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文档简介

TOC\o"1-3"\h\z第一章编制说明 4一、编制依据 4二、编制范围 4三、编制原则 41、安全第一的原则 42、优质高效的原则 43、方案优化的原则 54、确保工期的原则 55、科学配置的原则 56、合理布局的原则 5第二章工程概况 6一、项目简介 6二、施工特点 7第三章机构设置及各部门职责 7一、项目经理管理机构 7二工作职责 81、项目经理职责 82、技术负责人职责 83、施工技术部职责 94、安质部职责 95、计划部职责 106、物资部职责 117、施工队长职责 118、爆破工 12第四章施工布署 12一、劳动力计划 12二临时设施计划 13三施工作业部署 14四总体施工进度计划 14五机械设备及仪器配备计划 14六、主要物质计划 16第五章主要分项工程的施工工艺和方法 16一、施工测量方案 161、施工测量准备 162、施工测量 17二、石方爆破施工方案 171、石方爆破施工方法 172、钻爆作业施工工序 203、爆破技术控制措施 224、爆破安全组织 235、工期保证措施 256、安全保证措施 267、爆炸物品安全管理措施 26三、土石方运输方案 27第六章确保工程质量措施 28一、质量目标 28二组织保证体系 28三质检制度保证 28第七章安全保证体系及措施 29一安全目标 29二安全管理制度 29三、安全管理措施 29第八章文明施工和环保措施 31一、文明施工 311、创建文明工地的目的及意义 312、组织措施 32二、环境保护措施 33第九章季节性施工措施 35一、雨期施工措施 35二、夏季施工技术措施(不考虑) 35第十章工程工期保证措施 36一、工期保证体系 36二、落实保证措施 36第十一章工程技术资料管理 37第十二章便道维护及交通流管制 38第十三章、地下管网(障碍物)、文物保护措施 38第十四章、附图表 39一、项目经理部组织机构 40二、施工平面布置图 错误!未定义书签。三、施工进度计划网络图 错误!未定义书签。四、施工进度计划横道图 错误!未定义书签。

**公汽公司场平土石方工程施工组织设计第一章编制说明一、编制依据1、**村的招标文件,宗地图等有关资料。2、国家、建设部、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。3、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。4、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。5、我公司可调用到本项目段的各类资源。二、编制范围招标单位提供的**公汽公司场平土石方工程宗地图和招标文件的工程内容。三、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,特别是断层等不良地质地段的隧道施工安全等。在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对不同围岩类别的爆破掘进、不良地质条件的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本项目的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。5、科学配置的原则根据本项目的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有隧道施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、减少植物被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和施工现场临时绿化。第二章工程概况一、项目简介项目工程名称:**公汽公司场平工程项目地点:宜昌市**村六组业主单位:宜昌市**乡**村民委员会计划开工日期:二○○七年十月五日计划竣工日期:二○○八年元月五日总工期30天主要工程数量表序号项目名称土方开挖量1土方挖运=SUM(LEFT)\#"0"266002石方爆破100003渣石挖运100006合计挖运36600本工程施工现场东边临公汽*公司,有一条通往施工现场的公路为朝阳路,南边有民房。施工场地地势起伏较大,开挖高度大约13米,占地面积大约20亩。地质条件:因无地质勘探资料,根据现场勘察,表层为种植土和粘土,下层为强风化和中风化。地形条件:本标段为起伏不平的山体。爆破环境:爆区附近有少量的民房和公汽*公司,有一条公路,在爆破时注意过往行人和车辆,无重要建筑设施,总体上说,爆破环境比较好。二、施工特点本工程为场地平整项目,任务重,工期紧。要合理安排施工工序。施工期间要土石方爆破,施工安全尤为重要。施工期间要随时注意山体土质变化。注意天气变化,雨天施工要注意安全。本工程距离居民区较近,要注意机械噪音的防止工作,积极与周边居民沟通,取得他们的谅解。第三章机构设置及各部门职责一、项目经理管理机构本工程采用项目管理,成立**公汽场平工程项目部,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设施工技术部、安全质量管理部、计划统计部、物资供应部、财会室、后勤安全保障部,直辖三个专业工程队(机械土方作业队、土方爆破队、综合施工队);项目部设项目经理一名,技术负责人一名,施工员、安全员、质检员、材料员、预算员。