员工手册终稿

员工手册终稿职员手册BJYQ.HR2020年9月第一版前言公司简介组织架构技术支持部技术支持部财务部副总经理供应部副总经理综合事务部办公室人力资源部香港易道健康中心河南易奇生物技术副总经理客户服务中心市场部企划部监事会总经理董事会股东会第二章聘用与培训制度聘用制度聘请和录用原那么：公司聘请录用职员按照〝公布、平等、竞争、择优〞的原那么，对公司内符合聘请职位要求及表现杰出的合适职员，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公布聘请；所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰不同而给予不同的考虑；应聘者通过公司笔试、面试、背景审查，经确认合格后，方可被公司聘为正式职员。聘请程序：2.1依照公司进展需要，由各部门经理提交用人方案及聘请打算，报总经理批复决定；2.2人力资源部通过聘请网站、校园聘请及其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料；2.3部门经理参与应聘者的面试，并对应聘者综合能力给出评定。符合录用条件者，将对其面试意见呈报总经理；2.4总经理汇总各方面意见确定是否录用。2.5由人力资源部下发录用通知并办理入职手续。3.入职手续：3.1新入职职员须填写«职员登记表»，并上交一寸彩色近照2张；3.2新入职职员须提交身份证，毕业证、学位证以及相关资质证明原件，经核准过后公司留存复印件，原件归还本人；3.3新入职职员须提供区级以上医院的健康证明；3.4.新入职职员须认真阅读本职员手册，认同并保证遵守本手册全部内容与规定。培训制度培训原那么：1.1为使公司的职员培训工作长期稳固、规范有效地进行，使职员培训治理有所遵循，特制定本制度，本制度适用于公司全体职员；1.2培训的目的在于开发公司人力资源，提高职员素养，激发职员潜能提高工作绩效，使职员获得公司进展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长；1.3本制度中的培训是指公司职员在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高职职员作技能和素养的活动；1.4为提高每个职员的工作效率和工作质量，公司鼓舞每个职员参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录，这些记录将作为对职员的工作能力评估、考核的一部分。培训机构与职责:2.1公司的培训工作实行人力资源部归口治理，各部门配合实施的原那么；2.2人力资源部为公司的培训主管部门，人力资源部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定培训打算，经总经理批准后组织实施与考核。培训形式：3.1公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和职员自我培训。内部培训又分为职员入职培训以及在职培训；3.2内部培训：3.2.1入职培训：公司将组织新入职职员参加培训，使新入职职员了解公司的企业文化、经营理念、公司进展历程、治理规范、经营业务等方面内容。入职培训由人力资源部统一组织、实施和评估；3.2.2在职培训：依照公司的进展规划及各部门的工作需求，按专业分工不同对职员进行培训，并可视事实上际情形合并举办。在职培训由人力资源部协同相关部门共同进行规划与执行；3.2.3部门内部培训由各部门依照实际工作需要，对职员进行小规模的、灵活有用的培训。同时各部门经理应经常督导所属职员以增进其处理业务的能力，充实其处理业务应具备的知识。部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部通报培训情形。3.3外部培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、治理人员及专业业务人员外出考察等。公司在安排职员同意公司出资的培训时，将依照劳动合同与职员另行签订培训协议。第三章用工治理制度合同的签订及变更公司职员一律实行劳动合同化治理，公司与职员平等协商后签订«劳动合同书»〔以下简称〝劳动合同〞〕，劳动合同关系形成后，双方必须共同遵守；新职员在入职之日起三十日内，公司与其签订劳动合同和保密协议等相关协议；劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本；劳动合同必须经职员本人、公司法定代表人或人力资源部经理签字并加盖公司公章方能生效；双方协商一致能够变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动酬劳、违约责任等。试用期新职员被录用后，一律实行试用期，试用期时刻为一至三个月，试用期间公司将对职员的表现及其对工作的适应程度进行考核；试用期内，职员有权提出离职，公司亦有权辞退职员。试用期届满，经公司考核合格者，可转为正式职员；考核不合格者，公司有权予以辞退。