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文档简介
博学《凡事换位思考》考试复习题库附答案
一、单选题
L”上帝在关闭一扇门的时候,也给你打开了一扇窗”这句话的意思
是()。
A、上帝给每个人创造了很多机会
B、每个人经历过灾难后都会有收获
C、要学会欣赏的眼光看待周围的一切,思想不要固定
D、要学会创造机会发现机会
正确答案:C
2.本书的观点是:责任是()。
A、有大有小
B、都一样大一样重要
C、有的人工作不需要承担责任
D、领导更应该学会承担责任
正确答案:A
3.在新闻心理中所说的“互动”,起着至关重要的因素就是()。
A、依据事实
B、移情换位
C、展现自我
D、感动他人
正确答案:B
4.管理者怎样做能够建立上下属之间的良好的信任关系?O
A、不搞特殊化
B、精神激励
C、以身作则
D、坦诚沟通
正确答案:D
5.怎样正确看待危机?O
A、危机是危险
B、危机是机遇
C、危机是灾难
D、危机既是危险又是机遇
正确答案:D
6.()是全神贯注倾听员工谈话的前提条件。
A、平等待人
B、民主
C、适时鼓励
D、尊重员工
正确答案:D
7.下列不是下属对待上级正确的态度是()。
A、尊重上级
B、学其所长
C、无理取闹
D、理解上级
正确答案:C
8.虚心的人总把自己的姿态放得很低,他们的()会在不知不觉中得
到迅猛发展。
A、能力
B、智慧
C、人生境界
D、A、B和C
正确答案:D
9.怎么正确对待上司的批评?()
A、认为只是单纯批评
B、全盘否定
C、作为一种鼓励和帮助
D、当成耳旁风
正确答案:C
10.管理的三根支柱缺一不可,下列哪一项不是?O
A、责任
B、权利
C、讲理
D、利益
正确答案:C
11.员工出现“对着干”这种逆反心理是因为()。
A、管理者没有威信
B、管理者没有做到你对员工一视同仁,有失公平
C、管理者没有处理好“堵”与“疏”的关系
D、管理者没有奖惩分明
正确答案:C
12.在企业中,上司要正确摆放自己的位置,需要()。
A、时刻以领导自居
B、寻求特殊化
C、一言堂
D、避免特殊化
正确答案:D
13.企业在对数不清的员工实施有效的激励机制时,应以()为基础。
A、健全激励机制
B、领导者全面贯彻激励机制
C、领导者根据不同的员工制定不同激励计划
D、对员工全面认识和了解
正确答案:D
14.下面哪一项是不尊重他人的行为?O
A、善解人意、同情他人
B、与他人分享爱恨、乐、忧
C、设身处地将心比心
D、苛求别人与自己保持一致
正确答案:D
15.本书的观点是:什么样的企业危险更大?O
A、没有资金
B、没有人才
C、没有诚信
D、没有创新
正确答案:C
16.理性的思考问题的前提是学会()。
A、控制情绪
B、保持好的心态
C、自信
D、突破惯有思维
正确答案:A
17.本书的观点是:忽视了员工的情绪,O到公司的利益。
A、间接影响
B、直接影响
C、可能会有很大影响
D、不会影响
正确答案:B
18.优胜劣汰,适者生存,是社会发展的一种()。
A、产物
B、必然趋势
C、规律
D、规则
正确答案:B
19.心理专家认为,敏感的本质原因是()。
A、多疑
B、缺乏安全感
C、心理脆弱
D、承受能力弱
正确答案:B
20.当遇到处于好心却做错了的员工,上司不应该怎样做?()
A、消除他不必要的自责心理
B、不评论让其自己自悟
C、明确表示对他态度的肯定
D、让其明白自己是个充满“人情味”的上司
正确答案:B
21.楚汉争霸时期,项羽和刘邦争夺帝位,最后却刘邦夺得了天下,
因为刘邦()。
A、天生勇猛过人
B、出身名门,有着高贵的血统
C、奖惩分明
D、懂得很多打仗技巧
正确答案:C
22.在沟通时,下面哪点是不可取的?O
A、尽量讲些别人喜欢的话语
B、引起对方注意
C、适当地引导对方
D、针对对方的优点沟通
正确答案:D
23.本书的观点认为:如何解决分歧?()
A、执着的去解决分歧
B、回避
C、换位思考
D、以上三项均不行
正确答案:C
24.当与领导发生矛盾,这个矛盾具有很大特殊性,这是由O决定
的。
A、矛盾原因
B、与领导关系
C、领导的角色
D、自己的地位
正确答案:C
25.公司内部若要上下同心、团结起来,前提和基础是()。
A、共同目标
B、共同信仰
C、情感
D、内心
正确答案:B
26.本书的观点是:当人们懂得征求别人意见时,这在一定程度上会
起到哪些效果?O
A、会让同事觉得没有忽视其存在
B、别人也会征求你的意见
C、大家做事情时会少一些自私任性的行为
D、以上都正确
正确答案:D
27.对于领导来说,判断下属是否尊重自己的一个最主要因素是看下
属()。
A、是否虚心向自己请教
B、是否对自己将心比心
C、是否经常汇报工作
D、是否主动帮自己解决问题
正确答案:C
28.本书的观点是:在听取意见时,下面哪项做法是错误的?O
A、全面听取意见
B、由内向外地听取
C、吸收先进的地方
D、把握是非
正确答案:B
29.现代社会竞争无处不在,只有()才能得到更好生存与发展。
A、强者
B、适者
C、弱者
D、不适者
正确答案:B
30.当领导做错了却没发觉,以为下属做错了,下属与领导争辩而发
生冲突是()的行为。
A、维护个人形象
B、维护事实
C、维护真理
D、很不明智
正确答案:D
31.管理者与下属沟通的方法中下列哪个选项是错误的?()
A、要建立起与员工沟通的渠道
B、谈话内容应直接明了
C、认真积极地听听员工意见
D、应突出双方之间的级别关系
正确答案:D
32.本书的观点提出:每个老板的成长经历都惊人的相似,主要体现
哪一方面?()
A、经历过很多困难
B、有过高潮和低潮
C、以下属的姿态工作
D、以老板的心态工作
正确答案:D
33.当你有了自己的想法时,懂得与对方探讨,其好处体现在哪一方
面?()
A、炫耀自己
B、打击对方
C、得到更好的建议和支持
D、引起对方的猜疑
正确答案:C
34.在办公室里,员工的工作气氛应该是怎样的?O
A、越活跃越好
B、越宽松越好
C、越紧张越好
D、张弛有度
正确答案:D
35.下列不属于积极进取,团结协作的是()。
A、要有双赢的意识
B、有宽广的胸怀
