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文档简介

博学《凡事换位思考》考试复习题库附答案

一、单选题

L”上帝在关闭一扇门的时候,也给你打开了一扇窗”这句话的意思

是()。

A、上帝给每个人创造了很多机会

B、每个人经历过灾难后都会有收获

C、要学会欣赏的眼光看待周围的一切,思想不要固定

D、要学会创造机会发现机会

正确答案:C

2.本书的观点是:责任是()。

A、有大有小

B、都一样大一样重要

C、有的人工作不需要承担责任

D、领导更应该学会承担责任

正确答案:A

3.在新闻心理中所说的“互动”,起着至关重要的因素就是()。

A、依据事实

B、移情换位

C、展现自我

D、感动他人

正确答案:B

4.管理者怎样做能够建立上下属之间的良好的信任关系?O

A、不搞特殊化

B、精神激励

C、以身作则

D、坦诚沟通

正确答案:D

5.怎样正确看待危机?O

A、危机是危险

B、危机是机遇

C、危机是灾难

D、危机既是危险又是机遇

正确答案:D

6.()是全神贯注倾听员工谈话的前提条件。

A、平等待人

B、民主

C、适时鼓励

D、尊重员工

正确答案:D

7.下列不是下属对待上级正确的态度是()。

A、尊重上级

B、学其所长

C、无理取闹

D、理解上级

正确答案:C

8.虚心的人总把自己的姿态放得很低,他们的()会在不知不觉中得

到迅猛发展。

A、能力

B、智慧

C、人生境界

D、A、B和C

正确答案:D

9.怎么正确对待上司的批评?()

A、认为只是单纯批评

B、全盘否定

C、作为一种鼓励和帮助

D、当成耳旁风

正确答案:C

10.管理的三根支柱缺一不可,下列哪一项不是?O

A、责任

B、权利

C、讲理

D、利益

正确答案:C

11.员工出现“对着干”这种逆反心理是因为()。

A、管理者没有威信

B、管理者没有做到你对员工一视同仁,有失公平

C、管理者没有处理好“堵”与“疏”的关系

D、管理者没有奖惩分明

正确答案:C

12.在企业中,上司要正确摆放自己的位置,需要()。

A、时刻以领导自居

B、寻求特殊化

C、一言堂

D、避免特殊化

正确答案:D

13.企业在对数不清的员工实施有效的激励机制时,应以()为基础。

A、健全激励机制

B、领导者全面贯彻激励机制

C、领导者根据不同的员工制定不同激励计划

D、对员工全面认识和了解

正确答案:D

14.下面哪一项是不尊重他人的行为?O

A、善解人意、同情他人

B、与他人分享爱恨、乐、忧

C、设身处地将心比心

D、苛求别人与自己保持一致

正确答案:D

15.本书的观点是:什么样的企业危险更大?O

A、没有资金

B、没有人才

C、没有诚信

D、没有创新

正确答案:C

16.理性的思考问题的前提是学会()。

A、控制情绪

B、保持好的心态

C、自信

D、突破惯有思维

正确答案:A

17.本书的观点是:忽视了员工的情绪,O到公司的利益。

A、间接影响

B、直接影响

C、可能会有很大影响

D、不会影响

正确答案:B

18.优胜劣汰,适者生存,是社会发展的一种()。

A、产物

B、必然趋势

C、规律

D、规则

正确答案:B

19.心理专家认为,敏感的本质原因是()。

A、多疑

B、缺乏安全感

C、心理脆弱

D、承受能力弱

正确答案:B

20.当遇到处于好心却做错了的员工,上司不应该怎样做?()

A、消除他不必要的自责心理

B、不评论让其自己自悟

C、明确表示对他态度的肯定

D、让其明白自己是个充满“人情味”的上司

正确答案:B

21.楚汉争霸时期,项羽和刘邦争夺帝位,最后却刘邦夺得了天下,

因为刘邦()。

A、天生勇猛过人

B、出身名门,有着高贵的血统

C、奖惩分明

D、懂得很多打仗技巧

正确答案:C

22.在沟通时,下面哪点是不可取的?O

A、尽量讲些别人喜欢的话语

B、引起对方注意

C、适当地引导对方

D、针对对方的优点沟通

正确答案:D

23.本书的观点认为:如何解决分歧?()

A、执着的去解决分歧

B、回避

C、换位思考

D、以上三项均不行

正确答案:C

24.当与领导发生矛盾,这个矛盾具有很大特殊性,这是由O决定

的。

A、矛盾原因

B、与领导关系

C、领导的角色

D、自己的地位

正确答案:C

25.公司内部若要上下同心、团结起来,前提和基础是()。

A、共同目标

B、共同信仰

C、情感

D、内心

正确答案:B

26.本书的观点是:当人们懂得征求别人意见时,这在一定程度上会

起到哪些效果?O

A、会让同事觉得没有忽视其存在

B、别人也会征求你的意见

C、大家做事情时会少一些自私任性的行为

D、以上都正确

正确答案:D

27.对于领导来说,判断下属是否尊重自己的一个最主要因素是看下

属()。

A、是否虚心向自己请教

B、是否对自己将心比心

C、是否经常汇报工作

D、是否主动帮自己解决问题

正确答案:C

28.本书的观点是:在听取意见时,下面哪项做法是错误的?O

A、全面听取意见

B、由内向外地听取

C、吸收先进的地方

D、把握是非

正确答案:B

29.现代社会竞争无处不在,只有()才能得到更好生存与发展。

A、强者

B、适者

C、弱者

D、不适者

正确答案:B

30.当领导做错了却没发觉,以为下属做错了,下属与领导争辩而发

生冲突是()的行为。

A、维护个人形象

B、维护事实

C、维护真理

D、很不明智

正确答案:D

31.管理者与下属沟通的方法中下列哪个选项是错误的?()

A、要建立起与员工沟通的渠道

B、谈话内容应直接明了

C、认真积极地听听员工意见

D、应突出双方之间的级别关系

正确答案:D

32.本书的观点提出:每个老板的成长经历都惊人的相似,主要体现

哪一方面?()

A、经历过很多困难

B、有过高潮和低潮

C、以下属的姿态工作

D、以老板的心态工作

正确答案:D

33.当你有了自己的想法时,懂得与对方探讨,其好处体现在哪一方

面?()