项目经理代表企业对工程项目全面负责;施工员分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人对项目施工技术工作全面负责,分管施工质量及安全管理;项目部编制定员7人,其中技术干部4人,其他管理人员3人;施工队伍劳动力投入:平均35人,施工开始及施工收尾阶段30人,施工高峰期40人。项目组织机构管理框图见附图二工作职责1、项目经理职责认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度,维护企业利益,确保各项经济技术指标完成。全面履行施工承包合同,对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。组织制定施工组织设计,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的“ISO9002工程项目质量计划”组织贯彻执行。组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源,协调关系,理顺人员、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。根据项目施工生产计划,编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理利益关系。2、技术负责人职责在项目经理的领导下,对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。负责组织编写实施性施工组织设计,重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。负责组织有关人员会审设计文件,正确进行技术交底,组织科研成果的实践,审定QC项目,参与质量事故的原因调查,处理质量事故的技术问题。监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作,协助贯彻安全规程,解决有关工程技术问题。参加每周工程例会,在会上分析有关工程问题,协助项目经理安排好下周的工作。加强技术管理基础工作和科技攻关工作,积极采用“四新”成果,推进技术进步与提高工程质量。协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。3、施工技术部职责具体负责指挥现场的施工和测量工作,监督项目按图施工,解决施工中的技术难点。参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。负责编制开工报告及施工技术交底,办理变更事宜。负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核,指导现场试验室的相关工作,使其与施工工作密切合作。协助计算需要通过测量进行测定的工程量,负责收集索赔有关资料。参加QC小组活动,开展技术革新和推广“四新”成果。参加设计文件和施工图审核,并做好记录,负责竣工文件的编制和保管工作。协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作,保证施工进度符合项目目标的要求。4、安质部职责负责施工过程的质量控制和最终检查,制定安全手册。负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。每月汇总当月质量存在的问题,找出主要问题,分析原因,提出纠正措施。负责产品标识和状态标识检查,实现过程标识可追溯性。负责组织开展QC小组活动及统计技术应用,及时排除可能造成危害的隐患。负责特殊工种、质检人员技证检查登记,对存在问题及时向领导提出整改意见。定期与不定期检查施工操作的安全性。负责现场安全生产检查,对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。5、计划部职责负责合同管理及合同修订,负责内部成本控制及成本测算工作。按施工组织设计要求,负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划,经项目总经理批准后组织实施。根据合同要求进行计量支付工作,敦促现场签证工作,收集变更、索赔资料。依据合同相关要求,整理签证资料,进行工程分析测算和工程竣工决算工作。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。制定综合网络计划,根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。及时跟踪工程施工进度情况,确保关键线路的顺利进行,及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。编制工程月报和请款报告,对施工队进行验工计价,及时对比分析。6、物资部职责负责调查物资采购渠道,制定合格分供方名录,编制采购计划拟制订货合同,报项目经理批准后,按时组织采购,并对供应物资的质量负责。