矿长业务保安责任制范文_第1页
矿长业务保安责任制范文_第2页
矿长业务保安责任制范文_第3页
矿长业务保安责任制范文_第4页
矿长业务保安责任制范文_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页矿长业务保安责任制范文第一章总则第一条为了加强矿山企业业务保安工作,维护国家的煤矿资源安全和矿工的生命财产安全,根据《煤矿安全法》和相关法律、法规的规定,制定本责任制。第二条矿长是矿山企业业务保安工作的责任主体,负责矿山企业的业务保安工作。第三条矿长要树立安全发展观,将业务保安工作纳入矿山企业的经营管理中,确保业务保安工作得到充分保障。第四条矿长要对业务保安工作负总责,明确各级管理人员的职责和要求,完成好矿山企业业务保安工作的各项任务。第五条矿山企业要完善相关制度,健全业务保安工作的组织架构和工作流程,做到人员有序,工作有序,保障业务保安工作的顺利进行。第六条矿山企业要加强对业务保安工作的宣传教育,提高全体员工的业务保安意识,增强业务保安工作防范能力。第七条矿山企业要建立健全业务保安工作的监督检查制度,及时发现问题,及时解决问题,确保矿山企业的业务保安工作达到预期目标。第八条对于违反本责任制规定,导致业务保安工作发生严重事故和后果的,将依法严肃处理,追究相关人员的责任。第二章矿长的职责第九条矿长是矿山企业业务保安工作的第一责任人,主要职责如下:(一)制定业务保安工作的制度和规章制度,确保矿山企业各项业务保安工作的顺利进行。(二)组织编制矿山企业的业务保安工作计划,并严格执行。(三)组织制定矿山企业的业务保安责任清单,明确各级管理人员的责任和要求。(四)负责对矿山企业的各项业务保安工作进行监督检查,及时发现问题并督促解决。(五)加强矿山企业的业务保安宣传教育,提高全体员工的保安防范意识。(六)组织开展应急演练和事故应急救援工作,确保矿山企业的应急处置能力。(七)参与矿山企业的安全生产管理,协助完成其他安全工作。第十条矿长要切实履行以上职责,做到定期检查、督促整改、解决问题,确保业务保安工作的顺利进行。第十一条矿长要加强对业务保安工作的学习和培训,提高业务保安工作的管理和应对能力。第十二条矿长要坚决落实国家和地方有关业务保安工作的政策、法律法规和规章制度,确保业务保安工作的合法合规。第三章管理人员的职责第十三条管理人员包括矿长、副矿长、部门负责人、班组长等。第十四条管理人员的主要职责如下:(一)认真学习掌握业务保安工作的政策、法律法规和规章制度,提高业务保安工作的管理和服务水平。(二)组织制定本部门的业务保安工作计划,负责本部门的业务保安工作。(三)负责对本部门的业务保安工作进行监督检查,及时发现问题并督促解决。(四)组织本部门的业务保安宣传教育,提高本部门员工的保安防范意识。(五)协助上级领导进行煤矿企业的业务保安工作,完成其他安全工作。第十五条管理人员要切实履行以上职责,做到安全发展、事故防范、责任到人、执法严格,确保业务保安工作的顺利进行。第四章监督检查第十六条矿山企业要建立健全业务保安工作的监督检查制度,定期对业务保安工作进行检查,发现问题要及时整改。第十七条监督检查要坚持问题导向,重点发现和解决业务保安工作中存在的突出问题和薄弱环节。第十八条监督检查要依法进行,及时发现和处理违法违规行为,严肃追究相关责任人的责任。第十九条监督检查要公正公平,对业务保安工作的好的方面要及时表扬,对工作不力的方面要及时纠正和整改。第二十条监督检查要及时向上级报告,形成监督检查记录和整改落实情况,确保业务保安工作的有序推进。第五章追究责任第二十一条对于违反本责任制规定,导致矿山企业的业务保安工作发生严重事故和后果的,将依法追究相关责任人的责任。第二十二条对于违反相关法律法规和规章制度的,根据有关法律

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论