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各位领导、

同志们:

首先,感谢李志明总经理及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

2021年,我担任了工程部的副部长。伴着每天忙碌地工作节拍,日历已经在不觉中翻了一年,回望转眼即逝的第一季度,至今的我,仍然被这个富有凝聚力极强的大家庭特有的“有能量,无限量”精神鼓舞、感染着。在这几年里,我要感谢一直教我工作技能的老员工们,感谢在我一路走来一直关心和支持我的领导们。没有你们的支持就没有我的成长和成绩,在上级的正确领导下我的工作已取得了一定的成就。但是,距大家的期望还有不少差距,还存在不少问题,还需要在工作中改过,争取各方面工作有较大进步。

一、加强学习,提高思想认识

结合公司党委开展的“学习科学发展观”主题活动,集中业余时间进行了系统的学习,通过学习我有以下几点体会和认识:

1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,

2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

3、团结就是力量。作为企业,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发展,才能形成合力,带出一支战无不胜的队伍。

4、要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众,尤其是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。

二、主要工作完成情况今年,主要配套项目有:

中星海上名豪苑f-8,f-7。江桥一号基地、爱德佳苑

三、五街坊。老街改造基地、牛荷池1号地块。四高拓展区绿地新江桥城a、c地块。四高10号地块一期。泰宸名苑三期、慧创c-b地块

1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。在公司主管部门及基层领导的共同努力下,公司全体员工质量意识明显提高,通过系统的到岗到人的制度建设,来严格规范各级人员和工程施工的全过程,紧紧抓好安全生产,扣住时间节点,按时按质完成各项工作。

2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业有时存在着一定的安全隐患,在以前的工作中也出现过员工工伤的情况,我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。我作为一名组长,应该时刻牢记“安全第一”,并使我组的成员始终在安全的情况下施工。

3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,一直以来我就把这一工作作为一项重点工作来抓。

4、抓好管线养护,认真巡查供水管线。经过多年改造,公司供水管线新型球墨铸铁管已达到80%以上,但是老管网仍有将近20%。根据这一实际情况,公司建立了供水管线巡查制度,责任到人。主动出去巡查,提高渗漏情况检出率,不再被动地等待报修。有效降低渗漏率,减少水损(经核算,每降低1%渗漏率每年就可为公司节约水费13.5万元);并且降低了管线事故发生率,提前排除事故隐患,将问题的苗子掐断。此项工作在各方面都有着积极的意义,我认为应该切实抓好并且长期坚持下去。

5、为民办好实事,做好老式小区改造工程。在镇党委、政府的支持下,我公司连续几年对几个老式居民小区进行供水管网、居民楼道供水立管和水表的改造工程。这是一项真正造福于民的实事工程,不但切实提高了居民生活用水的质量,而且也提高了水费的收缴率,有效遏制拒付水费、偷水的不良社会风气,可谓双赢。

回顾以前,自身存在一些问题,我认为学习不够。当前以信息技术为基础,新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,缺乏学习和自觉性,理论基础,专业知识,文化水平,工作方法等。针对以上问题,今后的努力方向是加强学习,提高自身素质,增强分析问题解决问题,提高工作质量与效率,积极配合公司领导、

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