A、炫耀自己

B、打击对方

C、得到更好的建议和支持

D、引起对方的猜疑

正确答案:C

34.在办公室里,员工的工作气氛应该是怎样的?O

A、越活跃越好

B、越宽松越好

C、越紧张越好

D、张弛有度

正确答案:D

35.下列不属于积极进取,团结协作的是()。

A、要有双赢的意识

B、有宽广的胸怀

C、尊重同事的各自个性

D、在工作中要有发展的冲动

正确答案:C

36.俗话说,伴君如伴虎。在与上司的相处中,应该做到()。

A、己所不欲勿施于人

B、待人以心投其所好

C、献媚卑屈

D、惟命是听

正确答案:B

37.本书的观点是:O是心灵交流的基础。

A、尊重他人和自我

B、为人真诚

C、做事先做人

D、智慧处世

正确答案:B

38.本书的观点是:用人在于()。

A、求其长

B、求其完美

C、求其性格

D、求其态度

正确答案:A

39.本书的观点认为:巧用“态势语”不包括()。

A、语言

B、表情

C、动作

D、眼神

正确答案:A

40.欣赏他人的优点,就是要以O去面对问题。

A、慈善心

B、宽容的心

C、大气度

D、真诚的心

正确答案:B

41.对于领导者而言,他们在做出某种决定时,往往都是根据()进

行判断。

A、经验

B、下属意见

C、感情

D、前车之鉴

正确答案:C

42.如今激烈的竞争无处不在,要想在此环境下立足,就应该怎么样

做?()

A、正视现实

B、端正自己

C、不断进取

D、以上三项都有

正确答案:D

43.移情的最终效果是做到()。

A、引发情感共鸣

B、心灵互动

C、以情感人

D、互相理解

正确答案:C

44.作为下属,在做一项工作时,应该在什么时候汇报工作?O

A、工作进行到一定程度时

B、完成工作时

C、预料到工作会拖延时

D、

A、B和C

正确答案:D

45.面对下属共同存在的问题,领导者应该怎么样做?()

A、明确指出批评对象,让大家警醒

B、不点名的向有关员工提及

C、对这些员工集体处分

D、对这些员工聚集一起集体批评

正确答案:B

46.对于有问题的员工,批评这种方法应该何时用?O

A、刚开始

B、随时都可以用

C、最后用

D、随时都不可以用

正确答案:C

47.本书的观点认为:交朋友的基本目的是()。

A、图谋不轨

B、为了拥有一个好人缘

C、利用他人

D、显示自己的能力

正确答案:B

48.本书的观点是:同事之间是O的关系。

A、平等主体

B、平等客体

C、不平等主体

D、不平等客体

正确答案:A

49.作为职场的中层管理者,要处理O的关系。

A、与上司的

B、与下属的

C、上司和下属的

D、同行其他公司的管理者

正确答案:C

50.相比之下,下面哪一个工作目标是最浅显的?O

A、赚钱

B、能力的锻炼

C、素质的培养

D、知识的提升

正确答案:A

51.在不计其数的境遇下,起主要作用的关键因素是()。

A、感觉

B、经验

C、情感

D、意见

正确答案:C

52.本书的观点是:担当责任是()。

A、领导的专利

B、无所谓

C、每个人必须的

D、无关紧要

正确答案:C

53.本书的观点是:以身作则最重要的是()。

A、养成良好道德修养

B、奖惩分明

C、己所不欲勿施于人

D、不寻求特殊化

正确答案:D

54.企业所有的成功都来自于()。

A、经验

B、财富

C、管理

D、诚信

正确答案:D

55.本书的观点是:()是战胜一切的法宝。

A、真诚的心

B、乐观心态

C、微笑

D、学会尊重他人和自我

正确答案:B

56.情感是一种()的心理迹象。

A、表达内心

B、自然流露

C、单向付出

D、双向交流

正确答案:D

57.本书的观点是:各类职场疾病多受()的束缚。

A、旧思维

B、习惯

C、不好心态

D、沟通障碍

正确答案:B

58.公司是老板开的,但员工应该以()姿态对待工作。

A、应付

B、斤斤计较

C、消极

D、主人翁

正确答案:D

59.本书的观点是:人际关系对一个人事业发展的影响Oo

A、不大

B、较大

C、巨大

D、无影响

正确答案:C

60.以下哪一种行为不能对员工进行精神奖励?O

A、与员工一起吃饭聊天

B、对员工所做行为表示赞赏

C、向员工提供学习和发展的机会

D、请员工一同参加某项决策

正确答案:A

61.对于一个企业而言,最重要的是()。

A、管理者的能力

B、管理者与员工的融洽度

C、规章制度

D、基层员工

正确答案:D

62.在妥协时,最重要的是()。

A、什么都不想

B、什么都忍住

C、换位思考

D、冷静下来

正确答案:C

63.法国总统戴高乐和我国上世纪周总理的事迹体现了领导应该具备

什么精神?()

A、高尚人格

B、有领导魄力

C、不搞特殊化

D、奖惩分明

正确答案:C

64.领导应该在什么时候表扬下属?()

A、取得出色业绩时应该,小事不应该

B、小事应该,取得出色业绩时不应该

C、都应该

D、都不应该,以免表扬“降价”

正确答案:C

65.同事的分歧说大也大,说小也小,之所以会产生两种不同的看法,

关键是看待分歧的()不同。

A、性质

B、角度

C、方式

D、程度

正确答案:B

66.领导者对下属短处的态度应该是怎样的?O

A、让员工明确自己的短处

B、经常训练员工克服自己的短处

C、避其所短

D、视若不见

正确答案:C

67.阻碍换位思考最大的拦路虎是()。

A、以己度人

B、移情换位

C、控制情绪

D、尊重自我

正确答案:A

68.为了与上司相处好,哪种做法是不对的?O

A、合作

B、交流

C、回避

D、换位思考

正确答案:C

69.对于管理者来说,O只是管理的基础。

A、树立威信

B、完善公司的规章制度

C、不搞特殊化

D、对员工一视同仁

正确答案:B

70.与上司相处的过程中,下列哪项不利于自己升迁?()

A、换位思考

B、投其所好

C、待之以心

D、睚眦必报

正确答案:D

71.上司三番五次犯错误,这时下属应该怎么样做?O

A、沉默

B、直指是非

C、反唇相讥

D、讲究策略的提出问题

正确答案:D

72.本书的观点是:一个人如果要获得成功,需要()。

A、个人努力

B、依赖他人

C、与他人合作

D、个人努力、与他人合作

正确答案:D

73.在职场中的以下这些好品质哪样是最考验人的?O

A、懂得职场规则

B、察言观色

C、本分做事

D、关键时刻挺身而出

正确答案:D

74.当下属犯了非常大的错误,领导者应该怎么样做?()

A、责备他

B、批评他

C、杀鸡儆猴

D、尽力包容他

正确答案:D

75.领导应该在哪方面与下属平起平坐?()

