组织效能模型

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组织效能模型,,,,,,,,

序号,维度,指标细分,权重,指标描述,第一次,第二次,第三次,备注

1,人力资本效能维度（20%）,人均投入产出比,10%,人均投入产出比=人均收入/人均成本（以财务数据为准）,,,,

2,,人工成本占总成本比例,10%,以财务数据为准,,,,

3,组织经营效率维度（20%）,人均营业收入,10%,以财务数据为准,,,,

4,,工资增长率,10%,以财务数据为准,,,,

5,组织健康类维度（60%）,组织健康调查,20%,基于组织健康调查问卷面向公司调查回收，在有效问卷中查看各维度的得分以及总体得分,,,,

6,,干部晋升率,10%,干部晋升率=干部晋升人数/干部总人数*100%,,,,

7,,关键人才流失率,20%,"关键人才流失率=流失人数（主动离职）/总人数*100%

关键人才范围待定（建议前期为干部）",,,,

8,,员工敬业度,10%,基于盖诺普的Q12调查问卷，在有效问卷中求整体平均值,,,,

合计,,,100%,,,,,

注：具体指标目标根据模型初始后进行设定，另外权重也根据组织不同阶段会进行评估确认（建议每年进行一次）,,,,,,,,

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