DM-海西人力资源峰会培训采购大会

DM海西人力资源峰会培训采购大会——企业多元化、专业化、行动化的学习技术新趋势【活动背景】海西人力资源峰会是博格〔中国〕治理咨询公司主办的福建海西区企业家与企业人力资源从业者专业高端交流盛会，自2003年首次举办以来，现已成功举办了四届。越来越多的企业治理者，专门是人力资源总监和培训总监将此盛会视为年度必须参与的重要的学习、交流平台。为准确把握企业人力资源开发与治理的最新进展趋势，借鉴成功企业的先进理念和体会，深入学习成功企业在人才培养方面的实战体会，建立企业之间的交流平台，进一步推动海西企业快速进展，立足海西区域14年的博格〔中国〕治理咨询公司联袂«培训»杂志社于2020年12月16、17、18日分别在厦门、福州和南昌三地郑重举办〝第五届海西人力资源峰会-企业多元化、专业化、行动化的学习技术新趋势〞。本次盛会将秉承前四届人力资源峰会高规格、高品质的特点，邀请6-8位世界500强企业、中国闻名企业高层治理者、HR领导人物和培训业闻名人士，为企业举荐系统、实战的学习技术，分享与交流人才培养的成功体会，真正关心企业提升人与组织的绩效。届时将邀请海西200多家成功企业，300多位有多年实战体会的企业高管、人力资源及培训负责人参与大会，通过大会了解和把握转型中的企业学习技术、专家讲师的课程体系及培训方案，并与名企交流互动，为2021年海西企业年度培训规划的制定增加专业、系统、创新的国际化元素，助力海西企业腾飞进展！【时间】2020年12月16日【地点】厦门：厦门国际会展中心〔福州、南昌〕【指导单位】福建省经贸委、厦门市经济进展局、厦门中小企业服务中心、厦门市经济治理咨询协会【支持单位】培训杂志社、中小企业在线等【主办】博格〔中国〕治理咨询【媒体支持】厦门新浪、厦门日报、厦门晚报、厦门商报、厦门网、中小企业在线等〔拟邀〕【参会人员】拟邀厦门市经济进展局领导、海西本土大型国有企业高层、海西各成长型企业高层、HR人员〔300-400人〕、新浪微博活跃名博主、企业治理、人力资源领域专家。【论坛主题】海西人力资源峰会——企业多元化、专业化、行动化的学习技术新趋势【议程安排】1：总体安排：日期时刻地点主题10月21日11：00-13：00全国新浪微博内训师队伍的建设11月04日11：00-13：00全国新浪微博行动学习法在企业中的应用10月26日09：00-18：00厦门基于岗位胜任能力的年度培训规划11月24日14：00-17：30晋江基于岗位胜任能力的年度培训规划12月07日14：00-17：30厦门基于岗位胜任能力的年度培训规划12月08日14：00-17：30福州基于岗位胜任能力的年度培训规划12月16日08：30-18：00厦门人力资源峰会——企业多元化、专业化、行动化的学习技术新趋势12月17日08：30-18：00福州人力资源峰会——企业多元化、专业化、行动化的学习技术新趋势12月18日08：30-18：00泉州人力资源峰会——企业多元化、专业化、行动化的学习技术新趋势2：12月16日、17日、18日论坛议程安排第一部分：嘉宾签到及开幕08:30-09:00参会嘉宾签到合影，同时开放新浪微博，新浪大屏幕，签到09:00-09:10论坛主办方及指导单位领导致辞致辞嘉宾：博格治理咨询公司董事长郑甫弘博士致辞嘉宾：第二部分：主题演讲09:10-09:30嘉宾演讲一要紧内容：企业学习的多元化趋势演讲嘉宾：郑甫弘：博格〔中国〕治理咨询董事长国际注册咨询师CMC、战略人力资源专家09:30-10:20:嘉宾演讲二要紧内容：沙盘模拟-«决胜沙场：全面治理沙盘模拟演练»10:20-10:30拟邀嘉宾：银高峰：第二代企业治理沙盘模拟课程的开创者和先行者〝赢在中国〞沙盘模拟演练教练茶歇10:30-11:20嘉宾演讲三11:20-12:10要紧内容：电子化学习与«大客户销售»演讲嘉宾：付遥：原戴尔运算机公司北方区销售经理畅销书«输.