根据施工的情况,及时修正材料进场计划,以满足施工进度的要求。负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表,标识传递和保管等物资技术资料管理。负责组织对不合格物资的评审和处置,并对其实施情况进行监督检查。负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识,使其处于完好的技术状态,满足施工生产的需要。7、施工队长职责负责对项目部制订本队施工计划(年、期、月、旬)的组织实施和落实,组织人材、机、的进场准备工作,在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对,参与图纸会审记录的填写。积极配合项目部测量队的测量工作,负责对移交到本队的放样桩位的复核和保护。负责对本队施工人员进行工序技术交底。负责本队施工人员的安全、技能培训工作。负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。8、爆破工爆破工程施工指定专人负责,爆破人员必须受过爆破技术训练,熟悉爆破器材性能与安全规定,并经省、市公安局考试合格后,领取“四员证”方能参加爆破工程。爆破材料的购买、运输、储存、保管、应遵守国家关于《爆破物品管理条例》的规定。起爆前,派出警戒人员检查,必须待人员、过路行人、车辆全部避入安全区方可起爆,警报解除后才可放后。露天爆破安全警戒距离半径为300m。打眼、装药、放炮要经过训练和考试合格人员负责进行,并且应该有严密的组织和检查制度。第四章施工布署一、劳动力计划本工程主要由3个施工作业队伍,分别独立组织、协调配合施工。施工任务划分和队伍部置为:1.机械土方作业队:负责标段内的机械土石方工程施工。配备机械、车辆司机及维护人员30人,测量人员2人,管理人员3人;2.综合施工队:负责标段内施工道路防护、临时排水现场人工土石方。3、爆破作业队:负责标段内石方的爆破工作,配备技术人员2名,其他作业人员20名。劳动力计划表本计划表是以每班八小时工作制为基础的单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方挖运石方爆破石渣外运挖掘机司机4444自卸车司机10101010推土机司机2222机械钻眼操作工5555爆破工2222普工15151515机械维修工2222电工1111保卫2222二临时设施计划根据工程项目、施工方案和周围环境,本着“节约成本、施工必需、适当集中”的原则进行临时工程布设。1、工程项目经理部:受现场条件限制,工程项目经理部设置在**村六组村民房内,一方面便于物资联系采购,另一方面也便于与招标单位取得联系;采用租用民房的办法解决项目部用房问题。2、材料、库房用途名称位置需用时间生产炸药库施工现场周边30油料库施工现场周边30小型工具库施工现场周边30设备维修保养站施工现场周边30生活职工住宅在外租房30食堂30厕所30办公项目经理部30三施工作业部署综合分析本标段工程特点,现场的施工条件,根据招标文件对工期的要求,为尽快全面展开施工,首先要找到施工落脚点,以点带面,创造机械设备施工条件,以突破重点工程。四总体施工进度计划根据工程项目、工程数量、工期要求、施工环境和施工所经历的期节,以及各分项、分部、单位工程先后施工顺序和相互制约时间,我们编制了实施性的施工进度计划,以确保各项目工程按期施工完成。本标段计划工期30个日历日。五机械设备及仪器配备计划依据工程项目、工程数量、工期要求,拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器,并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场,以确保各项工程按时开竣工。拟投入本工程的主要施工机械表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1内燃空气压缩机2河南洛阳20049m3/min宜昌2风动凿岩机2河南郑州2004宜昌3风动锻钎机2河南郑州2004宜昌4风动修钎机2河南郑州2004宜昌5装载机5m31江苏2005宜昌6挖掘机PC2002日本2005宜昌7自卸车东风14010二汽2006宜昌8推土机T1601山东2005宜昌9交流电焊机500KVA1江苏2003良好宜昌10直流电焊机1浙江2003良好10KW宜昌拟投入本工程主要的仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1水准仪S2台12全站仪台1六、主要物质计划主要物资使用计划表序号材料名称单位数量备注1硝铵炸药T32胶质导线M77803电雷管个5400第五章主要分项工程的施工工艺和方法一、施工测量方案1、施工测量准备(1)编制施工测量专项方案,根据施工组织设计的要求,熟悉、校核设计图纸,编制测量方案,经总工审批后,作为本工程测量施工的指导文件;施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过程自始至终受控。