版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
•
概述contents•
演练计划•
演练流程目录•
演练内容•
演练总结•
相关文档和联系方式01目的和背景01020304演练范围本次演练涉及银行重要业务系统,包括核心业务系统、支付系统、网上银行系统等。演练范围还包括数据中心、网络、基础设施等关键基础设施。涉及的部门包括业务部门、技术部门、风险管理部门等。演练目标02演练计划03演练准备制定演练计划组建演练团队准备数据和环境通知相关人员制定详细的演练计划,包括演练目标、演练场景、演练时间、参与人员等。组建由业务部门和技术支持部门组成的演练团队,负责演练的策划、组织和实施。通知相关部门和人员,包括业务部门负责人、技术支持人员、第三方厂商等。准备演练所需的数据和环境,包括备份数据、虚拟机、存储设备等。演练实施数据备份与恢复模拟业务场景演练场景确认系统恢复与验证记录演练过程演练评估01020304数据一致性验证系统性能评估问题总结与反馈编写演练报告04数据备份和恢复010203备份数据完整性数据恢复准确性数据恢复时间系统备份和恢复系统备份恢复时间目标(RTO)评估系统恢复的时间目标,即从灾难发生到系统成功恢复所需的时间。对关键业务系统进行完整备份,包括操作系统、数据库、应用程序等。系统恢复测试系统恢复的完整性和准确性,确保系统在灾难发生后能够迅速恢复正常运行。网络备份和恢复网络连通性备份数据传输速度网络恢复时间应用备份和恢复应用恢复精度应用程序兼容性应用恢复时间05演练成果演练计划周密演练组织有序应急响应迅速演练方案涵盖了业务恢复、技术恢复、人员协同等多个方面,保证了演练的全面性和有效性。演练过程中,各部门按照既定计划有序执行,信息传递及时准确,演练进程整体可控。在模拟灾难发生后,各应急小组能够迅速响应,按照预定方案开展应急处置工作。存在问题与不足部分员工对演练重视程度不够,参与积极性不高,需要加强宣传教育和思想引导。部分应急预案在实际操作中存在一些不合理之处,需要进一步完善和优化。部分员工在演练过程中表现出对新技术掌握不足的问题,需要加强技术培训和技能提升。改进措施与建议06相关文档灾难恢复计划文档业务影响分析文档备份和恢复策略文档
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 腹部损伤护理课件
- 开业庆典合同协议书范本
- 股权转让协议模板工商办理变更登记用
- 2024年度工程公司安全生产责任保险合同3篇
- 乙公司租赁2024年度甲方办公楼合同协议书
- 2024年度服装设计委托加工合同
- 2024版特许经营合同经营范围与管理规定3篇
- 2024年度店铺专利权买卖合同2篇
- 石膏脱水系统课件
- 2024年度饭店及店内设施租赁与购买合同
- 2024年安徽高中学业水平合格性考试数学试卷试题(含答案)
- 少儿体适能训练方案
- 肠内营养支持小讲课护理课件
- 肾造瘘的滑脱应急预案
- 沉浸式展览-技术催生的新体验
- 琵琶演出策划方案
- 车辆动态监控员培训课件
- 毛概讨论全面建设小康社会
- 煤矿职工安全生产的权利和义务
- 2024年基金应知应会考试试题及答案
- 银行客户经理竞聘演讲课件
评论
0/150
提交评论