燃气工程施工的造价控制与质量管理模版

第页共页燃气工程施工的造价控制与质量管理模版一、项目概述1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工程规模：1.4施工单位：1.5监理单位：1.6设计单位：1.7施工期限：二、项目造价控制2.1预算编制2.1.1编制依据：2.1.2预算范围：2.1.3预算内容：2.1.4预算编制流程：2.1.5预算审批程序：2.2变更管理2.2.1变更管理流程：2.2.2变更审批程序：2.2.3变更管理记录：2.2.4变更管理责任人：2.3采购管理2.3.1采购计划编制：2.3.2采购程序：2.3.3供应商评审：2.3.4采购合同签订：2.3.5采购进度管理：2.3.6材料验收：2.3.7采购费用控制：2.4施工进度管理2.4.1施工进度计划编制：2.4.2施工进度控制：2.4.3施工现场协调：2.4.4施工进度报告：2.4.5施工过程管控：2.5工程质量管理2.5.1质量管理体系建立：2.5.2质量控制计划编制：2.5.3质量验收标准制定：2.5.4施工质量检查：2.5.5施工记录管理：2.5.6质量问题处理：2.5.7前期及终端质量评估：2.6施工成本核算2.6.1工程材料核算：2.6.2劳动力成本核算：2.6.3机械设备成本核算：2.6.4劳务费用核算：2.6.5监理费用核算：2.6.6其他费用核算：2.6.7成本控制报告：三、项目质量管理3.1质量目标及要求3.1.1项目质量目标：3.1.2项目质量要求：3.1.3质量目标考核指标：3.1.4质量责任人：3.2质量管理体系3.2.1质量组织及职责分工：3.2.2质量管理流程：3.2.3质量文件管理：3.2.4质量文件编制：3.2.5质量培训计划：3.2.6质量内审计划：3.2.7质量外审计划：3.3质量评估及监督3.3.1质量评估指标：3.3.2质量监督计划：3.3.3质量监督检查：3.3.4质量整改要求：3.3.5质量评估报告：3.4施工质量控制3.4.1施工质量控制流程：3.4.2施工质量控制记录：3.4.3施工质量控制文件：3.4.4施工质量控制培训：3.5质量问题处理3.5.1质量问题报告：3.5.2质量问题处理流程：3.5.3质量问题处理记录：3.5.4质量问题分析：3.6质量验收与评估3.6.1质量验收标准：3.6.2质量验收流程：3.6.3质量验收记录：3.6.4质量评估结果：四、项目安全管理4.1安全管理组织4.1.1安全管理机构：4.1.2安全管理人员职责：4.1.3安全培训计划：4.1.4安全管理制度：4.2安全生产控制4.2.1安全生产管理流程：4.2.2安全生产摸底调查：4.2.3安全生产风险评估：4.2.4安全生产现场检查：4.2.5安全事故处理：4.3现场安全文明施工4.3.1安全文明施工责任人：4.3.2安全文明施工要求：4.3.3安全文明施工检查：4.3.4安全文明施工奖惩措施：4.4安全培训和教育4.4.1安全教育计划：4.4.2安全培训内容：4.4.3安全培训记录：4.4.4安全知识考核：4.5安全事故处理4.5.1安全事故应急预案：4.5.2安全事故报告流程：4.5.3安全事故处理流程：4.5.4安全事故调查报告：五、项目环境保护管理5.1环境保护组织5.1.1环境保护责任人：5.1.2环境保护机构：5.1.3环境保护培训计划：5.1.4环境保护制度：5.2施工环境评估5.2.1施工环境评估流程：5.2.2施工环境评估报告：5.3施工废弃物处理5.3.1废弃物管理流程：5.3.2废弃物分类与处理：5.3.3废弃物回收利用：5.4施工噪声和振动控制5.4.1噪声和振动管理流程：5.4.2噪声和振动控制措施：5.4.3噪声和振动监测：5.5环境监测和评估5.5.1环境监测计划：5.5.2环境监测措施：5.5.3环境监测报告：六、项目管理评估6.1项目绩效评估6.1.1项目绩效评估指标：6.1.2项目绩效评估方法：6.1.3项目绩效改进方案：6.2项目质量评估6.2.1项目质量评估指标：6.2.2项目质量评估方法：6.2.3项目质量改进方案：6.3项目安全评估6.3.1项目安全评估指标：6.3.2项目安全评估方法：6.3.3项目安全改进方案：6.4项目环境评估6.4.1项目环境评估指标：6.4.2项目环境评估方法：6.4.3项目环境改进方案：七、项目管理报告7.1项目进展报告7.1.1项目进展报告编制流程：7.1.2项目进展报告内容：7.1.3项目进展报告审核和发布：7.2质量管理报告7.2.1质量管理报告编制流程：7.2.2质量管理报告内容：7.2.3质量管理报告审核和发布：7.3安全管理报告7.3.1安全管理报告编制流程：7.3.2安全管理报告内容：7.3.3