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文档简介

班前班后讨论制度实施细则目的制定本细则旨在规范班前班后讨论制度的实施，促进团队内部的沟通和合作，提高工作效率和质量。范围本细则适用于我们团队的班前班后讨论活动，包括但不限于每日早会和收尾会议。班前讨论时间安排班前讨论应在每个工作日的开始前进行，具体时间安排由团队成员协商决定。讨论内容班前讨论的主要内容包括：1.团队成员的工作计划和目标；2.过去工作日的进展和成果；3.遇到的问题和困难；4.对接下来工作的补充说明或要求。参与方式所有团队成员都应主动参与班前讨论，分享自己的工作进展和遇到的问题，相互支持和协助。记录和跟进班前讨论的要点应当由一名成员负责记录，并在讨论结束后与全体成员共享。对于讨论中提及的问题或需要协调解决的事项，应当指定相关责任人跟进并及时报告进展。班后讨论时间安排班后讨论应在每个工作日的结束时进行，具体时间安排由团队成员协商决定。讨论内容班后讨论的主要内容包括：1.工作日的总结和反思；2.遇到的困难和解决方法；3.对今后工作的期望和建议。参与方式所有团队成员都应主动参与班后讨论，分享自己的工作总结和对今后工作的建议，相互学习和提升。记录和反馈班后讨论的要点应当由一名成员负责记录，并在讨论结束后与全体成员共享。对于讨论中提及的优秀实践或建议，应当及时反馈给相关人员或团队。其他事项1.特殊情况下，例如团队成员请假或临时调整工作安排，应当及时通知其他成员并协商安排相关讨论；2.讨论过程中，遇到不同意见或冲突时，应当本着尊重和合作的原则进行协商和解决。以上细则为我团队班前班后讨论的实施细则，各位团队成员应当共同遵守并不断优化改进

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