A、遵循制度

B、待遇

C>薪金

D、地位

正确答案:A

76.本书的观点是:唯物辩证法告诉人们()。

A、按习惯思维想问题

B、具体问题具体分析

C、事物的矛盾没有特殊性

D、要寻求大多数人的意见

正确答案:B

77.O是上下级开展工作,保持正常工作关系的首要条件。

A、领导以身作则

B、领导对每个员工一视同仁

C、员工服从领导

D、员工尊重领导

正确答案:C

78.关于“司马光砸缸”的事例说明的观点是()。

A、团结协作

B、打破常规的思维

C、持之以恒

D、向他人求救

正确答案:B

79.O在职场中仿佛是一个杀手铜,比其他任何能力都重要。

A、进取心

B、高智商

C、积极性

D、责任心

正确答案:D

80.作为职场新人,在工作中正确的姿态是()。

A、说多做少

B、指责上级

C、哗众取宠

D、团结合作

正确答案:D

81.生活中人们不可能改变领导,当领导的做法不合自己的心意时,

下面做法中上上策是()。

A、憋在心里

B、改变心态,适应领导

C、说服领导改变心态

D、惹不起躲得起,调走或辞职

正确答案:B

82.本书的观点提出:多元化的社会强调()。

A、求同

B、存异

C、竞争意识

D、合作意识

正确答案:B

83.本书的观点是:()直接影响或决定着后继思维活动的趋势或形成

的现象。

A、定势思维

B、习惯性思维

C、定性思维

D、创造性思维

正确答案:A

84.下列对强人所难理解错误的是()。

A、强人所难是一种不道德的表现

B、强人所难显得自己很有分量

C、强人所难会暴露自己自私的个性

D、强人所难破坏了职场最基本的规则一一平等

正确答案:B

85.严格要求自己,应该是()的要求。

A、上司对下属

B、自己对自己

C、同事对自己

D、工作对自己

正确答案:B

86.本书的观点是:既要尊重他人又要尊重自己的另一层含义是()。

A、己所不欲,勿施于人

B、严以律己,宽以待人

C、人之过误宜恕

D、己之困辱宜忍

正确答案:B

87.下面哪项不是维护人际关系的关键所在?O

A、学会从自己做起

B、与人为善

C、与别人互相适应

D、做好自己的事

正确答案:C

88.要赢得他人对自己的尊重,首先要懂得()。

A、阿谀奉承

B、投其所好

C、尊重别人

D、炫耀自我

正确答案:C

89.思维定式对人的工作生活会产生不利影响,下列不属于不利影响

的是Oo

A、墨守成规

B、随大流

C、鲜少新思维

D、知识、经验负迁移

正确答案:B

90.下列哪一项行为不可以有效活跃办公室气氛?O

A、休息时间允许放一些轻松流行音乐

B、走廊上挂一些励志海报

C、偶尔讲一个小笑话

D、当员工工作遇到困难和他们一起解决

正确答案:B

91.一个支持上司决策的下属,表示是一个O的人。

A、没有主见

B、将对工作失去活力

C、尊重上司

D、奉承上司

正确答案:C

92.下面哪一项不是职场中人的必修课?()

A、不要抱怨

B、学会在适当的时候提意见

C、懂得适时保留自己的意见

D、等到时机合适时再提

正确答案:A

93.下面哪一项是职场必备的态度?O

A、积极主动

B、严以律己

C、乐观向上

D、己所不欲勿施于人

正确答案:B

94.如果把上司比作驰骋沙场的将军,那么其员工是()。

A、剑

B、盾牌

C、马

D、战士

正确答案:B

95.本书的观点提出:哪种事可以帮忙上司背一下“黑锅”?O

A、大事

B、小事

C、不涉及到原则的事

D、涉及到原则的事

正确答案:C

96.上级考虑问题,更多的是从()的角度出发的。

A、团队或组织的整体

B、个人利益

C、社会进步

D、国家发展与富强

正确答案:A

97.下属给上司提意见时,应该让上司O接受。

A、被迫

B、假装

C、心悦诚服

D、马上

正确答案:C

98.同事间的真诚非常重要,真诚是()的。

A、单一

B、对立

C、相互

D、互补

正确答案:C

99.要想在工作中与同事合作好,不应该做的是哪一方面?O

A、尊重自己

B、尊重他人

C、宽容待人

D、强施于人

正确答案:D

IOO.本书的观点是:忠于职守与坚持原则是()。

A、相互独立

B、相辅相成

C、相互统一

D、相互交叉

正确答案:C

IOl.判断一个人为人处世是否成熟的标准是()。

A、如何正确指出上司错误

B、如何有效指出上司错误

C、A和B

D、以上均不是

正确答案:C

102.()是与同事相处时的工作环节。

A、竞争

B、合作

C、交流

D、沟通

正确答案:B

103.本书的观点是:员工发牢骚容易造成什么后果?O

A、信任危机

B、效率降低

C、让管理者陷入困境

D、没有多大后果

正确答案:A

104.本书的观点是:()是迈向成功的工具。

A、团结协作

B、乐观向上

C、智慧处世,讲究方法

D、勇于探索

正确答案:A

105.从幼年开始,()不仅是与他人有效沟通的重要组成部分,还是

与他人保持联系的必备形式。

A、倾听

B、沟通

C、了解

D、理解

正确答案:A

106.企业要想员工们团结起来,共同为公司的利益而努力,O是必

不可少的纽带。

A、人情化管理

B、人心化管理

C、对员工一视同仁

D、管理者不搞特殊化

正确答案:A

107.本书的观点是:()是一个人取得成功的保障。

A、严格要求自己

B、自信

C、获得足够知识储备

D、和他人团结合作

正确答案:A

108.当()时,员工自我优越的竞争意识就会尤为鲜明。

A、刚进企业

B、渴望增加待遇

C、拥有特定的竞争目标

D、工作地位受到影响

正确答案:C

109.只要领导者善于用O打动下属,想得人心并不是困难的事。

A、金钱

B、待遇

C、职位

D、真情

正确答案:D

110.面子对于领导来说很重要,因为它与领导的O挂钩。

A、水平

B、能力

C、权威性

D、A、B、C都是

正确答案:D

Ill.一个上司在处理各方面的人际关系中,哪种做法是对的?O

A、注重“看上”而不“看下”

B、注重“看下”而不“看上”

C、“看上”“看下”都不注重

D、“看上”“看下”都注重

正确答案:D

112.换位思考是()。

A、相互的

B、相互统一的

C、单方面的

D、不一定有回报的

正确答案:A

113.一般来讲,管理者比员工的压力()。

A、更小

B、更大

C、一样

D、说不准

正确答案:B

114.每个人都有(),它是支配人思想行为的一种伟大的驱动力。

A、进取心

B、得失心

C、荣辱心

D、自尊心

正确答案:D

115.本书的观点提出:合作意味着()。

A、意见一致

B、齐心

C、尊重差异

D、求同除异

正确答案:C

116.对于物质奖励和精神奖励的说法哪项是对的?()