C、尊重同事的各自个性
D、在工作中要有发展的冲动
正确答案:C
36.俗话说,伴君如伴虎。在与上司的相处中,应该做到()。
A、己所不欲勿施于人
B、待人以心投其所好
C、献媚卑屈
D、惟命是听
正确答案:B
37.本书的观点是:O是心灵交流的基础。
A、尊重他人和自我
B、为人真诚
C、做事先做人
D、智慧处世
正确答案:B
38.本书的观点是:用人在于()。
A、求其长
B、求其完美
C、求其性格
D、求其态度
正确答案:A
39.本书的观点认为:巧用“态势语”不包括()。
A、语言
B、表情
C、动作
D、眼神
正确答案:A
40.欣赏他人的优点,就是要以O去面对问题。
A、慈善心
B、宽容的心
C、大气度
D、真诚的心
正确答案:B
41.对于领导者而言,他们在做出某种决定时,往往都是根据()进
行判断。
A、经验
B、下属意见
C、感情
D、前车之鉴
正确答案:C
42.如今激烈的竞争无处不在,要想在此环境下立足,就应该怎么样
做?()
A、正视现实
B、端正自己
C、不断进取
D、以上三项都有
正确答案:D
43.移情的最终效果是做到()。
A、引发情感共鸣
B、心灵互动
C、以情感人
D、互相理解
正确答案:C
44.作为下属,在做一项工作时,应该在什么时候汇报工作?O
A、工作进行到一定程度时
B、完成工作时
C、预料到工作会拖延时
D、
A、B和C
正确答案:D
45.面对下属共同存在的问题,领导者应该怎么样做?()
A、明确指出批评对象,让大家警醒
B、不点名的向有关员工提及
C、对这些员工集体处分
D、对这些员工聚集一起集体批评
正确答案:B
46.对于有问题的员工,批评这种方法应该何时用?O
A、刚开始
B、随时都可以用
C、最后用
D、随时都不可以用
正确答案:C
47.本书的观点认为:交朋友的基本目的是()。
A、图谋不轨
B、为了拥有一个好人缘
C、利用他人
D、显示自己的能力
正确答案:B
48.本书的观点是:同事之间是O的关系。
A、平等主体
B、平等客体
C、不平等主体
D、不平等客体
正确答案:A
49.作为职场的中层管理者,要处理O的关系。
A、与上司的
B、与下属的
C、上司和下属的
D、同行其他公司的管理者
正确答案:C
50.相比之下,下面哪一个工作目标是最浅显的?O
A、赚钱
B、能力的锻炼
C、素质的培养
D、知识的提升
正确答案:A
51.在不计其数的境遇下,起主要作用的关键因素是()。
A、感觉
B、经验
C、情感
D、意见
正确答案:C
52.本书的观点是:担当责任是()。
A、领导的专利
B、无所谓
C、每个人必须的
D、无关紧要
正确答案:C
53.本书的观点是:以身作则最重要的是()。
A、养成良好道德修养
B、奖惩分明
C、己所不欲勿施于人
D、不寻求特殊化
正确答案:D
54.企业所有的成功都来自于()。
A、经验
B、财富
C、管理
D、诚信
正确答案:D
55.本书的观点是:()是战胜一切的法宝。
A、真诚的心
B、乐观心态
C、微笑
D、学会尊重他人和自我
正确答案:B
56.情感是一种()的心理迹象。
A、表达内心
B、自然流露
C、单向付出
D、双向交流
正确答案:D
57.本书的观点是:各类职场疾病多受()的束缚。
A、旧思维
B、习惯
C、不好心态
D、沟通障碍
正确答案:B
58.公司是老板开的,但员工应该以()姿态对待工作。
A、应付
B、斤斤计较
C、消极
D、主人翁
正确答案:D
59.本书的观点是:人际关系对一个人事业发展的影响Oo
A、不大
B、较大
C、巨大
D、无影响
正确答案:C
60.以下哪一种行为不能对员工进行精神奖励?O
A、与员工一起吃饭聊天
B、对员工所做行为表示赞赏
C、向员工提供学习和发展的机会
D、请员工一同参加某项决策
正确答案:A
61.对于一个企业而言,最重要的是()。
A、管理者的能力
B、管理者与员工的融洽度
C、规章制度
D、基层员工
正确答案:D
62.在妥协时,最重要的是()。
A、什么都不想
B、什么都忍住
C、换位思考
D、冷静下来
正确答案:C
63.法国总统戴高乐和我国上世纪周总理的事迹体现了领导应该具备
什么精神?()
A、高尚人格
B、有领导魄力
C、不搞特殊化
D、奖惩分明
正确答案:C
64.领导应该在什么时候表扬下属?()
A、取得出色业绩时应该,小事不应该
B、小事应该,取得出色业绩时不应该
C、都应该
D、都不应该,以免表扬“降价”
正确答案:C
65.同事的分歧说大也大,说小也小,之所以会产生两种不同的看法,
关键是看待分歧的()不同。
A、性质
B、角度
C、方式
D、程度
正确答案:B
66.领导者对下属短处的态度应该是怎样的?O
A、让员工明确自己的短处
B、经常训练员工克服自己的短处
C、避其所短
D、视若不见
正确答案:C
67.阻碍换位思考最大的拦路虎是()。
A、以己度人
B、移情换位
C、控制情绪
D、尊重自我
正确答案:A
68.为了与上司相处好,哪种做法是不对的?O
A、合作
B、交流
C、回避
D、换位思考
正确答案:C
69.对于管理者来说,O只是管理的基础。
A、树立威信
B、完善公司的规章制度
C、不搞特殊化
D、对员工一视同仁
正确答案:B
70.与上司相处的过程中,下列哪项不利于自己升迁?()
A、换位思考
B、投其所好
C、待之以心
D、睚眦必报
正确答案:D
71.上司三番五次犯错误,这时下属应该怎么样做?O
A、沉默
B、直指是非
C、反唇相讥
D、讲究策略的提出问题
正确答案:D
72.本书的观点是:一个人如果要获得成功,需要()。
A、个人努力
B、依赖他人
C、与他人合作
D、个人努力、与他人合作
正确答案:D
73.在职场中的以下这些好品质哪样是最考验人的?O
A、懂得职场规则
B、察言观色
C、本分做事
D、关键时刻挺身而出
正确答案:D
74.当下属犯了非常大的错误,领导者应该怎么样做?()
A、责备他
B、批评他
C、杀鸡儆猴
D、尽力包容他
正确答案:D
75.领导应该在哪方面与下属平起平坐?()
A、遵循制度
B、待遇
C>薪金
D、地位
正确答案:A
76.本书的观点是:唯物辩证法告诉人们()。