合同的续签劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提早30天通知职员，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前30日内书面通知职员，向职员出具«终止劳动合同通知书»，并在合同期满后3个工作日内办理终止劳动合同手续；合同期满后因公司缘故不再续签的，公司应向职员支付补偿金。经济补偿的支付标准按照国家相关法律法规执行；合同期满后，职员不再续签的，也应于合同期满前30日内，提出书面申请，且公司不予支付补偿金。合同的终止合同终止的条件：劳动合同期满，双方不再续订的；劳动合同约定的终止条件显现的；职员死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的；公司依法解散、破产或者被撤销的；法律、法规、规章规定的其他情形。终止劳动合同，公司能够不支付职员经济补偿金，法律、法规、规章有专门规定的从其规定。合同的解除1.职员有以下情形之一的，公司有权解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严峻违反劳动纪律或者公司规章制度的；严峻失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；被劳动教养的；公司依法制定的惩处制度中规定能够辞退的；法律、法规、规章规定的其他情形；公司因上述缘故解除劳动合同的，不支付职员经济补偿金。有以下情形之一的，公司应提早30天书面通知职员，出具«解除劳动合同通知书»，并在合同解除之日起3工作日内办明白得除劳动合同手续：职员患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的〔经劳动鉴定委员会确认〕；职员不能胜任工作，通过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情形发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的；公司生产经营发生严峻困难，确需裁减人员的；法律、法规、规章规定的其他情形；公司因上述缘故解除劳动合同的，应按国家及本市有关规定支付职员经济补偿金。非公司过错，职员提出解除劳动合同，应当提早30日以书面形式通知公司。知悉公司商业隐秘的职员，且劳动合同或保密协议对其期限另有约定的从其约定。离职手续凡离职者，必须于离职前30天填报离职申请书，经批准后方可办理离职手续；职员离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职；未办离职手续自行离职者，公司财产假设有缺失、遗失，其缺失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，公司保留连续追究的权益，直至挽回其缺失。工作的移交离职，调职以及辞退的职员，其原有职务上保管及办理中的资料、账册、文件〔含运算机程序及信息〕等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或部门经理，并应将已办而未结案的事项交待清晰；移交工作应在离职、调职或被通知辞退之日起三日内办妥；职员所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应及时更正；如正式离职后，再发觉财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门经理负责追索。部门经理级以上职员离职的，其离职手续的办理、工作的移交由主管副总经理或总经理负责。第四章工作规章制度考勤制度工作时刻：1.1公司严格依照国家及地点劳动法规标准，实行标准工时制度。工作时刻为每周5天，每天8小时〔不含午餐时刻〕，周标准工时为40小时，具体如下：周一至周五9:00-12:00〔3小时〕12:00-13:00〔午餐时刻〕13:00-18:00〔5小时〕1.2因标准工时制度变更、公司工作需要、季节等因素，公司依法对工作时刻进行调整时，职员应服从调整；1.3职员必须严格遵守公司关于工作时刻的规定，不得无故迟到、早退或旷工，未经承诺不得擅离岗位。考勤记录：2.1公司实行考勤打卡方式。公司副总经理级以下职员均为考勤对象，每天打卡两次，上下班各一次；2.2职员不得代人或授人打卡，不得更换考勤记录，一经发觉即予以记大过处分，再次发觉即予以开除；2.3人力资源部负责考勤制度的执行与考勤的治理工作；2.4上班时刻，职员需离开办公区域外出公务，应填写«外出公务申请表»，经部门经理批准后方可外出，部门经理级别以上职员外出公务，须经主管副总经理或总经理审批。2.5因外出公务或因公出差而不能正常打卡者，须将核准后的«外出公务申请表»或«出差申请表»交至人力资源部，作为考勤依据。请假：3.1公司承诺职员按实际需要申请病假、事假等；职员请假须填写«请假申请单»，并附上相关证明文件，经批准后交人力资源部备案，未在人力资源部备案的请假无效，强行请假作旷工处理；3.1.1病假：职员患病或因公负伤，须持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；3.1.2事假：因个人事项，必须由本人亲自办理的，经申请批准后可酌情核予事假；3.2如专门或紧急情形未能提早请假者，应提早、电报或托付他人向部门主管报备，上班后及早补办请假手续；3.3凡请假职员，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。