A、物质奖励最有效

B、物质奖励比精神奖励好

C、物质奖励必须有,精神奖励可有可无

D、物质奖励和精神奖励都必要

正确答案:D

117.自己的工作状态会O影响到同事的工作情况。

A、难以

B、间接

C、直接

D、不会

正确答案:C

118.本书的观点是:换位思考的前提之一是()。

A、移情换位

B、尊重他人

C、真诚待人

D、心态乐观、平和

正确答案:D

119.本书的观点提出:发生小摩擦时应该怎么做?O

A、抱怨

B、反思自己的行为

C、诚心道歉

D、心存怨恨

正确答案:B

120.明智的上司对待下属工作方面的失误应该()。

A、大批特批

B、视而不见

C、直接辞退

D、委婉指出

正确答案:D

121.“人要脸,树要皮”指的是任何一个正常的人都在乎()。

A、自己外表

B、形象

C、面子

D、状态

正确答案:C

122.在生活中怎样对待与自己不同的意见?O

A、认真思考做出决定

B、否定自我

C、直接反对

D、全盘接受

正确答案:A

123.下列哪一项不属于智慧处世的含义()。

A、工作中讲究方式方法

B、适当运用一些人际交往技巧

C、将真诚与智慧结合起来

D、可以适当耍一些小手段

正确答案:D

124.管理者听懂了员工的话外之音后,管理者的哪种做法是对的?()

A、可以先下定论员工心思是好是坏

B、发怒

C、批评

D、进一步弄清楚员工想法然后对症下药

正确答案:D

125.任何人要想得到上级的尊重,想要获得上级的认可和赏识,()

是第一要诀。

A、尊重上级

B、听从上级

C、理解上级

D、提高能力

正确答案:A

126.一个人在工作中是否有人缘,在很大程度上取决于哪些方面?O

A、思想的交流过程

B、感情的交流过程

C、心灵的沟通过程

D、以上均是的

正确答案:D

127.本书的观点是:只有积极主动(),才能掌握自己的命运。

A、沟通协调

B、思考

C、控制情绪

D、行动

正确答案:C

128.领导者若想要员工在工作中付出最大的努力,就必须(),使其

发挥出自己最大的潜能。

A、奖惩分明

B、以身作则

C、对下属有效激励

D、对下属放心

正确答案:C

129.每个下属都应该做到严格要求自己要注意很多问题,不包括()。

A、不要劳烦上司向自己提出严以律己的要求

B、不要让上司动怒来惩罚自己

C、在上司批评过后自责不已

D、不在上司批评过后心生悔意

正确答案:C

130.为人真诚与智慧处世的关系是()。

A、相互独立

B、相辅相成

C、相互交叉

D、相互统一

正确答案:D

131.当员工做错了,管理者应该()。

A、小小批评

B、要员工写检讨私下交上来

C、寻找机会用恰当的方式告诉员工哪里做错了,应该如何补救等

D、不发表意见以避免员工出现负面情绪

正确答案:C

132.下列方法中,激励深度最大,效果维持最久的激励方法是()。

A、物质激励

B、信任激励

C、精神激励

D、职务激励

正确答案:C

133.()是人与人之间进行感情表达的方式。

A、语言

B、眼神

C、交流

D、赞美

正确答案:C

134.林肯总统洗耳恭听“民意浴”的故事,说明对于一个领导者而言,

O是一种难能可贵的态度。

A、奖惩分明

B、正确激励下属

C、开放式的倾听

D、以身作则

正确答案:C

135.本书的观点是:自己受到屈辱时应该()。

A、正面打击

B、尽量忍受

C、怨天尤人

D、背后报复

正确答案:B

136.本书的观点是:在与他人的相处过程中,人们要做到()。

A、先尊重自己,再尊重他人

B、先尊重他人,再尊重自我

C、既要尊重他人,也要尊重自我

D、要尊重他人,可以不尊重自己

正确答案:C

137.()是与下属进行有效沟通的第一要素。

A、观察下属们工作

B、掌握下属们的心理动态

C、倾听下属说话

D、了解下属性格

正确答案:C

138.一个勇于承担、任劳任怨,被老板器重的员工,主要体现()。

A、认真做好本职工作

B、是否能接受额外的工作

C、是否能主动帮上司分忧解难

D、以上三项均有

正确答案:D

139.管理者在给下属设定竞争目标时,最好的做法是()。

A、不用再做什么

B、直接告诉他他的竞争目标是谁

C、对下属明确要求竞争目标

D、使其自己感受到竞争对手的存在

正确答案:D

140.当上司出现影响其形象的难题时,员工应该持怎样的态度?

A、不是自己的错误不用低头

B、帮公司扛下黑锅

C、不理会上司的尴尬

D、做“背黑锅”的角色

正确答案:D

141.领导怎么做才能得到下属的拥护?O

A、奖惩分明

B、不搞特殊化

C、与下属平起平坐

D、为下属着想

正确答案:D

142.如何正确处理集体与个人的关系?O

A、自私自利

B、只考虑集体

C、时刻向集体索取

D、树立集体观念、尽职尽责

正确答案:D

143.领导善于倾听下属,对下属的影响不包括()。

A、发现他的优势所在

B、使其压力增大

C、提高其自信心

D、激发员工工作热情

正确答案:B

144.健康的人际关系应该建立在O的基础上。

A、相互理解

B、利益共享、互相帮助

C、相互平等

D、尊重他人

正确答案:B

145.把问题留给老板,得到的结果不包括()。

A、给自己减轻负担

B、给自己找麻烦

C、老板的小视

D、老板对自己的责难

正确答案:A

146.O是衡量一个员工的第一位标准。

A、责任心

B、上进心

C、同情心

D、进取心

正确答案:A

147.本书的观点认为:无理取闹的领导有哪儿种?O

A、公司实力雄厚的领导

B、能达到员工的期望值的领导

C、公司的老员工

D、以上三项均有

正确答案:D

148.()是每一个人都具备的行为特征。

A、赞美眼神

B、认可眼神

C、赞美的话语

D、微笑

正确答案:D

149.对待同事隐私的正确态度是()。

A、背后议论

B、懂得尊重

C、公开评论

D、恶意诋毁

正确答案:B

150.对于员工工作不认真的问题,作为一个管理者,应该怎么样做?

O

A、委婉指出员工错误

B、杀一儆百

C、从自身找原因

D、第一次就原谅

正确答案:C

151.如果在同事工作情绪低下时,适当的给予赞美,会有哪些后果?

