建设工程项目进度控制 进度控制流水施工

1Z203000建设工程项目进度控制1.1项目进度控制的目的

1、进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。2、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

3、进度控制必须是一个动态的管理过程。

1建设工程项目进度控制与进度计划系统项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同。1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。2.设计方进度控制的任务是控制设计工作进度。在国际上，设计进度计划主要是出图计划。3.施工方进度控制的任务是控制施工进度。施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。4.供货方进度控制的任务是控制供货进度。1.2进度控制的任务

1、项目进度计划系统是项目进度控制的依据。各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的。2、不同类型的建设工程项目进度计划系统

（1）由不同计划深度的进度计划组成的计划系统：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程进度计划。

（2）由不同计划功能的进度计划组成的计划系统：控制性、指导性进度规划（计划）和实施性（操作性）进度计划。

（3）由不同项目参与方的进度计划组成的计划系统：业主方、设计方、施工和设备安装方、采购和供货方进度计划。

（4）由不同计划周期的进度计划组成的计划系统：5年建设进度计划和年度、季度、月度、旬计划。3、在各进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。1.3建设工程项目进度计划系统1、建设工程项目的总进度目标指整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。2、建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。3、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。1.4建设工程项目总进度目标的论证4、

在项目的实施阶段，项目总进度应包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。建设工程项目进度计划

※依次施工※平行施工※流水施工

2.1组织施工的三种方式2横道图进度计划【例】现有三幢同类型房屋进行同样的装饰装修，按一幢为一个施工段。已知每幢房屋装饰装修都大致分为顶棚、墙面、地面、踢脚线四个部分。各部分所花时间为4周、1周、3周、2周，顶棚施工班组的人数为10人，墙面施工班组的人数为15人，地面施工班组的人数为10人，踢脚线施工班组的人数为5人。要求分别采用依次、平行、流水的施工方式对其组织施工，分析各种施工方式的特点。

依次施工也叫顺序施工，是各施工段或是各施工过程依次开工、依次完工的一种组织施工的方式。(1)按施工段依次施工A.按施工段依次施工的定义

按施工段依次施工是指同一施工段的若干个施工过程全部施工完毕后，再进行第二个施工段的施工，依次类推的一种组织施工的方式。如图2.2所示1依次施工图2.2按施工段依次施工B.按施工段依次施工的工期T＝M∑ti

M----表示施工段数或房屋幢数ti----各施工过程在一个段上完成施工任务所需时间T----表示完成该工程所需总工期(2)按施工过程依次施工

按施工过程依次施工是指同一施工过程的若干个施工段全部施工完毕后，再开始第二个施工过程的施工，依次类推的一种组织施工的方式。按施过程依次施工的进度安排如图2.3所示。工期计算：T＝M∑ti

图2.3按施工过程依次施工（3）依次施工的特点

优点：每天投入劳动量少，机具使用不集中（可调配），材料供应单一，便于组织安排，便于成品保护，施工管理简单。

缺点：窝工，施工面闲置，工期长，间接费高。

适用范围：工程规模小，工期要求不高，材料供应不上，工艺要求高，施工间歇长。(1)平行施工的定义及计算公式

平行施工是指所有的施工过程的各个施工段同时开工，同时结束的一种施工组织方式。将上述四幢房屋装修采用平行施工组织方式，进度计划如图2.4所示。由图2.4可知,平行施工的工期表达式为:T＝∑ti

2平行施工图2.4平行施工进度安排(2)平行施工的特点优点：a.各过程工作面充分利用；

b.工期短。缺点：

a.施工班组成倍增加，机具设备也相应增加，材料供应集中，临时设施设备也需增加，造成组织安排和施工现场管理困难，增加施工管理费用；b.施工班组不存在连续或不连续施工情况，仅在一个段上施工。如果工程结束后，再无其它工程，则可能出现窝工。(1)流水施工基本概念及计算公式流水施工是指所有的施工过程均按一定的时间间隔投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续均衡地施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。例题2.1如果按照流水施工组织，则进度计划见图2.5(a)所示。3流水施工图2.5(a)流水施工进度计划图2.5(b)流水施工进度计划从图2.5(a)可知，流水施工的工期计算公式可以表达为：

