企业管理概论自考会计真题

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一、单选题（共39题，共78分）

1.下列有关企业含义正确的表述是（）

A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

B.企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织

C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织

D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

2.下列费用中与产品生产没有直接联系的是()

A.直接材料费

B.直接工资

C.制造费用

D.销售费用

3.国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为()

A.先近后远进入战略

B.不分远近战略

C.先远后近战略

D.先易后难战略

4.消费者购买商品的本源是()

A.需要

B.动机

C.行为

D.兴趣

5.管理循环的工作程序是()

A.计划、执行、处理、检查

B.处理、计划、执行、检查

C.计划、执行、检查、处理

D.检查、处理、计划、执行

6.当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是()

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.定额标准资料法

7.在价值工程中，提高价值的途径很多，其中最理想的途径是()

A.在成本不变的前提下提高功能

B.以功能少许下降换取成本大幅下降

C.提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

8.价值工程的核心是()

A.对象的选择

B.产品的功能分析

C.方案的评价

D.方案的实施与检查

9.“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的()

A.发展性目标

B.效益性目标

C..竞争性目标

D.利益性目标

10.企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是()

A.政治环境

B.经济环境

C.资源环境

D.竞争环境

11.彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的()

A.形成期

B.发展期

C.深化期

D.成熟期

12.在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()

A.奥格尔维定律

B.特雷默定律

C.彼得原理

D.波特定律

13.在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是()

A.一般制度

B.特殊制度

C.企业风俗

D.企业风气

14.人力资源管理把人看作为()

A.主体

B.要素

C.成本

D.资源

15.杰瑞吉利认为组织形态演变的最终形式是()

A.学习型组织

B.发展型组织

C.发展型组织

D.网络化组织

16.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()

A.人本化

B.整体化

C.战略化

D.网络化

17.下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是()

A.单厂型企业、总厂型企业、专业公司

B.联合公司、企业联合体、战略联盟

C.企业联合体、公司制企业公司制企业

D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

18.对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括()

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

19.下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是()

A.银行贷款、赊购商品和发行股票

B.银行贷款、预收货款和发行债券

C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款

D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款

20.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即()

A.物质满意层、心理满意层、精神满意层

B.物质满意层、文化满意层、心理满意层

C.物质满意层、精神满意层、社会满意层

D.物质满意层、心理满意层、社会满意层

21.对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即()

A.设计、制造、使用、辅助生产和服务

B.设计、工艺准备、制造和销售

C..设计、制造、销售和服务

D.设计、制造、检验和销售

22.在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是()

A..调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C.组织员工培训

D.组织分配

23.在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()

A.研发人员的水平

B..国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

24.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择()

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.多种组合市场战略

25.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()

A.野猫区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

26.安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()

A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

27.企业文化的作用对象只有一个，即()

A.企业

B.产品

C.市场

D.人

28.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D..顾客、合作、变化

29.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()

A.直线职能结构

B.直线结构

C..事业部结构

D.矩阵结构

30.公司制企业最高的权力机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

31.在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()

A.班组

B.车间

C.科室

D.团队

32.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

33.企业管理的二重性是指()

A.企业管理的二重性是指

B.计划属性和市场属性

C.自然属性和社会属性

D.经济属性和文化属性

34.由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()

A.合伙制企业

B.个人业主企业

C.有限责任公司

D.股份有限公司

35.在法人治理结构中，监事会应当对()

A.股东大会负责

B.董事会负责

C.首席执行官负责

D.总经理负责

36.企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是()

A.直接融资

B.间接融资

C.留存利润

D.内部集资

37.建立各种台账和进行统计分析的依据是()

A.原始记录

B.定额工作

C.标准化

D.数据处理

38.制造业企业的生产计划一般包括（）

A.综合生产计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.以上

39.企业战略管理的特点不包括（）

A.全程性

B.未来性

C.群众性

D.高层性

二、多选题（共1题，共2分）

40.第四方物流的核心是()

A.制造商

B.分包商

C.集成商

D.供应商

三、判断题（共10题，共20分）

41.正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式

42.所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程

43.学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织

44.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构

45.组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

46.按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称