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文档简介

从库存控制角度看商业模式创新

库存控制的基本概念及其重要性01库存控制的定义与目标库存控制是指企业为实现经营目标，对库存进行计划、组织、协调与控制的过程计划：制定库存策略，确定库存水平组织：建立库存管理组织，明确职责协调：协调内外部资源，确保库存顺畅运行控制：监控库存状况，控制库存成本库存控制的目标保持库存的适度水平，以满足生产和市场需求降低库存的成本，提高企业的盈利能力保证库存的安全性，防止库存积压和缺货库存控制的重要性库存是企业生产经营活动的重要组成部分，直接影响企业的运营成本和市场响应速度良好的库存控制可以降低企业的经营风险，提高企业的竞争力库存控制是企业实现可持续发展的关键因素，有助于企业优化资源配置和提高盈利能力库存控制的影响对企业的生产成本产生影响，库存过高会导致资金占用和库存贬值对企业的市场响应速度产生影响，库存不足会导致市场供应不及时，影响企业声誉对企业的盈利能力产生影响，库存控制得当可以提高企业的利润水平库存控制的重要性及影响库存控制的基本原则实时监控：定期盘点库存，掌握库存动态确保安全：防止库存积压和缺货，保证库存安全性降低成本：优化库存结构，降低库存成本提高效率：采用先进的库存管理技术和方法，提高库存控制效率库存控制的方法经济订购量法：确定最佳的订购批量，降低库存成本ABC分类法：对库存进行分类管理，提高库存控制效率JIT库存管理：准时生产，降低库存水平供应链库存管理：协调供应链上下游企业，实现库存

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