(2)校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算;实地校测桩位精度应符合有关规范要求;对两个(或以上)水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用;定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用。(3)测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。2、施工测量(1)复测:在山体土方、石方爆破开挖前,应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。(2)验线:测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师核准后,才可以进行施工测量防线。(3)使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。(4)依据测量、计算结果根据实测的数据计算重新计算核对土石方量,为开挖、爆破方案的编制提供可靠的依据。(5)划分爆破施工工作面,本标段分2-3个工作面测量,布置炮眼。(6)每个工作面要进行多个工作循环,每个循环在清挖后测量一次。二、石方爆破施工方案1、石方爆破施工方法(1)爆破施工方法:主要采用深孔梯段微差爆破,一般区域不分层,一次爆破到设计标高。对于个别较高地段可分两层进行爆破开挖。采用泰安中风压潜孔钻机钻孔,孔径Φ115。用小风枪进行大块解炮和基底找平。(2)爆破类型:采用加强松动控制爆破,使岩体松散破碎而不飞散。(3)起爆技术:采用非电起爆系统,微差起爆技术。由于一次起爆排数较多,所以采用孔外逐排微差起爆,既孔内装高段别毫秒雷管,外孔用3~5段毫秒雷管连接,实现孔外微差起爆。(4)爆破规划1)本标段开挖必须保证2-3个爆破挖装作业面,以充分发挥钻爆效率,确保工期;2)爆破规划总的原则是一层开挖自低向高处进行,对于个别较高地段可分两层进行爆破开挖。3)钻爆应平行作业,钻爆作业能力和装运能力应大致平衡,避免窝工现象。(5)爆破施工准备①机械设备的安放;在施工场地,统一停放机械设备,保养和维修设备。②山体量测:施工开始前,要对控制点进行复测,同时放边桩并整理测量结果,并对工程量进行核对。③施工现场的封闭:施工期间,施工场地内施工机械多,且爆破作业频繁,为减少外界干扰和安全施工,有必要对施工现场进行封闭,禁止无关人员出入。④施工现场封闭应主要从两方面着手:一是在施工征地线上用红(旗上写宣传标语)插立封口,路口用警示牌封闭。二是施工及管理人员应着胸卡上班,由安全员对其封闭进行经常性检查。(6)石方爆破设计①对石方爆破的技术要求:石方爆破应严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理规定》、《爆破安全规程》的有关规定,根据工程要求,地形地质条件,施工进度要求和施工机械等,合理选用爆破方法;土石方爆破施工时,应根据周围环境情况,有针对性地制定爆破方案,采取适当技术措施,保证周围民房、厂房的安全。②爆破技术措施:为了有效地破碎岩石,同时为了防止岩过分飞散,采用加强松动控制爆破的药量计算形式;为了提高岩石破碎度,采用非电微差爆破网路,并通过“V”形起爆方法实现宽间距梯段爆破;在靠进民房等建筑物附近部位爆破时,为防止爆破飞石和控制爆破振动,遵循“多打孔少装药、减少齐发药量、减小爆破规模”的原则,可采取使梯段爆破向临空面方向、适当减小炸药单耗、增炮孔堵塞长度和逐个炮孔微差起爆等技术措施。③爆破分层规划:石方爆破是控制挖、运、填的关键工序,采用梯段爆破分层开挖,可以尽可能多的开辟作业面,实现钻爆与装运平行作业,以充分发挥机械效率,提高机械效率,提高施工进度;本工程开挖高度均不大,最大爆破开挖高度不足20m,因此一般区域不分层,一次爆破到设计标高。对于个别较高地段可分两层进行爆破开挖。 表1深孔梯段爆破设计参数表 梯段高度H(m)钻孔深度L(m)前排底板抵抗线W(m)前排炮孔间距a1(m)前排炮孔装药量Q1(m)前排炮孔堵塞长I1(m)后排炮孔间距a(m)后排炮孔排距b(m)后排炮孔装药量Q(㎏)后排炮孔堵塞长度I(m)10114.73.5843.84.53.5714.088.84.3.5463.84.33.5543.5注:每米炮孔装药量按11㎏/m计算;深孔爆破用于形成作业平台开辟梯段临空面时,其爆破设计参数见表2。 表2深孔爆破设计参数爆破高度H(m)钻孔深度L(m)炮孔间距a(m)炮孔排距b(m)炮孔装药量Q(㎏)装药长度Lˊ(m)堵塞长度I(m)44.43.02.6181.82.655.53.02.6222.23.366.63.53.0363.72.977.73.53.0424.33.488.83.53.0484.93.999.93.93.4697.02.910113.93.4767.73.3表3风枪浅眼爆破设计参数表爆破高度H(m)炮眼深度L(m)炮眼间距a(m)炮眼排距b(m)装药量Q(㎏)装药长度L(m)堵塞长度I(m)11.051.00.80.30.40.651.51.581.00.80.60.80.7822.101.21.00.91.20.92.52.631.21.01.21.61.0333.151.21.01.52.01.152、钻爆作业施工工序(1)、钻爆施工工艺a、清理作业面,用机械配合人工清理作业面上的覆盖层、松渣等,为测量布孔、钻孔作好准备。