A、按习惯思维想问题
B、具体问题具体分析
C、事物的矛盾没有特殊性
D、要寻求大多数人的意见
正确答案:B
77.O是上下级开展工作,保持正常工作关系的首要条件。
A、领导以身作则
B、领导对每个员工一视同仁
C、员工服从领导
D、员工尊重领导
正确答案:C
78.关于“司马光砸缸”的事例说明的观点是()。
A、团结协作
B、打破常规的思维
C、持之以恒
D、向他人求救
正确答案:B
79.O在职场中仿佛是一个杀手铜,比其他任何能力都重要。
A、进取心
B、高智商
C、积极性
D、责任心
正确答案:D
80.作为职场新人,在工作中正确的姿态是()。
A、说多做少
B、指责上级
C、哗众取宠
D、团结合作
正确答案:D
81.生活中人们不可能改变领导,当领导的做法不合自己的心意时,
下面做法中上上策是()。
A、憋在心里
B、改变心态,适应领导
C、说服领导改变心态
D、惹不起躲得起,调走或辞职
正确答案:B
82.本书的观点提出:多元化的社会强调()。
A、求同
B、存异
C、竞争意识
D、合作意识
正确答案:B
83.本书的观点是:()直接影响或决定着后继思维活动的趋势或形成
的现象。
A、定势思维
B、习惯性思维
C、定性思维
D、创造性思维
正确答案:A
84.下列对强人所难理解错误的是()。
A、强人所难是一种不道德的表现
B、强人所难显得自己很有分量
C、强人所难会暴露自己自私的个性
D、强人所难破坏了职场最基本的规则一一平等
正确答案:B
85.严格要求自己,应该是()的要求。
A、上司对下属
B、自己对自己
C、同事对自己
D、工作对自己
正确答案:B
86.本书的观点是:既要尊重他人又要尊重自己的另一层含义是()。
A、己所不欲,勿施于人
B、严以律己,宽以待人
C、人之过误宜恕
D、己之困辱宜忍
正确答案:B
87.下面哪项不是维护人际关系的关键所在?O
A、学会从自己做起
B、与人为善
C、与别人互相适应
D、做好自己的事
正确答案:C
88.要赢得他人对自己的尊重,首先要懂得()。
A、阿谀奉承
B、投其所好
C、尊重别人
D、炫耀自我
正确答案:C
89.思维定式对人的工作生活会产生不利影响,下列不属于不利影响
的是Oo
A、墨守成规
B、随大流
C、鲜少新思维
D、知识、经验负迁移
正确答案:B
90.下列哪一项行为不可以有效活跃办公室气氛?O
A、休息时间允许放一些轻松流行音乐
B、走廊上挂一些励志海报
C、偶尔讲一个小笑话
D、当员工工作遇到困难和他们一起解决
正确答案:B
91.一个支持上司决策的下属,表示是一个O的人。
A、没有主见
B、将对工作失去活力
C、尊重上司
D、奉承上司
正确答案:C
92.下面哪一项不是职场中人的必修课?()
A、不要抱怨
B、学会在适当的时候提意见
C、懂得适时保留自己的意见
D、等到时机合适时再提
正确答案:A
93.下面哪一项是职场必备的态度?O
A、积极主动
B、严以律己
C、乐观向上
D、己所不欲勿施于人
正确答案:B
94.如果把上司比作驰骋沙场的将军,那么其员工是()。
A、剑
B、盾牌
C、马
D、战士
正确答案:B
95.本书的观点提出:哪种事可以帮忙上司背一下“黑锅”?O
A、大事
B、小事
C、不涉及到原则的事
D、涉及到原则的事
正确答案:C
96.上级考虑问题,更多的是从()的角度出发的。
A、团队或组织的整体
B、个人利益
C、社会进步
D、国家发展与富强
正确答案:A
97.下属给上司提意见时,应该让上司O接受。
A、被迫
B、假装
C、心悦诚服
D、马上
正确答案:C
98.同事间的真诚非常重要,真诚是()的。
A、单一
B、对立
C、相互
D、互补
正确答案:C
99.要想在工作中与同事合作好,不应该做的是哪一方面?O
A、尊重自己
B、尊重他人
C、宽容待人
D、强施于人
正确答案:D
IOO.本书的观点是:忠于职守与坚持原则是()。
A、相互独立
B、相辅相成
C、相互统一
D、相互交叉
正确答案:C
IOl.判断一个人为人处世是否成熟的标准是()。
A、如何正确指出上司错误
B、如何有效指出上司错误
C、A和B
D、以上均不是
正确答案:C
102.()是与同事相处时的工作环节。
A、竞争
B、合作
C、交流
D、沟通
正确答案:B
103.本书的观点是:员工发牢骚容易造成什么后果?O
A、信任危机
B、效率降低
C、让管理者陷入困境
D、没有多大后果
正确答案:A
104.本书的观点是:()是迈向成功的工具。
A、团结协作
B、乐观向上
C、智慧处世,讲究方法
D、勇于探索
正确答案:A
105.从幼年开始,()不仅是与他人有效沟通的重要组成部分,还是
与他人保持联系的必备形式。
A、倾听
B、沟通
C、了解
D、理解
正确答案:A
106.企业要想员工们团结起来,共同为公司的利益而努力,O是必
不可少的纽带。
A、人情化管理
B、人心化管理
C、对员工一视同仁
D、管理者不搞特殊化
正确答案:A
107.本书的观点是:()是一个人取得成功的保障。
A、严格要求自己
B、自信
C、获得足够知识储备
D、和他人团结合作
正确答案:A
108.当()时,员工自我优越的竞争意识就会尤为鲜明。
A、刚进企业
B、渴望增加待遇
C、拥有特定的竞争目标
D、工作地位受到影响
正确答案:C
109.只要领导者善于用O打动下属,想得人心并不是困难的事。
A、金钱
B、待遇
C、职位
D、真情
正确答案:D
110.面子对于领导来说很重要,因为它与领导的O挂钩。
A、水平
B、能力
C、权威性
D、A、B、C都是
正确答案:D
Ill.一个上司在处理各方面的人际关系中,哪种做法是对的?O
A、注重“看上”而不“看下”
B、注重“看下”而不“看上”
C、“看上”“看下”都不注重
D、“看上”“看下”都注重
正确答案:D
112.换位思考是()。
A、相互的
B、相互统一的
C、单方面的
D、不一定有回报的
正确答案:A
113.一般来讲,管理者比员工的压力()。
A、更小
B、更大
C、一样
D、说不准
正确答案:B
114.每个人都有(),它是支配人思想行为的一种伟大的驱动力。
A、进取心
B、得失心
C、荣辱心
D、自尊心
正确答案:D
