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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页学校骨干教师培训工作计划通过加强中青年骨干老师的培训,可以使这些学校的中坚力气在提高职业道德素养,确立正确的教育观念。下面就由我为大家共享几篇学校骨干老师培训工作方案范文,供大家阅读参考,盼望能够有所关心。
学校骨干老师培训工作方案一
为进一步加强我校老师队伍建设,努力造就一支数量适当、素养优良、具有开拓创新意识的学校名师、学科带头人、骨干老师队伍,结合我校当前教育教学实际,特制定本学校名师、学科带头人、骨干老师培训实施方案。
一、培训对象
全校40周岁以下的在岗学校语文、数学、英语老师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干老师)。
二、培训目标
本次培训以培育名师、学科带头人、骨干老师的创新精神和实践力量为核心,以努力提高老师实施素养教育和基础教育新课程改革的力量和水平为目的,促使参训老师实现由阅历型老师向科研型老师的转变,由仿照型老师向创新型老师的转变,由工作型老师向反思型老师的转变,使参训老师成为学区及学校的学科带头人。详细培训目标:
1、具有现代教育观念和先进教育理念;
2、深化本学科基础学问,关注学科进展前沿;
3、具备娴熟的学科教学技能;
4、能把握基础教育科研动态,具有较高的教育科研力量;
5、具有创新意识,在教学讨论及改革中发挥示范和辐射作用。
三、培训形式和方法
依据培训工作的定位与目标,结合学校工作的实际需要和受训名师、学科带头人、骨干老师的实际状况,实行集中培训—互动沟通、分散实践—反思研修、校本培训—总结提升的培训模式。运用理论学习和教学实践探究相结合,观摩课堂实际教学和课后研讨反思相结合,课题试验讨论和论文写作指导相结合等方法,切实提高名师、学科带头人、骨干老师的整体素养。
四、培训内容准时间支配:
1、20xx年9月份组织名师、学科带头人、骨干老师参与理论与教育力量培训,在培训过程中,学校领导亲自带队与名师、学科带头人、骨干老师一起参与培训,培训后各名师、学科带头人、骨干老师回到自己的教研组,把自己培训的收获向同组的其他老师传达,起到名师、学科带头人、骨干老师的辐射作用。
2、20xx年10月份,组织全体名师、学科带头人、骨干老师仔细上好一节公开课,同教研组的其他老师参与听评课,让每位老师的教学基本功得到展现,使老师在学习中进展。
3、20xx年11月份,利用政治学习时间进行师德培训,仔细贯彻和落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的看法》、《中学校职业道德规范》及师德相关文件,在提高名师、学科带头人、骨干老师素养的同时端正老师的思想状态,使老师朝正确的方向进展。
4、20xx年12月份,为了提高老师的教科研力量,名师、学科带头人、骨干老师人人参加科研课题的讨论工作,在教研与科研工作中,通过仔细讨论,按要求写出自己的教学模式或论文,谈出你在教研与科研过程中的实践收获或困惑,已达到讨论的目的。
5、20xx年3月份,连续对名师、学科带头人、骨干老师学习教育理论与教育力量培训,按上级文件要求,组织名师、学科带头人、骨干老师培训学习,适应时代进展的要求,本月我们要仔细学习“当代的教育思想”、“基础教育改革的理论与实践”、“基础教育改革的趋势、问题和对策”,使名师、学科带头人、骨干老师在教育理论及力量方面有肯定的提升。
6、20xx年4月份,连续对名师、学科带头人、骨干老师进行师德培训,仔细贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的看法》,学习老师职业道德规范、师德标兵的先进事迹,努力提高名师、学科带头人、骨干老师的师德素养,使他们成为老师队伍中真正的排头兵。
7、20xx年5月份,完成学习反思或心得体会。
8、20xx年6月份,全体名师、学科带头人、骨干老师要仔细做好传帮带工作,每位名师、学科带头人、骨干老师要把自己如何做创绑带工作的经过整理好,向学校回报,在自己本学期的工作中有哪些帮带过程取得哪些成果,真正发挥名师、学科带头人、骨干老师的辐射作用。
总之,名师、学科带头人、骨干老师是学校老师队伍中的骨干力气,他们的成长打算老师队伍整体素养,因此做好名师、学科带头人、骨干老师培训工作非常重要,也打算整个学校教育工作的进步幅度。
学校骨干老师培训工作方案二
为了加强师资队伍建设,提高学校教育教学质量的思想,面对全体老师,以师德为首,以教育科研力量培训,中青年骨干老师培训为重点,以实效为目的,以创新教育为突破口,全面推动素养教育,以求得学校新一轮进展的动力源;坚持以改革促进进展,通过改革和创新,突破教育进展的瓶颈。通过加强中青年骨干老师的培训,使这些学校的中坚力气在提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的进展趋势的基础上,不断提升学问结构和学问层次,进展具有较强的教育教学力量、实践创新力量和教育教学讨论力量,提高履行岗位职责和实施素养教育的力量和水平,适应基础教育进展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、力量强、善创新的教育工作者。特制定我校骨干老师培训方案如下:仔细做好老师连续教育培训,强化师资培训,建设高素养的老师队伍。为真正把连续教育培训落到实处,努力实行敏捷多样的培训方法,如:中青年老师优质课、专题教研活动、案例剖析式,把学校专题培训与教研组培训、老师自培自练结合起来;把专家讲授与分组研讨结合起来。详细培训内容有:
一、师德建设。连续学习《中学校老师职业道德修养》部分章节,提高全体老师的政治思想素养和职业道德水平,增加从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。加强师德师风建设,树立新型老师形象。仔细贯彻执行《中学校老师职业道德规范》,深化领悟《公民道德建设纲要》的职业内涵,对比、排查、订正不良教育行为,树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯,重塑21世纪老师的新形象。重申职业纪律,杜绝体罚、变相体罚及污辱同学人格等一切有悖于老师职业道德的行为。
二、师资培训:
1、教学培训。
一是明确培训目的:把握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。
二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。
三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展专题研讨活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。
四是加强合作沟通:邀请区教研员来校讲座、辅导;派老师外出学习、观摩,要求外出学习的老师返校后,准时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。
2、信息技术培训。连续有针对性地开展多媒体信息技术的培训。为便利老师课堂教学,使计算机能更有效地为教学服务,提高老师电脑应用力量,让中青年骨干老师都能娴熟把握并应用简洁的课件制做并能独立制作课件。为这些青年骨干老师们供应了更为宽阔的施展教育教学技能和才华的空间。
3、进行教育科研基础培训。为不断提高教育教学的实践力量和专业水平,提高老师的教科研水平,拓宽老师视野,更新教育观念,加快学问结构的调整优化,依据区教研室的要求,本学期仔细作好了这项培训工作。准时制定方案,支配辅导人员,建立健全培训制度,仔细开展培训工作。
三、其他
(1)引导、组织青年骨干老师乐观撰写教研论文,参与各级论文
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