3.4公司职员请假2天以下〔含2天〕的，由部门经理审核，人力资源部经理批准；请假2天以上的，由部门经理初核，人力资源部审核，公司总经理批准；部门经理级以上人员请假的，须由人力资源部经理审核，公司总经理批准；3.5事假：职员事假按天数扣除相应的工资；3.6病假：3.6.1职工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期间内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费能够低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。3.6.2请长病假的职工在医疗期满后，能从事原工作的，能够连续履行劳动合同;医疗期满后不能从事原工作也不能从事由单位另行安排的工作的，由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力鉴定。被鉴定为一至四级的，应当退出劳动岗位，解除劳动关系，办理因病或非因工负伤退休退职手续，享受相应的退休退职待遇;被鉴定为五至十级的，用人单位能够解除劳动合同，并按规定支付经济补偿金和医疗补助费。3.6.3职工患病，休假在6个月内：〔1〕连续工龄＜10年者，病假日工资按职员日平均工资的50％计发；〔2〕连续工龄≥10年且＜20年者，病假日工资按职员日平均工资的60％计发；〔3〕连续工龄≥20年且＜30年者，病假日工资按职员日平均工资的70％计发；〔4〕连续工龄≥30年者，病假日工资按职员日平均工资的80％计发。

3.6.4职员患病休假在六6个月以上,公司按国家规定发放疾病救济费:

〔1〕连续工龄＜１0年者，病假期间工资按职员月工资收入的40％计发；〔2〕连续工龄≥10年且＜20年者，病假期间工资按职员月工资收入的50％计发；〔3〕连续工龄≥20年且＜30年者，病假期间工资按职员月工资收入的60％计发；〔4〕连续工龄≥30年者，病假期间工资按职员月工资收入的70％计发。

4、缺勤处理4.1迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元；当月累计迟到或早退超过4次者〔含四次〕，计旷工半天，每增加一次，加计旷工一次；每个季度考勤均有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格，如遇极端恶劣天气，公司可依照实际情形并经总经理批复后实行弹性工作时刻；4.2当月不记得打卡超过二次同时没有合理理由的；迟到或早退30分钟〔含〕以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论；4.3无故不上班或有意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工，旷工当天扣发当日工资；4.4连续旷工三天或全年累计旷工达五天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，且不做任何经济补偿。5、加班治理5.1.公司提倡高效运作,职员的本职工作应于正常上班时刻内完成，不得有意拖延；5.2.实际加班时刻应与考勤纪录相符,加班工资运算以考勤纪录为准；5.3.加班需至少提早一天提出申请，详细填写«加班申请单»，职员加班需经部门经理审核，主管副总经理批准；部门经理级以上职员须经主管副总经理批准后方可加班。未经批准而擅自加班的，公司不予运算加班费。5.4.以下情形不属于加班：5.4.1公司部门经理级〔含〕以上职员在星期六、日及法定节假日以外的延时工作时刻；5.4.2公司市场部人员在正常上班时刻以外的因开展业务需要延时工作时刻；5.4.3凡属正常工作范畴之内，但因个人工作效率必须在正常工作时刻之外连续上班的；5.4.4因工作需要出席社交场合的；5.4.5经批准参加的各类由公司出资和公司组织的各类旅行、聚餐、拓展、培训等活动；5.4.6因公差旅期间。5.5.加班工资运算：5.5.1正常上班时刻外〔非法定节假日、休息日〕加班的，按加班时刻发放150%的差不多工资；5.5.2休息日加班的，按加班时刻发放200%的差不多工资；5.5.3法定节假日加班的，按加班时刻发放300%的差不多工资；5.5.4加班时刻不足30分钟者不予运算加班费。工作准那么职业精神：公司要求全体职员自觉培养良好的职业精神，包括：敬业精神、献身精神、团队精神和积极乐观的精神。职业准那么：2.1公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和公司相关规章制度；2.2职员的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责，廉洁自律，秉公办事，不以权谋私，不做有损公司形象或利益的事；2.3公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，职员之间应互相尊重、相互协作。