



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年10月全国自考项目管理学预测试题和答案第一部分选择题1.项目管理是指:A.按照计划完成工作B.计划、组织、指挥、协调、控制来实现项目目标C.统筹资源以达成项目目标答案:B2.以下关于项目管理的说法正确的是:A.项目管理是一个相对独立、不断迭代的过程B.项目管理是一个重复的过程,每个项目都会遵循相同的步骤C.项目管理是静止不动的过程答案:A3.敏捷项目管理中,下列哪种工作方式可以有效帮助团队协作:A.常规的会议和评估B.基于用户体验的反馈C.分阶段的计划和控制答案:B第二部分填空题1.项目的五个过程分别是:启动、_________、执行、控制、结束答案:规划2.项目管理中六大要素分别是:项目_________、项目管理____________、项目的目标和范围、项目的时间进度和______、项目的沟通和风险管理、项目的利益相关人。答案:经理、过程、成本3.项目的风险管理包括______、计划风险管理、监控风险、和风险控制等过程,旨在确定、评估、控制和监测影响项目正常运作的各种风险。答案:规划第三部分简答题1.简述项目成本管理的过程及相关工具/技术。(不少于150字)答:项目成本管理过程包括:成本估算、成本预算、成本控制,其中有诸如成本聚焦计算法、协议招标散数单逐项索评等多种工具和技术。项目成本管理在项目发起阶段就开始了,成本估算需要根据项目成本管理计划来完成,对预算成本进行估计是成本估算的重要阶段。成本预算阶段是实现成本控制的前提,需要预算成本和实际成本进行比较。成本控制的过程中,则是保证项目预算不超出预算,用最小的成本来实现项目目标。2.简述风险管理的原则及其重要性。(不少于150字)答:风险管理原则是指应该按照因果关系去分析和处理风险,并采取适当的控制措施,使预期的结果最大化。风险管理的重要性体现在以下几个方面:首先,风险可能对项目造成负面影响,因此在项目管理的过程中,需要考虑和管理风险,以避免或减轻风险的不良影响。其次,风险管理有助于预测和评估各种风险,从而帮助项目团队更好的规划和预算项目资源和时间,以提高项目实施的效率和质量。再者,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论