115.本书的观点提出:合作意味着()。
A、意见一致
B、齐心
C、尊重差异
D、求同除异
正确答案:C
116.对于物质奖励和精神奖励的说法哪项是对的?()
A、物质奖励最有效
B、物质奖励比精神奖励好
C、物质奖励必须有,精神奖励可有可无
D、物质奖励和精神奖励都必要
正确答案:D
117.自己的工作状态会O影响到同事的工作情况。
A、难以
B、间接
C、直接
D、不会
正确答案:C
118.本书的观点是:换位思考的前提之一是()。
A、移情换位
B、尊重他人
C、真诚待人
D、心态乐观、平和
正确答案:D
119.本书的观点提出:发生小摩擦时应该怎么做?O
A、抱怨
B、反思自己的行为
C、诚心道歉
D、心存怨恨
正确答案:B
120.明智的上司对待下属工作方面的失误应该()。
A、大批特批
B、视而不见
C、直接辞退
D、委婉指出
正确答案:D
121.“人要脸,树要皮”指的是任何一个正常的人都在乎()。
A、自己外表
B、形象
C、面子
D、状态
正确答案:C
122.在生活中怎样对待与自己不同的意见?O
A、认真思考做出决定
B、否定自我
C、直接反对
D、全盘接受
正确答案:A
123.下列哪一项不属于智慧处世的含义()。
A、工作中讲究方式方法
B、适当运用一些人际交往技巧
C、将真诚与智慧结合起来
D、可以适当耍一些小手段
正确答案:D
124.管理者听懂了员工的话外之音后,管理者的哪种做法是对的?()
A、可以先下定论员工心思是好是坏
B、发怒
C、批评
D、进一步弄清楚员工想法然后对症下药
正确答案:D
125.任何人要想得到上级的尊重,想要获得上级的认可和赏识,()
是第一要诀。
A、尊重上级
B、听从上级
C、理解上级
D、提高能力
正确答案:A
126.一个人在工作中是否有人缘,在很大程度上取决于哪些方面?O
A、思想的交流过程
B、感情的交流过程
C、心灵的沟通过程
D、以上均是的
正确答案:D
127.本书的观点是:只有积极主动(),才能掌握自己的命运。
A、沟通协调
B、思考
C、控制情绪
D、行动
正确答案:C
128.领导者若想要员工在工作中付出最大的努力,就必须(),使其
发挥出自己最大的潜能。
A、奖惩分明
B、以身作则
C、对下属有效激励
D、对下属放心
正确答案:C
129.每个下属都应该做到严格要求自己要注意很多问题,不包括()。
A、不要劳烦上司向自己提出严以律己的要求
B、不要让上司动怒来惩罚自己
C、在上司批评过后自责不已
D、不在上司批评过后心生悔意
正确答案:C
130.为人真诚与智慧处世的关系是()。
A、相互独立
B、相辅相成
C、相互交叉
D、相互统一
正确答案:D
131.当员工做错了,管理者应该()。
A、小小批评
B、要员工写检讨私下交上来
C、寻找机会用恰当的方式告诉员工哪里做错了,应该如何补救等
D、不发表意见以避免员工出现负面情绪
正确答案:C
132.下列方法中,激励深度最大,效果维持最久的激励方法是()。
A、物质激励
B、信任激励
C、精神激励
D、职务激励
正确答案:C
133.()是人与人之间进行感情表达的方式。
A、语言
B、眼神
C、交流
D、赞美
正确答案:C
134.林肯总统洗耳恭听“民意浴”的故事,说明对于一个领导者而言,
O是一种难能可贵的态度。
A、奖惩分明
B、正确激励下属
C、开放式的倾听
D、以身作则
正确答案:C
135.本书的观点是:自己受到屈辱时应该()。
A、正面打击
B、尽量忍受
C、怨天尤人
D、背后报复
正确答案:B
136.本书的观点是:在与他人的相处过程中,人们要做到()。
A、先尊重自己,再尊重他人
B、先尊重他人,再尊重自我
C、既要尊重他人,也要尊重自我
D、要尊重他人,可以不尊重自己
正确答案:C
137.()是与下属进行有效沟通的第一要素。
A、观察下属们工作
B、掌握下属们的心理动态
C、倾听下属说话
D、了解下属性格
正确答案:C
138.一个勇于承担、任劳任怨,被老板器重的员工,主要体现()。
A、认真做好本职工作
B、是否能接受额外的工作
C、是否能主动帮上司分忧解难
D、以上三项均有
正确答案:D
139.管理者在给下属设定竞争目标时,最好的做法是()。
A、不用再做什么
B、直接告诉他他的竞争目标是谁
C、对下属明确要求竞争目标
D、使其自己感受到竞争对手的存在
正确答案:D
140.当上司出现影响其形象的难题时,员工应该持怎样的态度?
A、不是自己的错误不用低头
B、帮公司扛下黑锅
C、不理会上司的尴尬
D、做“背黑锅”的角色
正确答案:D
141.领导怎么做才能得到下属的拥护?O
A、奖惩分明
B、不搞特殊化
C、与下属平起平坐
D、为下属着想
正确答案:D
142.如何正确处理集体与个人的关系?O
A、自私自利
B、只考虑集体
C、时刻向集体索取
D、树立集体观念、尽职尽责
正确答案:D
143.领导善于倾听下属,对下属的影响不包括()。
A、发现他的优势所在
B、使其压力增大
C、提高其自信心
D、激发员工工作热情
正确答案:B
144.健康的人际关系应该建立在O的基础上。
A、相互理解
B、利益共享、互相帮助
C、相互平等
D、尊重他人
正确答案:B
145.把问题留给老板,得到的结果不包括()。
A、给自己减轻负担
B、给自己找麻烦
C、老板的小视
D、老板对自己的责难
正确答案:A
146.O是衡量一个员工的第一位标准。
A、责任心
B、上进心
C、同情心
D、进取心
正确答案:A
147.本书的观点认为:无理取闹的领导有哪儿种?O
A、公司实力雄厚的领导
B、能达到员工的期望值的领导
C、公司的老员工
D、以上三项均有
正确答案:D
148.()是每一个人都具备的行为特征。
A、赞美眼神
B、认可眼神
C、赞美的话语
D、微笑
正确答案:D
149.对待同事隐私的正确态度是()。
A、背后议论
B、懂得尊重
C、公开评论
D、恶意诋毁
正确答案:B
150.对于员工工作不认真的问题,作为一个管理者,应该怎么样做?
O
A、委婉指出员工错误
B、杀一儆百
C、从自身找原因
D、第一次就原谅
正确答案:C
151.如果在同事工作情绪低下时,适当的给予赞美,会有哪些后果?