Ｋi，i+1

----相邻两个施工过程的施工班组开始投入施工的时间间隔

TN

----最后一个施工过程的施工班组完成全部施工任务所花的时间∑Ｋi，i+1

----所有相邻施工过程开始投入施工的时间间隔之和

(2)流水施工的特点①流水施工中，各施工过程的施工班组都尽可能的连续均衡地施工，且各班组专业化程度较高，因此，不仅提高了工人的技术水平和熟练程度，而且，有利于提高企业管理水平和经济效益；②流水施工能够最大限度地充分利用工作面，因此，在不增加施工人数的基础上，合理地缩短了工期。③流水施工既有利于机械设备的充分利用，又有利于物资资源的均衡利用，便于施工现场的管理。④流水施工工期较为合理。首先，流水施工的工期虽然比平行施工的工期长，但是，却没有成倍增加班组数；其次，流水施工的工期比同样的施工班组情况下的依次施工工期却短的多，因此，流水施工工期较为合理。(3)流水施工的组织要点①划分分部分项工程②划分施工段③每个施工过程组织独立的施工班组

④主要施工过程必须连续、均衡地施工

⑤不同施工过程尽可能组织平行搭接施工(4)

组织流水施工的条件①该装饰装修工程可以划分为若干个施工过程；②该装饰装修工程可以划分为工程量大致相等的若干个施工段；③每个施工过程可以组织独立的施工班组。背景：某二室一厅住宅装修工程施工任务被划分为两个施工过程：钉地龙骨、铺木地板，施工区域包括主卧（第Ⅰ施工段）和次卧（第Ⅱ施工段），指定a专业队负责钉地龙骨施工；指定b专业队负责铺木地板施工，每天一班工作制，组织流水施工。专业队作业时间参数如下：作业开始时间作业持续时间a专业队第1天上班时刻4天b专业队第3天上班时刻4天其中a专业队前2天在主卧作业；后2天在次卧作业；b专业队前2天在主卧作业；后2天在次卧作业。

问题：绘制施工进度横道图2.2流水施工的主要参数

工艺参数是指用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序（表示施工过程数）及其特征的参数。通常，工艺参数包括施工过程数和流水强度两种。2.2.1工艺参数

施工过程数是指参与一组流水的施工过程的数目，通常以“Ｎ”表示。在组织工程流水施工时，首先应将施工对象划分成若干个施工过程。施工过程划分的数目多少和粗细程度，一般与下列因素有关：

(1)施工计划的性质和作用

(2)施工方案

(3)工程量的大小与劳动组织

(4)施工过程的内容和工作范围

1施工过程数流水强度是指某施工过程在单位时间内所完成的工程量，一般以V表示。(1)机械施工过程的流水强度(2)人工施工过程的流水强度

V---某施工过程的流水强度

n---投入施工过程的资源种类

Ri---投入施工过程的第i种资源量（施工机械的台数，工作队人数）

Si---投入施工过程的第i种资源（施工机械，工作队）的产量定额2流水强度在组织流水施工时，通常把拟装饰的工程划分为若干个劳动量大致相等的若干个区段，这些区段就叫“施工段”，又称“流水段”，一般用“M

”表示。

如果是多层建筑物的装饰工程，则施工段数等于单层划分的施工段数乘以该多层建筑物的层数。即：M＝M0×结构层数2.2.2空间参数1施工段数划分施工段的基本要求：

(1)施工段的数目要适宜。

(2)以主导施工过程为依据。

(3)施工段的分界与施工对象的结构界限或幢号一致，以便保证施工质量。

(4)各施工段的劳动量尽可能大致相等。

(5)当组织流水施工对象有层间关系时，应使各队能够连续施工。

工作面是表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械场所的大小。对于某些施工过程，在施工一开始时就已经同时在整个长度或广度上形成了工作面，这种工作面称为完整的工作面(如铺地砖)。有些施工过程的工作面是随着施工过程的进展逐步形成的，这种工作面叫做部分的工作面。2工作面流水节拍主要由采用的施工方法和施工机械以及在工作面允许的前提下投入的施工人数或机械台数和采用的施工班次等确定。

2.2.3时间参数1流水节拍(t)流水节拍是指从事某过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间。流水节拍表两个相邻的施工过程的施工班组先后开始投入施工的时间间隔，称为“流水步距”。流水步距的大小，反映着流水作业的紧凑程度，对工期起着很大的影响。在流水段不变的条件下，流水步距越大，工期越长；流水步距越小，则工期越短。流水步距的数目，取决于参加流水施工的施工过程数。如果施工过程为N个，则流水步距的总数为N－1

个。2流水步距(ki,i+1)

