宁波家电业外贸发展策略研究【开题报告】

PAGEPAGE4开题报告宁波家电业外贸发展策略研究一、立论依据1.研究意义、预期目标宁波家电业起源于20世纪70年代，依托宁波当地模具行业和塑料加工的优势，仰仗充裕的民间游资和强烈的企业家创业精神，宁波家电生产形成了从零配件加工到整机组装、从完全仿制到自主开发、从国内市场到国际、国内两个市场、从单一品种向多品种系列的过渡。现如今，宁波已成为我国重要的家电产品制造和出口基地，拥有全国最完整的家电产业链，是中国最大的家电钣金、塑料件、模具开发与其他配件的供应基地，家电零配件生产占全国家电产业零配件生产的60%以上。在家电业日益完善的今天，宁波已举行了6届家电展，取得了很大成效。但是，自中国加入WTO后，宁波家电企业将面临了更激烈的竞争,行业环境有了很大的变化,带来了新的机遇与挑战。希望能够解决与此带来的一系列问题，而研究如何促进其外贸持续健康的发展，对发展地方经济和我国家电对外贸易有着极为重要的意义。希望通过本课题研究，找出宁波家电业外贸发展的成功经验和目前存在的问题；并运用相关国际经济与贸易理论，分析宁波家电业在国际竞争中拥有的优势和存在的劣势，以及目前面临的机遇和挑战。在扎实深入分析的基础上，对如何促进宁波家电业外贸更好发展提出切实有效的建议，为相关政府部门的决策提供参考依据，从而促进地方经济和我国家电业对外贸易更好的发展。2.国内外研究现状美国学者汉密尔顿（1791）提出保护关税论，他的保护关税论主要是围绕制造业展开分析的，他认为制造业在国民经济发展中具有特殊的重要地位，保护本国的制造业可以为其他的部门发展经济，对于经济还还没有独立的工业发展，经济基础还不够稳定，应该采取关税措施特别地将制造业保护起来，使经济能够获得独立的发展。德国经济学家李斯特（1841）以批判英国自由贸易理论为契机，全面论述了幼稚产业保护的思想，李斯特认为，工业尤其是使用动力和大规模机器的制造工业的生产力远远大于农业，所以，特别强调发展工业生产力，等工业发展以后，农业自然而然就会跟着发展。有幼稚的工业才需要保护，保护要有一定得时间和条件，农业不需要保护，有强生命力的也不需要保护，这是李斯特幼稚产业保护思想的核心。大卫•李嘉图（1817）提出了比较优势理论，他注重贸易的自由合作，排除其他因素的干扰，由该理论从成本的相对差别出发，认为一国即使不能生产出绝对优势的商品，只要能生产出相对优势的商品，就可以与另一国进行贸易，而且使贸易双方都能得到好处。李嘉图认为，哪怕一个国家在两种商品上都具有绝对优势，而在另一个国家在两种商品上都表现出绝对劣势，按照“两优取其重，两劣取其轻”的原则，两国之间也可能通过国际贸易而获得国际贸易。总之，在贸易中，我们要是把精力放在自己“相对更”为擅长领域的生产，这样就能够提高交易双方的生产率，增强竞争力和人民的福利。赫克歇尔和俄林（1919）提出了要素禀赋论的基本论点，该理论认为：一国的比较优势产品是应出口的产品，是它需在生产上密集使用该国相对充裕而便宜的生产要素生产的产品，而进口的产品是它需在生产上密集使用该国相对稀缺而昂贵的生产要素的产品。简而言之，劳动力丰富的国家出口劳动密集型商品，而进口资本密集型商品，相反，资本丰富的国家出口资本密集型商品，进口劳动密集型商品。迈克尔•波特（MichaelE．Porter）（1980）竞争优势论认为在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1、总成本领先战略；2、差异化战略；3、专一化战略。波特认为，这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹：在一些产业中，这意味着企业可取得较高的收益；而在另外一些产业中，一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能获取些微收益的必要条件。