()
A、避免和同事之间因竞争而产生的矛盾
B、改变同事对自己的看法
C、让同事倍受感激
D、ABC都有可能
正确答案:D
152.()是实现有效领导的起点,也是最佳的方法之一。
A、守信
B、沟通
C、换位思考
D、以身作则
正确答案:C
153.对待领导一定要忠诚,而忠诚的主要表现形式是()。
A、认真工作
B、努力上进
C、服从领导
D、尽职尽责
正确答案:C
154.本书的观点是:万物相生相克,这说明人类在这个世界上免不了
O
A、受到生存威胁
B、受到挑战
C、与其他人竞争
D、有致命的弱点
正确答案:C
155.人与人的相处是一个()的过程。
A、求同存异
B、培养共同兴趣
C、培养共同性格
D、不断适应、磨合
正确答案:D
156.在公司,每项工作的完成凭借的是()。
A、一己之力
B、同事们相互合作
C、几个部门相互协调
D、BC都有可能
正确答案:D
157.当上司在倾听时,下面哪一个方面是应该切忌的?O
A、积极对员工的话做出回应
B、为了不打断员工不说话
C、采用“嗯”回应员工
D、对员工特别热情
正确答案:B
158.为公司节约成本,其实非常容易做到,作为你应该怎样?()
A、拥有一种节省的心态
B、有一个节约的计划
C、跟着领导的要求做
D、把公司当成自己的家
正确答案:A
159.在工作和生活中,()有助于相互理解、相互支持。
A、体恤他人
B、高情商
C、高智商
D、移情换位
正确答案:D
160.当员工的执行力得不到有效地实施,()是十分有效地解决方案。
A、制定工作目标
B、奖惩分明
C、严抓工作效率
D、修改员工管理方案
正确答案:B
161.不同的上司喜欢不同的员工,这是每个上司的O不同。
A、价值观
B、世界观
C>责任
D、性格
正确答案:A
162.下列选项中不利于工作中与同事真诚合作的是()。
A、尽力帮助同事
B、为同事工作提供方便
C、有意刁难对方
D、保持平等的态度
正确答案:C
163.发掘一个人潜力的金钥匙是()。
A、乐观心态
B、放大眼光
C、因循守旧
D、超越性思维
正确答案:D
164.在人生的航程中,免不了要遇到这样那样的难题,只要以O来
面对工作中的难题,每个人都是好样的。
A、得失心
B、自信心
C、坚持的态度
D、危机感
正确答案:D
165.本书的观点是:()是进行换位思维的最大障碍物。
A、新旧问题交替
B、大流思想
C、思维定式
D、新旧思维差异性
正确答案:C
166.如果在一场会议中,你与上司出现了很大的分歧,你应该怎么样
做?()
A、不断摆明自己的观点与上司理论
B、让在场的其他同事评理
C、先服从领导的意见
D、尽力避免上司难堪,会议结束后与领导单独沟通
正确答案:D
167.本书的观点是:管理的真谛是()。
A、管
B、理
C、先管后理
D、先理后管
正确答案:B
二.多选题
1.对于领导的命令,身为下属应该怎样做?O
A、先服从并行动起来
B、关键时刻更要服从
C、重视与领导的积极配合
D、在服从同时,主动献计献策
正确答案:ABCD
2.一个优秀企业家的必备品质有()。
A、过人的工作能力
B、过人的领导能力
C、过人的协调和组织能力
D、宽宏大量的胸襟
正确答案:ABCD
3.管理者应该如何更好的激励下属?O
A、表扬
B、尊重
C、帮助
D、分享
正确答案:ABCD
4.对同一问题,不同的人往往有不同的看法,因为每个人的()不同。
A、做事的方式方法不同
B、能力高低
C、文化水平
D、看待和分析问题的角度不同
正确答案:AD
5.在批评下属时,领导应该怎样做?O
A、适时把握分寸
B、措辞严厉但不过头
C、直截了当
D、给下属留有改正的机会
正确答案:ABD
6.现代职场中,待人以心,投其所好是与O相处的妙招。
A、弱者
B、敌人
C、同事
D、强者
正确答案:CD
7.本书的观点是:领导大度的好处有()。
A、容易建立威信
B、能够得到更多信任
C、提高员工工作积极性
D、有利于员工的坦白
正确答案:ABCD
8.在平日工作中,如果领导批评下属难以控制情绪,说出一些过激的
话,会造成()。
A、不利于犯错者欣然接受
B、使其产生一定的抵触情绪
C、激化矛盾
D、制造隔阂
正确答案:ABCD
9.管理者要善于O才能让员工对管理心服口服。
A、观察
B、改革
C、攻心
D、讲理
正确答案:CD
10.领导在对下属进行批评时,要充分考虑有关下属的哪些问题?O
A、犯错误的程度
B、员工对问题的认知度
C、能否从中吸取教训
D、是否有改正错误的态度
正确答案:BCD
IL要想在关键时刻挺身而出,需要不断提高自己O的能力。
A、心理素质
B、业务素质
C、应对危机素质
D、创新素质
正确答案:ABC
12.认真听取同事的意见,主要有哪些好处?O
A、自我的提升
B、为自己赢得良好的口碑
C、让自己更加完美
D、迷失自我
正确答案:ABC
13.在职场中,关于说话,要知道哪些方面?O
A、什么可以说
B、和谁说
C、怎么说
D、哪些话不能说
正确答案:ABCD
14.一般而言,上司看重O才会让下属加班。
A、工作实在无法上班期间完成
B、他很信任这名员工
C、他认为你很尊重他
D、他想考验员工是否听从自己
正确答案:BC
15.本书的观点是:一个快乐而乐观的人,往往能够()。
A、从平凡的事物中发现美和快乐
B、从不起眼的地方中看到商机和财富
C、能够进行快乐思维
D、能够主宰自己命运的人
正确答案:ABCD
16.本书的观点是:人与人之间相处,要注意哪些方面?()
A、尊重各自个性
B、可以不尊重各自个性
C、尊重自我
D、只与相同个性的人深入交往
正确答案:AC
17.本书的观点是:老板是()。
A、资本的所有者
B、资本的代言人
C、拍板的人
D、叫板的人
正确答案:ABCD
18.本书的观点认为:在现实社会中,竞争是()。
A、相对的
B、相互的
C、绝对的
D、绝情的
正确答案:AC
19.不断激励下属可能会带来哪些负面影响?()
A、使员工工作状态变差
B、给员工增加强制性压力
C、使员工有警戒心理
D、使员工出现一定反抗情绪
正确答案:BCD
20.当遇到自己能力不能够解决的难题时,员工应该怎么样做?()
A、交给老板解决
B、交给更有能力的同事解决
C、改变问题
D、积极面对问题
正确答案:CD
21.日本著名歌舞伎勘弥的故事体现了他哪些良好品质?()
A、懂得年轻人心理
B、懂得如何维护别人自尊
C、懂得如何分散别人敏感度
D、懂得演习真谛
正确答案:BC
22.本书的观点提出:应该怎样面对生活中的难题?O
A、培养责任感
B、培养主动性
C、主动逃避
D、与别人进行克服问题方面的交流
正确答案:ABD
23.在职场中尽职尽责,有哪些好处?O
A、赢得领导的信任和支持
B、帮助了领导
C、很好实现自己的人生价值
D、让上司注意到自己,出尽风头
正确答案:ABC
24.本书的观点是:移情换位指的是()。
A、用自己的思维来理解他人的思维
