医院市场部工作总结

医院市场部工作总结该怎么写呢?以下是由为您整理的医院市场部工作总结，欢迎访问更多市场部工作总结的内容!期望此文能够对您有挂念!一.按方案制作医疗文化墙，动态呈现我院名流名医：出版《学习实践科学进展观加强以病人为中心的服务理念推动医院管理及阶人人参与共创护理质检达标工作》文化墙。将我们宽敞医院员工二.克服人手不足战胜疲惫保证高考体检顺当进行：布满爱心圆满地完成了为期7天1800余名的应届高中生高考体检、三.深化科技联系村探望帮扶贫困户：XX年元月20日，我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下，2600人；高考体检1800人；社会公益活动四次.义务诊断病人600五.参与社会活动宣扬防治手足口病甲型h1n1流感爱滋病：六.呈现我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采乐观担当社会义务协作政府及上级主管部门开展甲型h1n1流感防控应急演练：活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会，宣扬医院数据：开展大型义诊9场，发放宣扬资料7万余份，制作公交广告30个，印制健康宣扬小资料7.5万份，制作电瓶车广告13辆，市场部新进人员4名(包括主任)。案1人，策划主管1人，平面设计1人，网络主管1人，市场营销主管2人(一人兼驾驶),共计8人。另客服中心导医10人。主要指标完成状况表指标名称目标值本年度实际达成值同比上年度增长率(2)通过参与展览会直接获得订单5张，销售额万元，同时也(2)市场部联合艺术团举办专场演出3次，大大提升了公司的4.市场部规范化管理的推动1.市场人员素养有待提高2.市场拓展费用偏高3.方案力量偏弱市场部方案在新的一年里重点加强对新进人员的培训,提升公司2.加强预算管理强化市场部内部审核制度，并收回个办事处的自行开支审核权，3.组织方案管理与执行方面的培训转瞬间来到市场部快半年了,在这半年中从各方面严格要求自己，作中去。由于北站市场环境简单，管理繁烦琐，工作有相当的难度，年中的工作状况总结如下：(一)本年度市场的整体环境现状总结：1、行业市场容量变2、品牌集中度及竞争态势单位80xxxx,特殊宴会客户18xxxx,分销单位20xxxx。今年的销6、消费者需求变化商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路2条。2、部门人员培育任务重，故专业技能培训不够。3、与其他部门的协作与并宾馆其他 标为12xxxx/年，费用目标为1.xxxx/年，渠道开发目标为4条/年，一、营销体系信息网络的营建工作有效地开发、维护和运指挥，整体协调全都，才能保持可持续的增长和健康的进展。所以，的服务工作,还要增加为企业内部其它部门供应工作允许范围信息或信息网络成员212人。上报有价值信息共274条。上半年策划正式培训2次，共65人次。其中马孝平、周红萍、陈勉志等人经培三、业主与合作单位客户接待工作客户接待工作是一项纷繁复败。在布置客户接待工作中，首先是对该项工作从思想上格外重视，始善终,一如既往,持之以恒。再次,能发扬单总提出的一元钱精神，作自己工作的一个方向和目标。但这不是说无限度地削减接待费用，的确定，又能得到客户良好的评价。上半年接待客户99批次，共职能之一。部门人员为此付出相当多的时间和精力。但经过努力后，不但使日常管理开支大大削减,而且使这项繁杂烦碎的工作做得更加3、办事处人员的辞退和聘请：年初为了完善办事处的管理，本部门会同商务部和投标办制定了办事处管理细则，每月进行考对不能胜任本职工作的人员进行淘汰，截止6月底，共清退人员12作。上半年共聘请26名各类人才充实到营销系统各部门、办事处任4、建立健全营销系统和本部门管理制度：为了使营销系统管制度、标准、作业指导书等。其中有《来客参观生产基地制度》(配2021市场部工作总结了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收状况进行周从连续5个月调帐超过万元，达到5月份的元。