b、测量布孔,由测量人员按爆破设计准确标出爆孔位置,其孔位误差不大于50㎜,并绘制实际爆孔布置图。c、钻孔,由钻孔司机按标出的炮孔位置及设计钻孔深度、方向钻孔,其开眼误差不大于50㎜,钻孔角度误差不大于1°,炮孔深度误差不大于50㎜。d、检查清孔,钻孔完成后,在装药前必须对所有爆孔钻孔质量进行检查,不合格或漏钻者应重钻补钻,并对实际钻孔参数进行记录,炮孔内有水或石硝杂物时,应用小于炮孔直径的高压分管向孔底输入高压风将水及石屑杂物吹净。e、核算药量,由爆破技术人员根据实际钻孔参数和岩石硬度情况对各炮孔的装药量进行核算调整,并标出调整后的各炮孔装药量。f、装药堵塞,由爆破人员根据爆破技术人员提供的调整后的炮孔装药量及雷管段别按照各炮孔的设计装药结构进行装药作业,炮孔堵塞应严格按设计堵塞长度,并堵塞密实,堵塞材料为黄土或钻孔岩粉,严禁装入石块,以免产生过远飞石。g、连接起爆网路,装药堵塞完成后,由爆破技术人员严格按设计的爆破网路连接各炮孔,网路连好后要有专人进行检查,防止漏接错接。h、安全警戒,爆破前必须作好人员、车辆、机械设备的撤离疏散工作,安全警戒距离为30m,在此范围内的所有人员、车辆、机械设备爆破时必须撤离。i、起爆,警戒开始后,由爆破人员将起爆电雷管绑扎好,确认警戒完成后在规定时间准时起爆。j、爆后检查处理,爆破完毕并达到规程规定的时间后,先由爆破技术人员进入现场检查,确认后解除警戒,若发现有盲爆应按《爆破安全规程》有关盲爆处理的规定及时进行处理,若有危石等应及时进行排检。清渣,爆破网毕确认安全后,开始机械清渣运输工作。k、爆破效果分析,由爆破技术人员根据爆破和请渣情况及时对爆破效果进行分析,必要时应修正爆破设计参数。3、爆破技术控制措施爆破安全和质量是爆破实施过程中二个重要问题,必须十分重视。爆破安全主要指对爆破振动、飞石、空气冲击波及噪声等危害的控制,爆破质量主要是控制大块率,并保证爆破后石渣有良好松散性,以利于装运。(1)、爆破振动的控制严格控制每次爆破规模,限制单段最大起爆药量,当炮孔较深情况下,可以采用逐孔微差起爆技术,以减少或消除爆破振动叠加,以最大限度的减小振动;每次爆破要有良好的临空面,使爆破炮孔从临空面开始逐段从外向内顺序间隔起爆,减少爆破的夹制作用,有效的降低爆破地震效应;控制起爆排数,加大起爆时间间隔,保证在良好的二个临空面条件下进行爆破。 (2)、爆破飞石的控制1)控制爆破飞石的措施由于与本标段相接,人员设备多,因此有效控制飞石是本工程关键问题。主要安全措施如下:采用加强松动爆破的药量计算,使爆破岩石只产生破碎和适当位移,没有过多的能量对岩石产生抛掷作用;充分创造和利用临空面,尽可能使爆破梯段面逐排剥离的微差爆破,减小夹制作用;严格控制钻眼质量,确保钻角方向、角度和深度按设计进行。使同排炮眼轴线在同一平面上,避免出现孔底炮孔过近,药量相对集中而产生飞石现象;优化爆破参数,使单孔爆破面积合理,单耗适当;严格控制堵塞长度和质量,避免堵塞长度过短和堵塞不实而产生冲炮现象。为增加安全感,每个炮孔可采用装土草袋和荆笆覆盖。爆破指向避开被保护目标,大量实践表明,爆破指向的背侧是不会有飞石的。要精心设计,前排炮孔抵抗线及各排起爆时间间隔,保证其合理化。2)爆破飞石距离的估算正常的梯段爆破一般飞石距离不会太远,个别飞石的距离可按下式估算:RF=20KFn2w式中KF为安全系数,取1.2;n=0.75,w=4.7m则爆破飞石的估算距离RF=64米。正常的梯段爆破一般飞石距离不会太远,精心设计,精心施工,严格控制单孔装药量和保证足够的堵塞长度及良好的堵塞质量,可将爆破飞石控制在50米范围内。3)爆破安全警戒距离按照《爆破安全规程》规定,对于中深孔梯段爆破以及浅眼爆破,其爆破安全警戒距离不应小于300m。爆破安全警戒距离确定为300m。通过以上爆破技术措施,石方爆破粒径完全能够满足装运施工要求。4、爆破安全组织(1)、爆破组织指挥系统为了爆破安全顺利地实施,须成立一个爆破组织指挥系统。设总指挥、副总指挥各一名,下设四个职能组:既施工组、技术组、安全警戒组和协调工作组。其具体分工如下:1)、总指挥:负责爆破施工全面的组织指挥工作。2)、副总指挥:协助总指挥的工作。3)、施工组:负责按设计布孔、钻孔、装药、堵塞等工作,作到在指定时间内安全、准确地完成各项爆破施工任务。4)、技术组:负责爆破工作的各项技术工作,包括炮孔检查验收、核算药量、起爆体制作、网路连接、炮后检查、盲炮处理、爆破效果分析等。5)、安全警戒组:负责爆破器材的领取、运输、保管及清理退库等,并负责监督施工人员严格按爆破安全操作规程作业,起爆时负责人员、车辆、机械设备的清场及警戒工作。6)、协调工作组:负责周围单位、居民等的联系,炮前通知等工作,及时作好有关单位、居民的炮前撤离准备工作,并负责万一出现爆破事故时的善后处理工作。(2)、爆破安全警戒爆破安全警戒距离为距爆破区300m范围,在此范围内的人员,车辆,机械设备爆破时必须撤离,爆破完毕确认安全后并解除警戒后才能重新进入爆破区.(3)、爆破组织实施每次爆破必须按下列三个阶段实施:第一阶段:爆破前30分钟,由爆破总指挥下达命令,安全警戒发出开始警戒信号并开始警戒,警戒信号为连续长声警报,清理爆破警戒范围内的人员、车辆、机械设备。第二阶段:爆破前1分钟,爆破总指挥确认警戒完成后,发出准备进起爆命令。