生产设备设施三同时管理制度模版

第页共页生产设备设施三同时管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了保障生产设备设施的安全运行，提高生产效能，保证员工的健康与生命安全，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本单位的所有生产设备设施的管理，并确保其与劳动保护、环境保护以及质量管理等制度相一致。第三条定义和术语（一）生产设备：指用于生产商品或提供劳务的各种机械、工具、工卡、工装、仪器仪表、计算机设备、电子设备等。（二）设施：指生产设备所依靠的建筑物、基础设施、公用设施等。（三）三同时：指劳动保护、环境保护和质量保护同时进行的重要管理要求。第二章生产设备管理第四条设备采购（一）设备采购必须符合质量要求，并符合国家法律法规的规定。（二）设备采购要进行项目评审和供应商评估，确保选择合适的设备供应商。（三）设备采购流程包括需求确认、设备选型、投标评审、合同签订、交付验收等环节，并进行相应的记录和归档。第五条设备安装和验收（一）设备安装必须经过专业技术人员的指导和验收。（二）设备安装前必须进行相应的检查和试运行，确保设备安装质量。（三）设备安装完成后，必须进行验收，验收合格后方可投入使用。第六条设备维护与保养（一）设备维护和保养工作必须进行定期的计划和检查。（二）设备维护和保养人员必须经过专业培训，并持有相应的操作证件。（三）设备维护和保养记录必须详细记录，包括维护和保养的内容、时间、人员等。第七条设备报废与更新（一）设备达到安全使用寿命或无法修复时，必须及时报废，并进行相应的记录和归档。（二）设备更新必须符合质量要求，并通过相关部门的审核批准。（三）设备报废和更新后，必须进行安全处理，不能随意丢弃或销毁。第三章设施管理第八条设施使用（一）设施使用必须符合安全要求，并经过相关部门的批准。（二）设施使用过程中必须进行定期的安全检查和维护。（三）设施使用过程中发现问题或隐患时，必须及时上报并采取相应的措施进行处理。第九条设施保养与维修（一）设施保养和维修工作必须定期进行，并记录相关内容。（二）设施保养和维修人员必须经过专业培训，并持有相应的操作证件。（三）设施保养和维修工作要根据设施使用情况和相关规定进行。第十条设施改造与维护（一）设施改造必须经过相关部门的批准，并符合相关规定。（二）设施维护工作必须进行定期的计划和检查，并记录相应内容。（三）设施改造和维护工作要确保设施的安全和正常运行，并提高设施的使用效率。第四章三同时管理第十一条安全生产（一）严格执行国家安全生产法律法规和相关管理制度，确保员工的生命安全。（二）建立健全安全责任制，明确各级人员的职责和权限。（三）开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。第十二条环境保护（一）严格执行国家环境保护法律法规和相关管理制度，保护环境资源。（二）加强环境监测和评估，定期上报相关部门，确保环境指标符合要求。（三）推行清洁生产，减少污染物排放，提高资源利用率。第十三条质量管理（一）制定和完善质量管理制度，确保产品质量稳定和合格。（二）开展质量培训，提高员工的质量意识和技术能力。（三）加强质量监督和检测，建立质量问题的处理机制。第五章监督与检查第十四条监督检查（一）本单位应当建立健全生产设备设施的监督检查制度，并确定相应检查频次和范围。（二）监督检查人员必须专业熟悉相关要求，并持有相应的操作证件。（三）监督检查发现问题时，必须及时上报，并采取相应的措施进行处理。第十五条管理评审（一）本单位应当定期进行生产设备设施管理评审，确保制度的有效性和适用性。（二）管理评审应当由相关部门的负责人和专业人员参与，形成相应的评审报告和改进计划。（三）管理评审的内容包括设备安全、设施状况、三同时管理等。第六章管理与改进第十六条管理记录与档案（一）生产设备设施管理过程中的重要记录必须详细记录，并进行相应的归档保存。（二）重要记录包括设备安装验收记录、设备维护保养记录、设施使用记录等。（三）归档保存时间根据相关法律法规和管理要求进行。第十七条现场管理（一）现场管理人员必须具备专业技术和管理能力，并持有相应的操作证件。（二）现场管理人员要经常巡视，发现问题及时处理，并进行记录和汇报。（三）现场管理人员必须加强与员工的沟通，提高员工的安全意识和责任心。第十八条改进措施（一）本单位要建立健全的改进机制，定期分析和评估生产设备设施管理的措施和效果。（二）针对改进措施，制定相应的改进计划，并进行实施和跟踪。（三）改进措施涉及到的重大问题要及时上报，确保能够及时解决和排除隐患。第七章附则第十九条本制度由本单位的质量管理部门负责解释