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文档简介

公立医院资产管理手册摘要本文档旨在指导公立医院的资产管理工作，包括资产采购、使用、维护、报废等方面的具体操作流程。良好的资产管理将有助于提高医院的运营效率和服务质量，同时有助于降低成本、规避风险，并确保资产的合理利用。1.资产管理概述1.1资产定义公立医院资产包括但不限于设备、房产、土地、医疗器械、车辆等各种形式的物资。1.2资产管理目的资产管理的主要目的是确保医院资产的有效利用，延长资产的使用寿命，以便提高医院的服务水平和运营效率。2.资产采购管理2.1采购流程制定采购计划制定采购方案发布采购公告报价/招标/竞争性谈判签订合同履行合同2.2供应商管理公立医院应建立供应商库，对供应商进行定期评估和监督，确保合作供应商符合医院的要求。3.资产使用管理3.1资产登记与分类所有资产应当进行登记，并按照固定资产、流动资产等分类管理。3.2资产领用与归还医院工作人员领用资产时需填写相应的领用单据，并在资产归还时进行盘点。3.3资产维护与保养定期对设备、器械等资产进行维护与保养，确保其正常运转。4.资产报废与处置4.1报废标准制定资产报废标准，确定资产是否达到报废条件。4.2报废流程提出报废申请报废审核报废处置4.3资产处置方式资产处置方式包括转让、捐赠、拍卖等，具体方式应根据资产的性质和价值确定。5.资产管理的监督与评估5.1监督体系建立资产管理的监督体系，包括监督人员、监督频次和监督内容等。5.2评估标准制定资产管理的评估标准，评估医院资产管理工作的效果和质量。结语本文档为公立医院资产管理提供了指导性的参考，但具体操作流程应根据医院的实际情况和需求进行调整。良好的资产管理是医院运营的基础，

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