评标专家如有保留意见可以在评标报告中阐明。

评标小组应在评标报告中就本次招标的两个工程分别推荐得分前二名为中标候选人。得分相同时，报价低者优先。

评标小组不得推荐符合性审查未通过的投标人为中标候选人。

评标报告内容至少应包括：

（1）开标记录;

（2）评标内容、过程和结果；

（3）询标澄清纪要；

（4）中标侯选人的优劣对比和存在问题；

（5）其他建议。四．评标细则

1．资信、业绩评审2—12分

（1）通过ISO9000质量体系认证，且在有效期内的得1分；

（2）具有建筑智能化工程专业承包一资质的得2分，二级资质的得1分；

（3）拟派项目负责人承担过类似工程的得2分；

（4）拟派项目负责人具有高级技术职称的得2分，中级技术职称的得1分；

（5）拟派项目负责人到位率承诺达到80%的得1分；低于80%的不得分。（6）免费保修期：免费保修期为2年（含2年）以上的得2分，2年以下的不得分；（7）服务承诺：承诺24小时以内到场维修的得2分，超过48小时的不得分；2．技术评审7—18分

（1）施工组织管理结构模式是否适合本工程；1—2分

（2）派驻现场的工程技术管理人员的专业配置是否合理；1—3分

（3）施工质量的控制和检验手段是否科学、可靠；1—3分

（4）材料、设备等外购件的质量保证措施是否可靠；1—3分

（5）工程关键部位的施工方案及保证措施是否具有针对性，科学合理；1—2分（6）安全文明施工及市政、市容、环保、消防的保证措施是否明确；1—2分（7）处罚措施是否明确；1—3分以上评分保留小数1位。3．商务评审20—70分（1）符合性审查通过的投标的评标价中合理最低评标价为最佳报价值；（2）根据投标人的评标价与最佳报价值对比，计算出投标人的商务报价的评分值，即：