有时企业追逐的基本目标可能不止一个，但波特认为这种情况实现的可能性是很小的。因为有地贯彻任何一种战略，通常都需要全力以赴，并且要有一个支持这一战略的组织安排。如果企业的基本目标不只一个，则这些方面的资源将被分散。国际贸易中处处存在竞争，优胜劣汰已经是不可改变的趋势，应用好这个理论将有助于产业和国际贸易的发展。但是，在新经济快速发展条件下，产业结构变化迅速，波特竞争理论在我国的适用局限性日益明显。因此，在学习大师经典理论的同时，还要在实践中具体问题具体分析。张平,代义华（2004）指出进入信息化、全球化的今天,为了构筑企业的核心竞争力,选择适合企业自身的技术战略尤其重要。中国已经加入WTO,中国家电企业将面临更激烈的竞争,行业环境有了很大的变化,3C融合趋势和高端技术的合作与竞争带来了新的机遇与挑战。中国家电企业应提高技术战略的理论认识,同时在实践中利用多种方式来建立自己的核心技术能力。为了制定企业的技术战略,企业应首先对企业的技术环境做出实际的分析。在具体实践中,应关注建立企业的核心技术能力。企业通过对环境变化的把握和对自身技术资源与能力的认识,逐步形成适合自己长期发展的技术战略,并对其进行动态管理。莱瑞•莱特（2007）预测：“未来的小家电营销是品牌的战争———品牌互争长短的竞争，而唯一更好的拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌。”芳萱（2008）指出：国内CPI增幅连创新高,家电行业生存空间受到挤压,全行业的整合洗牌加剧；外贸调控政策、人民币汇率、原材料价格的大幅增加，将使家电出口增速放缓,打造自主品牌当务之急；节能环保成家电行业发展的主题,HCFC淘汰的提速使家电业面临攻关难题。谭晶荣（2008）指出国内小家电企业目前着机遇与挑战并存。随着国民经济收入的不断提高，国民对小家电的需求也日益增长，给小家电企业带来进一步成长的机遇；但是，另一方面，随着全球劳动力成本、原材料价格的提高，以及人民币汇率的升高，几乎所有企业均面临着盈利难的困境。与此同时，全球面临着环境污染和节能的压力，对于如何创新产品以减少对环境的污染以及节能产品的需求，将进一步加剧企业的相互竞争，并对该行业产生深远影响。菲尔•布兰德（2008）指出：虽然美国经济呈现增长放缓时，但是用于家庭家电的消费支出也仍保持稳定。消费者对方便而又现代的电器任然非常需要。甄伟丽,朱欣民（2009）指出家电业的引进—吸收—再创新之路有规律可循,单纯的维持性创新无法实现企业的“再创新”成功,企业需要先开创“蓝海”占领新市场,由市场拉动技术发展,技术进步又反过来推动产品改善,满足新市场需求的同时进攻主流市场。开创并占有新市场是企业“再创新”成功的基础。罗建元（2009）指出2008年，世界经济风起云涌，金融危机席卷全球。宁波家电业遭遇了前所未有的困境：国际需求锐减，出口严重受阻;企业效益下滑，盈利空间萎缩；产能过剩短期难以消化，产业结构升级难以短期内完成。进入2009年，经济形势虽然有所好转，但危机的影响远没有过去，宁波家电行业继续面临着严峻的挑战和压力。眼下宁波家电行业的运行有喜有忧，喜忧并存。王建中（2009）指出浙江慈溪小家电产业群由中小民营企业组成，规模不大，单体品牌影响力小，因而共同打造集群品牌是理性选择。集群品牌具有市场推广效应、资产增值效应和优化产业价值链效应。集群品牌定位应体现家电产业特性和慈溪区域特性，注意集群品牌的注册与使用，加强集群品牌形象宣传和传播，做好集群品牌的维护，提升集群品牌价值，以此更好的推动慈溪小家电的发展。3.参考文献[1]大卫•李嘉图．政治经济学及赋税原理[M].北京：光明日报出版社,2009.[2]胡亚诺什•科尔内．短缺经济学[M].北京：经济科学出版社，1986.[3]迈克尔•波特．国家竞争优势[M].