B、设身处地为别人着想
C、用别人的眼睛看世界
D、用别人的心来理解他对这个世界的理解
正确答案:BCD
25.管理者的哪些行为会影响办公室的活跃气氛?O
A、和员工吃饭顺便讨论一下工作
B、员工偶尔迟到时要厉声批评
C、分配任务说很多复杂难懂的词语
D、分配任务时唱高调
正确答案:ABCD
26.在激励员工积极性这个问题上,管理者必须明确哪些问题?()
A、员工的工作状态不同
B、没有完全相同的两个员工
C、员工的工作动机不同
D、在不同的发展阶段,员工拥有其不同的发展需求
正确答案:BD
27.本书的观点提出:以老板的心态工作指的是()。
A、以老板的标准要求自己
B、以老板的职位作为自己的目标
C、把公司的发展像对待自己的发展
D、把公司的事业当自己的事业
正确答案:ACD
28.本书的观点是:一个人只有有了责任心,才会()。
A、对公司形成巨大凝聚力
B、对同事形成凝聚力
C、密切职场的关系
D、密切职场的人气
正确答案:ABCD
29.本书的观点是:从来不犯错误的人,属于哪些类型的人?O
A、缺乏创造力
B、缺乏竞争力
C、缺乏奋勇精神
D、缺乏拼搏精神
正确答案:ABCD
30.上司能否有效而准确的倾听下属,会影响哪些方面?()
A、上下级之间的深入沟通
B、决策水平
C、管理成效
D、公司的经营状况
正确答案:ABCD
31.完成额外的工作是()的良好体现。
A、能力
B、积极性
C、气度
D、职业精神
正确答案:CD
32,下列哪些行为体现了职场中谦虚谨慎的性格?()
A、多发现上司的优点
B、多考虑上司决策的立场性
C、多对下属发号施令
D、虚心听取下属的建议
正确答案:ABD
33.本书的观点是:领导如何培养自己的追随者?O
A、从自身做起
B、以身作则
C、养成良好习惯
D、好的道德修养
正确答案:ABCD
34.本书的观点是:不能控制好个人的情绪会影响()。
A、工作
B、人与人之间的沟通协调
C、自己对事情的看法
D、整个事情的发展
正确答案:ABCD
35.维护领导的权威,还需注意以下哪几点?O
A、不当众纠正领导的错误
B、不轻易冲撞领导的喜好或忌讳
C、领导理亏时,要给他留个台阶下
D、多为领导争取面子
正确答案:ABCD
36.请假需要掌握哪些“学问”?()
A、请假要主动,尽可能提前
B、说明请假细节,并表示歉意
C、不要抱有侥幸心理
D、请假理由要足够打动人
正确答案:ABC
37.借助某人之口赞美某个员工,起到的结果有哪些?()
A、表达第三者的善意
B、表扬不明显,感受不到
C、表明自己的立场
D、以免弄错而弄巧成拙
正确答案:ACD
38.在与同事相处时,多以赞美的角度观察别人,这样有哪些好处?
A、工作顺利进行
B、工作水平提高
C、领导注意到自己
D、事业的蒸蒸日上
正确答案:ABD
39.O是事业成功的必备条件,也是时代的必然要求。
A、突破现状
B、为人真诚
C、智慧处世
D、不断进取
正确答案:AD
40.人与人的相处过程,人们需要的是()。
A、耐心
B、忍耐
C、宽容
D、大度
正确答案:ABCD
41.解决同事间的分歧应该注意哪些方面?()
A、求同存异
B、不要抱怨
C、与同事保持一定距离
D、学会忍耐
正确答案:ABCD
42.当员工处于一番好心却出错了,如果上司不经调查便训斥,可能
会引起哪些不利面?()
A、无形中产生逆反或抵触心理
B、戳伤其积极性
C、影响周围员工积极性
D、磨灭整个公司员工上进心
正确答案:ABCD
43.很多人爱把生活宽松的毛病带到工作中,这样就会出现哪些状况?
O
A、爱出毛病
B、爱出麻烦
C、无视工作效率
D、无视工作要求
正确答案:ABCD
44.本书的观点认为:宽容包括哪些?()
A、有权力责备处罚,但不加以责备处罚
B、有权力报复,但不加以报复
C、包容别人所有错误
D、包容别人缺点
正确答案:ABD
45.当员工犯错误时,管理者应该怎样做?O
A、宽容
B、督促
C、指导员工纠正错误
D、指导员工改正缺点
正确答案:ABCD
46.在生活中,人们在O中,往往很难摆脱传统习俗的束缚。
A、对事物的认识
B、对问题的认识
C、对观念的形成
D、对问题的解决
正确答案:ACD
47.赞美是一种技巧,赞美的同时应注意以下哪几点?()
A、含糊其辞
B、言辞准确
C、适当给予赞扬
D、间接赞美
正确答案:BCD
48.自古以来,不管做什么事情,中华民族都讲究(),往往都能让人
感觉到温暖。
A、人心
B>诚意
C、人情
D、良心
正确答案:AC
49.谈论事情或谈论他人要注意哪些方面?O
A、性质
B、场合
C、被谈论人
D、对象
正确答案:BD
50.关于职场中的黑锅学问,员工需要明白以下哪几点?()
A、察言观色
B、明智的心
C、换位思考
D、适当的时候牺牲自己
正确答案:ABC
51.联想公司总裁柳传志的成功,更多的是因为他的()。
A、渊博的知识
B、人格的魅力
C、丰富的经验
D、[¾尚的品格
正确答案:BD
52.在与竞争对手沟通时,要注意哪几点?O
A、开门见山
B、让对方主动地位
C、把想说的话说明白
D、主动出击
正确答案:ACD
53.本书的观点是:老板是O的人。
A、创造财富
B、解决大多数无业人士工作
C、维持社会稳定
D、人们责骂的对象
正确答案:ABC
54.本书的观点是:管理者要做到奖惩分明,应该怎样做?()
A、让员工自己制定奋斗目标
B、明确每个员工的工作目标
C、衡量员工的工作质量
D、把握奖与惩的尺度
正确答案:BCD
55.批评的结果应该是让下属觉得()。
A、是动力的源泉
B、是善意的规劝
C、是友好的提醒
D、是新的要求
正确答案:BC
56.下属要维护领导的权威,这是对下属的O要求。
A、技能
B、素质
C、职责
D、道德
正确答案:ABCD
57.下面哪些会受到诚信的影响?()
A、一个人
B、一个企业
C、一个国家
D、一个民族
正确答案:ABCD
58.下属受到领导批评后,如果认为领导是在故意找自己的磴跟自己
过不去,会出现哪些影响?O
A、不能使自己很好改正错误
B、形成抵触情绪
C、影响与领导的正常工作关系
D、影响与领导的的感情
正确答案:ABCD
59.挑剔是一种坏习惯,它会带给你哪些影响?O
A、工作的态度发生重大变化
B、影响自己在同事和上司心目中的好印象
C、越来越脱离这个群体
D、越来越远离上司的视线
正确答案:ABCD
60.怎样为自己赢得更好的合作伙伴?O
A、学会宽以待人
B、学会大度
C、把事情尽量淡化
D、学会独立完成一件事
正确答案:ABCD
61.若要激励员工的积极性,就必须先了解()。
A、工作状况
B、工作动机
C、工作需求
D、性格
正确答案:BC
62.当人们沉浸在自己的小世界里时,容易出现哪些不利因素?O
A、被自己强烈的情绪所左右
B、容易忽略他人的感受
C、难以站在对方的角度看问题
D、容易孤陋寡闻
正确答案:ABC
63.上级要开展工作,一定要掌握一定的()。
