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文档简介
钻孔桩安全防护方案一、
工程概况
我部施工现场为喀伊口岸大路标段,本合同段工作范围为:Y1K0+959.70~Y4K94+680段路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、交叉工程、路基防护与排水、平安设施和预埋管线、环境爱护、辅道、改路、改渠、服务区、收费站等附属工程。全线共计大桥6座、中桥10座、小桥31座、涵洞197道、互通式立体交叉7座,分别式立交2座,主线收费站2座,匝道收费站1座,服务区1处。为确保我部施工生产平安有序进行,特制定钻孔桩平安防护专项方案。
在我部施工任务中互通立交、大中小桥桩基施工都采纳钻机钻孔施工。结合我部的详细施工实际,特制订如下平安专项方案:
二、编制依据:
1、《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程平安生产管理条例》
2、《大路工程施工平安技术规范》
JTJ076-95
3、新疆维吾尔自治区大路建设标准化手册
4、本项目的合同、招投标文件、图纸等。
三、组织机构
项目成立平安领导小组:
组长:xx
常务副组长:XXX
副组长:XXXX
组
员:XXXXX
四、平安生产目标和施工环保管理目标
平安总目标:年度轻伤率掌握在亿元产值0.18人以内、无因工重伤及以上责任事故;杜绝因施工缘由造成的民族纠纷事故;杜绝因施工缘由造成的环境污染事故;杜绝爆炸物品被盗丢失事故;无一次性与施工生产有关、直接经济损失在3千元及以上的事故,单位年度事故直接经济损失累计不超过1.5万元。严控重要环境因素,施工污水排放,有毒烟尘浓度排放,施工噪声排放,施工固体废弃物排放达到标准要求。
五、平安管理人员
为保证平安生产管理有序绽开、平安生产活动顺当进行,防止管理和生产脱钩、制度和措施不落实,项目部除设置平安生产领导小组外,还配置了肯定数量的平安生产管理人员,作业队设一名专职平安员工程师,施工现场设一名专职平安员和两名平安监督员。
六、施工的危急源和可能造成的损害
高处施工作业环境简单,劳动强度大,工作面受到限制,人员、机械比较集中,交叉作业多,还可能受不良地质危害。
(一)危急源和环境因素
1、机械损害:由于施工人员违规作业,操作不当造成机械损害。
2、施工用电:配电箱、开关箱、电缆线安装在脚手架上,外壳接地不行靠;
3、物体打击:违章吊装钢筋笼或者无人指挥。
4、不按规定设置泥浆池,泥浆随便排放。
(二)可造成的损害:伤残、死亡等平安事故。造成草原、环境污染。
七、平安管理制度
1.平安培训制度
全部参与工程施工的人员均应在施工前进行平安培训,通过考试合格者方能上岗作业。全部特别工作岗位的操作人员必需经过有关专业部门或机构的培训,获得合法的操作证书方能上岗。
2.平安技术交底制度
在开工前必需由分部主管工程师向参与施工的员工介绍工程概况、施工方法和平安技术措施,并对各项工作平安技术措施的执行状况进行检查。下发施工方案交底时同时下发平安技术措施,无平安措施不得进行施工。
3.平安检查制度
项目部每月,分部每周对大中小桥施工施工现场进行一次全面的平安检查,发觉问题准时处理,并深化分析缘由,查明责任,制定订正和预防措施。对施工现场实行日常巡检制度:
(1)班组检查:每次作业前由工班内部按平安交底和操作要求逐条逐项进行检查,检查每一个人员、每一条措施,检查完毕后再由队内部工班进行互检。作业过程中有兼职平安员全程监督检查。
(2)交接检查:每次交接班前交班人员应认真检查脚手架各连接处是否坚固,并定期派专人紧螺丝。接班人员还应仔细检查交班人员的平安措施、平安设施及施工操作状况,检查有无违规操作或平安隐患、事故现象,并现场签署检查看法。
(3)施工队专职平安员每天对重点部位、关键工序的平安生产状况进行监督检查;现场专职平安员每天对所负责的施工区段按平安技术交底要求进行检查,对施工全过程的平安检查管理,包括对开工前的平安措施预备工作、对施工过程中的平安落实状况。
4.平安会议制度
每周定时召开生产例会,平安生产是其中的一项内容,同时适时召开平安工作专题会议,准时针对工地的施工平安状况做出决策、打算和建议。
5.平安设施及其管理制度
每月底进行一次平安防护设备和设施的检查和保养,准时清除及替换不合标准或难以修理的设备,并做好记录。
6.平安报告制度
按有关要求定期编制会议记录及施工平安报告。一旦发生平安事故,除根据事先制定的事故报告处理方法规定的程序快速处理外,还必需于大事或事故发生后准时向监理单位和建设单位提交书面报告。内部报告须由下至上分单位逐级报告。
7.平安奖惩制度
在施工过程中,定期对在实施平安方案和法定条例方面表现良好的施工班组和施工人员进行嘉奖,对在此方面有违反和忽视行为的施工班组和施工人员进行惩处。详细由安质部提出看法,经平安生产领导小组会议打算。
8.平安监督检查制度
施工现场的平安监督员,进行平安监督检查,搜集平安信息,对平安隐患准时上报并处理。平安监督员除检查施工现场平安操作状况,还检查各项平安规章制度落实和平安人员上岗及处理问题的状况。项目部设立平安举报奖,鼓舞广阔参建员工及沿线村民进行平安隐患举报。
9.平安事故报告和处理制度
凡现场发生任何事故,在现场施工人员必需以最快的方式向项目部平安领导小组汇报,对于拖延不报或隐瞒不报的,除担当因拖延时间而造成的损失外,还要追究法律责任。事故调查处理如下:
(1)发生一般轻伤、重伤事故(轻伤两人以下或重伤一人)时,由分部自行调查处理,发生事故两日内报项目安质部。
(2)发生轻伤事故、重伤事故(轻伤四人以下或重伤二人以下)时,项目部报局安质环保部参与事故调查处理工作。
(3)发生死亡事故及一次发生重伤三人以上或一次负伤五人以上事故时,项目部进行调查处理,局安质环保部参与调查处理工作,并在24小时内上报建设单位。
八、平安思想保证措施
项目经理是工程项目的第一管理者,是平安体系有效运行的第一责任人。由项目部、分部、作业队、工班和操作者层层签订平安生产责任状,做到平安工作层层有分工,人人有专责,事事有人管,件件抓落实。定奖罚标准,并贯彻落实,保证平安管理工作顺当进行。规定各级各类人员的平安责任,奖罚标准,并逐级签定平安包保责任状,确保平安生产贯穿于施工全过程。
九、钻孔桩泥浆池的制作
1、泥浆池开挖前必需由现场技术人员进行放样,用石灰标明泥浆池开挖尺寸,确保泥浆池开挖后方正。
2、泥浆池开
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