依照公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范畴内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理；2.4刻苦钻研业务，熟知本职工作，熟练把握与本职工作相关的业务知识，不断提高自身专业技术水平。熟知业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、认识、解决问题的能力。3、行为准那么：3.1外表仪容：3.1.1职员着装应得体大方，保持清新、整洁之仪容；着装不得过于休闲，不得穿运动鞋上班。3.1.2男性职员提倡穿衬衣，着西装，不得着短裤上班。发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头，指甲修剪整齐而洁净；3.1.3女性职员须清雅淡妆，提倡着职业装，衣着不宜过短和过于暴露，裙子应保持在膝盖上下十公分的长度，不得佩带过于夸张的饰物，不得使用过于浓烈的香水。3.2办公礼仪：3.2.1站姿要挺立，坐姿要端正，行走要平稳轻快，不左摇右晃，不东张西望；3.2.2讲话要保持适当声响，吐字清晰，措辞得体大方，讲话时表情要真诚、用心；3.2.3上班时刻请将手机调至无声、震动状态，如需铃声请调至最小音量；3.2.4职员应在铃声响3遍之内接听，前台人员应主动问候〝你好，那个地点是北京易奇康泰〞，其他人员应问候：〝你好我是***〞；通话终止时须待对方挂断后方可挂断；通话时应操纵音量，尽量不要阻碍他人工作。3.2.5上班时刻不得接打私人，遇有专门情形时请将通话时刻操纵在5分钟以内；3.2.6办公室或走廊遇到上司、客户或来访人员均应主动问好，在座位上与上司交谈时应主动起立，待上司许可后方可坐下；3.2.7不管在公司内外都应主动宣传和爱护公司形象，不做损害公司形象和利益的事；3.2.8每天首次见面时同事间应互相问好；尊重自己和他人，不背后议论他人，搬弄是非；工作场合使用文明用语，不说脏话、不大声喧哗；3.2.9工作时刻内，职员应保持良好的精神状态，朝气蓬勃，保证高效工作。三、保密制度差不多原那么：商业隐秘是指企业自身独具的、排他的、具有相当商业价值的商业资料、内部文件及情报信息。每位职员都有义务保守商业隐秘，将保守商业隐秘视为自己的责任和职业操守之一，防止泄密事件的发生。2、公司商业隐秘包含的内容：甲方的交易隐秘，包括交易渠道，客户名单，买卖意向，成交或商谈的价格，商品性能、质量、数量、交货日期等；甲方的经营隐秘，包括经营战略、方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广告策略等；甲方的治理隐秘，包括人事资料、工资薪酬资料、物流资料等；甲方的技术隐秘，包括产品设计、技术方案、运算机软件、数据库、技术报告、技术文档、相关的函电，专利技术等；会计凭证、账薄、报表、财务情形说明书〔财务会计报告〕，经营意向、决策资料，财务安排、关系客户资料、财务会议记录，公司有关财务规章制度、证件、印章，会计数据、会计资料及其会计载体〔包括运算机、税控装置及程序、电算化程序、备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等〕，财务设备等；上述保密信息是属于公司专有或公司保密的，被视为保密信息，而不论其是否由公司拥有或开发。3、保密要求与规定：要加强商业隐秘知识的学习，要了解和明确哪些属于公司的商业隐秘，了解把握保密常识，明白涉密时自己该如何做；未经批准，任何人不得将客户资料、供应商情形复印、抄录、私自摘录，然后传给他人，包括口头转述给他人；未经批准，任何人不得将公司设密的文件、内部资料，携带外地、复印、转抄或外借他人；如需借用隐秘文件、资料、档案，须经副总裁批准，并按规定办理借用登记手续；严守职业操守，不要向其他职员窥探或打听非本人工作职责内的公司隐秘。在与客户或他人交往交谈中，谈资假如涉及保密事项，或他人向自己询问、打听本公司的商业隐秘时，要学会婉拒或保持沉默，防止口头泄密；严格遵守文件〔包括、运算机盘片〕登记和保密制度。隐秘文件应自觉放在自己办公桌抽屉里，该上交的，及时上交给档案治理员统一保管。运算机中的隐秘文件必须设置口令，并将口令报告上级领导或总经理。不准带隐秘文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论隐秘事项和交接隐秘文件；隐秘文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，须经副总裁批准后方可办理；会议工作人员不得随意传播会议内容，专门是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录〔或录音〕要集中治理，未经人力资源部批准不得外借；调职、离职时，必须将自己经管的隐秘文件或其他涉密资料，清理移交给公司指定的专人，不得私自带走或随意移交给非指定的人员；公司职员平常在办公时，留心自己办公桌上的保密资料，要紧是客户订单、送货单等各种表单，离开办公室时，必须将含有隐秘的资料、文件、表单等放入抽屉或文件柜中，以防不小心失密，给公司造成缺失；如本手册与«保密协议»有相抵触之处，以«保密协议»内容为准。