农业专业合作社管理制度_第1页
农业专业合作社管理制度_第2页
农业专业合作社管理制度_第3页
农业专业合作社管理制度_第4页
农业专业合作社管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

农业专业合作社管理制度1.前言本管理制度适用于农业专业合作社的管理和运营，旨在规范合作社的各项工作，提高农业专业合作社的效益和发展。2.合作社组织架构2.1合作社会员大会合作社会员大会是合作社的最高权力机构，会员大会负责制定合作社的发展战略和重大决策。会员大会由合作社的所有会员组成，每年至少召开一次。2.2合作社理事会合作社理事会是合作社的执行机构，负责实施会员大会决定的各项工作。理事会由合作社会员选举产生，任期为两年。理事会成员应具备相关农业专业知识和管理能力。2.3执行机构合作社设立常设执行机构负责日常管理和运营工作，由合作社理事会任命负责人。执行机构根据合作社的规模和需要，设立不同的管理部门，包括财务部、生产部、销售部等。3.会员权益和义务3.1会员权益合作社会员享有以下权益：-在会员大会上参与决策和表决。-共享合作社经济效益。-参与合作社的培训和学习活动。3.2会员义务合作社会员应履行以下义务：-遵守合作社的章程和规定。-积极参与合作社的生产和经营活动。-完成合作社委派的任务和工作。4.经营管理4.1资金管理合作社应建立健全的财务制度，确保资金的安全和合理使用。资金管理包括资金的筹集、使用、监督和核算等。4.2生产管理合作社应根据市场需求和农业技术要求，制定生产计划并组织实施。生产管理包括土地利用、种植养殖、农机设备的管理等。4.3销售管理合作社应开展市场调研，制定销售策略，并组织销售活动。销售管理包括产品市场推广、销售渠道的建立和维护等。5.监督与评估5.1内部监督合作社应建立健全的内部监督机制，确保合作社的各项工作按照规定和决策执行。内部监督包括财务监督、生产监督和行为监督等。5.2外部评估合作社应定期接受外部评估机构的评估和监督，以提高合作社的透明度和效益。6.制度修改与完善合作社管理制度的修改和完善应经过会员大会决策，并在理事会的指导下进行实施。7.附则本管理制度自【生效日期】起执行，并作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论