A、资讯
B、资源
C、权利
D、技术
正确答案:BC
64.管理者应该怎样做到维护员工自尊并分散他们的敏感度?O
A、对员工一视同仁
B、有足够的耐心
C、以关心员工为前提
D、要听懂员工的话外之音
正确答案:BCD
65.如果领导所犯的错误非常严重,而且是原则性的问题,如果硬去
背“黑锅”,可能会有哪些影响?()
A、帮不了上司
B、弄巧成拙
C、使问题越来越糟
D、威胁到自己
正确答案:ABCD
66.在关键时刻敢于担当,有哪些益处?O
A、为公司挽回损失
B、锻炼自己的能力
C、得到公司领导的注目
D、为以后面对危机打下基础
正确答案:ABCD
67.作为下属,严格要求自己,会有哪些好处?()
A、工作起来更快更好
B、是对自己的提高
C、让上司注意到自己
D、免除了对他人的干扰和影响
正确答案:BD
68.面对领导的批评,还应注意以下哪几方面?O
A、要有时刻接受批评的良好心态
B、批评不对的及时辩解
C、注意维护领导的形象
D、受了委屈可以提出来
正确答案:AC
69.在交流中学会微笑,需要注意以下哪几点?O
A、保持平和心态
B、学会忍
C、适当表达自己的不良想法
D、微笑中做到自然
正确答案:ABD
70.管理者怎样替下属保全面子?()
A、转移话题
B、想方设法通过他的观点表示赞同
C、含蓄指出弱点所在
D、公开指责
正确答案:ABC
71.上司出现考虑不周的原因有哪些?O
A、知识漏洞
B、心情不好
C、一时马虎
D、经验不足
正确答案:ABCD
72.本书的观点提出:怎样为公司节约成本?O
A、培养节约成本意识
B、培养增值意识
C、不断提高自己能力
D、进行高效率工作
正确答案:ABCD
73.在赞美他人时应该注意哪些问题?()
A、赞美要及时
B、把握赞美的分寸
C、坚持自己的原则
D、懂得当众赞美
正确答案:ABCD
74.本书的观点是:竞争是()。
A、激烈的
B、残酷的
C、有利的
D、存在利益关系的
正确答案:AD
75.本书的观点是:O是换位思考的大敌。
A、固执己见
B、冲动
C、不懂变通
D、一意孤行
正确答案:ACD
76.在公司遇到严峻考验时,不应该怎么样做?O
A、保持沉默
B、退后三丈
C、能推则推
D、能退则退
正确答案:ABCD
77.当下属无意犯了错误,上司就在大庭广众之下对其严厉批评,会
使Oo
A、下属不能接受批评内容
B、使其感觉深受重视
C、不能心平气和进行自我反省
D、违背上司主观愿望
正确答案:ACD
78.在众人面前批评某一个人,可能会()。
A、使他人从中受到鼓舞
B、他人品头论足
C、对批评者很同情
D、事不关己高高挂起
正确答案:BCD
79.其实下属犯了错误,领导有权(),但要注意方法。
A、加以指正
B、加以批评
C、追究责任
D、给予处分
正确答案:ABCD
80.管理者的哪些做法,能博得员工的青睐与忠诚?()
A、平日和蔼可亲
B、时刻关心体贴下属
C、办公室气氛严肃
D、与员工相处异常融洽
正确答案:ABD
81.本书的观点是:职场的优良作风有哪些方面?O
A、坚持原则
B、忠于职守
C、秉公办事
D、廉洁自律
正确答案:ABCD
82.下列哪些行为是为公司增值的方式?O
A、双面打印
B、提高工作技能
C、高效率工作
D、尽心尽力对待顾客
正确答案:ABCD
83.员工的发展需求会受到O变化的影响。
A、自身愿望
B、工作条件
C、生活状况
D、家庭
正确答案:ABCD
84.上司学会从细小之处夸奖下属,这样做会带来哪些好处?O
A、给予下属出乎意料的惊喜
B、使自己博得体贴入微的形象
C、激发员工的责任感
D、无形中促使员工更好实现个人价值
正确答案:ABCD
85.向领导汇报工作时,应该注意哪些方面?O
A、调整好心理状态
B、制造一个融洽的气氛
C、突出中心
D、抓住工作过程
正确答案:ABCD
86.对待能力欠缺的员工,领导者应该采取O的态度?
A、不适合这份工作
B、可能有着独具一格的优点
C、或许只是在某一方面比别人逊色一点,可能在别的方面潜藏着特
长
D、或许在某个领域比别人笨拙,却会因此而比别人更加勤恳
正确答案:BCD
87.下面哪些情况下管理者需要与下属进行有效沟通?O
A、准备出台新的重大措施
B、员工积极性不高
C、公司内部发生严重意见冲突
D、办公室气氛严肃
正确答案:ABC
88.在与同事和上司相处过程中,要在关键时刻适当地保留自己的意
见,就要做到哪些方面?O
A、在合适的场所说话
B、恰当地表述
C、考虑事情的严重程度
D、尽量去顾全大局
正确答案:ABCD
89.在企业员工的基本要求有O
A、被重用
B、被信任
C、被关心
D、做喜欢的工作
正确答案:BC
90.本书的观点是:微笑会带给你哪些益处?O
A、看起来阳光许多
B、带给人们一种美好的心情
C、提高工作的积极性
D、对自己充满无限希望
正确答案:ABCD
9L在上下级关系中,尊重领导并不等于()。
A、保持个人的独立人格
B、取悦领导
C、一味的看领导的脸色行事
D、以上级的是非为是非
正确答案:BCD
92.本书的观点是:在工作中不能被()所束缚。
A、条件
B、习惯
C、多数人意见
D、权威结论
正确答案:ABCD
93.本书的观点提出:多做一些分外的工作,会让下属感到自己的存
在,主要表现哪些方面?()
A、对自己有好处
B、多一次学习和锻炼的机会
C、多一种技能
D、多熟悉一份业务
正确答案:ABCD
94.本书的观点是:管理中的“理”的意思是()。
A、理顺
B、理念
C、理查
D、道理
正确答案:AD
95.精神激励可以采取哪些方法?()
A、关心员工的生活、健康和感情
B、给员工正面的评价
C、对出错的人批评并要求向模范学习
D、适当授予员工权利
正确答案:BD
96.由于每个人的O不同,而造成了世界上人与人之间的差异。
A、生活方式
B、思维方式
C、行为习惯
D、个性特点
正确答案:ABCD
97.倘若领导者能够认真体会下属的用心,会起到哪些效果?O
A、对其事业起到推波助澜的作用
B、浪费其过多时间
C、激励员工
D、笼络下属之心
正确答案:AD
98.在向领导提建议时,应该注意哪些方面?()
A、原则
B、方式
C>场合
D、时间
正确答案:BCD
99.领导者只有善于倾听,才能做一个“听话高手”,具体而言,应从
以下哪几个方面做起?()
A、尊重员工,平等待人
B、及时反馈,适当插话
C、听话听音,锣鼓听声
D、讲究礼仪,巧用态势语
正确答案:ABCD
100.在处理与上司的矛盾时应该注意哪些?O
A、不能随便与之交锋
B、不能建议领导改变他的坏毛病
C、不能临阵脱逃
D、不能一味忍让
正确答案:ABC
IOl.上司倾听下属,意味着()。
A、控制自身的偏见与情绪
B、克服独特的心理定势
C、想方设法适应对方
D、理解对方的话语并给予适当的回应
正确答案:ABCD
102.本书的观点是:要说好话必须要把好哪几道关卡?O
A、自问:“我这句话是实话吗?”