()

A、避免和同事之间因竞争而产生的矛盾

B、改变同事对自己的看法

C、让同事倍受感激

D、ABC都有可能

正确答案:D

152.()是实现有效领导的起点,也是最佳的方法之一。

A、守信

B、沟通

C、换位思考

D、以身作则

正确答案:C

153.对待领导一定要忠诚,而忠诚的主要表现形式是()。

A、认真工作

B、努力上进

C、服从领导

D、尽职尽责

正确答案:C

154.本书的观点是:万物相生相克,这说明人类在这个世界上免不了

O

A、受到生存威胁

B、受到挑战

C、与其他人竞争

D、有致命的弱点

正确答案:C

155.人与人的相处是一个()的过程。

A、求同存异

B、培养共同兴趣

C、培养共同性格

D、不断适应、磨合

正确答案:D

156.在公司,每项工作的完成凭借的是()。

A、一己之力

B、同事们相互合作

C、几个部门相互协调

D、BC都有可能

正确答案:D

157.当上司在倾听时,下面哪一个方面是应该切忌的?O

A、积极对员工的话做出回应

B、为了不打断员工不说话

C、采用“嗯”回应员工

D、对员工特别热情

正确答案:B

158.为公司节约成本,其实非常容易做到,作为你应该怎样?()

A、拥有一种节省的心态

B、有一个节约的计划

C、跟着领导的要求做

D、把公司当成自己的家

正确答案:A

159.在工作和生活中,()有助于相互理解、相互支持。

A、体恤他人

B、高情商

C、高智商

D、移情换位

正确答案:D

160.当员工的执行力得不到有效地实施,()是十分有效地解决方案。

A、制定工作目标

B、奖惩分明

C、严抓工作效率

D、修改员工管理方案

正确答案:B

161.不同的上司喜欢不同的员工,这是每个上司的O不同。

A、价值观

B、世界观

C>责任

D、性格

正确答案:A

162.下列选项中不利于工作中与同事真诚合作的是()。

A、尽力帮助同事

B、为同事工作提供方便

C、有意刁难对方

D、保持平等的态度

正确答案:C

163.发掘一个人潜力的金钥匙是()。

A、乐观心态

B、放大眼光

C、因循守旧

D、超越性思维

正确答案:D

164.在人生的航程中,免不了要遇到这样那样的难题,只要以O来

面对工作中的难题,每个人都是好样的。

A、得失心

B、自信心

C、坚持的态度

D、危机感

正确答案:D

165.本书的观点是:()是进行换位思维的最大障碍物。

A、新旧问题交替

B、大流思想

C、思维定式

D、新旧思维差异性

正确答案:C

166.如果在一场会议中,你与上司出现了很大的分歧,你应该怎么样

做?()

A、不断摆明自己的观点与上司理论

B、让在场的其他同事评理

C、先服从领导的意见

D、尽力避免上司难堪,会议结束后与领导单独沟通

正确答案:D

167.本书的观点是:管理的真谛是()。

A、管

B、理

C、先管后理

D、先理后管

正确答案:B

二.多选题

1.对于领导的命令,身为下属应该怎样做?O

A、先服从并行动起来

B、关键时刻更要服从

C、重视与领导的积极配合

D、在服从同时,主动献计献策

正确答案:ABCD

2.一个优秀企业家的必备品质有()。

A、过人的工作能力

B、过人的领导能力

C、过人的协调和组织能力

D、宽宏大量的胸襟

正确答案:ABCD

3.管理者应该如何更好的激励下属?O

A、表扬

B、尊重

C、帮助

D、分享

正确答案:ABCD

4.对同一问题,不同的人往往有不同的看法,因为每个人的()不同。

A、做事的方式方法不同

B、能力高低

C、文化水平

D、看待和分析问题的角度不同

正确答案:AD

5.在批评下属时,领导应该怎样做?O

A、适时把握分寸

B、措辞严厉但不过头

C、直截了当

D、给下属留有改正的机会

正确答案:ABD

6.现代职场中,待人以心,投其所好是与O相处的妙招。

A、弱者

B、敌人

C、同事

D、强者

正确答案:CD

7.本书的观点是:领导大度的好处有()。

A、容易建立威信

B、能够得到更多信任

C、提高员工工作积极性

D、有利于员工的坦白

正确答案:ABCD

8.在平日工作中,如果领导批评下属难以控制情绪,说出一些过激的

话,会造成()。

A、不利于犯错者欣然接受

B、使其产生一定的抵触情绪

C、激化矛盾

D、制造隔阂

正确答案:ABCD

9.管理者要善于O才能让员工对管理心服口服。

A、观察

B、改革

C、攻心

D、讲理

正确答案:CD

10.领导在对下属进行批评时,要充分考虑有关下属的哪些问题?O

A、犯错误的程度

B、员工对问题的认知度

C、能否从中吸取教训

D、是否有改正错误的态度

正确答案:BCD

IL要想在关键时刻挺身而出,需要不断提高自己O的能力。

A、心理素质

B、业务素质

C、应对危机素质

D、创新素质

正确答案:ABC

12.认真听取同事的意见,主要有哪些好处?O

A、自我的提升

B、为自己赢得良好的口碑

C、让自己更加完美

D、迷失自我

正确答案:ABC

13.在职场中,关于说话,要知道哪些方面?O

A、什么可以说

B、和谁说

C、怎么说

D、哪些话不能说

正确答案:ABCD

14.一般而言,上司看重O才会让下属加班。

A、工作实在无法上班期间完成

B、他很信任这名员工

C、他认为你很尊重他

D、他想考验员工是否听从自己

正确答案:BC

15.本书的观点是:一个快乐而乐观的人,往往能够()。

A、从平凡的事物中发现美和快乐

B、从不起眼的地方中看到商机和财富

C、能够进行快乐思维

D、能够主宰自己命运的人

正确答案:ABCD

16.本书的观点是:人与人之间相处,要注意哪些方面?()

A、尊重各自个性

B、可以不尊重各自个性

C、尊重自我

D、只与相同个性的人深入交往

正确答案:AC

17.本书的观点是:老板是()。

A、资本的所有者

B、资本的代言人

C、拍板的人

D、叫板的人

正确答案:ABCD

18.本书的观点认为:在现实社会中,竞争是()。

A、相对的

B、相互的

C、绝对的

D、绝情的

正确答案:AC

19.不断激励下属可能会带来哪些负面影响?()

A、使员工工作状态变差

B、给员工增加强制性压力

C、使员工有警戒心理

D、使员工出现一定反抗情绪

正确答案:BCD

20.当遇到自己能力不能够解决的难题时,员工应该怎么样做?()

A、交给老板解决

B、交给更有能力的同事解决

C、改变问题

D、积极面对问题

正确答案:CD

21.日本著名歌舞伎勘弥的故事体现了他哪些良好品质?()

A、懂得年轻人心理

B、懂得如何维护别人自尊

C、懂得如何分散别人敏感度

D、懂得演习真谛

正确答案:BC

22.本书的观点提出:应该怎样面对生活中的难题?O

A、培养责任感

B、培养主动性

C、主动逃避

D、与别人进行克服问题方面的交流

正确答案:ABD

23.在职场中尽职尽责,有哪些好处?O

A、赢得领导的信任和支持

B、帮助了领导

C、很好实现自己的人生价值

D、让上司注意到自己,出尽风头

正确答案:ABC

24.本书的观点是:移情换位指的是()。

A、用自己的思维来理解他人的思维

B、设身处地为别人着想

C、用别人的眼睛看世界

D、用别人的心来理解他对这个世界的理解

正确答案:BCD

25.管理者的哪些行为会影响办公室的活跃气氛?O

A、和员工吃饭顺便讨论一下工作

B、员工偶尔迟到时要厉声批评

C、分配任务说很多复杂难懂的词语

D、分配任务时唱高调

正确答案:ABCD

26.在激励员工积极性这个问题上,管理者必须明确哪些问题?()