计算流水步距取大差法（累加数列，错位相减，取大差），计算步骤为：①累加各施工过程的流水节拍，形成累加数列；②相邻两施工过程的累加数列错位相减；③取相减结果中数据最大者作为该两个施工过程的流水步距。例ⅠⅡⅢA423B343C322在组织流水施工时，由于施工过程之间工艺上或组织上的需要，相邻两个施工过程在时间上不能衔接施工而必须留出的时间间隔。分为技术间歇时间和组织间歇时间。①技术间歇时间（G）在组织流水施工时，相邻两个施工过程在同一个施工段由于技术要求而必须间隔一定的时间。如混凝土浇铸后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间等。②组织间歇时间（Z）在流水施工中，相邻两个施工过程在同一个施工段由于施工施工组织原因而间隔了一定的时间。如施工人员、机械转移；回填土前的地下管道检查验收等。3

间歇时间（技术间歇G、组织间歇Z）在组织流水施工时，为了缩短工期，在同一施工段上，在工作面允许的情况下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入本施工段，两者在同一个施工段上平行搭接施工，这个搭接时间称为平行搭接时间或插入时间。4

平行搭接时间（提前插入时间，C）

流水工期是指完成一项工程任务所需的时间。其计算公式一般为：

∑Ki,i+1

----相邻施工过程之间的流水步距之和

TN

----最后一个施工过程的专业队在所有施工段的流水节拍之和5

流水工期

有节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式。有节奏流水又根据不同施工过程之间的流水节拍是否相等，分为等节奏流水和异节奏流水两大类型。2.3.1有节奏流水2.3流水施工的组织方式

等节奏流水也叫全等节拍流水，是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式。特点：①流水节拍彼此相等②流水步距彼此相等，且等于流水节拍K=t

③专业工作队数等于施工过程数，且每个专业工作队都能够连续施工工期计算公式：T=(N＋M－1)t

T=(N＋M－1)t＋∑G－∑C

流水节拍t；流水步距K；施工段数M；施工过程数N；间歇时间G（Z），平行搭接时间C1等节奏流水【例】某分部工程可以划分为A、B、C、D、E五个施工过程，每个施工过程可以划分为六个施工段，且各过程之间既无间歇时间也无搭接时间，流水节拍均为4天，试组织全等节拍流水。要求：绘制横道图并计算工期。【解】第一步：计算工期根据公式

T＝∑Ki，i+1＋TN＝(N＋M－1)t＝(5＋6－1)×4＝40天第二步：绘制横道图，如图2.6所示。图2.6某分部工程全等节拍流水进度计划(横道图)【例】某分部工程划分为A、B、C、D四个施工过程，每个施工过程划分为三个施工段，其流水节拍均为4天，其中施工过程A与B之间有2天的搭接时间，施工过程C与D之间有1天的间歇时间。试组织全等节拍流水，计算流水施工工期，绘制进度计划表。【解】第一步：根据已知条件计算工期

T＝23(天)第二步：绘制进度计划（略）。【练习】某三室一厅住宅装修工程施工任务被划分为三个施工过程：钉地龙骨、铺木地板、打磨油漆。每个施工过程组建一个专业队负责施工，每天一班工作制。将装修施工区域划分为三个施工段，主卧为第Ⅰ施工段，次卧1为第Ⅱ施工段，次卧2为第Ⅲ施工段。组织流水施工。各专业队进入施工段顺序为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。由于木龙骨钉好后，业主要求检查，因此铺木地板需要在钉地龙骨施工完成后2天才能开始。流水节拍表如图（单位：天）。问题：（1）绘制流水施工横道图（2）列式计算流水工期

异节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的一种流水施工方式。(1)成倍节拍流水（等步距异节奏流水施工）

成倍节拍流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各施工过程的流水节拍间存在整数倍（或公约数）关系的流水施工组织方式。2异节奏流水①各节拍为最小流水节拍的整数倍或节拍值之间存在公约数关系；②流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；K=Kb

③各专业工作队都能够保证连续施工，施工段没有空闲；④专业工作队数大于施工过程数，各过程的施工班组数不一定是一个班组。

bi---施工过程i所需的施工队数ti---施工过程i的流水节拍Kb---各施工过程流水节拍的最大公约数N’---总施工队数

工期计算公式：

T＝（M＋N’－1）Kb＋∑G－∑C特点【例】

已知某工程可以划分为四个施工过程(N＝4)，六个施工段(M＝6)，各过程的流水节拍分别为tA＝2天，tB＝6天，tC＝4天，tD＝2天，试组织成倍节拍流水，并绘制成倍节拍流水施工进度计划。图2.8