B、自问:“我这句话难道非说不可吗?”
C、自问:“我这句话说的合适吗?”
D、自问:“我这句话够厚道吗?”
正确答案:ABD
103.作为下属,当发现了上司的失误,应该怎么样做?O
A、不管,领导自然会发现
B、提醒上司
C、提出建议
D、给出决策
正确答案:BCD
104.当听到同事在议论上司时,应该怎么样做?()
A、以善意的态度劝告他们不要在背后议论上司
B、不要扩大议论的范围
C、不要添油加醋
D、有自己的主见
正确答案:ABCD
105.本书的观点是:批评是一种O行为。
A、对批评者仗势欺人
B、对批评者以势压人
C、对批评者执行要求的手段
D、对批评者需要履行规范的纠正
正确答案:CD
106.拥有老板心态,要注意()。
A、有主人翁意识
B、懂得敬业的深意
C、有负责任的态度
D、转变心态
正确答案:ABCD
107.当员工抱怨时,管理者还应该作出一定措施,下列哪些做法是正
确的?O
A、找个时间和员工聊聊,让员工肆无忌惮抱怨
B、明确感谢员工所提的意见
C、如果问题很简单,尽快将问题消灭在萌芽状态
D、把结果及时反馈给下属
正确答案:ABCD
108.积极主动的生活态度体现在()。
A、面对上司时
B、工作时间
C、本职工作之余
D、与别人竞争时
正确答案:BC
109.下面哪些词语是形容诚实守信的?O
A、一言九鼎
B、一诺千金
C、言信行果
D、君子一言驷马难追
正确答案:ABCD
110.换位思考应该做到()。
A、到位
B、不越位
C、不错位
D、想当然
正确答案:ABC
IIL站在他人的立场思考问题,主要有哪些益处?O
A、给同事一种为他人着想的感觉
B、能够获得友情
C、容易了解对方心理
D、容易引起双方共鸣
正确答案:ABCD
112.下属应该怎样积极主动?O
A、抢在上司之前考虑问题
B、当上司没有出问题时,下属应该积极考虑
C、当上司考虑问题不足时,要及时查漏补缺
D、帮上司将工作提前完成
正确答案:ABCD
113.如果领导的指示是错误的,下属应该()。
A、坚持真理
B、敢于修正错误
C、认真服从执行
D、据理力争
正确答案:ABD
114.本书的观点是:做老板也不容易,主要体现哪些方面?O
A、考虑如何管理员工
B、如何对外
C、如何对内
D、为公司正常运转发愁
正确答案:ABCD
115.在工作中,上司婉言说服员工能够起到哪些效果?()
A、达到意想的目的
B、能为员工保全面子
C、赢得对方的尊重
D、抹杀对方斗志
正确答案:ABC
116.怎样成功的运用逆反心理?O
A、刺激对方
B、将通常分析问题的思路转过来
C、以背逆常规现象为前提
D、以逆向思维寻找解决问题的新途径
正确答案:BCD
H7.在欣赏他人优点的同时,要注意哪些方面?O
A、不要不切实际
B、不要刻意要求别人
C、忘记他人缺点
D、多去鼓励他人
正确答案:ABCD
118.以下员工做的事件中,哪些应该受到表扬?()
A、乐于助人
B、自觉主动打扫楼梯
C、整理办公室文件
D、谈成一件工作计划内的生意
正确答案:ABCD
H9.站在领导角度看领导的行为,会有哪些好结果?O
A、体会到处在“领导”岗位上的无奈
B、认识到一些从未思考过的问题
C、挽救自己别扭的心
D、找到更大的工作空间
正确答案:ABCD
120.从个人和整体的角度来划分,人与人之间的关系大致可以分为()。
A、自己
B、个人
C、团队
D、他人
正确答案:AD
121.本书的观点认为:一个擅长倾听下属的上司能够得到哪些益处?
O
A、从下属那里及时获取信息
B、对不同员工加以思考
C、对不同员工加以评估
D、把它视为决策的有力依据
正确答案:ABCD
122.一个好的领导者,应该学会设法了解下属的各种不同的需求,为
此需要()。
A、一颗平常心
B、将责任推给下属
C、以身作则
D、经常和下属交心
正确答案:ACD
123.上司均有一些自我主张,在某种程度上自我主张是不好的,其中
包括哪些?O
A、短期内果断的解决问题
B、不利于倾听员工的心声
C、一意孤行
D、难以与员工融洽相处
正确答案:BCD
三.判断题
1.把向领导汇报工作作为职业生涯中取得成功的重要因素有点小题
大做。
A、正确
B、错误
正确答案:B
2.如果无所顾忌的帮上司把“黑锅”都扣在自己身上,一定会得到老
板的感激。
A、正确
B、错误
正确答案:B
3.只有那些敢于突破思维定式、超越思维的人,才能看到成功,走向
成功。
A、正确
B、错误
正确答案:A
4.领导者应该与下属公平竞争,与下属争名夺利也是可以的。
A、正确
B、错误
正确答案:B
5.从表面上看,话语的“弦外之音”是始终捉摸不透的。
A、正确
B、错误
正确答案:B
6.明智的上司在公共场合宁可冠冕堂皇的为员工戴“高帽子”,也不
愿当众说员工的不是。
A、正确
B、错误
正确答案:B
7.有的问题放在职员身上可能并不算什么大问题,但是放在自己上司
身上就可能非常严重。
A、正确
B、错误
正确答案:A
8.一个领导是否具有魄力,就要看对他人的影响如何。
A、正确
B、错误
正确答案:A
9.在帮上司解决问题后,自己就立了大功,帮上司成功功劳在于自己。
A、正确
B、错误
正确答案:B
10.将心比心能很好的预防不
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