安全警戒组发出准备起爆信号,信号为短促声警报,到达指定时间后由技术组准时起爆。第三阶段:爆破后5分钟,先由技术组进入爆破现场检查,确认安全后通知爆破总指挥,由总指挥下达解除警戒命令,安全警戒组发出解除警戒信号,信号为音乐声警报,解除警戒。(4)、爆破事故的处理爆破前由协调工作组与消防、急救等有关部门取得联系,万一发生爆破意外事故,由协调工作组及时组织急救、处理、作到有备无患。(5)、盲炮处理若发现盲炮时,由技术组负责《爆破安全规程》有关盲炮处理规定,及时妥善处理。5、工期保证措施(1)、调遣精兵强将,加强施工管理:我单位土石方施工队伍,选派有经验的管理人员和工程技术人员,足建现场施工项目经理部,建立各种管理体系,确保本工程顺利地按期完成。(2)、科学组织,抓好协调:加强施工计划的科学性,运用统筹法,网络技术,系统工程等新技术编制确实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,作到点线明确,轻重分明,资源配置合理.并在施工过程积极作好各方面协调工作,确保填料道路的畅通。(3)、应用先进的生产设备及先进合理的施工工艺;采用中风压钻机钻孔,能大大提高钻炮效率,加快-施工进度;采用深孔梯段分层爆破方法,同时运用非电塑料导保管毫秒微差起爆系统等技术。(4)、抓住时机,掀起施工高潮,抓住旱季施工好机会,组织协调各方面的施工力量,不断掀起施工高潮,加快施工进度。(5)、抓好雨季施工安排:根据当地的气候特点和天气预报情况,为确保工期和降低工程成本,部分时间可能在雨季施工。雨季施工原则:确保工程质量和施工安全;尽可能降低雨季施工增加费;保证有足够的防护材料。措施为提前编制雨季施工的施工措施并报监理工程师审批;作好对工人雨季施工技术培训,特别是关键工序的技术培训;根据雨季施工的进度计划,备好雨季施工的材料和设备;派专人作好气象观测记录,并与当地气象台保持联系;以醒目的标志封闭施工工作区域,并在区界挂醒目整洁的环保标语和企业精神等标牌.(6)、合理安排作息时间,提高时间利用率:本工程施工采用连续工作制,每天两班或三班循环作业,施工人员轮流休息.6、安全保证措施(1)、贯彻〝安全第一,预防为主〞的安全方针,落实现场安全岗位责任制,建立现场安全监督体系,现场设专职安全员加强安全巡查与管理.(2)、从事爆破的人员,必须以经培训持证上岗.(3)、加强对现场人员安全教育,提高爆破人员安全作业素质.(4)、炮眼打好后,技术负责人要对炮眼间距、朝向、深度、个数及落实的中心位置及尺寸和个数进行全面检查,如发现异常情况,不得施炮.(5)、夜间作业时,尤其应加强值班,发现问题及时处理.(6)、炮眼内有水时应对药包作防水处理,并在炮孔装药时检查药包是否到位.(7)、爆破前应加强警戒,警戒范围深孔爆破为300M,受爆破影响的既有设备,必须在开工前迁移或作好防护,设置明显爆破警戒信号和划定警戒区域并设立标志.(8)、放炮前由工地负责人指派专人检查符合要求后,并待警戒一切就绪方可发出起爆点爆信号.(9)、大雨天,大雾,夜晚或其他恶劣天气,严禁施爆.7、爆炸物品安全管理措施(1)、搞好爆破安全,必须搞好火工品管理.全体干部、职工思想高度重视,由项目部派出专人负责此工作。(2)、坚决贯彻国家、公安部和局火工品管理条例、规程、办法等。(3)、项目部专门制定的各项火工品管理办法,使用程序、全体员工应认真遵守。(4)、项目部主要领导是爆破用品管理第一责任人,行使对本项目爆破用品安全管理、检查、奖惩等职权。(5)、项目部爆破人员,管理人员必须经过培训,持证上岗。(6)、对选用的爆破用品,必须抽样检查,其性能、规格、外观不合格或过期变质的一律禁止使用。(7)、严格爆破作业程序,施炮前必须在危险区边界设置警戒和标志,爆破后必须对公路、大楼等建筑物和现场进行检查,安全隐患不清除,不得解除警戒信号.(8)爆破用品专车运输,专人押运,使爆破器材必须建立严格的领取、登记、清退制度.三、土石方运输方案1每个作业区爆破解除警戒后,进行土石方运输,采用1.2m3挖掘机挖装,10吨以上自卸车运输,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。土石方由施工单位自行找位置弃运,并采取措施防止水土流失、保护环境。2对于较大体积的石块,采用风枪钻孔爆解小,然后弃运。3机械设备的配置(见主要施工机械设备表)机械的数量和工作效率,机械配置详见主要机械选用表4机械施工队管理1)、合理配置各种机械的,最大限度提高机械作业效率。2)、加强项目部对施工队的管理教育,制定严格奖惩措施。3)、项目部制定详细,可行,操作性强的施工计划,指导机械施工队及班组施工。4)、及时调整协调,确保施工计划能顺利执行。5)、机械施工队每天将实际完成工作量与计划完成工作量对比,找出存在问题及时整改,确保施工顺利按计划进行。第六章确保工程质量措施我公司一贯把工程质量视为企业的第一生命,并以优良的工程质量享誉建筑市场,通过GB/T19002-ISO9002国际质量标准认证,使我处的质量管理水平有了明显提高,为今后的质量管理工作奠定了坚实的基础。在本项目工程施工质量管理中我们将坚持贯彻ISO9002质量标准,制定质量计划,落实“以人为本、遵规守纪、信守合同,以优良的工程质量、周到的服务赢得用户的信任“的质量方针目标,推行全面质量管理,制定创优规划,以实现本项目全面创优的目标。