赢»«摧龙六式»作者嘉宾演讲四要紧内容:行动学习-«如何运用行动学习加速领导力培养的六大关键»演讲嘉宾:唐长军：原用友、联想高级培训经理北京百年基业治理顾问公司高级合伙人第三部分：主题演讲13：30-14：30嘉宾演讲五14:30-15:2015:20-15:40要紧内容：移动学习、社交网络学习-微博为王演讲嘉宾：于海青新视窗文化创意创始人微博内容营销第一人，新浪千万级知名博主嘉宾演讲六要紧内容：人才测评技术应用策略在培训中的应用演讲嘉宾：风里原合益中国区领导力测评总监人力资源测评先行者茶歇第四部分：主题演讲15:40-16:30嘉宾演讲七要紧内容:胜任素养在人才培养中的应用16:30-17:20演讲嘉宾:严正原华立集团人力资源总监、治理学院院长美国领导力研究中心认证讲师嘉宾演讲八要紧内容：精益思想演讲嘉宾：施增虎美国通用汽车中国区首任培训师JMC〔日本制造业治理研究中心〕高级研究员17:20-17:50嘉宾演讲九要紧内容：体验式学习演讲嘉宾：饶建辉博格治理咨询公司总经理、高级培训师资深团队治理专家、国际培训认证协会国际注册体验式培训师17:50-18:00宣布大会圆满落幕，嘉宾合影流连【演讲嘉宾介绍】博格〔中国〕治理咨询公司董事长、战略人力资源专家郑甫弘曾留学荷兰，游历欧洲，对国外企业的治理理念和培训模式有深刻的见解；他学贯中西，从业资质深厚，是国内最早从事人力资源治理与企业经营治理咨询的专家之一。已累积举办个人专场内训近千场，包括50多家世界500强企业。他还参与了上百个咨询项目，带领咨询团队完成了80多个咨询项目。授课风格：激情、哲理、有料、有道，对学员具有专门强的感染力和启发性；案例丰富、生动爽朗、深入浅出；演讲灵动、幽默，妙趣横生，是一位极具个人魅力的实力型培训导师。培训严谨、细腻、系统、连贯，为企业连续进展提供源动力。独树一帜的培训风格为学员带来全新的感受及连续的人一辈子启发。CCTV〝赢在中国〞沙盘模拟导师，第二代企业治理沙盘模拟课程的开创者和先行者银高峰6x6沙盘模拟教育机构沙盘模拟导师、清华大学连续教育学院首席沙盘课程讲师、北京大学经济治理学院沙盘课程讲师、〝赢在中国〞沙盘模拟演练教练。银老师直截了当参与北京大学、北京科技大学企业治理竞赛模拟软件及MG治理游戏模拟软件的研发工作，是第二代沙盘实战模拟培训课程的开创者和先行者。银老师具有10年的大企业营销治理体会和6年咨询顾问经历,

擅长市场营销和企业治理等领域的咨询与培训。银老师在06-08年〝赢在中国〞项目中担任第二赛季和第三赛季沙盘模拟演练教练，同意银老师指导的学员成绩斐然。专门在第三赛季，108强选手中有53位同意银老师沙盘培训，其中23名成功晋级36强，最终胜出的前5名选手其中有3名是培训班学员，包括冠军谢莉和亚军曾花。原戴尔运算机公司北方区销售经理、畅销书«输.赢»«摧龙六式»作者付遥实战派销售专家，曾任戴尔运算机公司北方区行业销售经理，北方区销售经理，获得亚太地区DirectToTop和中国香港区优秀主管奖励。曾任IBM中国公司销售专员，获得IBM中国公司HundredPercentClub奖励。在拥有多年的销售和销售主管体会后，从事于通过包括培训、认证和咨询等方法来关心销售团队提高销售业绩的工作，并著有«输.赢»、«摧龙六式»、«八种武器——销售案例、核心能力»，获得广泛流传和认可。原联想集团高级培训经理、联想网络远程教育公司副总经理唐长军长江EMBA，现任北京百年基业治理顾问公司高级合伙人、首席顾问兼行动学习中心总监。唐长军先生曾为中关村IT协会培训委员会委员，现为协会顾问。唐老师拥有十五年的集团培训与治理体会，历任用友治理学院副院长、联想集团高级培训经理。