版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
街道人大工作总结工作概况重点工作回顾工作亮点与特色存在的问题与不足下一步工作计划目录CONTENT工作概况01促进街道民主政治建设维护居民合法权益加强与居民的沟通和联系工作目标组织代表开展调研活动,了解居民需求和意见组织代表参与街道重大事项的决策和监督组织代表开展社区服务活动,为居民提供帮助和支持工作内容代表们积极参与街道重大事项的决策和监督,推动了街道工作的开展组织开展了多次社区服务活动,为居民提供了实实在在的帮助和支持成功组织多次调研活动,收集到大量居民意见和建议工作成果重点工作回顾02组织代表参与街道重要活动,如社区建设、环境整治等,促进代表与群众的联系。定期组织代表学习培训,提高代表履职能力和参政议政水平。组织代表开展调研活动,深入了解群众需求,为议案和建议提供依据。代表活动组织对代表提出的议案和建议进行整理、分类和督办,确保得到有效落实。对重点议案和建议进行跟踪督办,及时了解办理进展,促进问题解决。对议案和建议办理结果进行评估,总结经验教训,提高办理质量。议案建议督办
调研视察工作组织代表开展专题调研,了解街道经济社会发展情况,为决策提供依据。定期组织代表视察街道重点工程、民生项目等,促进代表对政府工作的监督。调研视察过程中注重收集群众意见和建议,反映群众呼声。监督街道重大项目实施情况,促进项目顺利推进和完成。组织代表对街道政府工作进行监督,提出意见和建议,促进政府改进工作。监督街道财政预算执行情况,确保财政资金合理使用。民主监督工作工作亮点与特色03开展主题活动定期组织代表开展主题活动,如环保、教育、文化等,增强代表的社会责任感。创新议政形式利用现代信息技术,如线上议政平台,拓宽代表议政渠道,提高议政效率。组织代表参与社区治理鼓励代表深入社区,了解居民需求,参与社区治理,提高代表履职能力。创新代表活动形式制定详细的督办流程和责任分工,确保议案建议得到有效落实。建立督办机制加强跟踪督办完善考核机制对议案建议进行全程跟踪督办,及时了解办理进度,确保办理质量。将议案建议办理情况纳入考核体系,激励代表积极参与议政。030201强化议案建议督办力度鼓励代表深入基层,了解实际情况,为决策提供有力依据。深入实际调研针对重点领域和问题进行专题视察,提高视察的针对性和实效性。加强专题视察将调研视察成果及时转化为议案建议,推动问题解决和改进工作。注重成果转化提升调研视察质量对街道财政预算进行全程监督,确保预算的合理性和透明度。强化预算监督定期对街道政府部门工作进行评议,提出意见和建议。开展工作评议鼓励代表依法行使质询权,加强对街道工作的监督。完善质询制度完善民主监督机制存在的问题与不足04部分代表对法律法规和政策掌握不够深入,履职能力有待提高。部分代表对选民需求了解不够,反映选民诉求的能力有待加强。代表之间的交流和合作不够,履职经验和资源共享不足。代表履职能力有待提高部分议案建议缺乏针对性和可操作性,需要进一步提高质量。部分议案建议缺乏调研和论证,需要加强前期准备工作。议案建议的跟踪督办机制不够完善,需要加强后续跟进工作。议案建议质量需提升调研视察工作的覆盖面不够广,需要加强对社区、企业和学校的调研视察。调研视察工作的成果转化不够,需要加强与政府部门的沟通和协调。调研视察工作的深度不够,需要加强对问题根源的挖掘和分析。调研视察工作需加强民主监督工作的机制不够完善,需要建立健全相关制度。民主监督工作的透明度不够高,需要加强信息公开和公示。民主监督工作的参与度不够广泛,需要加强宣传和引导。民主监督工作需完善下一步工作计划05定期组织代表参加培训课程,提高代表的履职能力和法律意识。加强代表之间的交流与合作,促进代表之间的互动与学习。邀请专家学者为代表进行专题授课,拓宽代表的知识面和视野。加强代表培训工作03加强议案建议的跟踪督办,确保议案建议得到有效落实。01加强对议案建议的审核把关,确保议案建议的质量和可行性。02鼓励代表深入调研,充分了解民意,提出有针对性的议案建议。提高议案建议质量123定期组织代表开展调研视察活动,了解社情民意,掌握第一手资料。深入基层,与群众面对面交流,听取群众意见和建议。加强与其他地区的交流合作,借鉴先进经验和做法,促进本地区的发展。加强调研视察工作建立健全民主监
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度产品代理销售合同标的及属性详细描述2篇
- 2024全新二次消防改造合同下载
- 2024公司司机聘用合同
- 2024年员工绩效挂钩干股权益合同版B版
- 2024定制合同:医疗设备出口与进口代理协议
- 2024《软件销售合同模板》
- 2024年度学校信息化建设合同2篇
- 2024电梯设备购及安装合同
- 2024年度电子竞技赛事组织承包合同
- 2024年度研发合作合同生物医药研发合作合同3篇
- 2023爱婴医院评审细则
- 埃美柯阀门检验报告汇总6199铁制闸阀
- 科学版二年级《游戏投掷纸飞机》说课稿
- 房屋建筑及市政基础设施工程质量监督管理规定教学课件
- CAST工艺设计说明书
- 部编人教版小学低段语文随文识字教学例谈
- 传媒剪辑合同范本
- 2023年全国卷英语甲卷讲评课件-2024届高考英语复习
- 2023学年完整公开课版租船问题
- 某某医院心血管内科重点学科建设可行性报告心血管重点学科建设规划
- scratch少儿编程小学三年级校本教材-第3课 猜猜我是谁 教案
评论
0/150
提交评论