一、质量目标本标段工程质量目标为:分项工程合格率100%,坚决杜绝不合格工程和项目。二组织保证体系项目部成立由项目经理、技术负责人、质检员、施工员等组成的全面质量管理领导小组,领导小组主管领导为公司总工程师。负责制定整个标段工程质量创优规划、方针、措施,项目部下设安全质量监察部,配专职质检工程师1名、兼职质检工程师3名,具体负责传达、布置、落实项目部的有关质量方针政策,并检查各施工队质量实行情况;各工程队分别设置质量管理现场领导组,负责现场质量的控制和落实。三质检制度保证实行质检否决制和质量奖惩制度,并依据公司质量管理条例进行。采用三级检验制度:即班组自检、项目质检员复检、公司核检制度。公司质检小组每周至少一次到工地进行质量全面检查。建立严格的报检制度。即施工班自检、项目质检员复检达到要求后,报监理单位、质监部门、建设单位等有关部门复检,每一环节应有书面签证。第七章安全保证体系及措施建立健全安全保证体系,贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,项目部成立以项目经理为核心的的安全领导班子,配三名专职安全监察员,各施工队亦相应成立安全领导小组,各配一名专职安全员,各班组配兼职安全员一名,制定必要的安全生产规章制度和措施,逐级签订安全生产承包责任状,自上而下形成安全保证体系。一安全目标轻伤事故频率小于2%0。,杜绝重大伤亡事故,施工现场安全生产文明施工。二安全管理制度1.项目部成立由项目经理为首,实行处月检、项目部周检、班组日检的安全检查制度。项目管理人员和各工种负责人组成的安全生产领导小组,负责实施现场的文明施工和安全生产工作。2.处安全科负责检查、指导项目安全生产,处与项目部、项目部与各工种班组签订安全承包合同,落实安全承包指标条款。现场认真贯彻执行安全生产责任制和处安全生产管理条例,健全各种安全管理规章制度。三、安全管理措施1.对各种施工机械、设备、车辆搞好保养维修,做好安全标志,严禁非施工人员、车辆进入施工作业区;2.加强交通疏导和防护工作,在施工路口设立醒目的标志牌和防护栏,确保道路交通安全畅通;3.严格用电制度,严禁乱拉乱接电线,严禁非工作人员进入配电装置区。4.做好消防安全工作。施工人员居住的临时房屋、材料仓库和易燃易爆场所等区域,配齐合格的消防设施,并合理安置,严禁火灾事故,杜绝隐患,把消防安全工作贯穿施工生产的全过程;5.组织文明施工,坚持持证上岗制度,严禁无证人员上岗操作,严禁不戴安全帽进入施工作业区,严禁酒后上岗;对各种施工机械、设备、车辆搞好保养维修,严禁带故障上路和作业;做好安全标志和防护设施,严禁非施工人员、车辆进入施工作业区。6.做好消防安全工作。施工人员居住的临设房屋及修车场、油库和易燃易爆场所等,要配备齐全合格的消护设施,且合理放置,严禁火灾事故,把消防安全工作贯穿施工生产的全过程。7.做好重点项目施工安全工作。8、爆破石方工作必须按下列规定执行:(1)打眼、装药、放炮要经过训练和考试合格人员负责进行,并且应该有严密的组织和检查制度;(2)在闪电打雷时,禁止装置炸药、雷管和联接电线。捣填炮药严禁使用铁器,所用引线要加以检查;(3)使用电雷管时,应指定专人掌握电爆机,并且必须等待电线完全接妥,员工全部避入安全带后,才可以通电点炮、联接雷管和引线要用特制的钳铗挟紧,严禁用牙齿咬紧;(4)放炮后至少要经过二十分钟才可以前往检查,巡视炮点。(5)遇到瞎炮外理规定:1)电力爆破通电后设有起爆,应将主线从电源上排开,接成短路;2)由于接线不良造成的瞎炮,可以重新接线起爆;3)严禁用掏挖或者在原炮眼内重新装炸药,应在瞎炮未处理完后,距离原炮眼60cm外的地方,另打眼放炮;4)在瞎炮未处理完,严禁在该地点进行其他作业。第八章文明施工和环保措施一、文明施工1、创建文明工地的目的及意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。(1)、创建文明工地活动,是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标,同时也是开展城市环境整洁,创建文明城市的重要部分。(2)、创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。(3)、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。(4)、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业“工程优质,年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。2、组织措施(1)、项目经理部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。(2)、创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神面貌。(3)、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、上级主管部门保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高创建文明工地的整体水平。