大学餐饮服务中心员工聘用制度

大学餐饮服务中心员工聘用制度餐饮效劳中心员工手册

大学餐饮效劳中心员工聘用制度

1、坚持以工作需要为目的的原则。

2、坚持双向选择、优化组合的原则。

3、坚持专业化分工、定岗聘用的原则。

4、在聘用期内，被聘人员有以下状况者直接予以解聘：

a)有违法违纪行为，被相关部门处理的;

b)违反部门规章制度，经教育仍不悔改的;

c)工作消极怠工，不履行岗位职责，不听从领导安排，不完成领导交办的工作任务的;

d)效劳态度恶劣，与效劳对象争吵打架的;

e)思想道德败坏、生活不检点，造成影响的。

5、聘用人员开头工作的1-3个月为试用期，试用期内发放根本工资，酌情发放岗位工资，没有绩效工资。

6、工资发放：依据后勤效劳集团的薪酬体系，实行按岗、按能定薪;依据考勤发放工资。次月15日左右发放上一个月的月工资，以银行磁卡支付。如有调离或岗位调动，根据新的岗位薪酬标准发放工资。

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篇2：建筑施工治理人员聘用制度

建筑施工治理人员聘用制度

(1)副总经理、三总师的聘任，由总经理提名推举，董事会集体讨论考察，由总经理聘任。

(2)部门负责人(经理)的聘任。

①部门负责人由分管副总经理或三总师提名推举，总经理办公会议依据德、勤、绩综合考察确定后，由分管副总经理聘任并与其签订年度目标治理责任书后上岗。

②部门副职的聘任，实行部门正职提名推举的方法，报总经理室认可确定，副职与正职签订年度工作目标治理责任书后由正职聘任上岗。

(3)部门工作人员的聘任。部门负责人依据本部门工作职能及年度工作目标，合理提出一人多岗的岗位设置及人选建议，总经理室按其专业职能确定后由部门负责人与职能人员签订上岗合同后上岗。

(4)直属公司负责人、工程经理部经理，分别由股东单位和职能部门联合推举，总经理办公会议讨论确定，由总经理与其签订年度目标治理或工程治理责任书后聘任上岗。

篇3：装饰工程公司员工聘用制度

装饰工程公司员工聘用制度

一、聘用原则

1、员工的聘请依据公司进展的需要进展;

2、本公司采纳公正、公正、公开的原则，聘请优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区分;

3、本公司的聘请以面试方式为主，并协作笔试、背景审查等。

二、根本政策

1、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的时机;

2、职位或补空缺职位时，本公司将在可能状况下首先考虑已聘用员工，然后再向外聘请;

3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

三、入职手续

1、应聘者通过公司笔试、面试、背景审查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工;

2、新入职员工必需填写《公司员工档案表》，并预备彩色一寸照片4张;

3、员工必需照实供应个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、联系方式等，如发觉有供应虚假资料者，不予录用;

4、公司将组织新入职员工参与新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解;

5、员工录用后，持公司人力资源部开具的《新员工录用通知单》，到相关部门报到上岗。

四、试用期

1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月不等，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进展考核;

2、试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准960元/月;

3、员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用;

4、试用期如请假超过15天，作自动离职处理;请假15天以内的，相应延长试用期，也可视详细状况酌情处理。

五、聘用的终止

1、正式录用后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月提交书面申请，并做好相关工作移交;

2、劳动合同期满不再续签，则对员工的聘用自行终止;

3、若员工严峻违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。

六、劳动合同