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文档名称：业务蓝图项目:普利SAP项目标题:辅助物资采购流程日期:2020年9月30日作者:MM小组版本:3.0PAGE PagePAGE3ofNUMPAGES8 文档名称：业务蓝图项目:普利SAP项目标题:辅助物资采购流程日期:2020年9月30日作者:MM小组版本:3.0业务蓝图物料管理辅助物资采购流程目录TOC\o"1-5"\h\z1 简介 42 流程描述 42.1 PF_MM_260辅助物资采购流程 52.1.1 业务流程功能描述 52.1.2 详细方案设计 63 其他 84 附录 84.1 附录1：单据和表格 84.2 附录2：相关制度文件 8本文件的相关信息版本概要序号作者日期变更记录版本号1金显2020/09/15初稿1.02金显2020/09/18业务确认2.03金显2020/09/30终稿3.0审批信息角色签名批准日期关键用户模块组长项目经理项目总监

简介业务蓝图文档用于详细介绍普利制药ERP未来业务流程设计和系统解决方案。流程图例以下是在流程中使用的图标及含义说明：流程描述本流程的目的是规范辅助物资采购申请流程，强化对辅助物资库存量和资金占用量的控制，保证采购物料的相关信息无误。本流程仅适用于类型为辅助物资类型的物料采购。PF_MM_260辅助物资采购流程业务流程功能描述步骤说明：步骤岗位步骤描述输入输出事务代码注释010需求部门/需求人对于维护了安全库存和再订货点的物料进行需求运算，自动产生采购申请MD01N020需求部门/需求人除了自动产生的采购申请以外，需要需求部门需求人自行提报采购计划ME51N030需求部门/需求人需求人呈报采购申请进行审批ME54N040采购部门/采购员采购部门采购员依据审批通过的采购申请创建采购订单ME21N050物控部/仓管员物控部门仓管员按照采购订单进行收货MIGO详细方案设计辅助物资的需求提报未来分为两种方式：一种是安全库存的管理方式通过物料需求计划定时（按月/按周/按季度）产生采购申请，此类的库存统一管理统一发放。另一种是由需求部门直接提报的方式进行采购，并且限定每月提报紧急/零星采购申请的次数，此类的库存管理需要到提报部门的级别，能够进行提报追溯，追溯的方式通过批次管理的方式实现，在批次中增加《需求人》《需求部门》，以达到需求追溯的管理目的。辅助物资的物料需求计划按一下两种方式执行：再订货点安全库存辅助物资需要全部启用批次管理，以满足批次追溯的需求，批次规则如下：二次开发的表单：无二次开发的报表：无二次开发功能增强点：技术编号节点编号节点描述增强点方式增强点描述001020创建采购申请采购申请保存检查检查零星/紧急采购的提报次数。本流程中使用的数据转换点（导入程序/接口程序）：模块程序编

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