唐老师痛恨没有结果的培训，他要紧致力于领导力训练进展体系建设，同时他更关注领导力培训成果转化与方法设计，在行动学习，在企业领导力培养方面具有丰富的成功案例与体会。他曾主导设计和开发出联想领导力核心治理训练课程，并在用友集团搭建了一整套的领导力训练与进展体系。专长方向：领导力培养与开发、行动学习项目设计与实施、职员敬业度与组织氛围评测、领导力培训体系设计与开发、领导力课程开发、领导力与治理培训讲师培养等。_____________新视窗文化创意创始人，微博内容营销第一人，新浪千万级知名博主于海青2020年从IT行业转型文化创意，借助博客平台拓展新思维，将十年IT基础变为辅助，毅然进入新媒体领域，三年撰写120万字，在各大网站建立20个极具人气的博客，为超过100家企业做网络推广。2020开始深研究微博传播技巧，利用文化创意逐步建立了微博矩阵群，自始至终坚持内容为王。

原华立集团人力资源总监、治理学院院长严正10多年的大型企业高层治理经历中，积存了丰富的人力资源开发与治理体会，对企业运营有成熟的摸索与研究，熟知企业变革、公司管控、并购整合、内部营运系统操纵等各面作业，专门擅长于企业人力资源的开发与治理之各作业流程操作实务，包括领导力进展、战略性人力资源治理、企业人才梯队建设、人才进展、绩效治理等方面。严老师长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，已为上百家大中型企业、政府机构提供领导力进展、胜任素养建模与应用、素养测评、企业人才进展、人才梯队建设、组织绩效治理等治理咨询服务。曾服务企业：中石油、中海油、上海电气、华谊集团、红塔集团、云南烟草、传化集团、特变电工、远州集团、中外运、中国农业进展银行、徐州润东、超大集团、温氏集团、广东邮政、水务集团、联想集团、兴业证券、UT斯达康、百丽集团、招商银行、中信银行、一汽集团、宝钢集团、杭州商业银行、欧尚集团。原500强企业通用汽车高级培训师、中欧国际工商学院主任施增虎施先生拥有23年的企业治理(10年)与培训(13年)的专业体会。曾任中欧国际工商学院翻译部主任,参与治理系列课程的本土化工作。上海通用汽车的8年实战磨练,使他的授课技能突飞猛进,同时将其亲躯体验、学员的反馈与跨国公司的企业治理精华融合一体,开发出具有中国特色、更适合中国企业需要的治理培训课程。曾赴美、澳同意严格的专业训练与学习,熟知现代企业治理理论并在多家外资企业担任治理职务,具有较丰富的跨国企业治理与培训体会。曾服务企业：海尔、马勒、宝钢、上汽集团、菲力浦、西门子、通用汽车、五凌汽车、中国外运、中国石化、平安保险、AO史密斯、LG、ABB、华虹-NEC、上海航空、可口可乐、德尔福。原合益中国区领导力测评总监人力资源测评先行者风里盖洛普研究总监、美国人事决策公司〔PDI〕资深顾问、合益集团〔HayGroup〕中国区领导力测评总监。毕业于北京大学心理系，香港大学心理学博士学位。主持翻译«评鉴中心在人力资源治理中的应用»、合著«知人者智：风格与治理»、专著«领导力评鉴»。曾为沃尔玛、可口可乐、安利、苹果、宝钢国际、西子奥的斯、万科、交通银行、美的等领先企业提供领导力测评和进展服务。不管是专业责任感，依旧设计和使用世界领先的人力资源治理工具的技术实力，风里博士代表了世界较高水平。他的系列课程及治理工具能够让您感受到在发觉和进展人才上的威力，那是一种真正的震动感。独创系列课程：新经理系列、动态领导力系列、人力资源测评系列博格〔中国〕治理咨询公司总经理、资深团队治理专家饶建辉脚踏实地从企业的基层做起，杰出的表现让他历任生产主管、人力资源经理、人力资源总监，企业商学院院长，副总经理，总经理。丰富的企业治理实践经历，使学习力和制造力极强的他专门快就在培训的领域中独树一帜，开发出了一系列深受企业欢迎的课程。从事职业培训以来已举办专场内训800