A、员工的工作状态不同

B、没有完全相同的两个员工

C、员工的工作动机不同

D、在不同的发展阶段,员工拥有其不同的发展需求

正确答案:BD

27.本书的观点提出:以老板的心态工作指的是()。

A、以老板的标准要求自己

B、以老板的职位作为自己的目标

C、把公司的发展像对待自己的发展

D、把公司的事业当自己的事业

正确答案:ACD

28.本书的观点是:一个人只有有了责任心,才会()。

A、对公司形成巨大凝聚力

B、对同事形成凝聚力

C、密切职场的关系

D、密切职场的人气

正确答案:ABCD

29.本书的观点是:从来不犯错误的人,属于哪些类型的人?O

A、缺乏创造力

B、缺乏竞争力

C、缺乏奋勇精神

D、缺乏拼搏精神

正确答案:ABCD

30.上司能否有效而准确的倾听下属,会影响哪些方面?()

A、上下级之间的深入沟通

B、决策水平

C、管理成效

D、公司的经营状况

正确答案:ABCD

31.完成额外的工作是()的良好体现。

A、能力

B、积极性

C、气度

D、职业精神

正确答案:CD

32,下列哪些行为体现了职场中谦虚谨慎的性格?()

A、多发现上司的优点

B、多考虑上司决策的立场性

C、多对下属发号施令

D、虚心听取下属的建议

正确答案:ABD

33.本书的观点是:领导如何培养自己的追随者?O

A、从自身做起

B、以身作则

C、养成良好习惯

D、好的道德修养

正确答案:ABCD

34.本书的观点是:不能控制好个人的情绪会影响()。

A、工作

B、人与人之间的沟通协调

C、自己对事情的看法

D、整个事情的发展

正确答案:ABCD

35.维护领导的权威,还需注意以下哪几点?O

A、不当众纠正领导的错误

B、不轻易冲撞领导的喜好或忌讳

C、领导理亏时,要给他留个台阶下

D、多为领导争取面子

正确答案:ABCD

36.请假需要掌握哪些“学问”?()

A、请假要主动,尽可能提前

B、说明请假细节,并表示歉意

C、不要抱有侥幸心理

D、请假理由要足够打动人

正确答案:ABC

37.借助某人之口赞美某个员工,起到的结果有哪些?()

A、表达第三者的善意

B、表扬不明显,感受不到

C、表明自己的立场

D、以免弄错而弄巧成拙

正确答案:ACD

38.在与同事相处时,多以赞美的角度观察别人,这样有哪些好处?

A、工作顺利进行

B、工作水平提高

C、领导注意到自己

D、事业的蒸蒸日上

正确答案:ABD

39.O是事业成功的必备条件,也是时代的必然要求。

A、突破现状

B、为人真诚

C、智慧处世

D、不断进取

正确答案:AD

40.人与人的相处过程,人们需要的是()。

A、耐心

B、忍耐

C、宽容

D、大度

正确答案:ABCD

41.解决同事间的分歧应该注意哪些方面?()

A、求同存异

B、不要抱怨

C、与同事保持一定距离

D、学会忍耐

正确答案:ABCD

42.当员工处于一番好心却出错了,如果上司不经调查便训斥,可能

会引起哪些不利面?()

A、无形中产生逆反或抵触心理

B、戳伤其积极性

C、影响周围员工积极性

D、磨灭整个公司员工上进心

正确答案:ABCD

43.很多人爱把生活宽松的毛病带到工作中,这样就会出现哪些状况?

O

A、爱出毛病

B、爱出麻烦

C、无视工作效率

D、无视工作要求

正确答案:ABCD

44.本书的观点认为:宽容包括哪些?()

A、有权力责备处罚,但不加以责备处罚

B、有权力报复,但不加以报复

C、包容别人所有错误

D、包容别人缺点

正确答案:ABD

45.当员工犯错误时,管理者应该怎样做?O

A、宽容

B、督促

C、指导员工纠正错误

D、指导员工改正缺点

正确答案:ABCD

46.在生活中,人们在O中,往往很难摆脱传统习俗的束缚。

A、对事物的认识

B、对问题的认识

C、对观念的形成

D、对问题的解决

正确答案:ACD

47.赞美是一种技巧,赞美的同时应注意以下哪几点?()

A、含糊其辞

B、言辞准确

C、适当给予赞扬

D、间接赞美

正确答案:BCD

48.自古以来,不管做什么事情,中华民族都讲究(),往往都能让人

感觉到温暖。

A、人心

B>诚意

C、人情

D、良心

正确答案:AC

49.谈论事情或谈论他人要注意哪些方面?O

A、性质

B、场合

C、被谈论人

D、对象

正确答案:BD

50.关于职场中的黑锅学问,员工需要明白以下哪几点?()

A、察言观色

B、明智的心

C、换位思考

D、适当的时候牺牲自己

正确答案:ABC

51.联想公司总裁柳传志的成功,更多的是因为他的()。

A、渊博的知识

B、人格的魅力

C、丰富的经验

D、[¾尚的品格

正确答案:BD

52.在与竞争对手沟通时,要注意哪几点?O

A、开门见山

B、让对方主动地位

C、把想说的话说明白

D、主动出击

正确答案:ACD

53.本书的观点是:老板是O的人。

A、创造财富

B、解决大多数无业人士工作

C、维持社会稳定

D、人们责骂的对象

正确答案:ABC

54.本书的观点是:管理者要做到奖惩分明,应该怎样做?()

A、让员工自己制定奋斗目标

B、明确每个员工的工作目标

C、衡量员工的工作质量

D、把握奖与惩的尺度

正确答案:BCD

55.批评的结果应该是让下属觉得()。

A、是动力的源泉

B、是善意的规劝

C、是友好的提醒

D、是新的要求

正确答案:BC

56.下属要维护领导的权威,这是对下属的O要求。

A、技能

B、素质

C、职责

D、道德

正确答案:ABCD

57.下面哪些会受到诚信的影响?()