(4)、保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。(5)、由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理、各负其责,完成本岗位的工作职责。(6)执行工程施工环保责任制。项目经理部人员到位后,认真组织学习环境保护法和地方环保规定,制订本职责范围内的具体环保措施和环保责任制,项目部派专人负责,并成立环保协调小组,负责施工中的环保工作,配环保监督员具体抓环保措施落实。施工队伍进场后,要进行环境保护教育,学习环保常识,根据阶段施工特点,组织环保知识竞赛,普及环保知识。1、场容场貌(1)、进行施工平面合理布置,减少对周围环境影响。(2)、提高临时工程设施标准,预防施工污染。临时施工便道拟用片石、碎石、石粉铺设;对造成污染的道路固定专业人员清扫,并配足够水车,沿路洒水湿润,避免土尘飞扬。(3)、制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。2、道路及排水本工地临时地面保证平坦、整洁,严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中,利用场内的排水管网。3、生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。4、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理,按照本公司《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。安全标志有:当心触电;必须戴好安全帽;严禁烟火;禁止通行;当心吊物;必须系安全带;当心落物;安全通道等,分别悬挂于相应位置。5、危险区域禁令标志明显:在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、火药库、油料库等处设置明显的禁令标志牌与防火设施(如干砂、灭火器等)。施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括后勤)均持证上岗。上岗证由公司统一制作、发放。二、环境保护措施1、制订环境保护控制措施:建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪声、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要条件之一。2、防止施工噪声污染:人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。3、减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。4、易产生强噪声的成品、半成品加工作业,应尽量放在工厂车间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。5、施工现场的强噪音机械如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内;或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。6、防止空气污染:建筑施工垃圾多,应使用封闭的专用垃圾道或处用翻斗车,推拉至地面,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。零星水泥采用专库室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。7、防止水污染(1)、搅拌机的废水排放控制:施工现场搅拌作业时,在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的放心水排入沉淀池,经沉淀后,流入水沟排入市政污水管。(2)、办公区及施工区设置排水明沟,场地及道路放坡,使整体流水至水沟,然后排入城市排污管网内。(3)、现场存放的各种油料,要进行防渗漏处理,储存和使用都要采取措施,防止污染。(4)在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧水龙头。8、环境保护的检查工作:工地管理人员,班组长每天进行检查一次,凡违反施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。9.取土场、石料场应严格在租用地界内开挖,严禁超挖,破坏植被。10.施工中排放的污水、汽油青等废物,须进行收集处理,不允许直接排入下水道。11.运输车辆应保持良好的状况(包括装备有效的消声设备),对运输易飞扬的材料要加以覆盖或密封,防止粉尘飞扬,造成空气污染。第九章季节性施工措施一、雨期施工措施1.本合同段是在秋冬季节,根据本地历年的气候情况,降雨量较少。因此对本工程施工有良好的施工条件。2.如遇雨天,需作好临时道路的排水工作,包括临时排水边沟、截水沟、及横向排水沟、排水管等,以利雨期排水、排洪;3.雨期施工可安排石方开挖,以及开挖高度小、运距短的石质施工,并做好纵横向排水坡,对因雨易翻浆的

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