控制建筑工程造价有效措施

控制建筑工程造价有效措施汇报人：文小库2023-12-25建筑工程造价概述建筑工程造价的影响因素控制建筑工程造价的有效措施建筑工程造价控制案例分析目录建筑工程造价概述01建筑工程造价是指进行某项工程建设所花费的费用，包括固定资产再生产过程中形成的新资产价值和无形资产、流动资金的一次性费用总和。建筑工程造价的确定依据是：可行性研究、初步设计、施工图设计、工程招投标合同文件、工程实施合同文件、工程变更及索赔资料、相关的计价依据和标准等。建筑工程造价的定义建筑工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费；间接费包括企业管理费和规费；利润则是施工企业完成所承包工程获得的盈利；税金是指国家税法规定的应计入建筑工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育费附加等。建筑工程造价的组成建筑工程造价具有单件性、多次性、组合性、多样性、动态性和复杂性等特点。单件性是指每个建筑工程项目都有其特定的用途、功能和规模，因此每个项目的工程造价都是不同的；多次性是指在建筑工程的不同阶段，需要根据不同的设计方案和施工条件进行多次估算和结算；组合性是指建筑工程造价是由多个部分组合而成的，各部分之间相互联系和制约；多样性是指建筑工程造价涉及多种费用类型，如人工费、材料费、机械使用费等；动态性是指工程造价受到多种因素的影响，如人工价格、材料价格、设备价格等的变化；复杂性是指建筑工程造价的确定需要考虑多种因素，计算过程较为复杂。建筑工程造价的特点建筑工程造价的影响因素02施工方案的选择对工程造价产生直接影响，应选择技术可行、经济合理的施工方案。施工方案的经济性设计变更可能导致工程造价的增加，应尽量避免设计变更，确需变更时应尽早进行，以减少损失。设计变更控制施工设计方案的影响材料价格波动对工程造价产生直接影响，应关注市场行情，合理预测材料价格走势。加强材料采购管理，确保材料质量和价格的合理性，降低工程成本。施工材料价格的影响材料采购管理材料价格波动工期与成本的关系工期长短与工程造价密切相关，应合理安排工期，避免因工期延误导致成本增加。施工进度的控制加强施工进度的监控，确保工程按计划进行，及时发现并解决施工过程中的问题。施工工期的影响施工人员技术水平的影响人员素质与技能施工人员的技术水平直接影响工程质量与造价，应选用技术过硬、经验丰富的施工人员。培训与激励机制加强施工人员培训和建立激励机制，提高施工人员的积极性和工作效率，降低工程成本。控制建筑工程造价的有效措施03

优化施工设计方案方案比选对比多种施工设计方案，选择技术可行、经济合理的方案，降低工程成本。限额设计根据投资估算进行初步设计，再结合初步设计的总概算进行施工图设计，确保工程费用控制在预算范围内。标准化设计采用标准化的设计图纸，提高设计效率，减少设计变更，从而降低工程成本。合理选择材料根据工程需要，选择符合质量要求且价格合理的材料，避免过度追求品牌或价格过高。建立材料价格信息库及时收集、整理材料市场价格信息，为材料采购提供参考依据。集中采购通过集中采购的方式，增加采购量，提高议价能力，降低材料单价。控制施工材料价格根据工程实际情况，合理安排施工进度，避免工期延误或赶工费用增加。科学制定施工计划优化施工流程加强工期管理通过技术手段优化施工流程，提高施工效率，缩短工期。建立工期管理制度，对施工进度进行监控和调整，确保工程按计划进行。030201合理安排施工工期培训与考核定期对施工人员进行技术培训和考核，提高其技能水平，降低因技术问题导致的成本增加。激励机制建立激励机制，鼓励施工人员主动学习新技术、新工艺，提高工作效率。人才引进引进具有丰富经验和专业技能的施工人员和管理人员，提升整体施工队伍素质。提高施工人员技术水平建筑工程造价控制案例分析04合理规划、精细化控制总结词该案例通过合理规划项目，精确估算各项费用，有效控制了住宅楼项目的工程造价。在规划阶段，充分考虑了市场需求和地块特点，制定了合理的建设方案。同时，精细化管理各项费用，如材料采购、人工成本等，有效降低了工程成本。详细描述案例一：某住宅楼项目的工程造价控制总结词全过程管理、动态监控详细描述该案例采用全过程管理方式，从项目立项到竣工验收，对每个阶段进行严格的成本控制。同时，实施动态监控，及时发现和解决成本超支问题，确保项目总投资在预算范围内。通过这种管理方式，成功控制了商业广场项目的工程造价。案例二：某商业广场项目的工程造价控制案例三：某工业园区项目的工程造价控制强化设计阶段控制、引入BIM技术总结词该案