A、一个人

B、一个企业

C、一个国家

D、一个民族

正确答案:ABCD

58.下属受到领导批评后,如果认为领导是在故意找自己的磴跟自己

过不去,会出现哪些影响?O

A、不能使自己很好改正错误

B、形成抵触情绪

C、影响与领导的正常工作关系

D、影响与领导的的感情

正确答案:ABCD

59.挑剔是一种坏习惯,它会带给你哪些影响?O

A、工作的态度发生重大变化

B、影响自己在同事和上司心目中的好印象

C、越来越脱离这个群体

D、越来越远离上司的视线

正确答案:ABCD

60.怎样为自己赢得更好的合作伙伴?O

A、学会宽以待人

B、学会大度

C、把事情尽量淡化

D、学会独立完成一件事

正确答案:ABCD

61.若要激励员工的积极性,就必须先了解()。

A、工作状况

B、工作动机

C、工作需求

D、性格

正确答案:BC

62.当人们沉浸在自己的小世界里时,容易出现哪些不利因素?O

A、被自己强烈的情绪所左右

B、容易忽略他人的感受

C、难以站在对方的角度看问题

D、容易孤陋寡闻

正确答案:ABC

63.上级要开展工作,一定要掌握一定的()。

A、资讯

B、资源

C、权利

D、技术

正确答案:BC

64.管理者应该怎样做到维护员工自尊并分散他们的敏感度?O

A、对员工一视同仁

B、有足够的耐心

C、以关心员工为前提

D、要听懂员工的话外之音

正确答案:BCD

65.如果领导所犯的错误非常严重,而且是原则性的问题,如果硬去

背“黑锅”,可能会有哪些影响?()

A、帮不了上司

B、弄巧成拙

C、使问题越来越糟

D、威胁到自己

正确答案:ABCD

66.在关键时刻敢于担当,有哪些益处?O

A、为公司挽回损失

B、锻炼自己的能力

C、得到公司领导的注目

D、为以后面对危机打下基础

正确答案:ABCD

67.作为下属,严格要求自己,会有哪些好处?()

A、工作起来更快更好

B、是对自己的提高

C、让上司注意到自己

D、免除了对他人的干扰和影响

正确答案:BD

68.面对领导的批评,还应注意以下哪几方面?O

A、要有时刻接受批评的良好心态

B、批评不对的及时辩解

C、注意维护领导的形象

D、受了委屈可以提出来

正确答案:AC

69.在交流中学会微笑,需要注意以下哪几点?O

A、保持平和心态

B、学会忍

C、适当表达自己的不良想法

D、微笑中做到自然

正确答案:ABD

70.管理者怎样替下属保全面子?()

A、转移话题

B、想方设法通过他的观点表示赞同

C、含蓄指出弱点所在

D、公开指责

正确答案:ABC

71.上司出现考虑不周的原因有哪些?O

A、知识漏洞

B、心情不好

C、一时马虎

D、经验不足

正确答案:ABCD

72.本书的观点提出:怎样为公司节约成本?O

A、培养节约成本意识

B、培养增值意识

C、不断提高自己能力

D、进行高效率工作

正确答案:ABCD

73.在赞美他人时应该注意哪些问题?()

A、赞美要及时

B、把握赞美的分寸

C、坚持自己的原则

D、懂得当众赞美

正确答案:ABCD

74.本书的观点是:竞争是()。

A、激烈的

B、残酷的

C、有利的

D、存在利益关系的

正确答案:AD

75.本书的观点是:O是换位思考的大敌。

A、固执己见

B、冲动

C、不懂变通

D、一意孤行

正确答案:ACD

76.在公司遇到严峻考验时,不应该怎么样做?O

A、保持沉默

B、退后三丈

C、能推则推

D、能退则退

正确答案:ABCD

77.当下属无意犯了错误,上司就在大庭广众之下对其严厉批评,会

使Oo

A、下属不能接受批评内容

B、使其感觉深受重视

C、不能心平气和进行自我反省

D、违背上司主观愿望

正确答案:ACD

78.在众人面前批评某一个人,可能会()。

A、使他人从中受到鼓舞

B、他人品头论足

C、对批评者很同情

D、事不关己高高挂起

正确答案:BCD

79.其实下属犯了错误,领导有权(),但要注意方法。

A、加以指正

B、加以批评

C、追究责任

D、给予处分

正确答案:ABCD

80.管理者的哪些做法,能博得员工的青睐与忠诚?()

A、平日和蔼可亲

B、时刻关心体贴下属

C、办公室气氛严肃

D、与员工相处异常融洽

正确答案:ABD

81.本书的观点是:职场的优良作风有哪些方面?O

A、坚持原则

B、忠于职守

C、秉公办事

D、廉洁自律

正确答案:ABCD

82.下列哪些行为是为公司增值的方式?O

A、双面打印

B、提高工作技能

C、高效率工作

D、尽心尽力对待顾客

正确答案:ABCD

83.员工的发展需求会受到O变化的影响。

A、自身愿望

B、工作条件

C、生活状况

D、家庭

正确答案:ABCD

84.上司学会从细小之处夸奖下属,这样做会带来哪些好处?O

A、给予下属出乎意料的惊喜

B、使自己博得体贴入微的形象

C、激发员工的责任感

D、无形中促使员工更好实现个人价值

正确答案:ABCD

85.向领导汇报工作时,应该注意哪些方面?O

A、调整好心理状态

B、制造一个融洽的气氛

C、突出中心

D、抓住工作过程

正确答案:ABCD

86.对待能力欠缺的员工,领导者应该采取O的态度?

A、不适合这份工作

B、可能有着独具一格的优点

C、或许只是在某一方面比别人逊色一点,可能在别的方面潜藏着特

D、或许在某个领域比别人笨拙,却会因此而比别人更加勤恳

正确答案:BCD

87.下面哪些情况下管理者需要与下属进行有效沟通?O

A、准备出台新的重大措施

B、员工积极性不高

C、公司内部发生严重意见冲突

D、办公室气氛严肃

正确答案:ABC

88.在与同事和上司相处过程中,要在关键时刻适当地保留自己的意

见,就要做到哪些方面?O

A、在合适的场所说话

B、恰当地表述

C、考虑事情的严重程度

D、尽量去顾全大局

正确答案:ABCD

89.在企业员工的基本要求有O

A、被重用

B、被信任

C、被关心

D、做喜欢的工作

正确答案:BC

90.本书的观点是:微笑会带给你哪些益处?O

A、看起来阳光许多

B、带给人们一种美好的心情

C、提高工作的积极性

D、对自己充满无限希望

正确答案:ABCD

9L在上下级关系中,尊重领导并不等于()。

A、保持个人的独立人格

B、取悦领导

C、一味的看领导的脸色行事

D、以上级的是非为是非

正确答案:BCD

92.本书的观点是:在工作中不能被()所束缚。

A、条件

B、习惯

C、多数人意见

D、权威结论

正确答案:ABCD

93.本书的观点提出:多做一些分外的工作,会让下属感到自己的存

在,主要表现哪些方面?()

A、对自己有好处

B、多一次学习和锻炼的机会

C、多一种技能

D、多熟悉一份业务

正确答案:ABCD

94.本书的观点是:管理中的“理”的意思是()。

A、理顺

B、理念

C、理查

D、道理

正确答案:AD

95.精神激励可以采取哪些方法?()