四、差旅规定1、原那么：以保证工作效率、实现工作目标同时兼顾成本为原那么。出差定义：职员因公事外出，超出工作所在市的辖区范畴，即为出差。出差应遵守的事项：3.1公司职员出差前需填写«出差申请表»，经主管领导批准后方可出差；3.2职员出差，应至少提早一天将«出差申请表»递交至综合事务部，由指定人员依照要求代订火车票、机票及酒店，为确保出差人使用安全、有效的交通工具和入住恰当的宾馆，要求预订的宾馆以及搭乘的交通工具应当安全、可靠。3.3出差至分公司或其他成员企业〔以下称：该公司〕所在地区出差者，由综合事务部联系该公司确认行程及食宿事宜，该公司提供食宿的，那么出差人员不得报销住宿费用，不再享有出差补助；3.4职员出差可申请备用金，备用金要紧用以支付交通和食宿补助，数额不能超过出差预算；备用金预支以及费用报销须由总经理签字后方能生效。4、交通费用：4.1须搭乘往返交通工具的，公司实行费用包干制度；4.2搭乘时刻为8小时以下者，董事长和总经理乘坐标准为火车软座；其他人员乘坐标准为为火车硬座标准；4.3搭乘时刻为8小时以上者〔含8小时〕，董事长和总经理乘坐标准为火车软卧或飞机商务舱；费用类别董事长/总经理副总经理/总监部门经理其他职员住宿标准一类地区800元人民币/天500元人民币/天350元人民币/天280元人民币/天二类地区600元人民币/天400元人民币/天280元人民币/天220元人民币/天海外地区〔含港澳台〕200美元/天150美元/天120美元/天100美元/天其他为了节约差旅费用，除总监级〔含〕以上的其他职员，出差为同性别两人以上同行的，要求住同一房间〔双人或三人间〕。注释一类地区：北京、上海、广州、深圳；二类地区：国内除一类地区外的其他省市自治区。其他人员，公司承担直快硬卧或飞机经济舱费用。住宿标准：6、出差补助：6.1出差补助包含事项：出差期间的交通、通讯、餐饮费用及补助费；6.1.1出差至国内地区，董事长及总经理采纳实报实销原那么；副总经理及总监每人每天150元人民币；其他人员每人每天80元人民币；6.1.2出差至海外地区〔含港澳台〕地区，董事长及总经理采纳实报实销原那么；副总经理及总监，每人每天50元美金，其他人员每人每天35元美金；6.1.3未产生住宿日的，每人每天80元人民币。6.2下述情形适用未产生住宿日的标准：6.2.1按原定打算，当日下午在出差当地工作,并坐夜班车于当日晚上12点往常返回本市的〔以车票为准〕，按照未产生住宿日的出差补助标准予以补贴；6.2.2按原定打算,当日下午在出差当地工作,并坐夜班车于当日晚上12点以后返回本市的〔以车票为准〕，按照未产生住宿日的出差补助标准予以1.5日的补贴；6.2.3关于当日能够往返的出差，按当日出差补助标准予以补贴；6.3下述情形无出差补助：6.3.1按原定打算没有开展工作的出差日，公司不承担出差补助；6.3.2除非专门批准，周六、周日公司不承担出差补助；6.3.3逾期的额外逗留，公司不承担出差补助；6.3.4由客户主持的活动〔客户公司支付食宿的活动，如参加客户组织的会议等〕，公司不再提供出差补助；公司报销外出期间产生的招待费用，然而不提供备用金。6.4享有出差补助当日，不再享有午餐补助。第五章职员薪酬与福利工资1、差不多原那么：1.1以奉献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可连续进展的原那么；1.2职员的薪资涉及公司运营及治理隐秘。除公司总经理以及人力资源部经理以外，其他职员不得与其他人谈论自己的薪资。如发生违规现象，公司有权对职员进行相应的处分。2、工资的发放：2.1公司依照与职员所签订的«劳动合同书»相关条款，按时支付职职员资；2.1每月发薪日会受银行、法定假期及其他事件的阻碍。如无意外事件发生，工资将于每月11日前发放。如发生专门情形，公司将及时通知职员并和谐各方面，妥善处理；2.2因转正、调岗等人事变动涉及薪资调整的，均从次月1日起执行新的工资标准。3、工资的扣减：3.1职员社会保险以及住房公积金中个人缴纳部分的费用；3.2职员因病、事假及其他无薪假期引起的工资扣减；3.3职员违反公司规章制度所产生的罚款及由于自身过失或不正当使用公司设施、资源所造成公司设施、资源的缺失和损耗的赔偿金；3.4职员应向公司返还的贷款利息；3.5公司垫付的、应当由职员自行承担的其他费用。绩效考核本公司实行绩效考核制度，职员的奖励，晋升等均依据绩效考核制度执行。考核具体内容及方法参见奖金：公司依照整体业绩、运营规划及职员个人绩效，决定对职员发放奖金。是否发放、发放额度、发放时刻由公司总经理批准决定；晋升：职员依照工作年限、个人业绩、专门奉献等因素，将有机会得到职务的提升或其它形式的奖励和表彰；社保及公积金1、保险：目的：为贯彻落实保险政策，给职员提供给老、失业和医疗等保证，排除职员后顾之忧；释义：本制度所称保险是指差不多保险。差不多保险是指差不多养老保险、差不多医疗保险、失业保险、工伤保险