企业经济学：企业家

企

业

家

企业家是经济发展的发动机，是社会发展的力量源泉。当代世界经济社会发展的历史表明，企业家是一个国家社会经济发展中的一种特殊的人力资本。本章将对企业家理论、企业家的行为和企业家的社会责任及道德价值进行分析。第一节企业家理论一、企业家的内涵与职能

（一）企业家的内涵企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为两类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。更多的情况下，企业家只指第一种类型，而把第二种类型称作职业经理人。对企业家一词没有也不可能有一个权威的、统一的定义，不同的专家学者会给出不同的定义。

法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。

英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。

美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。

由上表述也可看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。因此，我们不妨将企业家定义为：企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。直接解释：企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展的具有社会责任的人。（二）企业家的职能1．企业家要具有创新职能。创新是企业家的本质，企业家就是具有创新精神、开拓精神能够引领企业去开天辟地并能带领企业走在时代前沿的人。2．企业家必须有承担不确定性风险的职能。企业家善于发现和创造新的机会，也敢于为创新承担风险。3．企业家的决策是其重要职能之一。企业家带领企业的方向，一个成功的企业家要能高瞻远瞩，果断的作出决策。决策水平的高低是评价企业家能力强弱的一个主要标志。4．企业家要具有组织和协调能力。二、企业家理论的历史沿革

（一）企业家理论的萌芽对企业家的研究最早却可以追溯到1776年亚当·斯密发表《国富论》创立古典经济学完整体系以前的资本原始积累时期。（二）古典经济学时期的企业家理论萨伊是第一个在经济过程图式中给予企业家以一定位置的经济学家，他把企业家定义为结合一切生产手段并为产品寻求价值的代理人，认为企业家能够把经济资源从生产率较低和产量较少的领域，转移到生产率较高和产量较大的领域。（三）新古典经济学时期的企业家理论马歇尔明确地在土地、资产和劳动的生产三要素之外，提出具有利用资本的经营能力的一个生产要素。在其分配理论中，他把早期的三位一体公式扩大为四位一体的公式，即劳动—工资，土地—地租，资本—利息，企业家才能—利润。熊彼特则认为，企业家是从市场均衡到不均衡的过程中获取利润。科斯纳把企业家的发现特征与竞争结合在一起，把竞争的过程明确表述为企业家的创新过程。奈特开创了企业的企业家理论，不仅正式的将企业与企业家确定在一起，还从不确定性的角度研究企业家，且从承担不确定性能力与管理权限关系的角度分析了企业内部的权益配置，其视角是独特的，具有启迪意义。（四）现代企业家理论莱宾斯坦在《企业家精神和发展》一文中认为，企业家就是避免别人或他们所属的组织易于出现的低效率从而取得成功的人。英国经济学家卡森对各种企业家观点进行了综合，并借鉴心理学、社会学等其他社会科学对企业家行为的认识，给出了企业家行为分析的一个以内生性偏好和内生性实施为特征的动态的制度分析的理论框架。张维迎在《企业的企业家——契约理论》中，按照资本雇用劳动的逻辑，剖析了古典企业中经营者—企业家—资本家合三为一的现象，建立了企业家的一般均衡模型。三、企业家报酬及影响因素（一）企业家报酬照古典的边际生产力理论，企业家对企业提供的服务被视为产品的一些其他因素的投入。这种投入的价格或价值(企业家报酬)是由产出的市场(企业家市场)的供给和需求的交点决定的，即等于企业家供给与需求的平衡点D=S，因而市场力量决定企业家报酬，当市场对企业家的需求增加时，企业家报酬增加；需求减少，报酬减少。按照市场决定的观点，现实中企业家数量(以及企业家报酬水平)既非单纯由供给力量，也非单纯由需求力量所决定，而是由供求两方面的力量共同决定的。（二）企业家报酬的影响因素市场需求的企业家是一种面对企业的特殊人才，在既定的社会经济发展水平条件下，企业作为一种需求主体产生对这一人才的特别需求。这种需求除了与企业家自身有关，更重要的是与当前的社会经济环境有关。首先，经济市场化程度。其次，市场的竞争程度。再次，管理的功效以及人们对管理的认识。第四，企业的追求目标和经营难度。第五，企业家的淘汰机制。第二节