A、关心员工的生活、健康和感情

B、给员工正面的评价

C、对出错的人批评并要求向模范学习

D、适当授予员工权利

正确答案:BD

96.由于每个人的O不同,而造成了世界上人与人之间的差异。

A、生活方式

B、思维方式

C、行为习惯

D、个性特点

正确答案:ABCD

97.倘若领导者能够认真体会下属的用心,会起到哪些效果?O

A、对其事业起到推波助澜的作用

B、浪费其过多时间

C、激励员工

D、笼络下属之心

正确答案:AD

98.在向领导提建议时,应该注意哪些方面?()

A、原则

B、方式

C>场合

D、时间

正确答案:BCD

99.领导者只有善于倾听,才能做一个“听话高手”,具体而言,应从

以下哪几个方面做起?()

A、尊重员工,平等待人

B、及时反馈,适当插话

C、听话听音,锣鼓听声

D、讲究礼仪,巧用态势语

正确答案:ABCD

100.在处理与上司的矛盾时应该注意哪些?O

A、不能随便与之交锋

B、不能建议领导改变他的坏毛病

C、不能临阵脱逃

D、不能一味忍让

正确答案:ABC

IOl.上司倾听下属,意味着()。

A、控制自身的偏见与情绪

B、克服独特的心理定势

C、想方设法适应对方

D、理解对方的话语并给予适当的回应

正确答案:ABCD

102.本书的观点是:要说好话必须要把好哪几道关卡?O

A、自问:“我这句话是实话吗?”

B、自问:“我这句话难道非说不可吗?”

C、自问:“我这句话说的合适吗?”

D、自问:“我这句话够厚道吗?”

正确答案:ABD

103.作为下属,当发现了上司的失误,应该怎么样做?O

A、不管,领导自然会发现

B、提醒上司

C、提出建议

D、给出决策

正确答案:BCD

104.当听到同事在议论上司时,应该怎么样做?()

A、以善意的态度劝告他们不要在背后议论上司

B、不要扩大议论的范围

C、不要添油加醋

D、有自己的主见

正确答案:ABCD

105.本书的观点是:批评是一种O行为。

A、对批评者仗势欺人

B、对批评者以势压人

C、对批评者执行要求的手段

D、对批评者需要履行规范的纠正

正确答案:CD

106.拥有老板心态,要注意()。

A、有主人翁意识

B、懂得敬业的深意

C、有负责任的态度

D、转变心态

正确答案:ABCD

107.当员工抱怨时,管理者还应该作出一定措施,下列哪些做法是正

确的?O

A、找个时间和员工聊聊,让员工肆无忌惮抱怨

B、明确感谢员工所提的意见

C、如果问题很简单,尽快将问题消灭在萌芽状态

D、把结果及时反馈给下属

正确答案:ABCD

108.积极主动的生活态度体现在()。

A、面对上司时

B、工作时间

C、本职工作之余

D、与别人竞争时

正确答案:BC

109.下面哪些词语是形容诚实守信的?O

A、一言九鼎

B、一诺千金

C、言信行果

D、君子一言驷马难追

正确答案:ABCD

110.换位思考应该做到()。

A、到位

B、不越位

C、不错位

D、想当然

正确答案:ABC

IIL站在他人的立场思考问题,主要有哪些益处?O

A、给同事一种为他人着想的感觉

B、能够获得友情

C、容易了解对方心理

D、容易引起双方共鸣

正确答案:ABCD

112.下属应该怎样积极主动?O

A、抢在上司之前考虑问题

B、当上司没有出问题时,下属应该积极考虑

C、当上司考虑问题不足时,要及时查漏补缺

D、帮上司将工作提前完成

正确答案:ABCD

113.如果领导的指示是错误的,下属应该()。

A、坚持真理

B、敢于修正错误

C、认真服从执行

D、据理力争

正确答案:ABD

114.本书的观点是:做老板也不容易,主要体现哪些方面?O

A、考虑如何管理员工

B、如何对外

C、如何对内

D、为公司正常运转发愁

正确答案:ABCD

115.在工作中,上司婉言说服员工能够起到哪些效果?()

A、达到意想的目的

B、能为员工保全面子

C、赢得对方的尊重

D、抹杀对方斗志

正确答案:ABC

116.怎样成功的运用逆反心理?O

A、刺激对方

B、将通常分析问题的思路转过来

C、以背逆常规现象为前提

D、以逆向思维寻找解决问题的新途径

正确答案:BCD

H7.在欣赏他人优点的同时,要注意哪些方面?O

A、不要不切实际

B、不要刻意要求别人

C、忘记他人缺点

D、多去鼓励他人

正确答案:ABCD

118.以下员工做的事件中,哪些应该受到表扬?()

A、乐于助人

B、自觉主动打扫楼梯

C、整理办公室文件

D、谈成一件工作计划内的生意

正确答案:ABCD

H9.站在领导角度看领导的行为,会有哪些好结果?O

A、体会到处在“领导”岗位上的无奈

B、认识到一些从未思考过的问题

C、挽救自己别扭的心

D、找到更大的工作空间

正确答案:ABCD

120.从个人和整体的角度来划分,人与人之间的关系大致可以分为()。

A、自己

B、个人

C、团队

D、他人

正确答案:AD

121.本书的观点认为:一个擅长倾听下属的上司能够得到哪些益处?

O

A、从下属那里及时获取信息

B、对不同员工加以思考

C、对不同员工加以评估

D、把它视为决策的有力依据

正确答案:ABCD

122.一个好的领导者,应该学会设法了解下属的各种不同的需求,为

此需要()。

A、一颗平常心

B、将责任推给下属

C、以身作则

D、经常和下属交心

正确答案:ACD

123.上司均有一些自我主张,在某种程度上自我主张是不好的,其中

包括哪些?O

A、短期内果断的解决问题

B、不利于倾听员工的心声

C、一意孤行

D、难以与员工融洽相处

正确答案:BCD

三.判断题

1.把向领导汇报工作作为职业生涯中取得成功的重要因素有点小题

大做。

A、正确

B、错误

正确答案:B

2.如果无所顾忌的帮上司把“黑锅”都扣在自己身上,一定会得到老

板的感激。

A、正确

B、错误

正确答案:B

3.只有那些敢于突破思维定式、超越思维的人,才能看到成功,走向

成功。

A、正确

B、错误

正确答案:A

4.领导者应该与下属公平竞争,与下属争名夺利也是可以的。

A、正确

B、错误

正确答案:B

5.从表面上看,话语的“弦外之音”是始终捉摸不透的。

A、正确

B、错误

正确答案:B

6.明智的上司在公共场合宁可冠冕堂皇的为员工戴“高帽子”,也不

愿当众说员工的不是。

A、正确

B、错误

正确答案:B

7.有的问题放在职员身上可能并不算什么大问题,但是放在自己上司

身上就可能非常严重。

A、正确

B、错误

正确答案:A

8.一个领导是否具有魄力,就要看对他人的影响如何。

A、正确

B、错误

正确答案:A

9.在帮上司解决问题后,自己就立了大功,帮上司成功功劳在于自己。

A、正确

B、错误

正确答案:B

10.将心比心能很好的预防不

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