a.评标价等于最佳报价值时得65分；

b评标价每低于最佳报价值1个百分点扣1分；

c评标价每高于最佳报价值1个百分点扣2分；

以上报价评分不足一个百分点时，使用直线插入法计算。

（3）报价书质量3—5分，如发现报价书存在差错和不平衡报价（遗漏、多计或少算），视涉及金额大小和差错次数扣0—2分。

以上评分保留小数2位，不足20分时得20分。

五．决标

决标由招标领导小组负责，参与决标的人员不少于应到成员的三分之二。招标领导小组也可以授权评标小组直接确定中标人。苏州****房地产开发有限公司2008年3月合同编号：苏州****花园三期工程智能化系统承包合同苏州****房地产开发有限公司公司2008年4月建设单位（甲方）：苏州****房地产开发公司施工单位（乙方）：苏州****花园二期Ⅱ标段工程智能化系统项目，甲方经过招标确定乙方为施工总承包单位。为确保本项目如期优质完成，甲、乙双方结合本项目的具体要求，依据《中华人民共和国合同法》、《苏州****花园二期Ⅱ标工程智能化系统招标文件》的规定，经过反复讨论协商，一致达成如下各条协议，并签定本总承包合同,以资共同遵守。一、工程概况1、工程名称：苏州****花园二期Ⅱ标工程智能化系统2、工程地点：江苏省苏州市相城经济开发区泰元路318号****花园二、项目总包的范围和内容可视对讲系统的方案设计、设备采供、安装和调试；停车场管理系统的方案设计、设备采供、安装和调试；监控系统的方案设计、设备采供、安装和调试；周界报警系统的方案设计、设备采供、安装和调试；电视监控系统的方案设计、设备采供、安装和调试；电子巡更系统的方案设计、设备采供、安装和调试；背景音乐系统的方案设计、设备采供、安装和调试；室内其他弱电系统的方案设计、设备采供、安装和调试；三、工期工期为日历天,乙方根据工程进度确保完成施工内容；乙方接到甲方开工通知后三天内组织施工人员进场施工；四、工程质量乙方必须严格按照施工图、审定的施工组织设计及有关的施工验收规范、规程、质量标准等精心组织施工，严格把好各道施工工序的质量关，杜绝工程质量事故。甲方将委托监理单位监督管理施工质量和进度。乙方保证所提供的设备是全新的、未使用过的。乙方保证所提供的设备具有优良的使用性能和使用寿命，符合现行国家和行业标准。未经甲方书面同意，乙方不得更改甲方要求的设备、管线品牌。五、甲乙双方责任及义务甲方责任及义务：负责协调乙方与监理、土建、安装、室内外装修及其它施工单位的施工配合工作。负责提供该工程建筑平面图、施工图及工程智能化系统的前期所有相关设计、施工图纸。负责按合同要求付款。乙方责任及义务：负责本工程项目的设计、设备采供、安装调试、系统验收和移交后的保修等工作。负责接受甲方、土建总包单位的管理，做到安全施工、文明施工。如因乙方自身原因发生的工伤事故，由乙方自己负责；若因其它施工单位原因发生的工伤事故，由乙方自行协商解决。负责与总包单位的配合，其中牵涉到相关费用（水电费、宿舍、仓库、临时设施使用费等配合费用）由乙方自行协商解决，甲方从中协调。乙方的工程人员应遵守现场施工管理条例，积极主动地与甲方、监理、土建、安装等施工单位联系配合，并做好主体工程的成品保护工作。乙方应安排人员认真参加有关工程协调会议，按时向甲方和监理书面汇报工程的进展情况；对工程中出现的问题及设计修改，乙方应及时根据工作流程签发工程联系单报监理和甲方审批。材料及设备进场按照材料报验流程进行报验，同时，主要材料及设备需进行封样或拍照报送甲方及监理。工程相关技术资料、报验资料应与施工进度同步。乙方应保证所有本合同范围内的安装都能达到相关的国家质量标准和设计要求。乙方应根据投标文件内容为甲方免费培训有关系统的操作维护人员，内容包括系统的实际应用及操作过程，日常维护及保养，维护工具使用方法，常见故障及排除，设备调校和测试技术等，培训应该在各子系统部分竣工时开始，培训期长短根据实际情况确定。本工程竣工后，乙方负责向甲方提交全套竣工图纸一式陆份（包括电子文档二份）及各子系统竣工资料、测试记录、设备使用说明书、隐蔽工程资料等。8、未经过甲方书面同意，乙方不得将合同承包内容部分或全部转包给第三方。9、工程质保期内，乙方在接到甲方通知后，在12小时内到达现场处理设备质量问题。若遇紧急情况，乙方应在接到甲方通知后，在2小时内到达现场处理。一般故障24小时内修复；重大故障48小时内提出解决方案，并由乙方提供备品。否则甲方有权指定其它单位维修，其费用在质保金中扣除；六、违约责任1、若造成主体工程进度延误，延误在10天以内（含10天），扣除50%履约保证金，另按合同暂定总价的千分之五/天扣罚；延误在10天以上，扣除全部履约保证金，另按合同暂定总价的千分之五/天扣罚。2、项目经理为，不能按承诺要求到位（含施工前或中途擅自更换项目经理），承担违约责任，甲方有权进行扣罚5-10万元（凭书面处罚单在支付工程款时扣除）。项目经理承诺出勤率不低于80%（按工期日历天计算），项目副经理承诺出勤率不低于95%（按工期日历天计算），技术负责人出勤率不低于85%（按工期日历天计算）。若无故缺勤，按500元/人/天计罚；如需请假，须提前半天请假并加盖项目部章（特殊情况除外）。项目经理、技术负责单月缺勤超过8天或连续两月单月缺勤均超过6天，甲方有权根据项目经理及项目班子到位率情况进行扣罚（凭书面处罚单在支付工程款时扣除）。考勤方式、规则由甲方确定，甲方考勤人的考勤即为考勤结果。3、乙方在工程施工过程中，必须做好安全文明施工。若在工程施工过程中发生安全事故或打架斗殴等，则由乙方承担一切责任。另甲方有权进行扣罚（凭书面处罚单在支付工程款时扣除）。4、竣工时必须做到工完场清、料清、障清，如未在甲方指定时间内做到工完场清，甲方有权指定其它单位清理，其费用在工程款中扣除，被清理物件的缺失由乙方自负。5、甲方将根据需要，在施工期间，对乙方的到场项目班子、施工质量、安全措施、工期情况及各方之间的配合情况、乙方的责任及义务等进行检查与考核。若发现乙方在上述项目中存在问题或不足，甲方有权要求乙方整改，并可根据整改情况，及时或延期支付进度款，并可按每次5000-10000元的金额予以经济处罚（凭书面处罚单在支付工程款或结算款时扣），同时甲方可要求乙方无条件撤换相关人员。在工程施