企业家行为一、企业家行为的内涵与特征（一）企业家行为的内涵企业家的行为是指企业家在社会组织中所从事的各种经济活动和社会活动的总和。企业家的行为不是一成不变的，在不同的环境中有不同的行为，不同的企业家在相同的环境中也可能产生不同的行为。（二）企业家行为的特征1.企业家行为的职能特征。2.企业家行为的心理特征。3.企业家行为的功能特征。二、企业家行为的制度环境首先，政府应创造有利于企业家生存和成长的市场环境和公众舆论导向，构建企业家成长机制的外在压力和内在驱动力。其次，政府应促进创业所需的知识、技能和技术信息的有效传播，采取相应的培训项目和工作小组等形式来鼓励企业家创业活动。最后，应保持一贯的、积极支持的规章、法令法规和政策。企业家行为的制度环境决定了企业家能否依法规范其行为。只有构建合适的制度才可能形成企业家生产性和结构性活动的环境，政府可从规范的、认知的法规的维度来改善企业家活动的制度环境。三、企业家行为的激励约束机制（一）企业家的激励机制1．市场竞争激励机制。2．产权激励机制。3．精神激励机制。（二）企业家的约束机制1．公司治理结构约束。2．市场约束。3．法律约束。4．相关人约束。第三节

企业家的社会责任与道德价值观

一、企业家的社会责任

（一）企业家的责任1．企业家的首要责任提供优质的产品和服务，为客户和社会创造更多的财富。2．企业家的重要责任

善待员工，提高本企业员工的工资和福利。3．企业家的基本责任诚信经营，依法纳税，关爱环保与生态。4．企业家应尽的责任力所能及地济困扶贫，参与社区发展。（二）中国企业家社会责任现状整体上看，我国企业家思想上普遍认同优秀企业家一定具有强烈的社会责任感，企业家已认识到企业履行社会责任对企业的持续发展非常重要，近年来企业家社会责任意识在不断提高。中国的市场经济改革造就了一批优秀的企业家，他们确实承担起了对社会的责任，他们在处理与投资者、员工、消费者、合作者、供应商、经销商、竞争者、社区、国家、环保等相关者的关系中都较好地履行了社会责任。另一方面，我国依然存在很多社会责任感严重缺失的所谓的企业家。（三）企业家社会责任缺失的原因首先是其本身不具备良好的企业家素质，在利润的驱使下而失去了道德良知。其次，有些企业家迫于社会压力才担起社会责任，这成为企业的高额成本与发展的负担。还有一些企业家把履行社会责任当作企业短期炒作的途径。企业家的这些思想直接导致企业内部没有支持社会责任感的良性企业文化与制度的存在。另外，缺乏社会诚信环境、缺乏这方面的传统也是重要的原因。企业家更好地履行社会责任必须要有良好的外部环境。首先要尊重、支持企业家。其次要宽容、引导企业家。二、企业家的道德价值观（一）企业家道德价值观的内涵企业家的价值观作为一个系统，不仅对其个人的思想和行为产生指导作用，也必然体现在其制定企业战略、进行企业决策、协调企业内外部关系等行为中。企业家的道德价值观，是企业家的道德意识和道德实践活动(这里特指企业家在经营企业过程中的实践活动)对社会、企业和个人所具有的意义，势必对整个企业活动产生重大影响。（二）企业家道德价值的基本范畴1．责任观念。2．利益观念。3．诚信观念。4．公平观念。（三）企业家的道德价值观在企业活动中的功能1．导向功能企业家的价值观是为企业提供企业价值标准和企业发展价值目标的因素之一，渗透在企业的方针、决策的制定和执行过程中。2．凝聚功能企业凝聚力的强弱在很大程度上取决于企业家的道德人格魅力。3．规范功能企业家正是通过自己的价值观告诉员工什么是正确的，什么是错误的，什么是应该做到的，什么应该反对的。4．动力功能企业家若坚持正确道德价值观的指导，企业内部必定会形成和谐友爱、积极进取的良好氛围，员工的积极性、主动性、创造性将从最大程度上被激发，推动企业朝着既定的目标前进。三、中国企业家道德价值（一）中国企业家道德