北京：华夏出版社，1990.[4]陆刃波．整合和渠道优化塑造中国家电企业竞争力[J].现代家电，2004(11).[5]张平,代义华．基于中国家电企业技术战略的分析[J].科技管理研究，2004(5).[6]莱瑞·莱特．未来的营销是品牌的战争[M].上海：上海人民出版社，2007．[7]芳萱．家电行业面临的热点、难点及待解决问题[J]．轻工标准与量，2008（2).[8]谭晶荣．国内小家电企业目前面临着机遇与挑战[J]．家电科技，2008（1).[9]菲尔·布兰德．方便而又现代的电器任有一定的市场[J]．海外视野论坛，2008（7).[10]张蕾．中国家电企业进入美国市场的策略探讨[J].市场周刊研究，2005(6).[11]杨波．我国家电制造企业多元化战略分析[M].四川：四川师范大学，2009.[12]董剑英．中国家电企业营销渠道创新研究[D].北京：北京交通大学，2010.[13]甄伟丽,朱欣民．中国家电行业中的引进—吸收—再创新路径研究[J].科技管理研究,2009(9).[14]罗建元．金融危机下宁波家电行业中的“喜”“忧”及对策[J].《经济师》,2009(10).[15]王建中．创建集群品牌：慈溪家电集群品牌突围的路径选择[J].商业经济,2009(10).[16]李昭华,蒋冰冰．欧盟环境规制对我国家电出口的绿色壁垒效应[J].中国人口资源与环境，2010(20).[17]刘佳．金融危机对我国家电产品出口影响及对策研究[D].吉林：吉林大学，2010.[18]TerazonoA,YoshidaA,YangJ,MoriguchiY,SakaiS．Mate-rialcyclesinAsia:especiallytherecyclingloopbetweenJapanandChina[J]MaterCyclesWasteManag,2004(6:82(R)C9)[19]\o"ViewcontentwhereAuthorisShinsukeMurakami"ShinsukeMurakami,\o"ViewcontentwhereAuthorisAtsushiTerazono"AtsushiTerazono,\o"ViewcontentwhereAuthorisNaoyaAbe"NaoyaAbe,\o"ViewcontentwhereAuthorisYuichiMoriguchi"YuichiMoriguchiand\o"ViewcontentwhereAuthorisHidekiMiyakawa"HidekiMiyakawa．\o"LinktotheJournalofthisArticle"JournalofMaterialCyclesandWasteManagement[J]MaterCyclesWasteManag,2006(8:46(R)C5)二、研究方案1.主要研究内容（或预期章节安排）1宁波家电业的发展历程1.1萌芽时期1.2快速发展时期1.3不稳定发展时期2宁波家电业外贸发展特点3宁波家电业的外贸发展的SWOT分析3.1宁波家电业外贸发展的优势分析3.2宁波家电业外贸发展的劣势分析3.3宁波家电业外贸发展的机会分析3.4宁波家电业外贸发展的威胁分析4案例分析5宁波家电业的外贸发展策略总结2.实施方案和进度计划实施方案：建议通过中国期刊网等数字学术资源和各种纸质学术文献，查找文献资料；对于宁波家电业外贸的数据和资料，可通过统计年鉴、相关政府部门和行业协会网站等公开途径获得；对尚未主动公开的，应该联系相关政府部门向其查询；有必要时应开展实地调研。应该在全面掌握行业发展过程和现状的基础上，扎实深入的分析，提出切实、有效、可行的对策建议。进度安排：第6学期第19—20周至第7学期第1—5周：在指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论