成倍节拍流水施工横道图【练习】

某工程包括四栋完全相同的砖混住宅楼，以每栋为一个施工段组织单位工程流水施工，已知：地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4周、4周、2周，试组织异节奏流水施工，并绘制进度计划表。

(2)不等节拍流水(异步距异节奏流水施工)不等节拍流水是指同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍既不相等也不成倍的流水施工方式。特点：

①同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不尽相等。②相邻施工过程之间的流水步距不尽相等。③专业工作队数等于施工过程数。④每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。工期计算公式：2异节奏流水流水步距的基本计算公式为：

Ki,i+1

=ti(ti≤ti+1)Ki,i+1

=Mti－(M－1)ti+1(ti＞ti+1)

Ki,i+1

---两个相邻施工过程的流水步距【例】已知某工程可以划分为四个施工过程（N＝4），三个施工段（M＝3），各施工过程的流水节拍分别为tA＝2天，tB＝3天，tC＝4天，tD＝3天，并且A过程结束后、B过程开始之前，工作面有1天技术间歇时间，试组织不等节拍流水，并绘制流水施工进度计划表。图2.9

不等节拍流水施工进度计划表【练习】某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分四个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为tA=3，tB=4，tC=5，tD=3；施工过程B完成后需有2天的技术和组织间歇时间。试计算各施工过程间的流水步距及该工程的工期，并绘制流水施工进度计划表。【例】某三室一厅住宅装修工程施工任务被划分为两个施工过程：钉地龙骨、铺木地板，施工区域包括主卧（第Ⅰ施工段）、次卧1（第Ⅱ施工段）、次卧2（第Ⅲ施工段），组织流水施工，各专业队施工顺序为主卧、次卧1、次卧2。

ⅠⅡⅢ钉龙骨444铺地板222问题：（1）根据流水节拍表，绘制等步距异节奏流水施工横道图，并计算流水工期。（2）根据流水节拍表，绘制异步距异节奏流水施工横道图，并计算流水工期。【例】某工程包括三个结构形式与建筑形式，规模完全一样的单体建筑。为了组织流水施工将施工任务划分成三个施工过程，工艺顺序是A、B、C。并在施工平面范围内将三个单体建筑划分为六个施工段，空间顺序是①～⑥。由于施工工艺上的要求，在B施工过程结束后2周，C过程才能开始。流水节拍表如下（单位：周）：

问题：（1）根据流水节拍表，绘制等步距异节奏流水施工横道图，并计算流水工期。（2）根据流水节拍表，绘制异步距异节奏流水施工横道图，并计算流水工期。①②③④⑤⑥A222222B666666C444444

无节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。(1)组织无节奏流水的基本要求保证各施工过程的工艺顺序合理和各施工班组尽可能依次在各施工段上连续施工，而组织无节奏流水的关键在于流水步距的计算。2.3.2无节奏流水(2)无节奏流水的流水步距计算方法

“逐段累加，错位相减，差值取大”。工期计算公式：【例】某工程可以分为四个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍如表2.1所示，试计算流水步距和工期，绘制流水施工进度表。ⅠⅡⅢⅣA5423B4132C3523D1223表2.1施工过程施工段图2.11无节奏流水施工横道图【练习】某工程可以分为五个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的流水节拍如表所示。施工过程Ⅱ完成后，其相应施工段至少养护2天；施工过程Ⅳ完成后，其相应施工段留有1天的准备时间。为尽早完工，允许施工过程Ⅰ、Ⅱ间搭接施工1天。试编制流水施工方案。

①

②

③

④Ⅰ3224Ⅱ1353Ⅲ2135Ⅳ4233Ⅴ3421施工过程施工段节拍步距工作队空闲工期公式流水施工有节奏等节奏全等全等等于无①异节奏等步距异节奏倍数关系节拍最大公约数大于无②异步距异节奏不尽相等不尽相等等于可能③无节奏全不尽相等不尽

相等等于可能T=(N＋M－1)t＋∑G－∑C

T＝（M＋N’－1）Kb＋∑G－∑C①②③【例】项目经理决定将一层办公楼装修工程按照施工工艺划分为四个施工过程：石膏板吊顶、刷墙面乳胶漆、铺设地面砖、灯具安装，分别指定a、b、c、d四个专业队负责施工，每天一班工作制，并将办公楼施工平面划分成四个施工段，组织流水施工。其中合同约定，合同工期为18天。流水节拍表如下。2.3.3流水施工综合举例

施工段施工过程IIIIIIIV石膏板吊顶（a）1243刷墙面乳胶漆（b）1