商场推广费用测算方案_第1页
商场推广费用测算方案_第2页
商场推广费用测算方案_第3页
商场推广费用测算方案_第4页
商场推广费用测算方案_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商场推广费用测算方案引言商场推广费用构成商场推广费用测算方法商场推广费用预算制定商场推广费用控制策略商场推广费用效果评估contents目录01引言通过商场推广,提高品牌在目标市场的知名度和影响力。提升品牌知名度拓展销售渠道增强顾客黏性借助商场的客流和资源优势,拓展产品的销售渠道,提高销售额。通过商场推广活动,增强顾客对品牌的认同感和忠诚度,促进重复购买。030201目的和背景包括广告费、宣传费、促销费等与商场推广相关的费用。推广费用商场推广人员的工资、奖金、福利等人工成本。人工成本如场地租赁费、设备折旧费、交通费等与商场推广相关的其他成本。其他相关成本测算范围02商场推广费用构成

人员费用策划人员费用包括策划师的工资、奖金和社保等费用。执行人员费用包括活动执行人员的工资、奖金和社保等费用。兼职人员费用根据活动需要招聘的兼职人员的工资和社保等费用。包括海报、传单、展板等宣传物料的制作费用。宣传物料费用包括活动所需的道具、礼品等物料的采购费用。活动物料费用包括场地布置所需的鲜花、绿植、灯光等物料的租赁和购买费用。场地布置费用物料费用场地布置费用包括场地布置所需的人工和材料费用。场地租赁费用根据活动规模和场地档次不同,租赁费用也会有所不同。场地管理费用包括场地清洁、安保等管理费用。场地费用包括活动策划和执行人员的交通费用。交通费用包括活动期间为工作人员和参与者提供的餐饮费用。餐饮费用预留一部分资金用于应对可能出现的不可预见情况,如天气变化、设备故障等。不可预见费用其他费用03商场推广费用测算方法推广效果评估对历史推广活动的效果进行评估,包括销售额、客流量、品牌知名度等指标,以衡量推广费用的投入产出比。预测未来推广费用根据历史数据和市场趋势,预测未来一段时间内商场所需的推广费用,为制定预算提供依据。历史推广费用分析收集过去一段时间内商场的推广费用数据,包括广告费、促销费、市场调研费等,并进行分类汇总。基于历史数据的测算03推广费用测算根据市场调研结果,结合商场自身情况,对各项推广费用进行测算,包括广告制作费、发布费、促销费等。01竞争对手分析收集竞争对手的推广策略、费用投入及效果等相关信息,以了解市场竞争态势。02目标客户需求分析通过市场调研了解目标客户的需求、消费习惯及偏好,为制定有针对性的推广策略提供依据。基于市场调研的测算专家团队组建邀请具有丰富经验和专业知识的营销专家、广告专家等组建评估团队。商场推广方案评估专家团队对商场提交的推广方案进行评估,包括策略制定、创意表现、媒介选择等方面。推广费用建议专家团队根据评估结果,结合市场行情和商场实际情况,给出推广费用的建议和预算方案。基于专家评估的测算04商场推广费用预算制定目标导向原则充分性原则经济性原则可调整性原则预算制定原则01020304根据商场的推广目标和战略,制定相应的预算计划,确保预算与商场整体目标保持一致。预算应涵盖商场推广的所有关键领域和环节,确保各项费用得到充分保障。在保障推广效果的前提下,尽量降低预算成本,提高资金利用效率。预算应具备一定的灵活性,可根据实际情况进行调整和优化。预算制定流程收集和分析市场、竞争对手、消费者等相关信息,为预算制定提供依据。根据商场推广目标和战略,设定具体的预算目标和指标。对各项推广费用进行估算,包括广告费、促销费、人员费用等。将预算计划提交给商场管理层审批,确保预算与商场整体战略和目标保持一致。市场调研目标设定费用估算预算审批定期评估及时调整追加预算申请预算使用监管预算调整机制定期对商场推广效果进行评估,分析预算执行情况。在特殊情况下,如需追加预算,可向商场管理层提出申请,说明追加预算的理由和用途。根据评估结果和市场变化,及时调整预算计划,确保预算与实际需求相匹配。加强对预算使用的监管,确保各项费用支出符合预算计划和商场相关规定。05商场推广费用控制策略根据商场规模、推广需求和预算情况,合理配置推广人员数量,避免人力浪费。合理配置推广人员通过培训和激励措施,提高推广人员的工作效率,降低人员费用支出。提高人员效率人员费用控制选择价格合理、质量可靠的物料供应商,降低物料成本。对于可重复使用的物料,如展架、宣传册等,进行回收和循环利用,减少浪费。物料费用控制物料循环利用精选物料供应商根据商场实际情况和推广需求,合理规划场地布局,提高场地利用率。合理规划场地布局与商场或其他机构合作,共享场地资源,降低场地租赁费用。寻求场地合作场地费用控制严格预算管理制定详细的推广预算计划,严格按照预算进行支出,避免不必要的浪费。优化推广策略根据实际效果和反馈情况,不断优化推广策略,提高推广效果,降低费用支出。其他费用控制06商场推广费用效果评估123统计商场推广活动期间的客流量,包括日客流量、周客流量和月客流量,以评估推广活动对商场人流的吸引力。客流量指标分析商场推广活动期间的销售额数据,包括日销售额、周销售额和月销售额,以衡量推广活动对商场销售业绩的影响。销售额指标通过调查问卷、顾客反馈等方式收集顾客对商场推广活动的满意度数据,以评估活动对提升顾客体验和忠诚度的效果。顾客满意度指标评估指标设定从商场管理系统、销售终端、市场调研等途径收集客流量、销售额和顾客满意度等相关数据。数据来源对收集到的数据进行清洗、整理和分类,确保数据的准确性和完整性。数据处理运用统计分析方法,对客流量、销售额和顾客满意度等数据进行深入分析,揭示推广活动的效果及存在的问题。数据分析数据收集与分析报告内容01包括评估指标设定、数据收集与分析结果、活动效果总结及改进建议等部分。报告形式02采用图表、数据可视化等形

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论