内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，自3月份省公司绩效考核方法草稿下发,市场部开头与上级市场市邮政局市场部200x年下半年工作总结及支配强管理重营销抓服务促进展200x年下半年市场部在市局和***局的领导下，一、业务量收完成状况下半年业务收入完成1202.51万元，全年业务收入完成2360.13万元，为年方案100.01%,全年业务总量完成2595.2万元比去年同期增加23.8万元完成年方案103.81%。二、金融类业务完成较好下半年实现邮储收入711.52万元；邮储余额实际净增6424万元，全年邮储收入完成1388.6万元，完成年方案102.86%,;余额实际净增9213万元，为年方案113%。下半年共办理邮政汇兑新业务1053笔，实现收入7746万元，其中入5750元；回执业务197笔，收入591元。全年汇票收入完成92已安装8台.9—12月pos业务共刷卡消费173笔，金额合计46527.92元，实现收入465.28元。下半年月收保费127万元，全63.29万元，完成进度方案115%。全年累计完成110.87万元，完成方案100.79%,共揽收企业拜年卡6.2万枚，制作帐单3676件。下半年包件收入完成34万元,全年完成78.5万元,为年方案78.5%,下半年特快收入完成85.53万元，全年完成162.45万元，为年方案100.27%。下半年集邮收入完成48.47万元，全年累计完成85.74累计完成286.80万元，为年方案102.43%。200x年报刊大收订流转额完成542.6万元，完成估计方案的61%。下半年物流收入实现半年广告收入完成17.6万元，全年累计77.24万元，完成年方案万元，为年方案75.24%。其中下半年月售体彩74.56万元；代售移动号卡4.94万元；代售充值卡46.86万元；代售火车票82笔，代售金额28476元；代收电话费439万元；代发工资61.76万元；代发养老金1507万元；代收税款22.38万元。六、自7月1日市场部成立以来，各管理人员在新的工作岗位心，10—11月，营销中心共创收236798.41元。其中，收订报刊流转额完成202180.48元，进展储蓄存款10300元，进展传统业务实现收入2622.70元，揽收企业金卡6000枚，揽收企业形象年册730录用的方式，聘用了成果优秀的5名营销员和2名投递员。这次公业形象年册2380册，企业拜年卡6.2万枚。售宝宝纪念册361册。购买，12月销售饲料241包。代售火车票82张，创收778元。实现邮购收入6046.10元。卡37392张，活期比例比去年末上升收入的2.83%。的宣扬收订等工作。新邮预订实现收入335210元，了解美利山首付分期具体操作手法的基础上为领导供应了相关参考在完成本职工作同时,间暇期间也协作其他同事进行在售项目论坛维1)完成世界阅读日相关活动方案的文稿，并已开头前期海报设计、2)完成了5月14号关于高校生村官调查问卷的文稿工作；3)跟村促会沟通，明确了双方的具体合作，完善了关于高校生村官板的设计；5)完成了关于与相城区数字出版基地的合作2个方案，并提交对方负责人，初步方案本周前去访问洽谈一下；6)完成了关于各地出版局、全国各地村委会联系方式以及农家书屋7)修改和完善创业领军人才的申报工作；8)正在开头预备关于国家科技部关于国家科技方案现代服务业领域1)完成钱敏杰村官片的拍摄工作；合作；4)完成关于马庄湿地公园方案、胜阳村方案(初稿);3,对现有客户进行有效维护及跟进，保证项目平稳有序进行，及年4,对市场策略作出相应的调整，重新布略及明确重点分工。1、2期基站动力设备和交换2局、cdma交换局动力设备的安装、患；主要以自身力气为主(目前的维护重心主换机房)有反馈、有答复；本人于XX年3月31日就任舒兰办事处主任前期的主要工作：并加强员工的文件及公司商业机密的保密意识；目前已经在原来的营销网络基础上建立并完善了“5+1+n”的卖场的建设正在进行，调动代理商的乐观性，增加其对联通公司及分析缘由；了解对手(移动公司)的一切动态状况和历史状况(含市用户保有(以服务实现):网络(主要是乡镇),完善话费查询系统(触摸屏工作正常、话单寄定期进行营业员培训(网络、技术、业务、资费),实现人才培建立、完善了特色化的服务、预约式服务(主动服务)体系；石门市场位于湖南省西北部，面积3979公里，下辖有20个乡比增长33%实际消化96%,终端有货率由原不的85%上升至现在的95%,同比增长10%。的经济基础，现还在代理骄扬清爽啤酒，城区网终65%终端由他供鹿龟酒8万多元。实，有责任感。虽然在有些重要的事情上把控还不够，但经过